ADMINISTRACIN Y SISTEMASREMUNERACINNuestra legislacin define a la remuneracin como la contraprestacin por los servicios prestados por el trabajador, ya sea en dinero o en especie, bajo la forma o denominacin que se le d, y que sea de libre disposicin del trabajador. Percepcinde un trabajador o retribucin monetaria que se da en pago por unservicioprestado o actividad desarrollada.Es la compensacin econmica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinadaempresao institucin. Y est destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia. En otras palabras constituye las recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores por llevar a cabo las tareas que les asignola organizacin; la compensacin puede ser directa e indirecta, la compensacin directa es el pago que recibe el colaborador en forma de sueldos,salarios, primas y comisiones. La compensacin indirecta, llamada tambin beneficios, son las que se otorgan porderechosyprestacionesque se adquieren, como son las vacaciones, gratificaciones, asignacin familiar,seguros, etc.Generalmente las remuneraciones o compensaciones, se otorgan a los colaboradores, por los servicios prestados, pudiendo ser esfuerzos fsicos, mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un empleador o patrn, en loscontratosde trabajo se establecern las condiciones bajo los cuales se prestan los servicios.

Esta definicin no distingue la calidad del trabajador, es decir, y sea que se trate de un trabajador extranjero, nacional, domiciliado o no domiciliado.

Es uno de los elementos esenciales del contrato de trabajo

Constituye un elemento fundamental reconocido por el artculo 24 de la Constitucin (Definicin Programtica), al sealar que el trabajador tiene derecho a una remuneracin equitativa y suficiente que procure para l y su familia bienestar material y espiritual. Tratamiento, el estado seala que su cobro tiene prioridad sobre cualquier otros adeudos del empleador y se reconoce una remuneracin mnima vital.

En el mbito legal, el Art. 4 del D.S. Nro. 003-97-TR, indica que el contrato de trabajo se caracteriza por se subordinado, remunerado y con una prestacin personal del trabajador. Consideramos remuneracin a todo lo que percibe el trabajador por sus servicios prestados y que representa una ventaja o beneficio patrimonial. En el Art. 6 del D.S. Nro. 03-97-TR se seala que es remuneracin: para todo efecto legal el ntegro de lo que el trabajador recibe por sus servicios, en dinero o en especie, cualesquiera la forma o denominacin que se les d, siempre que sea de su libre disposicin. No obstante lo dicho, existen prestaciones econmicas que, pese a ingresar dentro de la definicin genrica de remuneracin y constituir una ventaja patrimonial para el trabajador, no constituyen remuneraciones, como son las utilidades, la asignacin anual por cumpleaos, la gratificacin por cierre de pliego, bonificacin por aniversario de la empresa, etc. Estos casos se encuentran expresamente excluidos, conforme lo estipulado en el Art. 7 del D. S. Nro. 003-97-TR y 19 del D.S. Nro. 001-97-TR: y los sealados en ellos no constituirn conceptos remunerativos.

LA REMUNERACION BSICA La remuneracin bsica est constituida por lo que el trabajador percibe por sus servicios ordinarios, la misma que se determina en funcin a la unidad de clculo pactada. Es la base que representa la contraprestacin directa e inmediata ms estrechamente conexa con la prestacin misma de trabajo. Teniendo en cuenta su condicin de remuneracin bsica, los dems beneficio o complementos remunerativos suelen calcularse en funcin de sta. En funcin al carcter tuitivo del Derecho Laboral, dicha remuneracin bsica no puede ser inferior a la Remuneracin Mnima Vital. ESTRUCTURA Normativos LOS COMPLEMENTOS O SUPLEMENTOS REMUNERATIVOS Los trminos complementos y suplementos no se encuentran tipificados en el ordenamiento jurdico peruano pero su utilizacin resulta atendible para analizar los conceptos remunerativos y no remunerativos. Se tratan de conceptos que no forman parte de la remuneracin bsica pueden ser calculados en funcin a ella- y que no se derivan de la prestacin ordinaria de trabajo sino de otros factores: a) relacionados con la prestacin misma, b) la calidad personal del trabajador, c) circunstancias externas al trabajador, d) el resultado del negocio. ESTRUCTURA NORMATIVA

LOS COMPLEMENTOS O SUPLEMENTOS REMUNERATIVOS Relacionados con la prestacin misma: Si bien est relacionada con la prestacin laboral, no suele corresponde a la prestacin ordinaria del trabajador, de tal manera que tiende a compensar la anomala o el carcter extraordinario o el esfuerzo del trabajador. Ejemplos: pago por horas extras, servicios nocturnos, trabajo en altura, bonificacin por toxicidad, por peligrosidad, suciedad o zona de emergencia, la bonificacin que se haga por balance a los contadores, asignaciones por puntualidad o asistencia, etc. Son complementos remunerativos que se entregan por los servicios prestados por el trabajador. Se trata de pluses que se relacionan con la prestacin efectiva de servicios donde no influye una caracterstica particular del trabajador individual sino la naturaleza especial de los servicios prestados. Pueden ser permanentes o condicionados, aunque normalmente son condicionados pues se supeditan a la causa o hecho que los origin; por ello no se incorporan al contrato de trabajo ya que depende de la prestacin efectiva de servicios del trabajador para determinar si procede su entrega. ESTRUCTURA NORMATIVALOS COMPLEMENTOS O SUPLEMENTOS REMUNERATIVOSb) Prestaciones de carcter personal del trabajador No se atiende a la prestacin misma laboral sino a determinadas condiciones personales o caractersticas del trabajador. Ejemplo: la antigedad, la capacitacin, la experiencia, la especialidad, etc. Estos conceptos no se relacionan con la prestacin misma laboral dado que tiene su causa en elementos externos. En el ordenamiento peruano, no existe una regulacin sobre este tipo de prestaciones. ESTRUCTURA NORMATIVA LOS COMPLEMENTOS O SUPLEMENTOS REMUNERATIVOS c) Circunstancias externas al trabajador Conceptos que percibe el trabajador por circunstancias ajenas a la prestacin laboral y a su propia condicin personal. Ejemplo: las gratificaciones legales de julio y diciembre se perciben por que se celebran acontecimientos cvicos y religiosos con independencia de la nacionalidad o religin del trabajador y de los servicios prestados. Otro ejemplo es la asignacin por aniversario de la empresa. ESTRUCTURA NORMATIVA LOS COMPLEMENTOS O SUPLEMENTOS REMUNERATIVOS d) El resultado del negocio Son los complementos o suplementos que se derivan del resultado, de los resultados y y situacin de la empresa. Son conceptos que se perciben en funcin a la actividad empresarial de tal manera que no basta la condicin o calidad del trabajador para recibirlos. En el sistema peruano ya se estn apreciando algunos convenios colectivos de trabajo y acuerdos no normativos laborales donde las empresas convienen con los trabajadores en la entrega de conceptos determinados si se cumplen ndices basados en la productividad, la utilidad, las ventas como etc. ESTRUCTURA NORMATIVA BENEFICIOS ACCESORIOS (Frige Benficios) Son prestaciones marginales o ventajas que reciben o tienen los trabajadores y que son accesorios a la remuneracin y a los complementos y suplementos remunerativos. Pueden ser percepciones en especie que, consistiendo en la transferencia de propiedad o cesin en uso o disfrute de bienes, derechos o servicios, tiene su causa en el contrato de trabajo y que se entregan con el fin de compensar el trabajo realizado, siendo determinable en su cuanta, cuantificables en trminos dinerarios y que no califican como condiciones de trabajo. Ejemplos: Prima de Seguro Mdico Familiar, las subvenciones para una vivienda, el uso de automviles, algunos programas de ventas de acciones va stock opcin, los viajes de recreo, los pagos de cuotas profesionales, las mensualidades de un club social, etc. En estos casos no estamos ante conceptos contraprestativos directos o indirectos, son bienes o servicios que tienen el trabajador derivado de la relacin laboral, que le generan un incremento o una ventaja patrimonial y que, en virtud de la frmula presuntiva de la remuneracin de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral, deberan ser considerados como remuneraciones.

CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS CONCEPTO En nuestro ordenamiento laboral, se han previsto una serie de conceptos que no califican como remuneraciones. El Art. 7 del D.S. 003-97-TR, indica que los conceptos detallados en los Art. 19 y 20 de la Ley de Compensacin por Tiempo de Servicios (D.S. nro. 001-97-TR), no son remuneraciones para ningn efecto legal. Por su naturaleza no son considerados para la determinacin de remuneraciones ni beneficios sociales. REMUNERACIONES NO COMPUTABLENo se incluyen en la remuneracin computable, todas aquellas sumas que el empleador le entrega al trabajador como un acto de liberalidad; o como condicin de trabajo (montos que no son de libre disposicin del trabajador y que permiten la prestacin laboral); o que estn establecidos expresamente por Ley. Artculo 19 y 20 del D.S. 01-97-TR. REMUNERACIONES NO COMPUTABLES Gratificaciones Extraordinarias u otros pagos ocasionales, a ttulo de liberalidad; o materia de convencin colectiva, por conciliacin, mediacin, Laudo Arbitral, Cierre de Pliego. Condiciones de TrabajoCanasta de Navidad y similares.Transporte; supeditado a la asistencia al centro de trabajo y en monto razonable Asignacin o bonificacin por educacin: monto razonable y debidamente sustentada REMUNERACIONES NO COMPUTABLES Asignacin o bonificacin por cumpleaos, matrimonio, nacimiento de hijos, fallecimiento y otros semejantes. Montos para el desempeo de sus funciones: movilidad, viticos, gastos de representacin, vestuario: que razonablemente cumpla tal objeto y no constituya beneficio o ventaja patrimonial para el trabajador. El refrigerio que no constituya alimentacin principal Alimentacin proporcionada directamente por el empleador como condicin de trabajo Incremento del 10.23% percibida por afiliacin al S.P.P (con anterioridad al 19.07.97 PRINCIPIO DE RAZONABILIDAD: Consiste en encontrar justificacin lgica, racional, justa; determinar lo que parece correcto dentro de un contexto social u econmico determinado.

2. Ubicacin de la remuneracin en el contrato de trabajoEl contrato de trabajo es el acuerdo de voluntades mediantes la cual una de ellas,Denominada trabajador, pone a disposicin su fuerza de trabajo a favor de la otra,Denominada el empleador, de tal forma que esta ltima posee un poder de direccin sobreLos servicios que le son brindados por la otra y, como contrapartida ello, le abone alTrabajador una remuneracin. Para su validez, el contrato de trabajo requiere elCumplimiento de los requisitos sealados por la teora general del contrato y/o del negocio.

DIFERENCIA ENTRE REMUNERACIN EN DINERO Y EN ESPECIE- REMUNERACIN EN DINERO:modalidad remunerativa otorgada en metlico o signo que lo represente; efectivo,cheque, abono en cuenta.- REMUNERACIN EN ESPECIE:modalidad remunerativa otorgada mediante la entrega o el pago debieneso servicios. Aquello que no constituye entrega de metlico directamente al trabajador.

CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS POR EXCLUSIN LEGAL EXPRESA (ARTCULOS 19 Y 20 DE LA LEY DE CTS) Gratificaciones extraordinarias Cualquier forma de participacin en las utilidades Costo ovalorde las condiciones de trabajo Canasta denavidado similares Valor del transporte Asignacin o bonificacin por educacin Asignaciones o bonificaciones por hechos significativos o das festivos Bienes quela empresaotorgue a sus trabajadores Montos para el cabaldesempeode sus funciones Refrigerio que no constituyaalimentacinprincipal.REMUNERACIONES POR DISPOSICIN LEGAL EXPRESANOMBRE

1ASIGNACION FAMILIAR

2DESCANSOS REMUNERADOS vacaciones descanso semanal obligatorio das feriados compensacin por reduccin de vacaciones

3OTRAS REMUNERACIONES POR DISPOSICIONES LEGALES 20 das de descanso por incapacidad temporal Hora de lactancia Licencia por adopcin Permisos y licencias sindicales Cierre temporal del establecimiento por infracciones tributarias Reincorporacin del trabajador debido a un despido nulo Das no laborables debido a situaciones de caso fortuito ofuerzamayor alegadas por el empleador no comprobado por la AAT Paralizacin de labores impuesta por el inspector deSeguridadySaluden el Trabajo

INGRESOS CONSIDERADOS REMUNERACINNOMBRE

1Gratificaciones por FiestasPatrias y Navidad

2Bonificacin por tiempo deservicios Bonificacin de 30 aos Bonificacin de 25 aos

3Incrementos de remuneracin incrementos por afiliacin alSistemaPrivado de Pensiones incremento a los asegurados obligatorios del Sistema Nacional de Pensiones Incremento del 10% a trabajadores afectos al FONAVI

4Otras remuneraciones Trabajo en sobretiempo u horas extras Incremento por trabajo nocturno

OBJETIVODE LA REMUNERACIONEl objetivo tcnico tradicional de laspolticasremunerativas, es crear un sistema de recompensas que sea equitativo tanto para el colaborador como para el empleador uorganizacin, lo ideal al final es que, el colaborador se sienta atrado porel trabajoy que est motivado econmicamente para desempearse en forma contenta y armoniosa. En forma resumida manifestaremos que losobjetivosque buscan las polticas remunerativas son que stas sean las adecuadas, equitativas, equilibrada efectiva motivadoras, aceptadas y seguras.Estos objetivos creanconflictosy deben buscarsesolucionesde compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del rea para promover criterios deigualdadentre las personas. El objetivo de laadministracindesueldos y salarioses lograr que todos los colaboradores sean justa y equitativamente compensados mediantesistemasde remuneracin racional de trabajo y de acuerdo a los esfuerzos,eficiencia,responsabilidad, y condiciones de trabajo en cada puesto.La administracinde salarios deber basarse en los tabuladores estructurados sobre valuaciones de puestos y losdatosresultantes oencuestasde salarios de losmercadosde trabajo que afectan la organizacin, considerando los salarios mnimos legales vigentes en el pas.Dentro de los objetivos ms comunes y precisas que cumplen las remuneraciones tenemos: Remuneracin equitativa.Remunerar a cada colaborador de acuerdo con el valor del cargo o puesto que ocupa Atraccin de personal calificado.Las compensaciones econmicas deben ser suficientemente altas y compensatorias para despertarintersy/o atraer postulantes. Retener colaboradores actuales.Cuando los niveles remunerativos no son competitivos, el colaborador est buscando otra oportunidad deempleo, siendo esta generalmente en las organizaciones de lacompetencia, si esto sucede la tasa de rotacin aumenta. Garantizar la igualdad.La igualdad interna se refiere a que la compensacin econmica o remuneracin guarde relacin con el valor relativo de los puestos y/o cargos; la igualdad externa significa compensaciones anlogas o promedios a las de otras organizaciones. Alentar el desempeo adecuado.El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de los esfuerzos y responsabilidades desarrollados. Es decir recompensarlo adecuadamente por su desempeo y dedicacin. Controlarcostos.Unprogramaracional de remuneraciones contribuye a que la organizacin obtenga y retenga el personal adecuado a los ms bajos costos. Cumplir con las disposiciones legales.Elgobiernoestablece las remuneraciones mnimas. Mejorar la productividad y eficiencia administrativa.Indudablemente todo colaborador motivado econmicamente aumentara su productividad y eficiencia. CARACTERISTICAS DE LA REMUNERACION Dentro de las principales caractersticas especiales de las remuneraciones debemos destacar las siguientes: Es una contraprestacin.- Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios prestados mediante un contrato de trabajo encalidadde dependiente. Este elemento es utilizado como un criterio fundamental para decidir sobre la existencia o no del vnculo laboral. Debe ser de libre disposicin.- Las asignaciones econmicas pagadas al colaborador, debe ser utilizado libremente, en los gastos que l crea necesario, sin necesidad de consultar o informar a su empleador. Debe ser cancelada en dinero.- las remuneraciones deben ser pagadas preferentemente en dinero, sin embargo, por excepcin tambin se puede pagar en especies, es decir en artculos oproductosde primera necesidad, previa aceptacin del colaborador. Es intangible.- La remuneracin no puede ser "tocada" por nadie, ni siquiera por el empleador, ya que solo puede ser cobrado por el colaborador y excepcionalmente por su esposa, padres, o hijos, previacartapoder firmada legalmente. Es inembargable.- las deudas contradas con terceros por el colaborador, no pueden originar medidas de embargo sobre ellas. La excepcin a sta regla es la pensin alimenticia autorizada con orden judicial. Tiene carcter preferencial o prevalencia.- En caso dequiebrao liquidacin de la empresa, las remuneraciones, as como los beneficios sociales del colaborador, tienen preferencia frente a otros deudas del empleador FORMA DE PAGOLa forma de pago de las remuneraciones se efectuar de conformidad con los dispositivos legales vigentes y porprocedimientosusuales de la empresa. Las remuneraciones se hacen efectivas en dinero y/o especie. Entindase en dinero al valor metlico en curso, en moneda nacional o extranjera. En especie, es el pago que se hace en especie o bienes, segn se acuerde, por ejemplo vveres oalimentosde primera necesidad otorgados mensualmente, cuando lasempresasproducen estos productos; A falta de estos, se le abona el valor de los indicados bienes. Debiendo consignarse tal importe en el de planillas y boletas de pago.Las remuneraciones deben abonarse luego de haberse efectuado la prestacin de servicios y en los perodos convenidos pudiendo ser semanal, quincenal, mensual, semestral o anual, para ello deber elaborarse las respectivas planillas y boletas de pagoFORMAS DE DETERMINACIONFundamentalmente son tres formas de determinar la compensacin econmica de los colaboradores, veamos: 1.POR TIEMPO.-La remuneracin se determina teniendo en cuenta el tiempo laborado, pudiendo ser diaria, semanal, quincenal o mensual; Es la forma usual de remuneracin, tiene la ventaja de asegurarle al colaborador un ingresoseguroy regular mientras dure la relacin laboral. 2.POR RENDIMIENTO O RESULTADO.-Para su determinacin se tiene en cuenta laproduccino resultado del trabajo realizado por el colaborador. Pudiendo ser remuneracin por obra, destajo, o comisin. 3. PORCLASEDE COLABORADOR.-Aunque lalegislacin laboralactual ya no distingue entre colaboradores, obreros y empleados, sin embargo, en la prctica y en la doctrina se mantiene el nombre de sus remuneraciones que son: sueldos (empleados) y salarios. PRINCIPALES REMUNERACIONES:Entre las ms comunes y principales remuneraciones tenemos: Bsica Bonificaciones Asignaciones Vacaciones Gratificaciones Horas Extras REMUNERACION BASICA:Constituye la remuneracin mnima que se otorga por desempear un puesto de trabajo, se le ha dado esta cantidad la calificacin de bsica porque sirve de base para los dems pagos complementarios. Se entiende que esta remuneracin en la mayora de los casos es superior alsalariomnimo y en otros se identifica con este y su fijacin depende del pacto o convenio colectivo o bien de disposicin legal, esta remuneracin bsica consecuentemente excluye las gratificaciones, bonificaciones y toda otra remuneracin eventual o permanente, as como asignaciones por variaciones deprecioso pornegociacincolectiva, y los anticipos de los aumentos por pactarse. Cuando la empresa no tiene establecida lapolticaremunerativa y/oescalade remuneraciones, se opta por tomar la Remuneracin Mnima Vital establecida porel estadocomo remuneracin bsica BONIFICACIONES:Son remuneraciones complementarias, otorgadas al colaborador para compensar factores externos distintos a su trabajo. Muchas de estas son establecidas por ley, por convenio colectivo o individual, estas cantidades se pagan peridicamente, ya sea semanal, quincenal, o mensual. Las bonificaciones pueden ser clasificadas en la forma siguiente: Por el alza delcostode vida Por tiempo de servicios Por el trabajo nocturno Porriesgoy altura Por eficiencia y puntualidad en el trabajo Por productividad Por lanaturalezadel trabajo ASIGNACIONES:Son las remuneraciones que percibe el colaborador no por los servicios que presta a su empleador, sino para satisfacer un gasto determinado que puede ser vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algn familiar, etc. Dentro de estas tenemos la ms conocida y aplicada, como es la Asignacin familiar, que perciben los colaboradores del rgimen de la actividad privada, cuyas remuneraciones no se regulan por negociacin colectiva y que tengan hijos menores de 18 aos a su cargo, o que siendo mayores estn cursando estudios superiores, la cual se extender hasta la culminacin de los estudios o hasta que cumpla veinticuatro aos; percibirn por esteconceptoel 10% de la remuneracin mnima vital, vigente en la oportunidad del pago VACACIONES:Segn la Legislacin peruana,el descanso vacacional es underecho laboralque en nuestro sistema jurdico tiene cargo constitucional. Nuestra Constitucin Poltica dispone en su artculo 25 que los trabajadores tienen derecho al descanso semanal y anual remunerados. Disponindose que se disfrute y goce se regulen por ley y por convenio. Entendemos que enmateriade vacaciones, como de manera general en cualquier materia laboral, deber aplicarse la norma vigente ms favorable al colaborador de origen estatal o de origen autnomo (Convenio Colectivo), debiendo aplicarse al convenio colectivo de carcter mejorativo por encima de lo que disponga la ley correspondiente. CONCEPTO:Las vacaciones son definidas como aquel derecho de los colaboradores, adquiridos una vez cumplidos determinados requisitos, consistentes en suspender la prestacin de sus servicios durante cierto nmero de das al ao sin prdida de la remuneracin habitual, a fin de restaurar sus fuerzas y entregarse a ocupaciones personales o a la distraccin.Las vacaciones son el derecho que tiene un colaborador, luego de haber cumplido con ciertos requisitos, a suspender la prestacin de sus servicios durante un cierto nmero de das al ao, sin prdida de la remuneracin habitual, a fin de restaurar sus fuerzas y dedicarse a ocupaciones personales o la distraccin.Este derecho de 30 das de descanso, le corresponde por cada ao completo de servicios, siempre que logre acumular el rcord vacacional REQUISITOS:Para tener derecho a las vacaciones, segn la legislacin laboral de la actividad privada, es necesario cumplir una jornada ordinaria mnima de cuatro horas, adems de tener un ao continuo de labor y dentro de ste contar con determinada cantidad de das de trabajo efectivo de (rcord vacacional) 260 das, y/o 210 das. AO CONTINUO DE LABOR:Para tener derecho a las vacaciones, segn la legislacin laboral de la actividad privada, es necesario cumplir una jornada ordinaria mnima de cuatro horas, adems de tener un ao continuo de labor y dentro de ste contar con determinada cantidad de das de trabajo efectivo de (rcord vacacional) 260 das, y/o 210 das DIAS EFECTIVOS DE TRABAJO:Dentro del ao de servicios el colaborador debe cumplir con un determinado nmero de das efectivos de labor o no sobrepasar ciertoslmitesde inasistencias injustificadas, variando esta exigencia segn los das que se labore semanalmente en la empresa a las paralizaciones temporales autorizadas. En forma ms especfica, es la acumulacin del rcord vacacional; Dentro del ao de servicios el colaborador debe cumplir con un determinado nmero de das efectivos de labor, segn los das que labore semanalmente.Si la jornada ordinaria es de seis das a la semana, el colaborador debe haber realizado labor efectiva por lo menos 260 das en dicho perodo.Si la jornada ordinaria es de cinco das a la semana, deben haber laborado, en forma efectiva, como mnimo 210 das en cada ao de servicios.Los colaboradores cuya jornada semanal sea de 3 4 das, o cuyo centro de trabajo sufra paralizaciones temporales aprobados por laAutoridadAdministrativa de Trabajo, tiene derecho a vacaciones siempre que sus ausencias injustificadas no excedan de 10 en cada ao de servicios DAS CONSIDERADOS COMO EFECTIVAMENTE LABORADOS:Para efectos del rcord vacacional se considera das efectivos de trabajo los siguientes:a. La jornada ordinaria mnima de 4 horas.b. La jornada cumplida en da de descanso o cualquiera que sea el nmero de horas laborado.c. Las inasistencias por enfermedad comn, por accidente de trabajo o enfermedad profesional, en todos los casos solamente los primeros 60 das dentro de cada ao de servicios.d. El descanso previo y posterior alparto.e. El descanso sindical.f. Lasfaltaso inasistencias autorizadas por la ley, convenio habitual o colectivo o decisin del empleador.g. El perodo vacacional correspondiente al ao anterior.h. Los das dehuelga, salvo que haya sido declarado improcedente o ilegal REDUCCION:El descanso vacacional puede reducirse de 30 a 15, con la respectiva compensacin de 15 das de remuneracin. El acuerdo de reduccin debe constar por escrito. Esto quiere decir que en caso de optar por la reduccin de las vacaciones no siempre tendr que ser a 15 das sino que al establecerse este lmite es posible reducir el descanso vacacional en menos das (que se descanse 20 y laboren 10 por ejemplo).La remuneracin vacacional se otorga una vez al ao con el debido descanso fsico que el colaborador debe realizar. La remuneracin base delclculode la remuneracin vacacional es la percibida en un perodo inmediatamente precedente al mes o perodo de su goce, y ser abonada al colaborador antes del inicio del descanso. REMUNERACIN VACACIONAL:La remuneracin vacacional es equivalente a la que el colaborador hubiera percibido habitual y regularmente en caso de continuar laborando. Se considera remuneracin para este efecto la computable para la compensacin por tiempo de servicios, con excepcin de las remuneraciones peridicas a que se refiere el artculo 18 delTextonico Ordenado de la Ley de Compensacin por Tiempo de Servicios (remuneraciones por periodicidad superior del mes).En este sentido, la remuneracin vacacional de loscomisionistasse establece en base al promedio de las comisiones percibidas por el colaborador en el semestre precedente. Para establecer la remuneracin vacacional de los colaboradoresdestajeroso que perciben remuneracin principal mixta o imprecisa, se toma como base el salario diario promedio durante las cuatro semanas consecutivas anteriores a la semana que precede a la del descanso vacacional.En los casos detrabajo discontinuoo de temporada, por su propia naturaleza, no procede el descanso fsico, sino el pago al colaborador de un doceavo de la remuneracin vacacional por cada mes completo de labor efectiva, toda fraccin se considera por treintavos. El colaborador a domiciliotiene derecho a percibir por vacaciones el equivalente al 8.33% del total de las remuneraciones percibidas durante el ao cronolgico anterior de servicios prestados al empleador.Este beneficio se paga conjuntamente con la remuneracin del mes al que corresponde al ao cronolgico de servicios cumplidos. Oportunidad de pagoLa remuneracin vacacional ser abonada al colaborador antes del inicio del descanso. Este pago no tiene incidencia en la oportunidad en que debe acomodarse las aportaciones aEs salud, ni la prima de seguro de vida, que deben ser canceladas en la fecha habitual. El colaborador tiene derecho a percibir, al trmino de su descanso fsico los incrementos de remuneracin que se pudieran producir durante el goce de sus vacaciones.Si el colaborador acord la reduccin del descanso percibir antes de que se inicie ste, adems del monto correspondiente a los das de descanso, el monto de la compensacin extraordinaria por laborar en esos das. Formalizacin en planillasEl empleador est obligado a hacer constar en ellibrode planillas, la fecha del descanso vacacional y el pago de la remuneracin correspondiente. La remuneracin vacacional debe figurar en la planilla del mes al que corresponda el descanso TRIPLE REMUNERACION VACACIONAL:En caso que el colaborador cumpla con el rcord vacacional pero no disfrute del descanso fsico en el perodo actual en que le corresponde, percibir triple remuneracin que se computar de la siguiente manera: Una por el trabajo realizado. Otra indemnizacin por el descanso vacacional adquirido y no gozado; y, Una indemnizacin por no haber disfrutado del descanso (este monto por tener carcter indemnizatorio no est sujeto a pago o retencin de ninguna aportacin, contribucin o tributo). Esta no alcanza a los gerentes o representantes de la empresa que hayan decidido no hacer uso del descanso vacacional.El monto de las remuneraciones indicadas ser el que se encuentre percibiendo el colaborador en la oportunidad en que se efecte el pago. En ningn caso la indemnizacin incluye a la bonificacin por tiempo de servicios GRATIFICACIONES:Es la suma de dinero que recibe en forma excepcional o habitualmente en razn de sus servicios que presta. Actualmente, se puede considerar como gratificacin toda cantidad que el colaborador recibe del empleador adicionalmente a las dems formas remunerativas, para aumentar susingresos. El empleador o empresa puede otorgar gratificaciones ordinarias y extraordinarias, las ordinarias son de carcter obligatorio y se otorgan por Fiestas Patrias y Navidad; en cambio las extraordinarias son remuneraciones potestativas de la empresa, otorgadas de acuerdo a la situacin econmica y/o polticas remunerativas de incentivo o premios, pudiendo ser gratificacin por aniversario de la empresa, por cumpleaos del colaborador, etc. Las gratificaciones extraordinarias que son otorgadas por dos aos consecutivos, se convierten en gratificaciones ordinarias, y por lo tanto obligatorias Tienen derecho a la gratificacin todos los colaboradores del rgimen laboral de la actividad privada, que durante la oportunidad del goce del beneficio, se encuentren efectivamente laborando, o que estn de vacaciones, licencia con goce de haber, o que estn percibiendo subsidios del rgimen delSeguro Socialde Salud.La gratificacin se paga en un monto equivalente a un sueldo o a treinta jornales; vigentes en la oportunidad del pago.El pago ser integro, si se ha laborado los seis meses anteriores a la oportunidad de pago; en caso de no haberse laborado el perodo completo de seis meses, se abonara tantos sextos de gratificacin, como meses completos se haya laborado. HORAS EXTRAS:Se entiende por la remuneracin otorgada por el trabajo realizado en forma extraordinaria fuera de la jornada ordinaria establecida en el contrato de trabajo. Se debe entender que la remuneracin extraordinaria es una cantidad suplementaria o sobretasa que se adiciona al valor de hora normal. El sobre-tiempo puede ocurrir antes de la hora de ingreso o de la hora de salida establecidas, Toda labor realizada ms all de la jornada de trabajo debe ser remunerada extraordinariamente en la forma que por convenio, pacto o contrato se establezca, siendo su monto mnimo un 25% ms del valor de la hora calculada a partir de la remuneracin ordinaria. El trabajo en calidad de sobretiempo es voluntario para el colaborador y el empleador, su otorgamiento y realizacin son voluntarios (no se puede exigir al empleador otorgarlas ni laborarlas). No tiene la calidad de sobretiempo, pero s de prestacin obligatoria la labor extraordinaria que resulte indispensable por razones deaccidenteso fuerza mayor o para evitar un peligro inminente a las personas, la seguridad o los bienes del centro de trabajo, igualmente se considera como excepcin las que se dediquen oportunamente a la confeccin de balances trimestrales, semestrales y anuales.Toda labor realizada ms all de la jornada de trabajo debe ser remunerada extraordinariamente en la forma que por convenio pacto o contrato se establezca, siendo su monto mnimo de acuerdo a ley las tasas de 25% si se labora en das ordinarios y 100% si se trabaja en da domingo o feriado.No siempre existir derecho a percibir la remuneracin extraordinaria, pues el empleador puede compensar el trabajo prestado fuera de la jornada ordinaria, con el otorgamiento de permisos o perodos de descanso de igual extensin al sobretiempo realizado. LOS DESCANSOS REMUNERADOS:La Constitucin Poltica del Estado en su artculo 25 consagra el derecho de los colaboradores: al descanso semanal remunerado, los feriados no laborables y las vacaciones anuales pagadas, con la necesidad de preservar la salud del colaborador mediante el descanso fsico, de los colaboradores sujetos al rgimen laboral de la actividad privada, sin prdida de la remuneracin habitual a fin de recuperar las energas gastadas durante el tiempo de prestacin de servicios a la empresa. DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIORegla general:El colaborador tiene derecho a 24 horas de descanso continuo semanalmente.Oportunidad para el Goce:La norma seala que puede ser cualquier da de la semana y de "preferencia" el domingo, siendo la remuneracin de ese da equivalente a una jornada ordinaria y en el caso de los colaboradores a destajo, se calcular el salario del da no laborado en base a un promedio del salario semanal o quincenal entre los das efectivamente laborados.Excepciones:Para efectos del pago del descanso semanal se computan los das "efectivamente laborados" de donde se infiere que quin no realiza un trabajo efectivo no genera su derecho a un da de descanso remunerado.Hay das no laborados que por excepcin y slo para el pago del da de descanso semanal se computan como das efectivamente trabajados, estos son:a. Las inasistencias motivadas por accidente de trabajo o enfermedad profesional, o porenfermedadesdebidamente comprobadas hasta que laseguridad socialasuma la cobertura de tales contingencias.b. Los das de suspensin de la relacin laboral con pago de remuneraciones por el empleador.c. Los das de huelga siempre que no haya sido declarada improcedente o ilegal.d. Los das que devengan remuneraciones en los procedimientos de impugnacin del despido.REMUNERACION POR EL DE DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO Y DEL DIA FERIADOA. La remuneracin por el da de descanso semanal y del da feriado ser equivalente al de una jornada ordinaria y se abonar en forma proporcional al nmero de das efectivamente trabajados (anteriormente, por la Ley N 10908 el obrero perda su dominical por inasistencia o por tardanza, y el empleado no tena que cumplir con ningn requisito). Para tal efecto, se consideran tambin como das efectivamente laborados: Las inasistencias motivadas por accidentes de trabajo o enfermedad profesional o por enfermedad comn o debidamente comprobadas. Los das de suspensin con goce de remuneracin. Los das de huelga no declarada ilegal o improcedente. Los das que devenguen remuneracin en los procedimientos de impugnacin de despido nulo.B. Por otro lado, debemos hacer una diferencia a partir de la periodicidad de los pagos: La remuneracin de los colaboradores remunerados semanalmente (obreros), es equivalente a la de una jornada ordinaria y se abonar en forma directamente proporcional al nmero de das efectivamente laborados en dicho perodo. De tal manera que si el obrero falta un da durante la semana perder un sexto de la remuneracin por el da de descanso o por el da feriado (con excepcin del da de trabajo). La remuneracin de los colaboradores remunerados mensualmente (empleados), en caso de inasistencia de los colaboradores, el descuento proporcional del da de descanso semanal se efecta dividiendo la remuneracin ordinaria percibida en el mes entre 30 das. El resultado es el valor del da. El descuento proporcional es igual a un treintavo de dicho valor da, es decir, perder un treintavo de la remuneracin mensual (con excepcin del da del trabajo).C.Remuneracin por el da de trabajo, en este caso debemos atender a lo siguiente: La remuneracin por ese da se percibir sin condicin alguna, es decir, sin importar el nmero de das efectivamente laborados. Si el 1 de Mayo coincide con el da de descanso semanal obligatorio se debe pagar al colaborador un da por citado feriado independientemente de la remuneracin por el da de descanso semanal (este doble pago slo se efectuar cuando el feriado que coincide con el descanso semanal obligatorio sea por el da del trabajo). TRABAJO EN DIA DE DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO Y EN DIA FERIADO A.En caso que los colaboradores laboren en su da de descanso semanal obligatorio o durante un da feriado sin sustituirlo por otro da en la misma semana tendrn derecho a: La remuneracin correspondiente al da de descanso. La retribucin correspondiente a la labor efectuada con una sobretasa del 100%. La retribucin ser proporcional a las horas trabajadas respecto a la jornada ordinaria o convencional de trabajo B.Por excepcin, ni el descanso sustitutorio ni el pago por descanso semanal obligatorio no gozado son exigibles en los casos realizados por: Los miembros de una misma familia Los colaboradores que intervienen en labores exclusivamente dedireccino inspeccin. Los colaboradores que laboren sin fiscalizacin ocontrolsuperior inmediato. Los colaboradores que perciban el treinta por ciento o ms del importe de la tarifa de los servicios que cobra el establecimiento o negocio de su empleador C.En el caso de laborar en da feriado sin da de descanso sustitutorio se debe tomar en cuenta que: No se considera que se ha trabajado en feriado no laborable cuando el turno de trabajo se incide en da laborable y concluya en el feriado no laborable.Si se labora un 1 de Mayo que coincida con el descanso semanal obligatorio, el trabajador deber recibir. La remuneracin correspondiente al da de descanso semanal obligatorio. La remuneracin correspondiente al 1 de Mayo. La retribucin correspondiente al trabajo realizado con un sobretasa del 100%. La retribucin ser proporcional a las horas trabajadas respecto a la jornada ordinaria o convencional del trabajo. PRINCIPALES FACTORES PARA LAESTRUCTURADE REMUNERACIONESPara establecer un adecuado nivel de remuneraciones, debe tenerse en cuenta factores y criterios que no faltan a la hora de establecer una poltica salarial, siendo estos: la valoracin del puesto, la capacidad econmica de la empresa, la productividad, el costo de vida, laoferta y demandade mano de obra, las remuneraciones mnimas vitales, etc. Veamos a continuacin cada uno de estos factores. Valoracin del puesto.- Tcnicamente es el factor ms importante para asignar un valor salarial, por cuanto se debe asignar teniendo en cuenta el trabajo y responsabilidad que desarrollar el colaborador en dicho puesto o cargo; la tcnica delanlisis de puestosnos brindar saber ms exactamente cunto debe corresponderle econmicamente por ese puesto de trabajo. La capacidad econmica de las empresas.-Es decir estar determinada por la situacin econmica en que se encuentra la empresa, lgicamente segn su nivel de productividad y competitividad. Las utilidades juegan un papel importante, debido a que, conforme stas aumenten, los colaboradores deben de recibir beneficios adicionales, indudablemente si la empresa est en buenas condiciones econmicas establecer remuneraciones dignas y decorosas y romper la tradicin que siguen muchas empresas de otorgar solamente sueldos mnimos La productividad.-Es un factor trascendental para establecerincentivoseconmicos por el logro de mayores niveles deproduccin, por cuanto ms produce ms debe ganar ya sea en forma individual y/o grupal.

INTRODUCCIONEn la actualidad laLeyFederal delTrabajoprotege ms al trabajador de la explotacin de los patrones. Uno de los principalesproblemasde las relaciones laborales son lasprestacionesya que el patrn en algunos casos no cumple con lo estipulado en la misma ley para mencionar un ejemplo: lasempresastextiles y de maquila.Lo dicho con anterioridad se refiere a una de las Fracciones del Artculo 450 de la L.F.T. pues dentro de este hay otras seis que si el patrn no la lleva acabo ser motivo de perder la relacinlaboral.Los antecedentes delderecho laboralempiezan desde laprehistoriaporque los hombres tenan que luchar contra otros y contra las fuerzas de lanaturaleza.El primer documento importante, es elCdigode Hamurabi, Rey de Babilonia, ms de 2000 aos antes de Cristo, en el que se reglamentaba algunos aspectos del trabajo.EnGreciase admir inicialmente la actividad agrcola y mercantil y vemos como Toso y Soleen introdujeron el principio del trabajo en laconstitucinateniense.Roma se nos presenta como unaestructuraorgnica extraordinaria y su armazn jurdico influyen poderosamente en todo el mundo.El pueblo Israelita consagr en la Biblia, en loslibrosPentateuco y Deuteronomio, marcan algunas reglas laborales.En laedad medianacieron los gremios que regulabanel trabajodesde entonces s vislumbraba una relacin laboral.La relacin obrera patronal y los problemas que se suscitan tienen que ser resueltos por lasleyes, entonces vigentes. Es el derecho del trabajo una de las ultimas ramas del derecho.Brun y Galland explican que el derecho del trabajo es una defensa de los asalariados por lo consecuente el patrn no tiene ninguna herramienta para defenderse.Los imperativos delderecho del trabajocon esto me refiero al sentido deequidad, dejusticiaque se da en las relaciones laborales.Los antecedentes enMxicosedan desde la poca de la colonia con laesclavituddonde esto era la base del trabajo comofuncineconmica.Al redactarse la Constitucin de 1857 sus voceros ms destacados hacen gala de sus convicciones liberales. En los primeros aos de este siglo se registraron algunos movimientos que llamaron laatencin, como los de Ro Blanco, Nogales, Santa Rosa y Cananea.En laRevolucinde 1910 surgi como unmovimientoesencialmente poltico se combati la reeleccin de Presidente Profiri Daz, junto con sus seguidores que haban formado una oligarqua, pero ni Madero, ni Villa, ni Zapata propugnaron por losderechosde los trabajadores.En la asamblea constituyente donde nacen articulo de verdadera importancia como lo fue l Articulo 123 de la Constitucin Mexicana.Observando en nuestra patria, plasma enla cartamagna preceptos que en su origen tuvieron comoobjetivola proteccin de los trabajadores. La Constitucin protegi al trabajador prohibiendo abusos que le agotaran fsicamente o que se impidiera una remuneracin justa por su labor.Despus de la Constitucin surgi la Ley Federal de Trabajo, se mencionaban los derechos yobligacionesde los patrones y trabajadores y marcaba el funcionamiento correcto de lasrelaciones laborales.Por medio de esto se logr elequilibriode intereses y desarrollando principalmente la lucha obrero patronal, dentro del campo del derecho, todava se necesita que los dirigentes sindicales y algunos patrones entiendan el papel que deben de desempear en un Mxico progresista, para permitir una verdadera justicia.En noviembre de 1978 se reforma el Artculo 123 Constitucional para incluir la siguiente declaracin: " Todapersonatil; al efecto promovern la creacin de empleos y laorganizacinsocial para el trabajo conforme a la ley ".OBJETIVOEn este tema se lleva a cabo la comprensin de manera clara, precisa usandometodologasencilla.Los elementos esenciales de las relaciones obrero patronales tiene su finalidad en la equidad de ambas partes ya que esto nos ayuda a tener un mejordesarrollodentro de lasorganizacionesy respecto al pas nos permite tener una estabilidad que la necesitamos para no tener unclimade incertidumbre para que empresas extranjeras inviertan elcapitalen nuestro pas.El patrn debe tener un panorama muy amplio para con sus trabajadores osindicatoy cumplir sus necesidades sin llegar al paternalismo.En lo realizado veremos los derechos y obligaciones tanto de los patrones como de los trabajadores por lo tanto la ley regula a cada uno de estosgruposcomo un tercero en discordia con el fin de mantener la congruencia entre dichos miembros.Para eso necesitamos saber el resultado del contenido de un orden general de relaciones de derecho establecido, desde luego ms permanentes de menor limitacin en su alcance.Las obligaciones en trminos generales se clasifican en funcin de la naturaleza de su objeto como lo menciona el Artculo 1824 del Cdigo Civil se dice:I.- La cosa que el obligado debe de dar.II.- El hecho que el obligado debe hacer o no hacer.La diversidad de objetos determinados, con esto se habla de obligaciones de no hacer que en trminos menos tcnicos se denominan prohibiciones, ahorra bien, en el derecho del trabajo, tiene un especial significado las conductas patronales, que si caracterizarse como una obligacin tpica de no hacer, no implica unaconductapropia sino la aceptacin de una conducta ajena, as podemos hablar de obligacin de tolerar.Con lo siguiente nos podemos dar cuenta de la complejidad de llevar a cabo de manera eficiente las relaciones obrero patronales.Con esto manejamos el derecho de preferencia, los descuentos, pagos, INFONAVIT, las medidas deseguridadehigiene,capacitacinentre otras.El objetivo fundamental es tener unas buenas relaciones laborales para laproductividaddela empresa, los patrones y trabajadores teniendo siempre una equidad yresponsabilidadcon su trabajo.DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES Y PATRONESPara el trabajador y el dirigente es indispensable conocer cuales son los derechos cuales sus obligaciones, con esto podemos recordar el principio general del derecho, que a todo derecho le corresponde una obligacin. Las obligaciones institucionales participan de la naturaleza de la institucin. En medida surgen como unmodelo, o de un patrn ordenador " de una vastsima gama de relaciones.Vamos a ver algunas obligaciones de los patrones:OBLIGACIONES DE DARAtendiendo a las obligaciones mencionadas en el Artculo. 132, encontramos las siguientes:A. A) Pagar lossalariose indemnizaciones.B. B) Proporcionar oportunamente a los trabajadores los tiles, instrumentos ymaterialesnecesarios, de buenacalidady en buenestadopara la ejecucin del trabajo y repararlos tan luego dejen de ser eficientes, siempre y cuando los trabajadores no se haya comprometido a usarherramientaspropias.C. C) Proporcionar localseguropara la guarda de los instrumentos y tiles de trabajo pertenecientes al trabajador.D. D) Proporcionar a los trabajadores el nmero suficientes de asientos o sillas, en las casas comerciales, oficinas,hoteles, restaurantes y otros centros de trabajos anlogos y en los establecimientos industriales cuando lo permita la naturaleza del trabajo.E. E) Pagar lo necesario para el sostenimiento en forma decorosa de los estudios tcnicos, industriales o prcticos, en centros nacionales o extranjeros, de uno de sus trabajadores o de uno de los hijos de estos.F. F) Proporcionar a sus trabajadores los medicamentos profilcticos que determine laautoridadsanitaria en los lugares donde existanenfermedadestropicales o endmicas o cuando exista peligro de epidemia.G. G) Reservar, cuando lapoblacinfija de un centro rural de trabajo exceda de 200 habitantes un espacio de terreno no menor de 5000 metros cuadrados para el establecimiento demercadospblicos, edificios para losserviciosmunicipales y centros recreativos, siempre que dicho centro de trabajo este a una distancia no menor de 5 kilmetros de la poblacin ms prxima,H. H) Proporcionar a lossindicatos, en los centros rurales, un local para que instalen sus oficinas.OBLIGACIONES DE HACERA) Expedir cada 15 das, solicitud de los trabajadores, una constancia escrita de nmeros de das trabajados y delsalariopercibido.A. B) Expedir al trabajador que lo solicite o se separe de laempresadentro del trmino de 3 das, una constancia escrita relativa a sus servicios.B. C) Poner enconocimientodel sindicato titular delcontratocolectivo y de los trabajadores de la categora inmediata anterior los puestos de nueva creacin, las vacantes definitivas y las temporales que deban cubrirse.C. D) Fijar y difundir las disposiciones conducentes de los reglamentos de higiene y seguridad en lugar visible de los establecimientos y lugares donde se presta el trabajo.D. E) Hacer las deducciones que soliciten los sindicatos de las cuotas ordinarias.E. F) Hacer las deducciones de las cuotas para la constitucin y fomento desociedadescooperativasy cajas deahorro.OBLIGACIONES DE NO HACERA) Maltratar a los trabajadores de palabra o de obra.A. B) Rechazar trabajadores por razn de su edad o de susexo.B. C) Exigir que los trabajadores compren sus artculos deconsumoen tienda o lugar determinado.C. D) Exigir o aceptardinerode los trabajadores como gratificacin porque se les admita en el trabajo o por cualquier otro motivo que se refiera a las condiciones de este.D. E) Intervenir en la vida sindical de sus trabajadores.E. F) Hacer o autorizar colectas o suscripciones en los establecimientos y lugares de trabajo.F. G) Ejecutar cualquier acto que restrinja a los trabajadores los derechos que otorga las leyes.G. H) Hacerpropagandapolticao religiosa dentro del establecimiento.H. I) Poner en el "ndice" (las llamadas listas negras), a los trabajadores que se separen o sean separados del trabajo para que no se les vuelva a dar ocupacin.I. J) Portararmasen el interior de los establecimientos ubicados dentro de las poblaciones.J. K) Presentarse en los establecimientos en estado de embriaguez o bajo la influencia de un narctico odrogaenervante.OBLIGACIONES DE TOLERARA) Permitir a los trabajadores que para ejercer el derecho del voto en las elecciones populares y para el cumplimiento de los servicios de jurados, electorales y censales, falten a su trabajo, cuando esas actividades deban realizarse en horas de trabajo.A. B) Permitir a los trabajadores faltar a su trabajo para desempear una comisin accidental o permanente de su sindicato oel estado, siempre que avisen con la oportunidad debida, y que el nmero de trabajadores comisionado no sea tal que perjudique la marcha del establecimiento. Si la comisin es permanente los trabajadores podrn volver al puesto que ocupaban siempre y cuando regresen a su trabajo dentro del trmino de 6 aos.B. C) Permitir la inspeccin y vigilancia que las autoridades de trabajo practiquen en su establecimiento para cerciorarse del cumplimiento de lasnormasde trabajo y darle losinformesque a ese efecto sean indispensables, cuando lo soliciten.OBLIGACIONES COMPLEJASA. A) Colaborar con las autoridades del trabajo y deeducacin, de conformidad con las leyes y reglamentos a fin de lograr la alfabetizacin de los trabajadores.B. B) Capacitar y adiestrar a sus trabajadores.C. C) Instalar las fbricas, talleres, oficinas y dems lugares en que deban ejecutarse los trabajos, de acuerdo con losprincipiosde seguridad e higiene.D. D) Observar las medidas adecuadas y las que fijan las leyes para preveniraccidentesen el uso de maquinaria, instrumentos o materiales de trabajo y disponer en todotiempode medicamentos y material de curacin indispensable, a juicio de las autoridades que corresponda.E. E) Contribuir al fomento de las actividades culturales y deldeporteentre sus trabajadores y proporcionar los equipos y tiles indispensables.F. F) Hacer las deducciones previstas en la Fraccin IV del artculo 97 y la VII del Articulo 110, y entregar los descuentos a lasinstitucionesbancarias acreedoras.G. G) Proporcionar a las mujeres embarazadas, la proteccin que establezcan los reglamentos.LAS OBLIGACIONES INSTITUCIONALES A CARGO DE LOS TRABAJADORESOBLIGACIONES DE DARComo es lgico suponer ya que la principal obligacin de los trabajadores, es de hacer, esto es, realizar el trabajo contratado, las obligaciones de dar a su cargo, son mnimas.OBLIGACIONES DE HACERA) Ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiado y en la forma, tiempo y lugar convenidos.A. B) Dar aviso inmediato al patrn salvo caso fortuito ofuerzamayor de las causas justificadas que le impidan incurrir al trabajo.B. C) Prestar auxilios en cualquier tiempo que se necesite, cuando por siniestro oriesgoinminente peligren personas o los intereses del patrn o de sus compaeros de trabajo.C. D) Integrar los organismos que establece la ley fundamentalmente comisiones mixtas a nivel, empresarial.D. E) Comunicar al patrn las enfermedades contagiosas que padezca, tan pronto tenga conocimiento de ellas.E. F) Comunicar al patrn o a su representante las deficiencias que adviertan, a fin de evitar daos y perjuicios a los intereses y vidas de sus compaeros de trabajo o de los patrones.OBLIGACIONES DE NO HACERA. A) Guardar escrupulosamente (no divulgar), los secretos tcnicos, comerciales y de fabricacin, de losproductosque elabore la empresa y asuntos administrativos reservados, cuando su divulgacin pueda causar perjuicios a ala empresa.B. B) Ejecutar actos que puedan poner en peligro su propia seguridad y las de sus compaeros de trabajo o la de terceras personas, as como la de los establecimientos o lugares en que el trabajo se desempea.C. C) Faltar al trabajo, sin causa justificada o sin permiso del patrn.D. D) Sustraer de la empresa o establecimiento tiles de trabajo omateriaprima elaborada.E. E) Presentarse al trabajo en estado de embriaguez.F. F) Presentarse al trabajo bajo influencia de algn narctico o droga enervante, salvo que exista prescripcin mdica. En todo caso deber de poner en conocimiento al patrn.G. G) Portar armas en el lugar de trabajo, salvo que este lo exija.H. H) Suspender las labores sin autorizacin del patrn.I. I) Hacer colectas en el establecimiento o lugar de trabajo.J. J) Usar los tiles y herramientas suministrados por el patrn, para objeto distinto de aqul a que estn destinados.K. K) Hacer cualquierclasede propaganda en las horas de trabajo dentro del establecimiento.OBLIGACIONES COMPLEJASA) Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo que le sean aplicables.A. B) Observar las medidas preventivas e higinicas que acuerden las autoridades competentes y las que indiquen los patrones para seguridad y proteccinpersonalde los trabajadores.B. C) Desempear elserviciobajo ladireccindel patrn o de su representante, a cuya autoridad estarn subordinados en todo lo concerniente al trabajo.C. D) Observar buenas costumbres durante el servicio.D. E) Someterse a los reconocimientos mdicos previstos en el reglamento interior de trabajo y dems normas vigentes en la empresa o establecimiento, para comprobar que no padece de alguna incapacidad o enfermedad de trabajo contagiosa o incurable.EL DEBER DE FIDELIDADA) Guardar los secretos de la empresa.A. B) Abstencin de actos decompetencia.B. C) Obligacin de trabajar eficientementeC. D) Obligacin humanitaria de asistencia.D. E) Obligacin de actuar conhonestidad.DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES PARATRABAJADORES Y PATRONESLa Constitucin Poltica de losEstados UnidosMexicanos, Ttulo Sexto, Artculo 123, Apartado A y la Ley Federal del Trabajo constituyen el marco jurdico que regula la relacin laboral de los trabajadores.Todo trabajador tiene derecho al trabajo digno y socialmente til, bajo condiciones que aseguren la vida,saludy un nivel econmico decoroso para l y sufamilia. No pueden hacerse distinciones por raza, sexo, edad,credoreligioso, doctrina poltica o condicin social y se debe promover y vigilar la capacitacin yadiestramientodel trabajador.TRABAJOEs un derecho y un deber social. No es artculo decomercio, exigerespetopara las libertades ydignidadde quien lo presta. Debe efectuarse en condiciones que aseguren la vida, la salud y un nivel econmico decoroso para el trabajador y su familia.MARCO JURDICOLa Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, en su Artculo 123, y la Ley Federal del Trabajo constituyen el marco jurdico que regula la relacin de trabajo. No pueden hacerse distinciones por motivos de edad, sexo, raza, credo religioso, doctrina poltica o condicin social.CONDICIONES GENERALES DEL TRABAJO(Ley Federal del TrabajoArt. 25 y 56; 279 al 284)La Ley Federal del Trabajo dispone que en ningn caso las condiciones de trabajo pueden ser inferiores a las fijadas en la propia Ley.La jornada de trabajo no puede exceder el mximo legal, de ocho horas para la diurna, siete para la nocturna y siete y media para la mixta.Por cada seis das de trabajo se tiene derecho a disfrutar, por lo menos, de un da de descanso con goce de salario ntegro.Por ms de un ao de servicios se deber disfrutar de un periodo anual de vacaciones pagadas.En ningn caso podr ser inferior a seis das laborables y aumentar en dos das laborables hasta llegar a doce por cada ao subsiguiente de servicios; despus del cuarto ao, el perodo de vacaciones aumenta en dos das por cada cinco de servicio.En ningn caso las condiciones de trabajo pueden ser inferiores a las fijadas en la propia ley; es importante que consten por escrito. Por ello, debers solicitar a quien requiera de sus servicios, la firma de un contrato en el que se establecern de manera clara y precisa los trminos de la contratacin:El nombre,nacionalidad, edad, sexo, estado civil, domicilio (tuyos y del patrn).Si trabajas por obra, tiempo determinado, o por tiempo indeterminado.El tipo de trabajo se va a realizar.El lugar o lugares donde tiene que presentarte a laborar.Las horas de la jornada (nunca ms de 8 horas).Cmo y cunto van a pagar.Da y lugar del pago.Das de descanso.Vacaciones.OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES(Ley Federal de Trabajo Art. 134)Asistir puntualmente a tu trabajo.Desempear con cuidado y dedicacin las labores que te han sido encomendadas, en la forma, tiempo y lugar convenidos.Desempear el servicio bajo las instrucciones del patrn o jefe inmediato.Conservar en buen estado las herramientas que le proporcione el patrn.Prestar auxilio en caso deincendioso desastres graves, que pongan en peligro la vida o losbienesdel patrn o de los compaeros de trabajo.Informar al patrn si sufres de alguna enfermedad contagiosa en seguida que tenga conocimiento de la misma.Cumplir con esmero las laboresderivadasdel contrato de trabajo.Obedecer las medidas de seguridad e higiene sealadas en el centro de trabajo.Observar buenas costumbres durante el servicio.Participar en las Comisiones Mixtas integradas en el centro de trabajo.No ingerir bebidas alcohlicas en el trabajo o presentarse a laborar en estado de embriaguez.OBLIGACIONES DE LOS PATRONESPreferir enigualdadde circunstancias a los trabajadores que le hayan servido satisfactoriamente por mayor tiempo.Guarda la debida consideracin y buen trato.Proporcionacapacitacin y adiestramientopara el mejordesempeoen el trabajo.Cumplir las disposiciones deseguridad e higienepara prevenir accidentes y enfermedades de trabajo.DERECHOS DE LOS TRABAJADORES(Ley Federal del Trabajo Art. 132, 133, 136 al 153-X)El pago del salario mnimo cuando menos y en efectivo, semanalmente en el lugar donde trabaje.Pago de aguinaldo anual.Participar de las utilidades de la empresa.Sincosto, habitaciones adecuadas e higinicas, con espacio suficiente para el y su familia (esposa e hijos en su caso).Por cada 6 das que trabaje, un da de descanso.Capacitacin para el trabajo.El pago por el tiempo excedente, al doble de lo fijado para las horas normales.Buen trato en el trabajo.Cuando tus herramientas ya no sirvan, debern reponerlas o repararlas sin costo alguno sin costo alguno para el trabajador.Si el lugar donde prestan los servicios se encuentra a 100 o ms kilmetros de la poblacin en que vives, el patrn deber pagar eltransportehasta el centro de trabajo y si es necesario tambin el de su familia.Es importante que sepa el trabajador que su patrn tiene la obligacin de inscribirlo en el Instituto Mexicano delSeguro Socialpara contar con los beneficios de las prestaciones que otorga:a.Por enfermedad ordinaria: atencin mdica, medicinas y hospitalizacin para el trabajador, esposa, hijos o padres en su caso.b.En caso de que sufran accidente de trabajo, atencin medica y medicinas, sin costo.c.Servicio de guardera para sus hijos.d. Si el accidente de trabajo le impidiera laborar, se pagar su salario ntegro hasta que sane.e. Pensin por invalidez, por accidente o enfermedad que contradiga en el trabajo.PROHIBICIONES DE LOS TRABAJADORES(Ley Federal del Trabajo Art. 135.)Faltar al trabajo sin causa justificada o sin permiso de tu patrn.Presentarse a trabajar en estado de embriaguez o bajo la influencia dedrogas, as como hacer uso de stas durante el desempeo de sus labores.Tomar del lugar de trabajo herramientas o productospropiedaddel patrn sin su permiso.Portar armas de cualquier clase durante las horas de trabajo a menos que te lo permitan por el puesto que desempees.Realizar cualquier acto que ponga en peligro su propia seguridad, la de sus compaeros o la del lugar donde trabajas.DERECHOS LABORALES DE LA MUJER(Ley Federal del Trabajo, Art. 164 al 172)Tiene los mismos derechos y obligaciones que los hombres, salvo que est embarazada o amamantando.Si est embarazada, no se le pueden obligar a realizar trabajos pesados, que pongan en peligro su salud y la de su hijo que espera; tampoco se le obligara a estar presente cuando fumiguen o hayan fumigado, ni cuando apliquen agroqumicos.Tambin tiene derecho a descansar seis semanas antes y seis despus de que nazca el beb; en este perodo recibir el pago completo del salario y conservar suempleo.Durante el tiempo en que amamante al recin nacido, tienes derecho a descansar media hora, dos veces al da.TRABAJADORES DE 14 Y 16 AOS.(Ley Federal del Trabajo, Art. 173 al 180)En la jornada de trabajo no puede ser mayor de seis horas diarias, divididas en dos perodos mximos de tres horas y entre cada uno, una hora de reposo.No pueden obligar ha trabajar los domingos y das de descanso obligatorio.El patrn debe dar el tiempo necesario para que asistas a laescuela.No podrn obligar a realizar labores que pongan en peligro su salud y crecimiento (por ejemplo: aplicar fumigantes o agroqumicos)La Ley prohbe el trabajo de losniosmenores de 14 aos (Art. 123 Constitucional, Apartado "A" Fraccin III)DERECHOS LABORALES PARAPERSONASMAYORES DE 60 AOSEn la actualidad lavejeztiene una definicin legal, al establecer una edad en la que las personas puedan optar por retirarnos del trabajo y obtener el beneficio social de una pensin. En Mxico, sin embargo, las tendencias demogrficas demuestran un considerable incremento de adultos mayores en mejores condiciones de salud y con una esperanza de vida creciente, lo que facilita la posibilidad de recibir una segunda orientacin vocacional y con ella el adiestramiento para reincorporarnos a la fuerza laboral de nuestro pas.PREFERENCIASl Artculo 154 nos indica que si no existe un Contrato Colectivo de Trabajo o el celebrado o no tiene la clusula de admisin los patrones estn obligados a ser sus preferencias con respecto a lo anterior.La Ley seala la obligacin patronal de emplear no menos de un 90% de trabajadores mexicanos, el patrn podr emplear temporalmente a trabajadores extranjeros, en una proporcin que no exceda del 10% de los de la especialidad. Los trabajadores extranjeros tendrn solidariamente la obligacin de capacitar a trabajadores mexicanos en la especialidad que se trate. Las limitaciones en materia extranjera no son aplicables a los directores y administradores.El extranjero emigrante o visitante tienen diversas limitaciones que no le permiten trabajar, enuna empresadeterminada, necesita la autorizacin de la Secretara de Gobernacin.La Ley ordena que las vacantes definitivas, las provisionales con duracin mayor de 30 das y los puestos de nueva creacin sern cubiertas escalafonariamente por el trabajador de la categora inmediata inferior, del respectivo oficio o profesin. El escalafn ciego es el mayor enemigo del progreso.En l Artculo 43 Fraccin de la Ley Federal Del Trabajo Al Servicio Del Estado se ordena dar preferencia, en igualdad de condiciones, conocimientos aptitudes y antigedad.En l Articulo 157 L.F.T. si el patrn no respeta los derechos de preferencia, los trabajadores excluidos podrn solicitar a la Junta de Conciliacin yArbitrajeque se les otorgue el puesto o se les indemnice con el importe de 3 meses de salario, adems del pago de los salarios cados.Cuando un trabajador tenga ms de 20 aos de prestar sus servicios al patrn solo podr rescindir su relacin de trabajador las causas que seala l Artculo 47, en caso de reincidencia proceder el despido.En realidad, no existiendo unsistemalegal de clasificacin de mritos que sea de observancia obligatoria, el requisito de la igualdad de circunstancias se puede convertir en un fcil instrumento para eludir el mandato legal. Puede pensarse que ser muy sencillo para el patrn invocar circunstancias particulares y an objetivas.Los factores de preferencia quemarcala Ley, a partir de la reforma, son las siguientes:1. 1.Nacionalidadmexicana.2. 2. Servicios prestados satisfactoriamente, por mayor tiempo.3. 3. El hecho de tener a su cargo a una familia, y no tener otra fuente deingresoseconmicos.4. 4. El de pertenecer al sindicato.PAGOSPara entender enconceptode salario es conveniente entender las siguientes caractersticas:a. a) Debe ser remunerado.b. b) Debe ser por lo menos equivalente al mnimo.c. c) Debe ser suficiented. d) Deber ser determinado o indeterminable.e. e) Debe cubrirse peridicamente.f. f) El salario en efectivo debe pagarse en moneda de curso legal.g. g) El salario en especie debe ser apropiado y proporcional al salario pagado en efectivo.h. h) Debe haber reciprocidad entre el salario y el servicio.CLASIFICACION DE SALARIOS.a. Solo en efectivo.En efectivo y en especie.b. a) Por su naturalezaPor unidad de tiempo.Por unidad de obra.Por comisin.De cualquier otra manera.c. b) Por la frmula de valuacin.1.- En cuanto a la cuanta.Salario mnimo general.Salario mnimo profesionalSalario remunerado.2.- En cuanto su origen de su fijacin.Legal.Individual.Por contrato colectivo de trabajo.Por contrato-ley.Por resolucin de la Junta de Conciliacin y Arbitraje.c) Por su determinacin.Ordinaria.Extraordinario.Excepcional (gratificacin especial).Anual (aguinaldo)d) Por causa que lo origina.Nmina o tabular.Por cuota diaria.Integral. Por los factores que lo integran. Por la oportunidad de pago.Semanal.Quincenal.Mensual.Anual.La Ley seala como una obligacin de los patrones pagar a los trabajadores los salarios e indemnizaciones, de conformidad con las normas vigentes en la empresa o establecimiento. No consiste solamente en pagar los salarios convenido, sino hacerlo en el tiempo, lugar y forma como lo indica la L.F.T.El cumplimiento de esta obligacin de lugar a laaccinde rescisin del contrato por el trabajador, con la consiguiente responsabilidad del patrn, consiste en indemnizar con 3 meses de salario y el pago de otras cantidades que expresa el Articulo 50 de la Ley.HABITACIONES OBRERASEn caso de empresas que se establezca en un lugar retirado que su poblacin exceda de 200 habitantes deber reservar un espacio de terreno de 5000 metros cuadrados, para el establecimiento de unmercadopblico, instalacin de edificios, servicios municipales centros recreativos.La Ley de INFONAVIT trata de sustituir la obligacin patronal, de alquilar casa a los trabajadores con una contribucin del 5% de los salarios que pague. El patrn a fin de constituir un fondo que otorgue a los trabajadorescrditosbaratos y suficiente para adquirir en propiedad habitaciones cmodas e higinicas, para su casa-habitacin y el pago de pasivos adquiridos por ese concepto Articulo 137 de la Ley.La asamblea general de INFONAVIT se constituye en forma tripartita, se integra de 15 miembros designados por las organizaciones de trabajadores; 15 miembros por las organizaciones patronales y el ejecutivo federal designaran a los 15 miembros que representan al estado.SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJOUno de losobjetivosprincipales de la Secretara del Trabajo y Previsin Social, es promover la mejora de las condiciones fsicas y ambientales en que se desempea el trabajo de los centros productivos del pas, para de este modo contribuir al beneficio mutuo de los trabajadores y de las empresas.La Direccin General de Seguridad e Higiene en el Trabajo, tiene el compromiso de propiciar una mejor normativa a fin de generar unmedio ambientelaboral seguro y productivo, abatir los ndices de riesgo de enfermedades y accidentes y facilitar alempresarioy al trabajador el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de seguridad e higiene, para contribuir al incremento de la productividad y el bienestar de la salud de los trabajadores.PREVENCION DE ACCIDENTESLa Fraccin XVII del Articulo 132 impone al patrn la obligacin de cumplir las disposiciones de seguridad e higiene que fija las leyes y los reglamentos para prevenir accidentes y enfermedades en los centros de trabajo y lugares que deban ejecutarse las labores, disponer en todo tiempo de los medicamentos y materiales de curacin indispensables para primeros auxilios, se debe dar aviso a la autoridad competente de cada accidente que ocurra.El patrn tiene la obligacin de inscribir a sus trabajadores del seguro social.l Artculo 46 de la L.F.T. de la materia exime a los patrones del cumplimiento de las obligaciones que sobre responsabilidades deriesgosprofesionales.Las indemnizaciones deben ser pagadas por el patrn para considerar precisar cuanto un empresario tenga inscrito a su trabajador o trabajadores en el Seguro Social por aplicacin del Artculo 60 L.F.T. queda eximido del pago de tales indemnizaciones que corresponda al Seguro Social.El patrn debe de pagar indemnizaciones superiores a las que otorga la Ley en los casos de riesgos profesionales.HERRAMIENTAS Y UTILES DE TRABAJOLa Fraccin III del Artculo 132 impone al patrn la obligacin de proporcionar oportunamente a los trabajadores los tiles, instrumentos y materiales necesarios para ejecutar el trabajo convenido, salvo cuando el trabajador no se haya comprometido a usar su herramienta.PERMISOSLa licencia constituye un permiso otorgado al trabajador para ausentarse por un periodo determinado con o sin goce de sueldo. No esta reglamentada en la Ley sin encambio, es objeto de constante procuracin en losContratosColectivos de Trabajo.Las finalidades que se le persiguen con las licencias son infinitas. Por regla general tienen por objeto permitir al trabajador atender un asunto particular o familiar urgente o bien, desempear una funcin sindical, circunstancial o permanentemente: as, asistir alguna convencin obrera, para lo que puedan otorgarse algunos das de licencia, o para desempear un puesto de eleccin sindical que contractualmente autorice dejar de laborar durante el perodo en que desempee el cargo.Hay otro tipo de licencias, particularmente en los centros deenseanzaque se denomina "licencias sabticas", por regla general de una extensin importante y cuya finalidad es dar al profesorado la oportunidad de perfeccionar su preparacin asistiendo ha otros centros de estudio, sin dejar de percibir un sueldo. En launiversidadnacional autnoma de Mxico el permiso sabtico se otorga al profesorado de tiempo completo y de medio tiempo y comprende un ao por cada 5 de trabajo continuo, con pago integro del salario.En la licencia encontramos tambin una forma de interrupcin de la realizacin laboral que, por regla general solo afecta a la obligacin de trabajar y, eventualmente, a la de pagar el salario, pero mantiene en vigor las dems obligaciones sin afectar, por otra parte, los derechos de antigedad que se siguen incrementando en la mayora de los casos, durante el perodo de ausencia.El Artculo 132 Fraccin IX, X se refiere a la obligacin que tiene el patrn de conceder permisos a sus trabajadores en los siguientes casos:a. a) Para que pueda ejercer el voto en las elecciones populares y que cumpla con los servicios de jurados electorales y censales a que se refiere el Artculo V.b. b) Para que falte a sus labores para desempear una comisin accidental o permanente de su sindicato o del estado.La Ley sobre si el permiso deber ser con goce o sin goce de salario se condiciona a la obligacin patronal para concederlo al hecho de que las actividades enumeradas deban cumplirse en sus horas de trabajo. En el segundo caso se trata de permisos para una comisin sindical o del estado.El sindicato respectivo tiene elmonopoliodel trabajo, por nopodercontratar el patrn diversos trabajadores que le envan como candidatos, esta oportunidad se debe de entender que el organismo sindical provea de lo necesario al patrn para cubrir los puestos.El trabajador podr volver al puesto que ocupaba, conservando todos los derechos derivados de su respectivo contrato, siempre y cuando el regreso tenga lugar dentro del trmino de seis aos.Por ltimo desprendemos, tambin que transcurrido los seis aos sin que regrese el patrn tiene derecho de rescindir su contrato sin responsabilidad para l.Los patrones tambin deben de conceder permisos de seis semanas, con goce de salario, a las mujeres antes delpartoen el perodo delactancia, dos descansos extraordinarios por da de media hora cada uno para amamantar a su hijo y durante el perodo deembarazono encomendarle trabajos fsicos que exijan un esfuerzo considerado ( Artculo 170)

DESCUENTOSLos ms comunes descuentos los que el patrn debe realizar en los salarios, tratndose de cuotas sindicales y aquellas para la caja de ahorro lo anterior se encuentra en el Articulo 132 de la Fraccin XXII Y XXIII.CAPACITACIONEn toda empresa se debe de partir del conocimiento integral de la misma. Para ello es necesario elaborar eldiagnsticosituacional, que permita conocer las condiciones y caractersticas actuales del centro de trabajo a efecto de compararlas con los objetivos organizacionales y traducir las diferencias en un programa de trabajo que incluya lasaccionesa realizar, para mejorar el desempeo individual y colectivo, las condiciones de trabajo y elevar los niveles decompetitividad.En este contexto, los problemas y diferencias identificados que tengan que ver con el adecuado desempeo de lasfuncionesencomendadas a los trabajadores, permiten determinar las necesidades y las prioridades en la formacin y desarrollo de susrecursoshumanos.En el entorno laboral el sistema de formacin reconocido es la capacitacin, que facilita e impulsa losprocesosde cambio que requieren las organizaciones.La capacitacin se concibe como elprocesode formacin continuo e integral a travs del cual se adquieren, desarrollan y actualizan conocimientos, habilidades yactitudesde los trabajadores para su mejor desempeoEs una de lastcnicasmodernas ya que seala a los patrones que adiestren a su personal y los capaciten para que aumenten su productividad en su labor y pueda sin mayor trastorno en el trabajo, ocupar puestos de superior categora con un mejor sueldo.

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Derecho laboral