Secretaría Técnica

REUNIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN

DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO

FECHA: 18 de noviembre de 2011

LUGAR: Salón del Consejo Politécnico de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo

HORA DE INICIO: 15h00

HORA DE FINALIZACIÓN: 17h30

ASISTENTES:

Secretaría Técnica

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La agenda a tratar es la siguiente:

ACTIVIDAD RESPONSABLE

Análisis y revisión de las líneas y proyectos

estratégicos

Ing. Guillermo Terán F. - COORDINADOR

DE PLANIFICACIÓN AGENDA DE

COMPETITIVIDAD

La reunión se desarrolló de la siguiente manera:

TEMAS RESUELTOS (R) – TEMAS INFORMADOS (I) R I

Análisis y revisión de las líneas y proyectos estratégicos

El Eco. Patricio López, realizó la presentación de:

Revisión de elementos estratégicos de la Agenda de competitividad provincial de Chimborazo.

Se trataron los siguientes temas:

Condiciones Generales o Agricultura o Comercio o Turismo o Industria

Agroindustria

Construcción

Lácteos

o Educación Superior

Construcción de Identidad Productiva

o Identificación de elementos / marcadores de identidad productiva de la provincia

o Diseño de un sistema de certificación productiva de la provincia o Diseño de Marca territorial, estrategia de difusión y posicionamiento interno

y externo

I

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Protección, recuperación y aprovechamiento del patrimonio natural y cultural

o Levantamiento y caracterización de ecosistemas/ zonas ambientales críticas base para la producción.

o Levantamiento y caracterización de saberes ancestrales de manejo de recursos ambientales y BP agrícolas

Creación de un entorno favorable de apoyo a la producción

o Inventario detallado de infraestructura de Apoyo a la producción o Análisis de brechas de disponibilidad y capacidad de infraestructura de

apoyo a la producción

Fortalecimiento del tejido social vinculado a las actividades productivas

o Creación de un sistema de emprendimiento e innovación productiva provincial (sistema de Emprendimiento provincial, servicio de contragarantía y de apoyo técnico, Sistema provincial de innovación)

Desarrollo de un entorno normativo y regulatorio favorable, claro y amigable al fomento productivo

o Creación de un marco de políticas públicas o Programa piloto para la armonización y agilitación de Trámites

Gestión de información básica productiva confiable y actualizada

o Creación de un sistema integral de gestión de información productiva o Creación de un programa de investigación básica en torno al

aprovechamiento productivo de conocimientos ancestrales o Establecimiento de un sistema de investigación de mercados y

diversificación de productos.

Agricultura o Mejoramiento de la producción estratégica comercial de la Provincia de

Chimborazo Identificación de nichos de mercado y productos elaborados

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Transferencia tecnológica y fortalecimiento organizacional de

productores

Mejoras necesarias en entorno físico e infraestructuras de apoyo

Montaje de zonas o plataformas agroindustriales

o Fortalecimiento de la producción estratégica patrimonial de la Provincia de Chimborazo

Identificación de productos de importancia patrimonial

Identificación de gamas de productos y nichos de mercado

Identificación de oportunidades concretas de negocio y pilotajes

Incorporación a sistemas de certificación ,buenas prácticas y

emprendimiento

o Desarrollo de productos agrícolas innovadores o alternativos de la provincia Identificación gamas de productos

Identificación nichos de mercado

Mecanismos de implantación de negocios

Estrategias de acceso a mercados

Incentivos de atracción de inversiones

o Montaje de una red de centros cantonales de apoyo a productores agropecuarios

Modelo o esquema de operación

Alianzas institucionales necesarias

Montaje y sostenibilidad

Comercio

o Flujos Comerciales A Guayaquil (Costa)

Quito, Cuenca

o Estrategias Identificación y caracterización de nichos y oportunidades de

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mercado para productos estratégicos

Ampliar la vinculación con Guayas, Los Ríos y El Oro, vía acuerdos

comerciales y mejora de condiciones de movilización

Fortalecer la vinculación comercial con Quito y Cuenca, para

mercados de demanda de alimentos y procesados

o Espacios de mercado Riobamba

Colta, Guamote, Alausí

o Estrategias Fortalecimiento de espacios de comercialización local

Cambio del modelo de gestión del Mercado Mayorista de Riobamba

Mejora de condiciones e incentivos para el aprovechamiento de

ferias locales

Mejora de redes de intermediación

Incentivos positivos

Competencia

Desconcentración de los espacios de Comercio

Educación Superior

o Agente de desarrollo territorial o Actividad productiva o Estrategias

Mejoramiento de la Productividad

Protección ,Restauración y Aprovechamiento adecuado de

Patrimonio Natural

Emprendimiento y Agroindustria Básica relacionada a Productos/

Sectores Potenciales

Nuevas carreras o productos académicos innovadores

“Educación Superior Especializada”

Productos de conocimiento especializados en torno a productos/

sectores potenciales

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Industria

o Estrategias Construcción.- Armaje de Clúster

Lácteos.- Facilitar Políticas de Diversificación y Competencia

Agroindustria.- Armaje de Clúster (hortalizas, frutas exóticas, aves,

cerdos)

Enganches Intercadenas.- Iniciativas industrial/ Artesanal; Enganches

Intercadenas (suvenires, insumos de limpieza, alimento de animales,

insumos/ materias primas).

Turismo

o Acuerdos interprovinciales con Guayas, Tungurahua, Bolívar y Morona o Fortalecer productos consolidados o Fortalecer y desarrollar productos intermedios o Crear paquetes integrados y promocionarlos selectivamente

Ejemplos de líneas de acción derivadas de la Agenda de competitividad provincial de Chimborazo

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Los presentes resolvieron que se institucionalice el Comité de Gestión por ser este un espacio de concertación y dentro de sus roles fundamentales está la construcción de la propuesta de políticas públicas, planificación territorial y sectorial, monitoreo y seguimiento de los diferentes planes y programas referentes al desarrollo económico territorial de la provincia.

R

TAREAS

Tareas programadas Responsable Fecha de entrega

Observaciones

Proceso para lograr la institucionalización del Comité de Gestión en el GADPCH.

Se dispone que la Secretaría Técnica inicie este proceso ante el GADPCH.

Finales de diciembre de 2011.

Elaborado por: Ing. Maritza Benavides.