azaro fundazioa 10 urteko memoria

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aurkibideaZuzendariaren agurra

Osaera, misioa eta oinarrizko printzipioak

Osaera

Misioa

Eskualdearen ordezkaritza

Bilgune izaera

Aktibitateak eta zerbitzuak

Behatokia

Enpresa berrien sorrera

Berrikuntza Enpresetan

Erronkak aurrera begira

Harremanak

Patronatoaren agurra eta eskerrak

Azaro Fundazioa irudietan

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Lea-Artibai eskualdearen garapen ekonomikoan eragiteko proiektu batean abiatu ginen Azaro Fundazioko lan taldea. Konpromiso argi bat erakusten zuten Patronatukide batzuek markaturiko misio eta helburu estrategiko batzuk geure egin genituen. Eta barreneraino sartu zitzaigun “eskualdearen gara-penarekin konprometiturik” gaudela.

Azaro Fundazioak 10 urte hauetan fase ezberdinak bizi izan ditu. Hastapenetan, 2002-2005 urteetan, ekintzaile taldeei zerbitzurik onena ematen saiatu ginen. Enpresa ideiaren bideragarritasuna aztertu, merkatu test-a egin, negozio plana defi nitu, fi nantzazio bideak urratu, diru laguntzak lortu, beha-rrezkoa luketen esparruetan prestakuntza eskaini, sortu ondorengo fi nkatze faseko aholkularitza eskaini, lehenengo urteetarako lanerako espazioak ahalbidetu, eta abar.

Honetaz gain, ekintzaile kultura hedatzeko ekimenetan era-giten genuen. Urte hauetan, ekintzailetza prozesuetan Azaro Fundazioak experientzia handia hartu zuen eta balio erantsiko enpresak eta lanpostu berriak sortuko lituzketenak defi nitzera heltzeko faktore nagusiak zeintzuk ziren identifi katu zituen.

Lehenengo faseko ezagutza honekin, bigarren fase bati ekin genion Lea Artibai Ikastetxea eta Leartibai Garapen Agentziarekin batera. 2006-2010 epealdian abiatu ginen “Esperanza 2013” izena eman genion proiektu estrategiko bat defi nitu ostean.

Ez zen nahiko ekintzaileari zerbitzu ona, osoa eta kalitatezkoa ematea. Azaro Fundazioak, jarrera proaktiboagoa hartu behar zuen.

AINARA BASUKO URKIRI. AZARO FUNDAZIOKO ZUZENDARIAREN AGURRA

Prospekzio lanetan abiatuz, inguruan gauzatuko liratekeen enpresa proiektuak identifi katu eta defi nitze prozesuan murgil-du ginen. Negozio aukeren identifi kazio aktiborako Behatokia jarri genuen martxan eta prospekzio lan horietan arituko ziren berrikuntza teknikariak formatu eta gidatu, eskualdeko enpre-sei ere, dibertsifi kazio eta berrikuntza prozesuetan balio eran-tsiko zerbitzuak eskainiz.

Epe honetan errealitate bilakatu genuen ere, erakunde ez-berdinen laguntzei esker, Lea-Artibaiko Berrikuntza Gunea: Ikerkuntza eta garapena eta halaber berrikuntza eta ekintzai-letzarako propio diseinaturiko eraikina.

2010 urte bukaeran, epe berri bati eman genion hasiera eta 2011 urtea hausnarketa urtea izan dugu hurrengo hamarkadan eraginkortasunean irabazteko.

Enpresa berritzaileak, estrategia desberdinduak dituztenak, lanpostu kualifi katuak eta denboran iraunkorrak sortzeko gai direnak, behar ditugu Lea-Artibain. Gure eskualdeak, globaliza-zioak, mugarik gabeko lehiak, bezeroen eta merkatuen kontzeptu berriek, eta abarrek markatzen duten aldaketen aurrean, lehiakorra izaten jarraitu behar du. Eta misio horretan, aurreko hamarkadan ikasitakoa kontutan hartuz, Azaro Fundazioa irmoki konprometituta dago.

Lea-Artibai bera, lurralde bezala, desberdindu eta lehiakorrago egiteko estrategia batean txertatuta, Azaro Fundazioak, jar-duera ekonomiko berriak eta berritzaileak, lanpostu lehiakorrak

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sortuko dituztenak identifikatu, definitu eta kontsolidatzeko prozesuak defi nituta ditu. Balore nagusiak, hasierakoak: eskual-dearen ordezkaritza, bilgune izaera, elkarlana-osagarritasuna-efizientzia eta etengabeko berrikuntza. Baina, momentuak eskatzen duen joko arau berrietara egokituta: berrikuntza irekia, espezializazioa prospekzioan eta proiektuen defi nizio proaktiboan eta globalizazioak markatzen dituen joko araue-tara lehiakortasunez egokituko diren enpresei balio erantsizko bide laguntza eskaintzea.

Azaro Fundazioko lan taldea prest dago hamarkada berrirako. Erronka gogorrak datoz eta ilusioz kolpe egingo diogu. Izan ere, bada Azaro Fundazioko kideok ezaugarritzen gaituen faktore ukiezin eta giltzarrizko bat. Altxorrik preziatuena balitz bezala zaintzen duguna egunero: Gure konpromisoa eskualdearen garapenarekiko.

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Fase batetik bestera pasatzeko irizpide bezala, aurrekoa kontsolidatzeaz eta indartzeaz gain, BALIO ERANTSI HANDIAGOA EMAN eta ERAGINKORRA izatea bilatu da.

1. FASEA 2002-2005

HASTAPENAK

· Ekintzailearen bidelagun. · Tutoretza pertsonalizatua. · Ekintzailetza kultura hedatzeko egitasmoak. · Eskualdeko enpresa ehunaren ezagutzan sakontzen.

2. FASEA 2006-2010

KONTSOLIDAZIOA

· Negozio eta berrikuntza aukeren bilaketa aktiboa: Behatokia. · Berrikuntza eta ekintzailetza prozesuen azelerazioa: Berrikuntza Teknikari Kualifi katuak.

3. FASEA 2011-2015

ERRONKA BERRIAK

· Prospekzio eta zaintza lan espezializatua. · Osasun estrategiaren garapena. · Berrikuntza irekia. · ko-kreazioa.

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OSAERA, MISIOA eta OINARRIZKO PRINTZIPIOAK

Osaera

Misioa

Eskualdearen ordezkaritza

Azaro Fundazioa bere ingurune hurbilean, lehentasunez Lea-Artibai eskualdean enpresa berriak sortu eta enpresa sarearen lehiakortasuna hobetzea helburu duen erakundea da.

Lea Artibai Ikastetxearen ekimenez sortua, Eskualdeko erakun-de publikoak (hau da, Udalak, Mankomunitateak eta Garapen Agentzia) eta enpresa ehunaren ordezkaritza zabal bat (Koo-peratiben Mahaia Elkartea, Okamikako industrialdea S.A. eta Sustatzaile Sarea), formazio zentroak (Lea Artibai Ikastetxea,

Misio honen gauzapenean, badira bere jarduera sostengatzen duten bi printzipio nagusi: Eskualdearen ordezkaritza eta bil-gune izaera.

Ondarroako, Lekeitioko eta Markina-Xemeingo Ikastolak eta Ikastetxe Publikoak), eta eskualdeko Ikerkuntza eta Garapen Zentroak (Leartiker) bat egiten dute Azaro Fundazioan hel-buru amankomun baten inguruan: eskualdeko enpresa sarea-ren lehiakortasunean eragiteko.

Azaro Fundazioaren inguruan biltzen dira bada,• Lea Artibai Ikastetxea, S.Coop.• Leartiker, ikerkuntza zentroa, materialetan eta elikagaietan.• Okamikako Industrialdea, S.A.• Kooperatiben Mahaia Elkartea eta bere baitan dauden kooperatibak: Burdinola, Cikautxo, Danobat (Lealde), Eika, Euskadiko Kutxa, Fagor Arrasate, Kide eta Maier kooperatibak.• Lea Ibarreko Udal Txikien Mankomunazgoa eta bere baitan dauden udalak: Amoroto, Aulesti, Gizaburuaga, Mendexa eta Munitibar.• Leartibai Garapen Agentzia eta bere baitan dauden udalak: Berriatua, Etxebarria, Ispaster, Lekeitio, Markina- Xemein eta Ziortza-Bolibar.• Eskualdeko Ikastetxeen Mahaia eta bere baitan daude ikastetxeak: Txomin Agirre, Zubi Zahar, Bera Krutz eta Resurrección María de Azkue Ikastolak, eta Ondarroako eta Lekeitioko Ikastetxe Publikoak. • Eskualdeko Sustatzaile Sarea, non 30 enpresa sortu berri biltzen diren.

Patronatoko kideak:• Lea Artibai Ikastetxea.• Markina-Xemeingo Udala.• Okamikako Industrialdea, S.A.• Lea Ibarrako Udal Mankomunazgoa.• Lea-Artibaiko Kooperatiben Mahaia Elkartea.

Kolaboratzailea:• Leartibai Garapen Agentzia.

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Bilgune izaera

10 urte eta gero, bere bilgune izaera inoiz baino ozenago aldarrikatzen du. Azaro Fundazioa aukerak identifi katu eta lantzeko gunea da. Zenbat eta parte hartze handiagoa izan enpresena, ikerkuntza zentroena, adituena, eragile publikoena eta bestelako eragileena, orduan eta emankorragoak izango dira dinamizatuko diren ekimenak.

Eskualdearen ordezkaritza zabalarekin eta helburu lokalekin, modu zabalean, irekian lan egin behar da. Azaro Fundazioak hori barneratuta dauka eta jarduera ekonomiko berriak iden-tifi katu eta garatzeko, eta halaber jada, eskualdeko enpresa sarea osatzen duten enpresen lehiakortasunean eragiteko, ba-daki, berrikuntza prozesuak berritu behar direla.

Bere sorreratik Azaro fundazioaren bokazioa eskualdeko indarrak batuko dituen erreferentziazko bilgune izatea izan da, osagarritasuna, sinergiak indartzea eta baliabideen erabilpen efi zientea moduko printzipioetan oinarrituz.

Honela bada, ezagutza ezberdinak, abilezia ezberdinak, beha-rrizan konkretuak dituztenak, aditu teknologikoak, sustapen agenteak, erakunde finantzarioak eta diru laguntzak eman ditzaketenak,…eta berritu edo hazi beharrean dauden enpresak elkarrekin biltzen ditu mahai ezberdinen inguruan, proiektu berritzaileak defi nitzera heltzeko. Balio erantsiko produktu/zerbitzuak eskaintzen dituztenak, abantaila konpetitibo argiak dituztenak eta eskualdean lanpostu berriak sortu eta kontsoli-datu ditzaketenak sortzera heltzeko.

E l k a r r e k i n s o r t z e n - b e r r i k u n t z a i r e k i a

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enpresak

erakunde publikoak

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AKTIBITATEAK eta ZERBITZUAK

Azaro Fundazioak bi jarduera nagusi ditu: bata jarduera eko-nomiko berrien defi nizioa eta garapena, eta bestea berrikuntza proiektuen garapena.

Bi hauek elikatzeko bestalde, Behatokia. Negozio eta berrikuntza aukera berrien identifi kazio proaktiborako dinamika aktiboa.

· Ezagutza arlo jakinetan prospektiba · Ideia berritzaileak identifi katu · Negozio aukera berrien defi nizioa · Ideiak merkatuan kontrastatu eta balidatu

behatokia

· Lehiakortasuna handitzeko proiektuak· Berrikuntza proiektuak (produktu eta zerbitzuetan, prozesuetan eta merkatuan)· Negozio eredu berriak· Barne-ekintzailetza· Berrikuntza irekia: open innovation

berrikuntza enpresetan en

pre

sa

gun

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· Bideragarritasun planak· Merkatu test-ak· Negozio ereduaren azterketa· Enpresa berrien sorrera· Mentoring

enpresa berrien sorrera su

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en

gun

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11azaro fundazioa 10 urteko memoria

Enpresen eta eskualdearen lehiakortasuna hobetzeko tresna honek negozio ideia berrien identifi kazioa eta kontrastea izan du zeregina sorreratik.

I S O 1 6 6 . 0 0 6 a r a u t e g i a r e n a r a b e r a z i u r t a t u t a k o I n f o r m a z i o E s t r a t e g i k o r a k o S i s t e m a

Behatokia

• Polimeroak / osasuna• Elikagaiak / osasuna• Turismoa• Energia berriztagarriak• Arrantza eta Akuikultura

• Ikerkuntza eta Garapen Zentroekin elkarlana• Azoka sektorialak• Patenteen azterketa• Elkar-sortze prozesuak• Kontaktuen sarea• Adituekin lankidetza• Prospekzio lanak

Ezagutza arloen natura desberdinaren arabera, ideia berritzaileak identifi ka-tzeko gaitasun egokiko lan-taldeak daude martxan, teknologoak, sektore-ko adituak eta merkatu eta estrategia ikuspuntuko adituak barneratzen dituztelarik.

Teknologia eta merkatu etorkizuneko tendentziak ezagutzeko, eta negozio ideiak identifi katzeko burututako azterketa kopurua. Zaintza hauetan identifi katutako negozio aukera berriak eskualdeko enpresetan aurkezten dira.

ezagutza arloak

disziplina anitzeko lan

taldeetan lanean

disziplina anitzeko

taldea

zaintza azterketak

• kontaktuen datu basea• Networking zabala• Ezagutzaren newsletter-ak hilero• 30 zaintza azterketa• 3 negozio aukera identifi katuak urtean• 10 berrikuntza aukera identifi katuta• Produktuen adibideak• Intereseko pertsona eta elkarteekin elkarlana • Informazio iturri espezializatuak

emaitzak

12 azaro fundazioa 10 urteko memoria

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Enpresa berrien sorrera

Lea-Artibai eskualdean enpresa berriak sortzea da Azaro Fundazioaren egiteko nagusiena. Ideiaren defi niziotik abia-tuz, enpresa sortu eta honen lehen urteetan bidelagun izatean datza Azaro Fundazioko lan taldea osatzen dugun pertsonen eginkizuna.

Horretarako negozio ideia bakoitzak eta ekintzaile bakoi-tzak bere ideia garatzeko beharrezkoak dituen baliabide eta jakintzak eskura jartzen ditugu.

· Antena eta prospektiba· Espezializazio arloak

behatokia bideragarritasun azterketak

kontsolidazioa1., 2., 3. eta 4. urtean

garapenteknologikoa

enpresadefinizioa

enpresasorrera

Berrikuntza Gunea

· Enpresa proiektuen garapenerako azpiegitura egokituak

· Ekintzailetza eta Berrikuntza kulturaren defi nizioa· kooperatibagintza sustatzeko zerbitzuak· Sustatzaile sarea. Finkatze faseko zerbitzuak· Ekintzaileentzat prestakuntza· Dirulaguntzen difusioa eta asistentzia teknikoa

· Guztira 183 enpresa sortzen lagundu da183

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· Sortutako enpresen %20 berritzaileak dira%20

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· 436 lanposturen sorreran lagundu da436

lan

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lan prozesuaren emaitzak

lan prozesua

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13azaro fundazioa 10 urteko memoria

2001-2011 SORTUTAKO ENPRESEN KOKAPENA

%6 Etxebarria

%4 Munitibar

%4 Ziortza-Bolibar

%45 Markina-Xemein

%1 Mendexa

%13 Gizaburuaga

%17 Ondarroa

%4 Berriatua

%6 Lekeitio

Ekintzaileen sarea

Enpresa haztegia

Jarduera ekonomiko berriak merkatuan fi nkatzen laguntzeko laguntza espezifi koa eskaintzen dugu, Sustatzaileen Sarea programaren baitan.

Urte hauetan, Lea Artibai eskualdean hain beharrezkoa zen enpresa haztegia izatea ere lortu da. Enpresa berrien lehenengo urteetarako kokalekua, eraikin moderno batek eskaintzen dituen azpiegiturez gozatuz.

• 5 pabiloi• 8 bulego• Ekintzaile gela 1• Bilera gelak• Trebakuntza gela• Sormen gela• Auditorioa

azpiegiturak

• Tutoretza pertsonalizatua• Topaketak ekintzaileentzako• Sormen tailerrak• Enpresentzat elkargune/foro eta mintegiak• 5 urtera arteko egonaldiak enpresa haztegian

zerbitzuak

14 azaro fundazioa 10 urteko memoria

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Ikastetxeen Mahaia

Kultura ekintzailea

Azaro Fundazioaren zereginen baitan gogotsu lantzen dugun gaia da kultura ekintzailearen hedapena. Lea-Artibai eskualdeko ikasle, langile, enpresari eta beste herritar guztiak ekintzaile izaeraren garrantziaz ohartaraztea eta horretarako beharrezkoak diren gaitasunak lantzea ditu helburu ekimen honek.

• Eskualdearen ezagutzan sakontzeko ekimenak• Konpetentzien lanketa• Enpresetara bisitak• Ekintzaileekin elkarrizketa eta mahai-inguruak• Enpresa ideien lehiaketak• ...

ekintzak2005 urtetik eskualdeko ikastetxeekin batera kultura ekintzailea lantzen DBH, Batxilergoa eta Prestakuntza zikloetako ikasleen artean.{ }

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15azaro fundazioa 10 urteko memoria

Hazi Ekintzaileen errekonozimendua

Trebakuntza

· Ekintzailetza eta enpresa berrikuntzaren inguruan 6 urte berriak ematen

6 urte

· 48.000 ale urtean zehar48.000 al

e

· Urtean 300 orduko trebakuntza eskaintza ekintzaileei zuzendua300 or

du

· Enpresa proiektu lehiaketaren 6 edizio6 ed

izio

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Kooperatiben Mahaia Elkartea

Kooperatibagintza

Lea-Artibain eta inguruko eskualdeetara ere hedatzen: Deba Barrena, Durangaldea eta Busturialdea.

· 2003tik Eusko Jaurlaritzako Enplegu eta Gizarte Gaietarako Sailarekin eta eskualdeko kooperatibekin elkarlanean

elkarlana· Berriak18

koop

erat

iba

· 2003 urtean sortua Azaro Fundazioak bultzatua2003 ur

tea

· Eskualdean Gizarte ekonomiaren fi losofi a hedatzen8 ur

te

· Berriak116

lan

pos

tu

8 kooperatiben inplikazioa beste kooperatiba berrien sorreran: Burdinola, Cikautxo, Danobat-Lealde, Eika, Euskadiko Kutxa, Fagor Arrasate, Kide eta Maier.{ }

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17azaro fundazioa 10 urteko memoria

Berrikuntza enpresetan: Berrikuntza eta Lehiakortasun proiektuak

Gure eskualdeko garapen ekonomikorako ezin bestekoa da enpresa sare lehiakorra izatea.

Azaro Fundazioan sorreratik argi izan dugunez hau enpresekin elkarlanean egin beharreko lana dela, 2008. urtean eginki-zun garrantzi honi bultzada emateko asmoarekin eskualdeko enpresa sarera hurbildu ginen, enpresen kezkak zuzenean

ezagutzeko eta horren arabera beharrezkoak dituzten zerbitzuak eskaini ahal izateko, bai enpresen eguneroko lanak era lehiako-rragoan egiteko bideak bilatzeko, baita ere negozio aukera berriak martxan jartzeko prozesuan elkarlanean aritzeko.

· Plangintza estrategikoak· Marketin planak· Azterketa ekonomiko fi nantzarioak· Merkatu azterketak· Sektore azterketak· Bideragarritasun planak· Enpresaren kudeaketan laguntza

lehiakortasun proiektuak

· produktu eta zerbitzuetan· prozesuetan· merkatuetan· antolamendu ereduetan· kudeaketa ereduetan

berrikuntza

· Enpresekin108

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u

· Landutako proiektuen %75a laguntza publikoen programetan onartua izan da%75

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· Berrikuntzarako31

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· Lehiakortasun hobekuntzarako77

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Elkarguneak

“Elkarguneak: indarrak batuz” programa Azaro Fundazioak in-guruko enpresen lehiakortasuna handitzeko eratu duen beste baliabide praktiko bat da.

Programa hau hurrengo lau helburuak lortzera bideratuta dago:· Eskualdeko enpresen berrikuntza eta lehiakortasun mailetan eragitea. · Eskualdeko enpresen errealitatea hobeto ezagutzea, eurentzako egokiak eta balio erantsi handidun zerbitzuak eskaini ahal izateko. · Eskualdeko enpresen arteko ezagutza eta harremanak indartzea· Eskualdeko enpresen arteko lankidetza bultzatzea

Programaren barruan hiru Elkargune desberdin jarri ditugu martxan, eskualdearen sare industrialaren barruan agertzen diren enpresa tipologiaren arabera, bakoitzari euren errealita-tea kontutan hartuz zerbitzu egokienak eman ahal izateko.

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· Partaidetza541 per

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· Partaidetza459 enp

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· Gai desberdin jorratuak21 g

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• Berrikuntzaren Elkargunea• Pertsonen Elkargunea• Lehiakortasunaren Elkargunea

ETEen elkargunea · Esperientziak elkarbanatu

· Ezagutza sortu· Adituen esperientziak· Proiektu amankomunak bultzatu

helburuak

· Gerenteen Elkargunea· Berrikuntza Arduradunen Elkargunea

enpresa traktoreen

elkargunea· Kooperatibagintzaren Elkargunea

kooperatiba elkargunea

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19azaro fundazioa 10 urteko memoria

ERRONKAK AURRERA BEGIRA

10 urte pasatu ostean, infl exio puntu batean dago Azaro Fundazioa. Aurreko urteetan ikasitakotik eta lortutako expe-rientziarekin egoera berri batean kudeatu behar du bere mi-sioa. Izan ere, helburuak eta erronkak aldatu daitezke baina misioak tinko eta irmo dirau aurrera begira ere. Azaro Fun-dazioaren eraginkortasuna Lea-Artibaiko enpresa ehunaren lehiakortasunean izandako eraginagatik neurtuko da aurre-rantzean ere. Jarduera ekonomiko berrien defi nizio eta garape-nean jokatutako paperagatik eta halaber, eskualdeko enpresen lehiakortasunaren hobekuntzan bidelagun egoki izateagatik.

Baina bai, erronkak berrituak ageri dira. Asko aldatu da textuin-guru sozioekonomiko orokorra azken urteetan eta berrikuntza beharrak ageriagokoak dira. Honen aurrean, Azaro Funda-zioaren lan lerroak aurrera begira, honako hauek izango dira:

ESPERANZA 2013 proiektuarekin jarraitu, lanpostu lehiakorrak sortzeko erronkan eraginez.

Osasun sektorera begirako garapen estrategia – LEA ARTIBAI HEALTH UNIT proiektua- garatu. Honen harira, 2015 urteari begira, Azaro Fundazioa eta Leartikerren bisioa honakoa da: Lea-Artibai eskualdean, osasun sektorean jarduera ekonomiko berrien sorrerako eragile bultzatzaile bilakatu; eskualdeko enpresen lankide estrategikoa osasun sektorearen dibertsifi kazio eta hazkunde prozesuak garatzeko.

Osasuna, dibertsifi kaziorako esparru egokia dela ondorioztatu da analisi sakon bat egin ostean. Osasun sektoretik eratorri daitezkeen aukerak identifi katu dira eta eskualdeko enpresa ehunaren indargune eta erronkekin lotu dira. Jarraian haus-narketa hau Azaro Fundazioaren beraren konpetentziekin eta Leartikerrekin duen osagarritasunarekin elkarlotu da. Honela defi nitu da osasun estrategia Lea-Artibai eskualderako.

Lea Artibai HEALTH-UNIT

20 azaro fundazioa 10 urteko memoria

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Harremanen sarea

• Neiker

• Basque Culinary Center

• Mutrikuko Akuakultura Eskola

• ISEA

• BAC

• Mondragon Health

• Biobasque

• OSTEBA

• BIOEF

• Gurutzetako Ospitalea

• Fundación Matia-Ingema

• Saiolan

• ….

HARREMANAK

Eta beste hainbat erakunde eta banako proiektu konkretuetan lankide izan ditugunak

• Eusko Jaurlaritza

• SPRI

• Bizkaiko Foru Aldundia

• BEAZ

• Eskualdeko udalak

• Eskualdeko amankomunazgoak

• Eskualdeko landagarapen elkartea

• Eskualdeko ikastetxeak

• Bilboko Merkataritza Ganbera

• Mondragon

• Garapen

• Innobasque

• Azti-Tecnalia

• Hazi

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21azaro fundazioa 10 urteko memoria

PATRONATOAREN AGURRA eta ESKERRAK

Azaro Fundazioaren Patronatoaren agurra

Hamar urte igaro dira Azaro Fundazioa martxan jarri genuenetik, eta zenbait gehiago ere bai aurretik, eskualdean jarduera eko-nomiko berrien sustapenean eragin beharko lukeen erakunde bateratzaile baten beharraz hausnartzen hasi ginenetik.

Hortaz, Lea Artibai Ikastetxearen inguruan bildu ginen, eskualdearen garapenean inplikaturiko erakunde honek enpresa sustapenean ibilbidea hasia baitzeukan. Lea Artibai Ikastetxea bera izan zen hain zuzen ere, Fundazio itxura hartuko zuen erakundeko kideok bildu gintuena, eta ekintzai-letzaren ibilbidean gidatu gintuena.

Azaro Fundazioak “Lea-Artibai eskualdearen garapenaz konprometituriko” erakunde bezala, Lea-Artibain enpresa berrien sorreran eragin behar zuen eta enpresa ehuna lehiako-rragoa izan zedin, eskualdeko enpresen lehiakortasun eta be-rrikuntza helburuetan bidelagun izan behar zuen. Eginkizun edo misio hau bi balore nagusitan egituratu behar zela ere adostu genuen. Lehena, eskualdearen ordezkaritza: Lea - Artibai eskualdea bere osotasunean lehentasunezko lan eremua izan behar zen ezbairik gabe. Bigarrena, bilgune izaera: Azaro Fundazioaren bokazioa, bere “mahai bueltan”, eskualdeko garapen ekonomikoan eragin zezaketen eragile publiko eta pribatu guztiak biltzearena izan behar zen. Elkarlana, osagarri-tasuna eta efi zientzia irizpide bezala hartuz, “indarrak” batzeko mahaia izan behar zen Azaro Fundazioa, azken xedean, eskualdeko eragile guztiok bat gentozenaren konbentzimenduz. Alegia, enpresa ehunaren lehiakortasunean eragin, Lea-Artibaitarren bizi kalitatean positiboki eragiteko.

Patronatu-kideok misio hau eta balore hauek presente izan ditugu uneoro 10 urteetan zehar, egoera sozioekonomiko orokorrak bizi izan dituen ziklo ezberdinek, gure lan prozedurak eta helburu operatiboak egokitzera eraman gaituzten arren. Besteak beste, azken urte hauetan gogor kolpatu gaitun krisiagatik enpresekin batera dibertsifi kazio prozesuetan, abantaila konpetitiboen topaketan, eta kontsolidazioan zentratu behar izan ditugularik gure indarrak. Hauxe da, hain zuzen ere, Azaro Fundazioaren beste balio edo jardunbide nagusi bat, Lea-Artibai eskual-dearen ezagutza sakona izatea, gure enpresa eta ekintzaileen errealitatetik hurbil egotea balio erantsidun lankidetza eta zer-bitzuak eskaini diezaiegun.

Egindako bideak emaitzak eman ditu. Azaro Fundazioaren 10 urtetako jarduna neurtu daiteke sortzen lagundu diren enpresa kopuruan edota enpresekin buruturiko berrikuntza edo diber-tsifi kazio proiektu kopuruaren medio, eta halaber, ekintzailetza eta berrikuntza kultura eskualdean hedatzeko dinamizaturiko ekimen kopuruaren medio. Ez dagokigu guri emaitza hauek zenbaterainoko onak izan diren adieraztea, baina bai esan dezakegu harrotasunez, bertako kide garenon konpromisoa bizirik mantentzen lagundu digula Azaro Fundazioak. Lea-Artibai eskualdearen garapenarekiko daukagun konpromisoa bizirik mantendu ez ezik, indartu egin dugu, eta bere baitan, atsegin handiz ekintzaile izan dena bere enpresa proiektua errealitate bihurtzen ikusi dugu, baita ere enpresa ugari be-rrikuntza proiektuak burutzen, lanpostu berriak sortzeko ez bada ere, askotan dituenak mantentzeko.

Patronatu kideok esan dezakegu beraz, merezi izan duela eki-men honek, eta gure konpromisoa argia dela erakunde honen garapenarekiko, bilgune egokia baita Azaro Fundazioa eskualdeko indarrak biltzeko. Elkarrekin mundu globalaren baldintzak interpretatuz, eskualdean bertan gauzatuko den aberastasun jasangarrian eragiteko.

Zorionak Azaro, eta urte on askotarako!

Azaro Fundazioko Patronatuko kideak: Lea Artibai Ikastetxea, Markina-Xemeingo Udala, Lea Ibarreko Udal Mankomunazgoa, Okamikako Industrialdea S.A. eta Lea Artibaiko Kooperatiben Mahaia Elkartea.

22 azaro fundazioa 10 urteko memoria

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AZARO FUNDAZIOA IRUDIETAN

Esperanza 2013 plan estrategikoaren aurkezpena

Jose Luis Olasolo, Jesus Catania, Juan José Ibarretxe, Tontxu Campos eta Julio Artetxe

Mikel Gorostizaga eta Ainara Basurko INEM-eko Aramando Reyes eta Jose Manuel Chico

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23azaro fundazioa 10 urteko memoria

Sabin Kortabitarte eta Juan Jose Ibarretxe Jabier Alberdi eta Juan Jose Ibarretxe

Ricardo Gatzagaetxebarria, Markel Arizmendi, José Luis Olasolo, Karmele Antxustegi eta Ainara Basurko

Esperanza 2013 aurkezpenera bertaratuak

24 azaro fundazioa 10 urteko memoria

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Enpresa berriak sortzen

Sustatzaileen Sareko lan dinamika Sustatzaile Eskolako kideak

Sustatzaileen Sareko lan dinamika Ekidom, Leabai eta Mendi Lankor enpresetako sarituak

Kooperatiben Mahaia

Burdinola, Cikautxo, Danobat, Eika, Euskadi Kutxa, Fagor Arrasate, Kide eta Maier kooperatibetako kideak

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25azaro fundazioa 10 urteko memoria

Arrantza eta Akuikultura buruzko jardunaldia (2009) Arrantza eta Akuikultura buruzko jardunaldia (2009)

Ikastetxeen Mahaia

Ikastetxeen Mahaiko arduradunen bilera Ikastetxeen Mahaiko programan parte hartu izan duen ikasle talde bat

Jardunaldiak

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Innobasque-rekin elkarlanean Lea-Artibain antolatutako World-Cafe (2009)

Bizkaiko Foru Aldundiaren jardunaldia Markina-Xemein-en

26 azaro fundazioa 10 urteko memoria

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Lea- Artibai Berrikuntza Guneko erramua jartzea

Leire Mugerza, José Miguel Arregi eta Isabel Celaá Leire Mugerza, Isabel Celaá eta Josu Erkoreka

Josu Erkoreka, Leire Mugerza eta Isabel Celaá

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27azaro fundazioa 10 urteko memoria

Lea- Artibai Berrikuntza Guneko inaugurazioa

A. Basurko, N. Barruetabeña, J. M. Aldekoa, J. I. Goikolea, P. L. Rio, V. Arrizabalaga, J. Erkoreka, J. Montalban, I. Anasagasti eta J. R. Beloki

FEDER 2007-2013 jarraipen batzordea

Lea-Artibai Berrikuntza Guneko langileak

28 azaro fundazioa 10 urteko memoria

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Lea-Artibai Berrikuntza Guneko argazki batzuk

Lea-Artibako Pertsonen Foroaren topaketa bat

Lea-Artibaiko I. Ekintzaileen Topaketa

Nazioartekotze enpresetan topaketa

Lea-Artibaiko enpresa traktoreetako gerenteen lehen topaketa

Hemendik Saria, Esperanza 2013 plan estrategikoagaitik

Ainara Basurko eta Jabier Alberdi Hemendik sari banaketan (2010) Hemendik Saria 2010an sarituak (2010)

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29azaro fundazioa 10 urteko memoria

Lea-Artibai Berrikuntza Gunean jasotako hainbat bisita

Eskualdeko pertsona esanguratsuak (2010) FEDER-eko segimendu batzordearen bisita (2011)

Garapeneko ordezkaritza (2011)

Herritarrentzat ate irekiak

Noelia Barruetabeña, Javier Sotil, Ainara Basurko eta Amaia Egia

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C o m p r o m e t i d o s c o n e l d e s a r r o l l o d e l a c o m a r c a d e L e a - A r t i b a i

índiceSaludo de la directora

Composición, misión y principios básicos

Composición

Misión

Representación de la comarca

Carácter de punto de encuentro

Actividades y servicios

Observatorio

Creación de nuevas empresas

Innovación en las empresas

Retos de futuro

Colaboraciones

Saludo del patronato y agradecimientos

Azaro Fundazioa en imágenes

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34 azaro fundazioa 10 años de memoria

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El equipo de trabajo de Azaro Fundazioa se encaminó en un proyecto para impulsar el desarrollo económico de Lea-Artibai. Asumimos como propios la misión y objetivos estratégicos que los miembros del Patronato marcaron con un compromiso claro, e interiorizamos fuertemente que estábamos “ comprometidos con el desarrollo de la comarca”.

Azaro Fundazioa ha vivido distintas fases durante estos 10 años. En sus inicios, en los años 2002-2005, intentamos ofre-cer el mejor servicio a los grupos de emprendedores. Analizar la viabilidad de la idea empresarial, realizar el test de mercado, defi nir el plan de negocio, explorar vías de fi nanciación, conse-guir subvenciones, ofrecer formación en los ámbitos necesarios, facilitar asesoría en la fase de afi anzamiento tras la creación, posibilitar espacios para el trabajo durante los primeros años, etc.

Además, incidíamos en acciones dirigidas a la difusión de la cultura emprendedora. Durante estos años, Azaro Fundazioa adquirió una gran experiencia en procesos de emprendimien-to, e identifi có los principales factores para defi nir empresas de valor añadido que llegasen a crear nuevos puestos de trabajo.

Con el conocimiento de esa primera fase, acometimos la se-gunda fase. Iniciamos el período 2006-2010, tras defi nir un proyecto estratégico al que llamamos “Esperanza 2013”, junto con Lea Artibai Ikastetxea y la Agencia de Desarrollo Comarcal Leartibai.

Ofrecer un servicio adecuado, completo y de calidad al em-prendedor no era sufi ciente. Azaro Fundazioa debía adaptar una actitud más proactiva.

AINARA BASUKO URKIRI. SALUDO de la DIRECTORA de AZARO FUNDAZIOA

A partir de labores de prospección, adentrarse en el proceso de identifi car y defi nir proyectos de empresa para desarrollar en el entorno. Para la identifi cación activa de oportunidades de ne-gocio pusimos en marcha el Observatorio, y formamos a téc-nicos/as de innovación para realizar y orientar estas tareas de prospección, y ofrecer también servicios de valor añadido a las empresas de la comarca en cuanto a diversifi cación e innovación.

Durante ese período, con ayuda de distintas entidades, conver-timos en realidad también el Polo de Innovación Lea-Artibai: un espacio diseñado específi camente para la investigación y el desarrollo así como para la innovación y el emprendimiento.

A fi nales de 2010 iniciamos un nuevo período y el año 2011 ha sido un año de refl exión, para ganar efi cacia cara a la siguiente década.

En Lea-Artibai necesitamos empresas innovadoras, con es-trategias diferenciadas, capaces de crear puestos cualifi cados y duraderos. Nuestra comarca debe seguir siendo competitiva frente a los cambios del entorno competitivo, los nuevos con-ceptos de clientes y los mercados, etc. Y en esta misión, teniendo en cuenta lo aprendido la década anterior, Azaro Fundazioa está fi rmemente comprometida.

La propia comarca de Lea-Artibai, como territorio, debe buscar la diferenciación y competitividad de forma continua: Azaro Fundazioa tiene identifi cados los procesos para identifi car, defi nir

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35azaro fundazioa 10 años de memoria

y consolidar nuevas actividades económicas e innovadoras, que lleguen a crear puestos de trabajo competitivos. Los valores fundamentales son los iniciales: representación de la comarca, erigirse como punto de encuentro, colaboración-complemen-tariedad-efi ciencia e innovación permanente. Pero adecuán-donos a las nuevas reglas de juego que exige el momento: innovación abierta, especialización en la prospección y en la defi nición proactiva de proyectos, y apoyo de valor añadido para que las empresas se adecúen competitivamente a las con-diciones que marca la globalización.

El equipo de Azaro Fundazioa está preparado para la nueva década. Se avecinan grandes desafíos que afrontaremos con ilusión. Porque existe un factor intangible y clave que caracteriza a los miembros de Azaro Fundazioa, que cuidamos perma-nentemente como si fuera el más preciado tesoro: nuestro compromiso por el desarrollo de la comarca.

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Como criterio para pasar de una fase a otra, además de consolidar y fortalecer la anterior, se ha buscado OFRECER MAYOR VALOR AÑADIDO y SER MÁS EFICACES.

1ª FASE 2002-2005

INICIOS

· Acompañamiento al emprendedor. · Tutoría personalizada. · Proyectos para difundir la cultura emprendedora. · Profundizando en el conocimiento del tejido industrial de la comarca.

2ª FASE 2006-2010

CONSOLIDACIÓN

· Búsqueda activa de oportunidades de negocio e innovación: observatorio. · Aceleración de procesos de innovación y emprendizaje: Técnicos de Innovación cualifi cados.

3ª FASE 2011-2015

NUEVOS RETOS

· Labor especializada de prospección y vigilancia. · Desarrollo de la estrategia de salud. · Innovación abierta. · Co-creación.

36 azaro fundazioa 10 años de memoria

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COMPOSICIÓN, MISIÓN y PRINCIPIOS BÁSICOS

Representación de la comarca

Instituciones públicas de la comarca (es decir, Ayuntamien-tos, Mancomunidades y Agencia de Desarrollo) y una am-plia representación del tejido empresarial (Asociación Mesa de Cooperativas, Okamikako industrialdea S.A. y la red de promotores), centros de formación (Lea-Artibai Ikastetxea, ikastolas de Ondarroa, Lekeitio y Markina-Xemein y los centros

Misión

Azaro Fundazioa es una organización cuyo objetivo es im-pulsar la creación de nuevas empresas y la mejora de la com-petitividad del tejido empresarial en su entorno más cercano, preferentemente en la comarca de Lea-Artibai.

Para la consecución de dicha misión, dos principios fundamen-tales soportan su actividad: la representación de la comarca y su carácter de punto de encuentro.

de enseñanza públicos), y el Centro de Investigación y Desarrollo (Leartiker) se han alineado en Azaro Fundazioa en torno a un objetivo común: incidir en la competitividad del tejido empre-sarial de la comarca. Azaro Fundazioa fue promovida por Lea Artibai Ikastetxea.

Por tanto, coinciden en Azaro Fundazioa, • Lea Artibai Ikastetxea, S.Coop.• Leartiker, centro de investigación en materiales y alimentación.• Okamikako Industrialdea, S.A.• Asociación Mesa de Cooperativas y sus cooperativas: cooperativas Burdinola, Cikautxo, Danobat-Lealde, Eika, Caja Laboral, Fagor Arrasate, Kide y Maier.• La Mancomunidad de los Municipios de Lea-Ibarra y sus ayuntamientos: Amoroto, Aulesti, Gizaburuaga, Mendexa y Munitibar-Arbazegi-Gerrikaitz.• Agencia de Desarrollo Leartibai y sus ayuntamientos: Berriatua, Etxebarria, Ispaster, Lekeitio, Markina-Xemein, Ziortza-Bolibar y Ondarroa.• Mesa de Centros de Enseñanza de la Comarca y sus centros: ikastolas Txomin Agirre, Zubi Zahar, Bera Krutz y Resurrección María de Azkue, y institutos de Ondarroa y Lekeitio. • Red de Emprendedores de la Comarca, donde se reúnen 30 empresas de reciente creación.

Composición

Miembros del Patronato:• Lea Artibai Ikastetxea.• Ayuntamiento de Markina-Xemeingo.• Okamikako Industrialdea, S.A.• Mancomunidad de Lea Ibarra.• Asociación Mesa de Cooperativas de Lea Artibai.

Colaboradores:• Agencia de Desarrollo Comarcal Leartibai.

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37azaro fundazioa 10 años de memoria

Carácter de punto de encuentro

Tras 10 años, proclama más alto que nunca su carácter de punto de encuentro. Azaro Fundazioa es un núcleo de identifi cación y elaboración de oportunidades. Cuanto mayor sea la partici-pación de empresas, centros de investigación, agentes públicos y demás agentes, más fructíferas serán las acciones que se dinamicen.

Con una amplia representatividad de la comarca y objetivos locales, hay que trabajar de manera abierta, amplia. Azaro Fundazioa tiene eso asumido y sabe que, para identifi car y desarrollar nuevas actividades económicas e incidir en la com-petitividad del tejido empresarial ya existente, es necesario re-novar los procesos de innovación.

Desde su nacimiento, la vocación de Azaro Fundazioa ha sido ser un punto de encuentro referencial donde se reúnan las fuerzas de la comarca, basada en principios como la complementariedad, el forta-lecimiento de sinergias y uso efi ciente de los recursos.

En este sentido, reúne alrededor de varias mesas a empresas que tienen distintos conocimientos, habilidades distintas y ne-cesidades concretas, expertos tecnológicos, agentes promoto-res, entidades fi nancieras o quienes puedan otorgar subven-ciones… así como a empresas que necesitan innovar o crecer. Todo ello para llegar a crear empresas que ofrezcan productos/servicios de valor añadido, que presenten claras ventajas com-petitivas y sean capaces de generar y consolidar nuevos puestos de trabajo en la comarca.

C r e a n d o j u n t o s - i n n o v a c i ó n a b i e r t a

gi e

op

ci

ei

empresas

organismos públicos

centrosde investigación

grupos de interés

expertos

posibles inversores

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ACTIVIDADES y SERVICIOS

Azaro Fundazioa tiene dos actividades principales: Por un lado la defi nición y desarrollo de nuevas actividades económi-cas, y por otro el desarrollo de proyectos de innovación.

Y para alimentar a ambas, el Observatorio: Dinámica activa para la identifi cación proactiva de nuevas oportunidades de negocio e innovación.

· Prospectiva de áreas de conocimiento concretas · Identifi cación de ideas innovadoras · Identifi cación de nuevos negocios · Contraste de ideas en el mercado y validación

observatorio

· Proyectos para aumentar la competitividad· Proyectos de innovación (en productos y servicios, procesos y mercado)· Nuevos modelos de negocio· Intraemprendimiento· Innovación abierta: open innovation

innovación en las

empresas

área

de

serv

icio

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emp

resa

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· Planes de viabilidad· Test de mercado· Análisis de modelo de negocio· Creación de nuevas empresas· Mentoring

creaciónnuevas

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39azaro fundazioa 10 años de memoria

Desde su nacimiento, la función de esta herramienta de mejora de la competitividad de las empresas y de la comarca ha sido la identifi cación y contraste de nuevas ideas de negocio.

S i s t e m a d e I n f o r m a c i ó n E s t r a t é g i c a ( S I E ) v e r i f i c a d o s e g ú n l a N o r m a I S O 1 6 6 . 0 0 6

Observatorio

• Polimeros / salud• Alimentación / salud• Turismo• Energías renovables• Pesca y Acuicultura

• Colaboración con centros de investigación y desarrollo• Ferias sectoriales• Análisis de patentes• Procesos de co-creación• Red de contactos• Colaboración con expertos• Labores de prospección

Según la distinta naturaleza de las áreas de conocimiento, están en mar-cha grupos de trabajo con capacidad adecuada para identifi car ideas inno-vadoras, que integran a tecnólogos, expertos sectoriales y especialistas desde el punto de vista del mercado y la estrategia.

Análisis realizados para conocer las tendencias en tecnologías y mercados y para identifi car ideas de negocio. Las nuevas oportunidades de negocio identifi cadas en esta vigilancia se pre-sentan a las empresas de la comarca.

áreas de conoci-miento

trabajo en equipos

multi-disciplinares

grupos de trabajo

multi-disciplinares

equipos de vigilancia

• Base de datos de contactos• Amplio Networking• Newsletter mensual• 30 estudios de vigilancia• Identifi cación de 3 ideas de negocio anualmente• Identifi cación de 10 posibilidades de negocio• Ejemplos de productos• Cooperación con personas y agentes de interés• Fuentes de información especializadas

resultados

40 azaro fundazioa 10 años de memoria

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Creación de nuevas empresas

La principal función de Azaro Fundazioa es la creación de nue-vas empresas en la comarca de Lea-Artibai. Partiendo de la de-fi nición de la idea, la función de las personas que formamos el grupo de trabajo de Azaro Fundazioa reside en la creación de empresas y su acompañamiento durante sus primeros años.

Para ello, se proporcionan los recursos necesarios para que la persona emprendedora pueda desarrollar su proyecto.

proceso de trabajo

· Antena y prospectiva· Áreas de especialización

observatorio análisis de viabilidad

consolidación1º, 2º, 3º y 4º año

desarrollotecnológico

plan de empresa

creación nuevaactividad

Berrikuntza Gunea

· Infraestructuras adecuadas para el desarrollo de proyectos empresariales

· Difusión de la cultura emprendedora y de innovación· Apoyo específi co a las ideas de negocio que adopten la forma jurídica de cooperativa· Red de emprendedores. Apoyo en la fase de consolidación· Formación de emprendedores· Difusión de subvenciones y asistencia técnica

· Se ha colaborado en la creación de 183 empresas183

emp

resa

s

· El 20% de las empresas creadas han sido innovadoras

%20

inn

ovad

oras

· El 16% de las empresas creadas han sido cooperativas%16

coop

erat

ivas

· Se ha colaborado en la creación de 436 puestos de trabajo436

pue

stos

de

trab

ajo

resultados del proceso de trabajo

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41azaro fundazioa 10 años de memoria

%4 Munitibar

%4 Ziortza-Bolibar

%45 Markina-Xemein%6 Etxebarria

%1 Mendexa

%13 Gizaburuaga

%17 Ondarroa

%4 Berriatua

%6 Lekeitio

Red de emprendedores/as

Vivero de empresas

Ofrecemos ayuda específi ca para consolidar las nuevas actividades económicas en el mercado, mediante el programa Red de Emprendedores/as.

Durante estos años, en la comarca de Lea-Artibai también se ha conseguido contar con un vivero de empresas que hacía tanta falta. Un punto de ubicación para nuevas empresas, gozando de las infraestructuras de un moderno edifi cio.

• 5 pabellones• 8 ofi cinas• 1 sala de emprendedores• Salas de reuniones• Sala de capacitación• Sala de creatividad• Auditorio

infraestructuras

• Tutoría personalizada• Encuentros para emprendedores• Talleres de creatividad• Puntos de encuentro/foros y seminarios para empresas • Hasta 5 años de estancia en el vivero de empresas

servicios

UBICACIÓN DE EMPRESAS CREADAS EN 2001-2010

42 azaro fundazioa 10 años de memoria

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Mesa de Centros de Enseñanza

Cultura emprendedora

La difusión de la cultura emprendedora es una de las funciones que en Azaro Fundazioa realizamos con más placer. El objetivo de esta iniciativa es concienciar a estudiantes, trabajadores, empresarios y demás habitantes de la comarca de Lea-Artibai sobre la importancia del carácter emprendedor y desarrollar las competencias necesarias para ello.

• Iniciativas para profundizar en el conocimiento de la comarca• Desarrollo de competencias• Visitas a las empresas• Entrevistas y mesas redondas con los emprendedores• Concursos de ideas empresariales• ...

actividadesDesde 2005, trabajando la cultura empren-dedora con el alumnado de los centros de enseñanza de la comarca de ESO, Bachiller y Ciclos Formativos.

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43azaro fundazioa 10 años de memoria

Hazi Reconocimiento a los emprendedores

Capacitación

· 6 años ofreciendo noticias sobre el emprendimiento y la innovación empresarial.

6 años

· 48.000 ejemplares al año48.000

ejem

pla

res

· Oferta de capacitación de 300 horas al año dirigida a emprendedores 300 h

oras

· 6 ediciones del concurso de proyectos empresariales6

edic

ion

es

44 azaro fundazioa 10 años de memoria

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Asociación Mesa de Cooperativas

Cooperativismo

El ámbito de incidencia se extiende además de a Lea-Artibai, a las Comarcas adyacentes del Bajo Deba, Duranguesado y Busturialdea.

· En colaboración con el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco desde 2003 y las Cooperativas de la comarca

coopera-ción

· Nuevas18co

oper

ativ

as

· Creada en 2003 por impulso de Azaro Fundazioa2003

· 8 años difundiendo la fi losofía de la Economía Social en la comarca8 añ

os

· Nuevos116

pue

stos

d

e tr

abaj

o

Implicación de 8 cooperativas para la creación de nuevas cooperativas: Burdinola, Caja Laboral, Cikautxo, Danobat-Lealde, Eika, Fagor Arrasate, Kide y Maier.{ }

C o m p r o m e t i d o s c o n e l d e s a r r o l l o d e l a c o m a r c a d e L e a - A r t i b a i

45azaro fundazioa 10 años de memoria

Innovación en las empresas: Proyectos de Innovación y Competitividad

Para el desarrollo económico de nuestra comarca es imprescin-dible contar con una red de empresas competitiva.

Desde el nacimiento de Azaro Fundazioa hemos tenido claro que ésta es una labor a realizar en colaboración con las empre-sas. En el año 2008 nos acercamos al tejido empresarial de la comarca para conocer las preocupaciones de las empresas de

cerca, y en base a ello poder ofrecer los servicios necesarios, tan-to para mejorar la competitividad como para colaborar en el pro-ceso de puesta en marcha nuevas oportunidades de negocio.

· Planes estratégicos· Planes de marketing· Estudios económico-fi nancieros· Estudios de mercado· Estudios sectoriales · Planes de viabilidad · Apoyo a la gestión empresarial

proyectos de competitivad

· en productos y servicios· en procesos· en mercados· en modelos organizativos· en modelos de gestión

innovación

· Con empresas108

pro

yect

os

· El 75% de los proyectos realizados ha sido aprobados en programas de ayudas públicas%75

apro

bad

os

· De innovación31

pro

yect

os

· De mejora de la competitividad 77

pro

yect

os

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Puntos de encuentro

El programa “Elkarguneak: indarrak batuz” es otro recurso prác-tico que Azaro Fundazioa ha creado para incidir en la competi-tividad de las empresas del entorno.

El programa se dirige al logro de estos cuatro objetivos:· Incidir en el nivel de innovación y competitividad de las empresas de la comarca. · Conocer mejor la realidad de las empresas de la comarca, para poderles ofrecer servicios adecuados y de alto valor añadido. · Fortalecer el conocimiento y las relaciones entre las empresas de la comarca.· Impulsar la colaboración entre las empresas de la comarca.

Dentro del programa se han puesto en marcha tres tipos de foros, según la tipología de empresas del tejido industrial comarcal, y tratando de buscar la mejor adecuación posible a las necesi-dades de las empresas.

6 foro

s

· Participantes541 per

son

as

· Participantes459em

pre

sas

· Áreas distintas trabajadas21 te

mas

· Foro de innovación· Foro de personas· Foro de competitividad

foro depymes

· Intercambio de experiencias· Generación de conocimiento· Experiencias de expertos· Impulso de proyectos comunes

objetivos

· Foro de gerentes· Foro de responsables de innovación

foro de empresas tractoras

· Punto de encuentro del cooperativismo para fomentar la creación de nuevas cooperativas

mesa de cooperativas

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47azaro fundazioa 10 años de memoria

Transcurridos 10 años, Azaro Fundazioa se encuentra en un punto de infl exión. Desde la experiencia y el aprendizaje ad-quiridos durante los años anteriores, debe gestionar su misión en una nueva coyuntura. Los objetivos y retos variarán, pero la misión se mantiene fi rme también cara al futuro. La efi cacia de Azaro Fundazioa seguirá midiéndose por su contribución a la competitividad del tejido empresarial de Lea-Artibai. Por el pa-pel jugado en la defi nición y desarrollo de nuevas actividades económicas, y por ser una adecuada compañera de camino en la mejora de la competitividad de las empresas de la comarca.

Pero sí, en efecto, los retos aparecen renovados. En los últimos años el contexto socioeconómico ha variado mucho y las ne-cesidades de innovación se muestran más evidentes. Ante esta situación, las líneas de actuación de Azaro Fundazioa de cara al futuro serán las siguientes:

Continuar con el proyecto ESPERANZA 2013, incidiendo en la creación de puestos de trabajo competitivos. Desarrollar la estrategia de desarrollo en el sector de la salud - proyecto LEA ARTIBAI HEALTH UNIT -. En este ámbito, cara al año 2015, la visión de Azaro Fundazioa y de Leartiker es la siguiente: Convertirse en agente impulsor para la creación de nuevas actividades económicas en el sector de la salud en la comarca Lea-Artibai; colaborador estratégico de las empresas de la comarca para desarrollar procesos de diversificación y crecimiento en el ámbito de la salud.

RETOS de FUTURO

Tras un análisis profundo, se ha concluido que la salud es un ámbito adecuado para la diversifi cación. Se han identifi cado las oportunidades derivadas del sector salud y se han relacio-nado con las fortalezas y retos del tejido empresarial de la co-marca. A continuación, dicha refl exión se ha unido a las propias competencias de Azaro Fundazioa y a la complementariedad de Leartiker. Este ha sido el proceso seguido para defi nir la estrategia de salud de Azaro Fundazioa.

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Lea Artibai HEALTH-UNIT

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C o m p r o m e t i d o s c o n e l d e s a r r o l l o d e l a c o m a r c a d e L e a - A r t i b a i

Red de colaboradores

• Gobierno Vasco

• SPRI

• Diputación Foral de Bizkaia

• BEAZ

• Ayuntamientos de la comarca

• Mancomunidades de la comarca

• Asociación de desarrollo rural comarcal

• Centros de enseñanza de la comarca

• Cámara de Comercio de Bilbao

• Mondragon

• Garapen

• Innobasque

• Azti-Tecnalia

• Hazi

• Neiker

• Basque Culinary Center

• Escuela de Acuacultura de Mutriku

• ISEA

• BAC

• Mondragon Health

• Biobasque

• OSTEBA

• BIOEF

• Hospital de Cruces

• Fundación Matia-Ingema

• Saiolan

• ….

Y otras tantas organizaciones y personas individuales que nos han acompañado en proyectos concretos.

COLABORACIONES

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SALUDO del PATRONATO y AGRADECIMIENTOS

Saludo del Patronato de Azaro Fundazioa

Diez años han transcurrido desde que pusimos en marcha Azaro Fundazioa, y algo más también, desde que comenza-mos a refl exionar sobre la necesidad de tener un organismo unifi cador que debería incidir en el impulso de nuevas activi-dades económicas en la comarca.

Entonces nos reunimos entorno a Lea Artibai Ikastetxea, por su fuerte implicación en el desarrollo comarcal y en concreto en la defi nición de nuevas actividades empresariales. Precisamen-te fue Lea Artibai Ikastetxea quien reunió a los miembros de las organizaciones que luego tomarían parte de la Fundación, y nos guió en la senda del emprendimiento.

Azaro Fundazioa, como organismo “comprometido con el desarrollo comarcal de Lea-Artibai”, debía incidir en la crea-ción de nuevas empresas en Lea-Artibai y en la competitividad de su tejido empresarial; debía ser compañera de viaje en los objetivos de competitividad e innovación de las empresas. También acordamos que esa función o misión se debía apoyar sobre dos valores principales. El primero era la representa-ción de la comarca: indudablemente, el espacio de trabajo prioritario debía ser la comarca Lea-Artibai en su totalidad. El segundo, el carácter de punto de encuentro: la vocación de Azaro Fundazioa debía ser aglutinar a todos los agentes pú-blicos y privados que pudieran incidir en el desarrollo econó-mico de la comarca. Tomando como criterio la colaboración, la complementariedad y la efi ciencia, Azaro Fundazioa debía ser la mesa para aglutinar fuerzas, en última instancia, con el convencimiento de que todos los agentes comarcales está-bamos en ello. Es decir, incidir en la competitividad del tejido empresarial, para infl uir positivamente en la calidad de vida de Lea-Artibai.

Los miembros del Patronato hemos tenido en todo momento presente esta misión y valores durante estos 10 años, aunque los distintos ciclos que ha vivido la coyuntura socioeconómica general nos han obligado a adaptar nuestros procedimientos de trabajo y objetivos operativos. Entre otras cuestiones, como consecuencia de la dura crisis que nos ha golpeado estos últi-mos años, hemos tenido que dirigir nuestro esfuerzo, junto a las empresas, a procesos de diversifi cación, a búsqueda de ven-tajas competitivas y a la consolidación. Ese ha sido precisamen-te otro valor de Azaro Fundazioa. Estar cerca de la empresa; el conocimiento profundo de la comarca de Lea-Artibai, para desde la cercanía de la realidad de la empresas y emprendedo-res poderles ofrecer colaboración y servicios de valor añadido.

El camino recorrido ha sido fructífero. La actuación de Azaro Fundazioa durante estos 10 años se puede medir por el nú-mero de empresas creadas o por la cantidad de proyectos de innovación o diversifi cación y, asimismo, por el número de iniciativas dinamizadas para la difusión comarcal de la cultura del emprendimiento y de la innovación. No nos corresponde expresar hasta dónde han sido exitosos estos resultados, pero sí que manifestamos con orgullo que Azaro Fundazioa nos ha ayudado a mantener vivo el compromiso con la Comarca. Más aún, además de mantenerlo, hemos fortalecido nuestro compromiso comarcal y, hemos podido ver con gran satisfac-ción cómo un gran grupo de emprendedores ha convertido su proyecto de empresa en realidad, y que numerosas empresas han ejecutado proyectos de innovación, para mantener y crear nuevo empleo.

Por tanto, los miembros del Patronato podemos decir que esta iniciativa ha merecido la pena, y que nuestro compromiso es claro respecto a su desarrollo. Azaro Fundazioa es un punto de encuentro adecuado para unir las potencialidades de la comarca, interpretando juntos los condicionantes del mundo global e incidir en la riqueza sostenible de Lea-Artibai.

Zorionak Azaro, y por muchos y buenos años!

Miembros del Patronato de Azaro Fundazioa: Lea-Artibai Ikastetxea, Ayuntamiento de Markina-Xemein, Mancomuni-dad de Lea Ibarra, Okamikako Industrialdea S.A., Asociación de Mesa de Cooperativas de Lea-Artibai.

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AZARO FUNDAZIOA en IMÁGENES

Presentación del Plan Estratégico Esperanza 2013

José Luis Olasolo, Jesús Catania, Juan José Ibarretxe, Tontxu Campos y Julio Artetxe

Mikel Gorostizaga y Ainara Basurko Armando Reyes y José Manuel Chico del INEM

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51azaro fundazioa 10 años de memoria

Sabin Kortabitarte y Juan Jose Ibarretxe Jabier Alberdi y Juan Jose Ibarretxe

Ricardo Gatzagaetxebarria, Markel Arizmendi, José Luis Olasolo, Karmele Antxustegi y Ainara Basurko

Participantes en la presentación de Esperanza 2013

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Creando nuevas empresas

Dinámica de trabajo de la Red de Emprendedores Miembros de la Escuela de Emprendedores

Dinámica de trabajo de la Red de Emprendedores Galardonados de las empresas Ekidom, Leabai y Mendi Lankor

Mesa de Cooperativas

Miembros de las cooperativas Burdinola, Cikautxo, Danobat, Eika, Caja Laboral, Fagor Arrasate, Kide y Maier

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53azaro fundazioa 10 años de memoria

Jornada sobre Pesca y Acuicultura (2009) Jornada sobre Pesca y Acuicultura (2009)

Mesa de Centros de Enseñanza

Reunión de responsables de la Mesa de Centros de Enseñanza Grupos de estudiantes que han participado en el programa de la Mesa de Centros de Enseñanza

Jornadas

World-Cafe organizado en colaboración con Innobasque en Lea-Artibai (2009)

Jornada de la Diput. Foral de Bizkaia en Markina-Xemein

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Acto ofi cial de inicio de obras de Lea-Artibai Berrikuntza Gunea

Leire Mugerza, José Miguel Arregi eta Isabel Celaá Leire Mugerza, Isabel Celaá y Josu Erkoreka

Josu Erkoreka, Leire Mugerza y Isabel Celaá

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Inauguración de Lae-Artibai Berrikuntza Gunea

A. Basurko, N. Barruetabeña, J. M. Aldekoa, J. I. Goikolea, P. L. Rio, V. Arrizabalaga, J. Erkoreka, J. Montalban, I. Anasagasti eta J. R. Beloki

Comité de seguimiento FEDER 2007-2013

Personas de Lea-Artibai Berrikuntza Gunea

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Fotos del Polo de Innovación de Lea-Artibai

Encuentro del Foro de Personas de Lea-Artibai

Primer Encuentro de Emprendedores de Lea-Artibai

Encuentro del Foro de internacionalización de empresas

Primer Encuentro de gerentes de Empresas Tractoras de Lea-Artibai

Premio Hemendik, por el plan estratégico Esperanza 2013

Ainara Basurko y Javier Alberdi en la recogida del premio Hemendik (2010)

Galardonados con el premio Hemendik (2010)

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Algunas visitas recibidas en el Polo de Innovación de Lea-Artibai

Personas representativas en la historia de Azaro Fundazioa (2010) Visita de la comisión de seguimiento de FEDER (2011)

Representación de Garapen (2011)

Jornada de puertas abiertas para los ciudadanos

Noelia Barruetabeña, Javier Sotil, Ainara Basurko y Amaia Egia

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L e a - A r t i b a i e s k u a l d e a r e n g a r a p e n a r e k i n k o n p r o m e t i t u r i k

Xemein Etorbidea 12-A48270 Markina-Xemein (Bizkaia)

Tlf.: 94 616 91 72 · Fax: 94 616 92 17azaro@leartik.com

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