8/9/2019 Artículo - Gerencia de Mercado

1/1

Las consecuencias económicas y sociales dadas por las

políticas gubernamentales ya son parte del paisaje

venezolano; una economía cada vez más mermada, menos

diversificada y más dependiente del petróleo; inflación

crónica de dos dígitos, desabastecimiento, pérdidas

sostenidas de fuentes de empleo productivo y bien

remunerado y; la profundización de la relación de

dependencia de la sociedad hacia el Estado, han hecho

que la productividad haya bajado a su nivel más crítico.

Muchas empresas establecen estrategias para

contrarrestar las dificultades que presenta el mercado

local y poder mantener sus productos en los anaqueles.

El trabajo del especialista en mercadeo, actualmente es

muy difícil dada las condiciones del país, la problemática

en estudio radica en la dificultad presente en el uso de

herramientas gerenciales que permitan a los gerentes de

marketing enfrentar los tiempos de crisis e incertidumbre

en cada realidad de su entorno, por lo que se requiere

plantear el problema en cuanto a las competencias que

deben tener dentro de sus funciones en la industria donde

se desarrolle.

Por ello la gerencia empresarial, debe considerar que toda

organización debe estar a la altura de las exigencias en los

valores de gestión con respecto a la naturaleza del

comportamiento humano, el cual determina sus acciones

y procesos de ejercer el mando, tomar decisiones y

motivar.

En el transcurrir de los años se ha dado un giro disti

concepto de gerente, un individuo más involucrado

realice además un desempeño de su liderazgo dent

grupo consiguiendo desarrollar su gestión de forma ta

los objetivos de las organizaciones se consigan de form

efectiva, utilizando las herramientas adecuadas, ya q

gerente debe considerar que las estrategias son un con

de acciones que se implementarán en un co

determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.

Señala el profesor Burgos (2006) en su libro: Gerencian

La Productividad: “El nuevo estilo de gerente debe te

verdadera habilidad ejecutiva y empresarial, p

combinar las necesidades del cliente con las de

administración y para ello requiere visión, pragmatismagresividad, mentalidad estratégica y operacio

capacidad negociadora y un fuerte sentido de comprom

con la organización que dirige”. 

La organización requiere más gerentes de pensamie

estratégico que operacional y de ahí la necesidad

pensar siempre en tres dimensiones, es decir, en ayer,

hoy, y en mañana, siendo el talento el mejor atributo q

debe tener todo gerente para que sea triunfado

exitoso. 

Sin embargo, actualmente los planes estratégicos

cualquier director de mercadeo dependen directame

de las políticas económicas y sociales que establece

Estado. El comercio venezolano es muy dependiente de

relaciones económicas con el exterior, como lo demues

el volumen elevado de importaciones que se hacen de

el exterior hacia Venezuela.

El comercio depende de la capacidad de pago para po

importar bienes y servicios. Situación está que se negativamente impactada por la baja en los prec

petroleros, generada a su vez por la crisis económ

mundial. Todos estos factores influyen en la dinám

empresarial, donde no existen niveles de producc

acorde con las necesidades del pueblo. De allí que p

cualquier empresa en Venezuela se hace difícil gene

nuevos productos y servicios ya que no están dadas

condiciones por causa de las políticas económicas errad