Departamento de Ingeniería Industrial

Instituto Tecnológico de Tijuana• Angulo Alvarez Luis Enrique

• Contreras Aboyte Brian Jared

• Ibarra Burgueño Brenda Denisse

• Sánchez Medrano Edgar Fernando

• Reyes Castro Johan De Jesús

• Zazueta Martinez Brandon Raziel

Balanceo de Línea

INTRODUCCIÓN.El estudio del trabajo es el examen sistemático métodos

para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización

eficaz de los recursos y de establecer normas de

rendimiento con respecto a las actividades que se esté

realizando.

Por ese motivo se realizara la práctica mediante el método

MOST y PERT. También se incluye a la práctica el balanceo

de líneas usando el método kildbrige & wester. La actividad

a realizar consiste en la elaboración de ciertas piezas de

bagels y analizar los tiempos de respuesta al producto

OBJETIVOS.De la práctica.

Conocer el proceso de balanceo de líneas que es de

utilidad en la industria y el campo laboral.

Del tema.

Igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones de

trabajo de un proceso de fabricación.

Balancear la salida de cada estación de trabajo

Reducir los desequilibrios entre máquinas o personal, al

tiempo que se obtiene la producción deseada de la línea

de producción.

Crear un flujo suave y continuo sobre la línea de

producción

MATERIALES

Los materiales requeridos para esta práctica son:

1.Pan para Bagel

2.Tomate

3.Cebolla

4.Lechuga

5.Mayonesa

6.Queso

7.Jamón

8.Cuchillo

Se utilizo el diagrama Pert el cual es una herramienta de gestión de proyectos que se

emplea para analizar cada tarea necesaria para completar un proyecto. El cual sirve

para identificar el tiempo necesario para completar cada tarea, calculando los

requisitos con plazo más corto, más largo y más probable.

El método most es un sistema de tiempos y movimientos predeterminados basado

en actividades, actividades lógicas y predeterminadas definidas por modelos de

secuencias. El most nos sirvió para establecer un estándar en cuanto a tiempos y

movimientos necesarios para realizar una actividad.

El método de Kilbridg Wester el cual selecciona elementos de trabajo para la

asignación de estaciones de acuerdo a sus posiciones en el diagrama de

precedencia, con este método establecimos el numero de estaciones que se ocupan

para realizar la actividad.

Ventajas • Aclarar las limitaciones de tiempo para tu equipo.

• Ofrecer una vista detallada de la secuencia en la

que deben efectuarse las tareas.

• Ayudarte a gestionar el tiempo y los recursos en

todo el equipo con mas eficiencia.

ConclusiónSe puede concluir que el balanceo de líneas surge por problemas en la producción en este caso por el tiempo que se tarda cada actividad a ejecutar, el balanceo de líneas lo que pretende es igualar los tiempos en estas actividades. Plantean condiciones para poder mejorar este proceso donde está la cantidad, equilibrio y continuidad donde cada una expresa las cualidades que tienen frente a la línea como son el costo que se ejecuta respecto al volumen o cantidad esto a mi modo de ver gastamos lo que se debe gastar y el impacto financiero por perdidas de material es mínimo, el tiempo es un factor importante y estandariza los procesos

que están encadenados y por ende se tendrá un producto de mejor calidad y en un tiempo límite ya establecido.