8/18/2019 Auditorías Con Valor Agregado

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Auditorías con Valor Agregado

En la actualidad, existen diversas Organizaciones alrededor del mundo quehan decidido desarrollar, implementar y mantener un Sistema de Gestiónde Calidad basado en la norma ISO !!"#$!!!% &a b'squeda de la

satis(acción del cliente y le me)ora continua, ob)etivos primordiales de lanorma, han hecho que todos los sectores de la econom*a, p'blicos yprivados, se interesen y busquen la certi+cación por una tercera parte% Enmuchas ocasiones, el primer promotor del Sistema de Gestión de Calidad esel irector de la Organización, el cual, motivado por los requisitos yexigencias crecientes de los clientes, decide con gran entusiasmo lograr lacerti+cación% El proceso, en ocasiones tortuoso por la elaboración de ladocumentación y la resistencia natural al cambio, se pone en marcha y,+nalmente, se logra de la certi+cación para benepl-cito y )'bilo de todos enla Organización% En este proceso, y como parte de la auto.veri+cación delSistema, las auditor*as tienen un papel determinante para la generación delcambio esperado% Sin embargo, despu/s de la certi+cación, t*picamente lasauditor*as pierden (uerza y terminan por visualizarse como una carga parala Organización%

&as E0S son las principales organizaciones de auditor*a de sus pa*ses y debenense1ar con el e)emplo, practicando lo que predican, demostrando contransparencia el valor a1adido que crean y aplicando criterios de medición desu rendimiento que tengan en cuenta plenamente su compromiso de promoverla econom*a, la e+ciencia y la e+cacia%

e+nir el valor y los bene+cios de la +scalización p'blica y medirlos ayuda aque las E0S concentren su labor en los elementos que generan mayor valora1adido y vigilen su rendimiento%

El valor a1adido que generan las E0S emana de la labor que producen 2in(ormación e in(ormes pertinentes, de (-cil consulta, exactos y a su debidotiempo a sus poderes legislativos y otras partes interesadas, que permiten a lasentidades auditadas adoptar medidas para subsanar las cuestiones de que setrate y me)orar la gobernanza del sector p'blico%

&as E0S generan un valor a1adido limitado cuando hay ausencia de unmandato y unos marcos reglamentarios apropiados y e+caces%

&a Generación de valor a1adido en las E0S

&a inclusión en los in(ormes de auditor*a de recomendaciones pr-cticas, que laentidad auditada pueda entender, y la vigilancia de las medidas adoptadaspara darlas aplicación pueden a1adir valor a la auditor*a% 3ara lograrlo, las E0Sdeben establecer una relación pr-ctica con los organismos auditados, para quepuedan identi+car las causas (undamentales del mal rendimiento y seconsidere que sus recomendaciones emanan de asesores independientes decon+anza%

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&os e(ectos +nancieros surgen de todos los tipos que constituyen la labor deauditor*a 4auditor*a +nanciera y auditor*a del rendimiento% El 5Government6ccountability O7ce8 de los Estados 9nidos considera que el m-ximo e(ecto seconsigue con la 5actividad previsora8: es decir, analizar detenidamente lasactividades propuestas para calcular la probabilidad de su buena e)ecución, loque permite adoptar decisiones%%%

El concepto del ;valor agregado;3ara empezar, tendr*amos que de+nir qu/ signi+ca la palabra ;valor;% Sirevisamos su de+nición en un diccionario, se asocia con la palabra ;'til;, o sea,que algo que ;agrega valor;, es algo que es ;m-s 'til;% 6qu* hay un reto paralas organizaciones, ya que con el tiempo, hemos perdido la pr-ctica depreguntarnos cómo debe ser el sistema de calidad o cómo debe ser la auditor*apara que siga siendo 'til para la organización, siga siendo una herramienta degestión que le permita me)orar, innovar y reinventarse continuamente 4

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implementación de los programas que las auditor*as, adem-s de evaluar lacon(ormidad#3roporcionen in(ormación a la alta dirección sobre la habilidad de laorganización para lograr los ob)etivos estrat/gicos%Identi+que problemas que, si se resuelven, me)orar-n el desempe1o de laorganización% =ue elementos se encuentran presentes en los procesos que

limitan su accionar%Identi+car oportunidades de me)ora y -reas posibles de riesgo% >esultados quepermitan un en(oque en una gestión sostenida del desempe1o y en laidenti+cación de proyectos de me)ora 4m-s proactivo que reactivo:%

INTRODUCCIÓNEsta in(ormación trata sobre la auditoria con valor agregado,que esto est- en la inclusión en los in(ormes de auditor*a derecomendaciones pr-cticas, que la entidad auditada puedaentender, y la vigilancia de las medidas adoptadas para darlasaplicación pueden a1adir valor a la auditor*a? y el en(oque quenos indica el momento que se le agrega valor y el no valor alas acciones de la auditoria%

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OBJETIVOSConocer el concepto y el tema en general a la auditoria convalor agregado%@encionar como se agrega los valores a las acciones de laauditoria%Indicar la importancia de este valor en la auditoria%

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CONCLUSIÓNEs importante conocer que en la auditoria se mane)andi(erentes acciones que nos permiten realizar las tareas comoel valor de la actividad en la auditoria, a eso se le agreguevalor debe ayudarle a la organización a en(ocarse en losresultados y en aquellos elementos que pueden comprometersu logro para gestionarlos de manera proactiva y no reactiva%

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