Juanmi regatea a Bravo antes de

marcar el gol del triunfo. :: OPTASPORTS

HOY, REVISTA

BALONCESTO MALAGUEÑO

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Las carreras en universidades andaluzas, entre las más baratas de España P3

EL PERIÓDICO DE MÁLAGA DESDE 1937 www. s u r.e s

MARBELLA/ESTEPONA/ CAMPO DE GIBRALTAR

22.2.2015 Nº 25.488 2,40€ (2,90€ con HoyCorazón)

DOMINGO

Detenido un portero de discoteca por la muerte a golpes de un hombre que robó un bolso P9

¡Malagazo!El equipo blanquiazul logra un triunfo histórico en el Camp Nou en un partido impecable P59

BARCELONA 0MÁLAGA 1

El Unicaja dice adiós a la Copa. Dilapida su ventaja en un último cuarto desafortunado (87-79) P70

Borja Vivas se cuelga otro oro. El lanzador bate el récord de los Nacionales ‘indoor’ P76

Susana Díaz inyecta moral al PSOE y apela al espíritu del 28F para «ganar bien» en Andalucía P24

Domingo 22.02.15 SUR

3MARBELLA

E studiar en una uni-versidad española se está convirtiendo en una cuestión econó-mica, de tener o no tener dinero para cos-

tear los estudios. Aunque las uni-versidades andaluzas, incluida la de Málaga, son de las más baratas de España, la reforma del ministro Wert para dejar las carreras en tres años y poner un año más de máster tie-ne un coste para las familias, más de 1.300 euros. Ser las más baratas tie-ne otra consecuencia: El gasto co-rriente por alumno en Andalucía está por debajo de la media nacio-nal y en el caso de la UMA fue, para el curso 2012/13, de 5.335 euros.

Los precios públicos de los estu-dios universitarios están regulados y Andalucía es la segunda comuni-dad con los precios más bajos, por detrás de Galicia. El precio del crédi-to para primera matriculación en las universidades andaluzas se sitúa en 12,62 euros, cuando el precio medio de todas las comuni-

LA UNIVERSIDAD, CUESTIÓN

DE DINERO MLas carreras en las

universidades andaluzas, entre

las más baratas de España. También

son las que menos gastan por

alumnoFRANCISCO GUTIÉRREZ

� fgutierrez@diariosur.es

>

Domingo 22.02.15 SUR

MARBELLA4 M

dades es de 18,50, con un má-ximo de 33,52 euros en Cata-

luña y un mínimo en Galicia de 11,89. Los precios públicos en las univer-

sidades se fijaron en el Real Decreto 14/2012, de manera que, en primera matrícula, el alumno debe asumir el 15% de lo que cuesta su formación. Pero esa misma norma establece que se pueden incrementar los precios hasta un 25 por ciento, como así hi-cieron muchas comunidades, sobre todo Cataluña y Madrid, donde tie-nen los precios más elevados. Anda-lucía se quedó en cambio en el míni-mo de esa horquilla de precios.

Esta norma es la que penaliza los suspensos, por lo que el universita-rio asume cada vez una mayor par-te del coste de los estudios y que, en cuarta o sucesivas matrículas, po-dría llegar hasta el cien por cien. Mu-chos estudiantes vieron así que una única asignatura pasaba a costarles más que la matrícula completa de años anteriores.

Precio único El director general de Universidades de la Junta, el malagueño Francisco Triguero, asegura que «estudiar en Andalucía es mucho más barato que en ninguna otra comunidad. Lo es por varios factores: El primero, esta-mos en el mínimo de la horquilla. El segundo, tenemos, de media, las ta-sas más bajas del panorama nacional. Tercero, somos la única comunidad que aplica un precio único, sin dis-tinguir por rama de conocimiento». Y este es un detalle importante, ya que el coste para la administración no es el mismo cuando se trata de la formación en Derecho que estudiar

Medicina o alguna ingeniería. Las ramas experimentales son más

costosas y «eso se carga sobre los hombros del estudiante», afirma, pero «en Andalucía no es así. Querer estudiar Fisioterapia o Económicas no sólo es más barato que en el res-to de España, sino que cuesta igual en primera y segunda matrícula. ¿Por qué? Pues porque apostamos por que nuestros jóvenes consigan ser lo que se proponen y no lo que se puedan permitir. Así es como se consigue que la educación funcione como as-censor social», sostiene Triguero.

Aunque el máster o programas de posgrado no es obligatorio, como dice el Ministerio de Educación, no hay que olvidar que sí es necesario tener 300 créditos cursados para po-der hacer un doctorado, paso im-prescindible para dedicarse a la do-cencia o la investigación en la uni-versidad. Y que los estudiantes, aun con grado, máster y varios idiomas tienen difícil su salida laboral, por lo que la mayoría se inclinarán por mejorar su currículo todo lo posi-ble, si su economía se lo permite. Prueba de ello es el importante in-cremento en el número de alumnos de máster que se ha producido este curso, más de quinientos, en gran medida los nuevos graduados de ca-rreras de cuatro años que empeza-ron a salir el curso pasado.

Másteres obligatorios Pero también hay casos en los que el máster es obligatorio. Se trata de las profesiones reguladas, para las que el ejercicio de la profesión re-quiere superar un máster que en este caso es habilitante. Se aplica a los tí-

Nº alumnos 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 2014-15

Títulos de máster que habilitan para el ejercicio de actividades profesionales

Grupo de Titulaciones 1º Matrícula 2º Matrícula 3º Matrícula 4º Matrícula Filologías, Humanidades, Historia, Jurídicas, Económico - Empresariales 16,41 €/crédito 32,82 €/Crédito 62,57 €/Crédito 83,42 €/Crédito Bellas Artes, Geografía, Matemáticas, Ciencias de la Educación 16,41 €/crédito 32,82 €/Crédito 66,10 €/Crédito 88,13 €/Crédito Ingenierías y Arquitectura 16,41 €/crédito 32,82 €/Crédito 71,12 €/Crédito 98,47 €/Crédito Ciencias Experimentales 16,41 €/crédito 32,82 €/Crédito 71,12 €/Crédito 98,47 €/Crédito Ciencias de la Salud 16,41 €/crédito 32,82 €/Crédito 71,12 €/Crédito 98,47 €/Crédito

Títulos de máster no comprendidos en el apartado anterior

Grupo de Titulaciones 1º Matrícula 2º Matrícula 3º Matrícula 4º Matrícula Filologías, Humanidades, Historia, Jurídicas, Económico - Empresariales 35,30 €/crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito Bellas Artes, Geografía, Matemáticas, Ciencias de la Educación 35,30 €/crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito Ingenierías y Arquitectura 35,30 €/crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito Ciencias Experimentales 35,30 €/crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito Ciencias de la Salud 35,30 €/crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito 57,36 €/Crédito

Títulos de graduado impartidos en los centros propios de la Universidad de Málaga

Grupo de Titulaciones 1º Matrícula 2º Matrícula 3º Matrícula 4º Matrícula Filologías, Humanidades, Historia, Jurídicas, Económico - Empresariales 12,62 €/crédito 25,25 €/Crédito 48,13 €/Crédito 64,17 €/Crédito Bellas Artes, Geografía, Matemáticas, Ciencias de la Educación 12,62 €/crédito 25,25 €/Crédito 50,84 €/Crédito 67,79 €/Crédito Ingenierías y Arquitectura 12,62€/crédito 25,25 €/Crédito 54,71 €/Crédito 75,75 €/Crédito Ciencias Experimentales 12,62 €/crédito 25,25 €/Crédito 54,71 €/Crédito 75,75 €/Crédito Ciencias de la Salud 12,62 €/crédito 25,25 €/Crédito 54,71 €/Crédito 75,75 €/Crédito

Evolución del número de alumnos en los estudios de máster

Precios públicos de los estudios de grado y máster en la Universidad de Málaga

El gasto por estudiante en la UMA es de los más bajos de España, 5.335 euros por alumno

Un millar de marbellíes apuestan por la UMA La proliferación de centros de es-tudios privados internacionales en Marbella en los últimos años no ha sido un obstáculo para que alrededor de un millar de jóvenes sigan apostando cada año por la formación pública de la Universi-dad de Málaga. Y no solo por razo-nes pecuniarias. El prestigio de la preparación en cualquiera de sus facultades se convierte en una brillante tarjeta de visita capaz de abrir puertas en el mercado labo-ral, principalmente si se apuesta por carreras tecnológicas o de la rama sanitaria. Las estadísticas de la Universidad de Málaga cuanti-ficaron el pasado curso a un total

de 6.378 estudiantes matricula-dos procedentes de la comarca de la Costa del Sol. De ellos, alrede-dor de un millar pertenecen al término municipal de Marbella (más de la mitad a Marbella y el resto a San Pedro y Nueva Anda-lucía). Otro medio millar son es-tudiantes que proceden de la ve-cina Estepona. La ciudad de Mar-bella lleva años reclamando la po-sibilidad de contar con una exten-sión de la UMA con la imparti-ción de alguna titulación, como desde hace décadas lo vienen ha-ciendo localidades como Ronda o Antequera. Ello podrá frenar la marcha de muchos jóvenes de fa-milias establecidas en suelo mar-bellí pero que a la hora de iniciar sus estudios universitarios optan por regresar a sus ciudades de ori-gen en vez de desplazarse a la uni-versidad malacitana.

1.800

1.700

1.600

1.500

1.400

1.300 Galici

aAndalucíaCantabria

Extremadura

Canarias

Murcia

C. la ManchaU.N.E.DP. VascoAstu

rias

BalearesRioja

NavarraAragón

C. Valenciana

C. y LeónMadrid

Cataluña

35 30 25 20 15 10 5 0

Precios públicos del crédito matriculado por primera vez en titulaciones de grado, por comunidades

>

Domingo 22.02.15 SUR

5MARBELLA M

tulos de Abogacía, Ingeniería Indus-trial, Ingeniería de Telecomunica-ciones, Psicología General Sanitaria y el máster de Profesorado en Edu-cación Secundaria obligatoria y Ba-chillerato, Formación Profesional y Enseñanzas de Idiomas. Además de esos cinco reconocidos por el Minis-terio de Educación, la Junta inclu-ye también como másteres que son necesarios para una profesión los de Prevención de Riesgos Laborales, Ingeniería Informática e Ingeniería Química. Del primer grupo la UMA tiene este curso 766 nuevos alum-nos, mientras que en los tres últi-mos se matricularon otros 50.

En la Universidad de Málaga, la ma-yor parte de las 64 titulaciones que ofrece son de cuatro años (240 crédi-tos). Medicina se mantiene en los seis años (360 créditos), como el doble grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas y son de cin-co años Arquitectura y algunos de los dobles grados (dos carreras en una). En marzo de 2014 el Ministerio de Educación aprobó un Real Decreto por el que se reconoce la doble titu-lación, de grado y máster, para las ti-tulaciones que acumulen más de 300 créditos, y que comprendan al menos 60 créditos de nivel máster, como Me-dicina o Arquitectura.

En la UMA, en los últimos años ha crecido tanto el número de alum-nos como el de máster que se impar-ten. Así, se ha pasado de 41 máster y 1.460 alumnos en el curso 2009-10 a 61 títulos y 1.816 en el actual, de nuevo ingreso. Como hay más-teres que duran más de un curso, en total pueden rondar los 2.500 alum-nos. Llama la atención el incremen-to significativo que se ha produci-do este curso, de 46 a 61 másteres. Esto es debido a que los alumnos de grado de cuatro años terminaron el curso pasado y están haciendo el máster pero también a que, debido a la gran demanda que tenían los másteres en la UMA, se ha incre-mentado la oferta de posgrado en un 32 por ciento.

El coste de la reforma Wert La reforma impulsada por el minis-tro Wert para reducir los grados a tres años y pasar de uno a dos años de máster no es neutra: al final, el alum-no pagará más, como mínimo la di-ferencia entre un curso de grado (757 euros) y uno de máster (2.118 euros), es decir, 1.361 euros. Aún así, para Francisco Triguero, es más que una cuestión económica. «Supone un cambio de modelo que requiere de consenso y reflexión si de verdad se quiere hacer bien. La postura de la CRUE de atrasar su implantación va-rios años es muy significativa. Y des-de el Consejo Andaluz de Universi-dades, tanto el Gobierno andaluz como los rectores la consideramos más que acertada», señala. Pero la unanimidad de los rectores a la hora de retrasar la aplicación de la refor-ma al curso 2017/18 ya ha sido rota por las universidades catalanas, que anuncian que empezarán con gra-dos de tres años un curso antes, con carreras que se estudiarán en inglés.

Las becas son una importante ayu-da, pero no llegan a todos: de los casi 37.000 estudiantes de la UMA, las be-cas no llegan a los doce mil. Este cur-

so, casi dos mil alumnos solo tienen beca de matrícula, 4.604 la de dota-ción económica de 1.500 euros y otros 3.390 la de desplazamiento (otros 1.500 euros) por ser de fuera de la ca-pital. Por su parte, Junta y UMA be-caron el curso pasado a 1.428 alum-nos con exención de matrícula. El alumno que es de fuera tiene que buscarse alojamiento, y todos tiene gastos de transporte o libros: un es-tudiante de Derecho puede invertir en manuales unos 300 euros por cur-so y para los de Medicina se puede aproximar a los 500 (sólo los Atlas de Anatomía cuestan 250 euros), por lo en los seis años de carrera pueden su-mar fácilmente 3.000 euros.

Los estudiantes, por su parte, han convocado huelga para esta sema-na, el miércoles y jueves, que no apo-ya el consejo de estudiantes de la UMA porque la consideran «preci-pitada». En cambio sí llamarán al paro para las siguientes jornadas, las del 17 y 18 de marzo.

¿Qué es el Plan Bolonia?

Es un proyecto de integración y convergencia de los sistemas uni-versitarios europeos, que parte de una declaración firmada en esta ciudad en 1999 por 29 países europeos, que deciden crear el Espacio Europeo de Educación Superior.

¿Qué es un crédito europeo?

Es la unidad de medida del traba-jo y estudio del alumno. Cada crédito equivale a unas 25-30 horas de trabajo, incluidas horas de clases, prácticas o proyectos o las necesarias para preparar exá-menes.

¿Es el mismo en toda Europa?

Sí. Al ser el mismo para todo el EEES, los alumnos pueden cam-biar a otra universidad nacional o europea con facilidad. También

se abre la posibilidad de cursar es-tudios conjuntos con otras uni-versidades europeas.

¿Todas las carreras tienen los mismos créditos?

No, aunque la mayoría tienen 240 créditos, distribuidos en cua-tro años, a razón de 60 créditos por curso. Siguen siendo carreras de cinco años Arquitectura y de 6, Medicina. También son de cin-co años los denominados ‘dobles grados’, dos titulaciones en una (tres en la Escuela Politécnica, el de Derecho y Administración y Dirección de Empresas y el de Economía y Administración y Di-rección de Empresas).

¿Qué títulos oficiales imparten las universidades?

Grado: carrera de cuatro años; máster, postgrado de uno o dos años de duración y doctorado, que requiere previamente el títu-lo de máster.

¿Qué cuesta un crédito en los estudios de grado?

Los precios públicos los fija cada comunidad autónoma. En Anda-lucía son de los más bajos de Es-paña, 12,62 euros el créditos (11,99 euros en Galicia). Las se-gundas y posteriores matrículas se encarecen bastante.

¿Qué cuesta un máster?

En este caso el precio del crédito es mucho más elevado, aunque hay que diferenciar entre máste-res habilitantes (los que son ne-cesarios para el ejercicio de una profesión) y los que son formati-vos. En los habilitantes, el precio del crédito es de 16,41 euros. En los no habilitantes, de 35,30. En ambos casos, se penalizan las se-gundas y sucesivas matrículas.

¿Qué másteres son obligatorios?

Son másteres que habilitan para el ejercicio de actividades profesiona-les reguladas los de Abogacía, Inge-niería Industrial, Ingeniería Infor-mática, Ingeniería Química, Inge-niería de Telecomunicaciones, Psi-cología General Sanitaria, Profeso-rado en Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato, Forma-ción Profesional y Enseñanza de Idiomas y Prevención de Riesgos Laborales.

¿Qué costaría una carrera?

Sin repetir asignaturas, 3.028 eu-ros (757 por curso).

¿Y un máster?

Depende del número de créditos y de si es o no habilitante. Estos últimos son de 60 créditos, por lo que el curso costaría 2.118 euros. Entre los habilitantes los hay de 60, 75, 90 y 120 créditos. El de Abogacía, por ejemplo, costaría 1.476 euros.

LOS ESTUDIOS EN EL MARCO EUROPEO

España es el sexto país donde los precios máximos de las carreras son más caros :: F. GUTIÉRREZ MÁLAGA. El lugar de nacimien-to marca bien la diferencia. Tam-bién en cuanto al coste de los es-tudios universitarios. En once paí-ses europeos la universidad resul-ta totalmente gratuita. Sin embar-go, España es el sexto país con los precios de los estudios de grado más altos y el séptimo si lo que se quie-re estudiar es un máster.

El último informe del Observa-torio del Sistema Universitario ana-liza el coste de estudiar en Europa analizando los precios públicos uni-versitarios de grado y máster del cur-so 2013/14 en 38 países o regiones de 33 estados europeos. Entre las conclusiones del estudio, destaca que en 11 países europeos los estu-dios de grado son totalmente gra-tuitos: no cuesta nada la univer-sidad en países como Dinamar-ca, Alemania, Malta, Austria, Po-lonia, Estonia, Grecia, Finlan-dia, Suecia, Noruega o Turquía. Además, en Grecia los estu-diantes no pagan ni la matrícu-la ni los libros de texto principales de cada una de las asignaturas.

De esta manera, España es el sex-to país donde los precios máximos de los estudios de grado son más ca-ros de los 33 estados europeos, sien-do superada por Reino Unido, Eslo-venia, Irlanda, Hungría y Letonia.

En relación a los estudios de más-ter, el Observatorio concluye que en la gran mayoría de los países es-tudiar un curso de máster cuesta lo mismo o poco más que estudiar un curso de grado. España se sitúa entre los siete estados donde los

estudios de máster son sustancial-mente más caros que los de grado.

Un informe de la Comisión Euro-pea sobre tasas y becas en las univer-sidades europeas aporta un dato in-teresante es lo referido a estas últi-mas. Paradójicamente, los países que conceden más becas y con importes

más altos son países donde los estu-dios son gratuitos. Y respecto al nue-vo criterio de rendimiento académi-co para conceder una beca introdu-cido en España, se constata que las becas concedidas estrictamente por criterios de méritos académicos son minoritarias en Europa.

En once países europeos los estudios de grado son gratuitos

Las tasas universitarias en Europa

os

mien-. Tam-los es-ce paí-resul-mbar-on los

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Po-n-a.-u-paless.

> 5.000 € Entre 1.000 € y 5.000 €

< 1.000 € Gratuita

Los alumnos de Medicina pueden invertir en libros casi 3.000 euros. Los de Grecia no pagan nada

Dejar las carreras en tres años y poner uno más de máster supondrá un desembolso extra de 1.361 euros

Sólo uno de cada tres estudiantes logra beca, con lo que se ahorra las tasas académicas

6 Sábado 21 de Febrero de 2015 | MÁLAGA HOY

MÁLAGA

Victoria R. Bayona MÁLAGA

El retraso en los pagos que vie-nen sufriendo desde hace unosmeses los centros de acogida demenores por parte de la Junta deAndalucía ha provocado unaavalancha de solidaridad en laFacultad de Derecho, con pro-ductos destinados a una de estascasas. Hasta hace unos días elGobierno autonómico no hizoefectivo el pago de dos de lasmensualidades que les adeuda-ba a los hogares de acogida deniños tutelados por la propiaJunta, pero aún está pendienteel pago correspondiente al mesde enero, a una semana de quefinalice febrero.

El mensaje de ayuda lo lanzóla catedrática de Derecho Públi-co Internacional de la UMA(Universidad de Málaga) y ex-perta del Comité Antiterroristadel Consejo de Europa, Ana Sa-linas, después de asistir a varioscentros a través de la ONG con laque colabora como voluntaria ycomprobar in situ la situaciónque estaban padeciendo. Les en-vió un correo a sus compañerosde universidad en el que relatólo observado: “La semana pasa-

da tuve conocimiento, comoconsecuencia de mi colabora-ción regular con una ONG, de lasituación desesperada en la quese encuentran varias casas deacogida de menores víctimas demalos tratos y violencia, queacogen menores tutelados por laJunta de Andalucía”. “Cuando elotro día acudimos a llevarles

unas mantas que necesitabanpor el frío nos encontramos conque ese mismo día ya no teníannada que poner de comer a los16 niños de entre 4 y 16 años quealbergan, más un bebé de 3 me-ses. Piden ayuda desesperada-mente. Los trabajadores queatienden el centro hace mesesque no cobran pero aquí nadiepide dinero: lo prioritario es quelos niños puedan comer”.

Desde entonces, los compañe-ros de la conserjería de la facul-

tad se han encargado de organi-zar los alimentos no perecede-ros que han ido llegando paraayudar a estos niños. Algunosprofesores comentaron ayer queel personal de la UMA se ha“volcado” y que se están logran-do acumular grandes cantida-des de productos, lo que ha pro-vocado que continuamente.

Los problemas de pago a loscentros de acogida de menorescomenzaron el pasado noviem-bre. Fue en ese mes cuando deja-ron de recibir la subvención co-rrespondiente al cuidado de cadamenor tutelado por la Junta, se-gún explican por un cambio deprograma informático que estáprovocando estas incidencias.Desde entonces han venido inge-niándoselas para que a los niñosno les falte de nada, a costa de nocobrar las nóminas o cobrar sólouna parte, conseguir aplazar lospagos a la Seguridad Social y gra-cias también a los que los provee-dores siguen surtiendo de ali-mentos los pisos, con la promesade que en el futuro cobrarán, por-que insisten en que lo “importan-te y primordial son los niños”.

Hace poco más de una sema-na, la Junta ingresó las cantida-

des correspondientes a los mesesde noviembre y diciembre, díasdespués de que los centros ame-nazaran con llevar a la Fiscalíalos impagos que venían arras-trando. Con esas cantidades loscentros han podido hacer frentea pagos inaplazables como la luzy el agua, pero de momento nin-guno ha recibido el dinero co-

rrespondiente al mes de enero,según explicaron ayer desde laPlataforma para la Protección deMenores –que aglutina a la ma-yoría de los centros de este tipo–.Con lo ingresado para dos meseshan tenido que afrontar ya casicuatro, lamentaron.

El delegado de Salud, Igual-dad y Bienestar Social, DanielPérez, insistió ayer en que elcentro para el que se ha iniciado

la recolecta no tiene ningún tipode necesidad en cuanto alimen-tos se refiere, algo que sustentócon una reciente inspección a laque ha sido sometida la casa enla que “todo estaba correcto”.“Comprobamos los menús de losniños, el almacén y los alimen-tos no estaba escaseando”, ma-tizó. El delegado lamentó losproblemas de pago que han su-frido los centros y explicó que nose deben a un problema por fal-ta de dinero, pues las cantidadesestán presupuestadas, por loque este tipo de iniciativas loque hacen es generar una alar-ma que no es “real”. También in-sistió en que si se hubieran de-tectado deficiencias en la aten-ción de los menores, se hubieranderivado a otro piso que sí pu-diera asumir los gastos, “porquelo primero que vamos a hacer esproteger a los menores”.

El representante de la Junta enMálaga concretó también ayerque la entidad que se hace cargodel centro en cuestión ha remiti-do una carta a la Delegación Pro-vincial de Salud en la que aclaranque la campaña de recogida dealimentos ha surgido de parte unparticular y no desde la ONG.

Recogen alimentos para un centro demenores por los impagos de la Junta● Una catedrática de la UMA lanza un SOS para una casa de acogida de niños maltratados● El delegado de Igualdad asegura que la alimentación de los niños está garantizada

Comprobamos losmenús y el almacény los alimentos noestaban escaseando”

Daniel PérezDelegado Igualdad

JAVIER ALBIÑANA

Cajas llenas de productos donados, ayer, en la conserjería de la Facultad de Derecho.

La universidad se ha

volcado con la iniciativa

y se han acumulado

grandes cantidades

“Pone de relieve lasituación extremade los centros”El portavoz de la Plataformapara la Protección de Menores,Santiago Ruiz, aseguró ayerque a pesar de que a ningúncentro se le ocurriría acudir apedir alimentos de motu pro-pio, la campaña iniciada en lafacultad “pone de relieve elriesgo al que se ha expuesto aestos menores por los impa-gos; la situación extrema quese vive en los centros”. “La tu-tela de los niños es de la Juntay si bien no estamos viviendode la beneficencia, sí que lo es-tamos haciendo gracias a la so-lidaridad privada de personas,con trabajadores que cobranmedia jornada trabajando ochohoras y proveedores que nosadelantan los alimentos con lapromesa de que cobrarán, aun-que sin saber cuándo”, explicó.La atención de estos centros serealiza a través de entidadessociales, así que hay muchasque han echado mano del dine-ro de otros proyectos para pro-curar “lo más importante, laatención de los niños”.

MÁLAGA

10 Domingo 22 de Febrero de 2015 | MÁLAGA HOY

Encarna Maldonado MÁLAGA

Mostrar a los estudiantes cuálesson las oportunidades que lesbrinda su formación y abrir lacantera para que despachos ycompañías puedan “cazar” a losmejores. Estos son dos de losobjetivos que maneja la prime-ra feria jurídica que organiza laFacultad de Derecho de la Uni-versidad de Málaga para los dí-as 12 y 13 de marzo.

John Brebner, director de laferia y promotor de los estudiosen derecho inglés en la facultad,defiende la necesidad de derri-bar los muros que separan el au-

la “de la sociedad” y fiel a ese es-píritu este británico, colabora-dor de la Universidad de Málagadesde que arribó en Torremoli-nos tras dirigir un despacho in-ternacional en el Reino Unido,ha organizado la feria con lacomplicidad de los estudiantes.Una treintena de alumnos estáninvolucrados en el proyecto.

“Muchos alumnos pasan cua-tro años en el centro sin saberqué existe fuera y al terminar sequedan en la acera sin saber adónde dirigirse”, subraya. Sepretende que el encuentro pro-porcione a los estudiantes herra-mientas para enfocar su trayecto-ria académica, criterios para ele-

gir las asignaturas optativas, pos-grados, doctorados o las oposi-ciones más apropiadas a sus inte-reses. Al tiempo bufetes y aseso-rías jurídicas de entidades públi-cas y privadas podrán ojear lacantera. “Igual que el Madrid o elBarcelona también necesitan en-contrar a sus Messis y Ronaldos”.

Estos objetivos inmediatos sesuman a la pretensión de mejo-rar la autoestima. “El alumnoque ve cómo la empresa le buscay tiene interés en él se siente va-lorado y motivado”. Este, ade-más, es un beneficio que en opi-nión de Brebner también alcan-za a la empresa vía reputacióncorporativa porque abre cauces

de colaboración con la universi-dad y con el talento joven.

La primera feria jurídica estápreparada para que participen15 despachos y empresas. “Unapretensión modesta porque que-remos que esta primera expe-riencia sea manejable”. No obs-tante, un mes antes de la fechaya estaban reservadas algo másde la mitad de las plazas y entrelos expositores figuraba unagran compañía internacional.

La cita ha sido coordinada porla Facultad de Derecho pero eje-cutada por los propios alumnos.“Nosotros hemos hecho los pri-meros contactos, hemos tocado alas puertas, pero los estudiantesson los que se han ocupado de ira vender el concepto a las empre-

sas. Es importante también quesean ellos los que se pongan envalor, que expliquen que son bue-nos estudiantes y que se lo mere-cen”, enfatiza John Brebner.

La iniciativa surge con voca-ción de continuidad y el interéspor captar también a los antiguosestudiantes de la facultad. De he-cho, en esta primera edición se lesreserva un espacio a los alumni.Será el inicio de un registro queen la actualidad no existe “y unauniversidad que solo tiene datosde sus estudiantes del último cur-so tiene un año de historia”.

3 Más información en ‘www.sa-beruniversidad.es’.

Alumnos en un aula de la Facultad de Derecho.

ORIENTACIÓN LABORAL

Derecho exhibe a sus‘Messis’ y ‘Ronaldos’

● La Facultad organiza su primera feria jurídica para

propiciar un acercamiento entre estudiantes y empresas

“Muchos alumnosdespués de cuatro añosse quedan en la acerasin saber a dónde ir”

John BrebnerDirector de la feria

Málaga llevasu oferta auna docena degrandes citasturísticas

R. L. MÁLAGA

El Área de Turismo del Ayunta-miento de Málaga registrarádesde ahora y durante todo elmes de marzo una intensa acti-vidad promocional que llevarála oferta turística de la ciudada una docena de grandes citasturísticas de Portugal, Francia,Rusia, Alemania, Estados Uni-dos, Suecia, Reino Unido y Ma-rruecos. Esta misma semana,entre el 25 de febrero y el 1 demarzo, los técnicos de promo-ción del Ayuntamiento estaránen la vigésimo séptima ediciónde la Bolsa de Turismo de Lis-boa (BTL), la feria más impor-tante de cuantas se celebran enPortugal, con el objetivo depromocionar la oferta turísticade Málaga entre los principa-

les touroperadores y agentesde viajes lusos.

El plan director de Turismootorga una especial atención almercado portugués, que en2014 creció un 4,57 por ciento yalojó en la ciudad a un total de6.130 viajeros lusos. Estos turis-tas generaron en Málaga un to-tal de 12.453 pernoctaciones,un 20,27% más, “lo que de-muestra su enorme potencial”,según destacaron. Hasta el 1 demarzo, el Área de Turismo esta-rá también en el Salón de Turis-mo de Nantes con el objetivo dereforzar la promoción en elmercado francés, que en 2014se vio muy afectado por la crisiseconómica y, de hecho, fue elúnico de los grandes emisoresque registró descensos tanto enla cifra de viajeros como en per-noctaciones.

Portugal, EEUU,

Rusia, Alemania o el

Reino Unido, algunos

de los países

EP MÁLAGA

Buscar opciones de negocio entorno al sector de la infancia y es-tablecer sinergias. Éste es el ob-jetivo de un total de 60 empresasde la provincia de Málaga de di-versos ámbitos que han decididounirse para tener un punto de en-cuentro y de colaboración.

El Club de la Infancia es elnombre de este nuevo foro em-presarial y de debate, que ya hacomenzado su andadura con elobjetivo de generar nuevas ideasy opciones de negocio entre com-pañías dedicadas al segmento deproductos y servicios para niñosy familias. El propósito de estasempresas con el impulso de esta

iniciativa es promocionarse y es-tablecer relaciones comercialescon compañías de otros sectores,pero con intereses comunes, se-gún destacaron a Europa Pressdesde la organización.

Estas empresas se reunirán eltercer viernes de cada mes, de8:00 a 10:00, con el objetivo defomentar sus relaciones comer-

ciales, establecer sinergias y reci-bir formación específica de fir-mas del sector. Así, los encuen-tros se estructurarán en tres blo-ques: Contactos, Formación yRed Comercial.

En la fase de contactos, el obje-tivo es incrementar la agenda deposibles socios comerciales y quepueden complementar el negocio

propio. En lo que respecta a la for-mación, los participantes recibi-rán en cada sesión 30 minutos demarketing dirigido al público in-fantil, mientras que en el otro blo-que se podrán intercambiar expe-riencias y generar proyectos y ne-gocios nuevos. El orden del día decada reunión tendrá 30 minutosde formación en las áreas más di-ferentes –marketing, educación,psicología, gestión del tiempo, et-cétera–, para seguir con 90 minu-tos de reuniones comerciales alestilo del networking. Además,durante el año se organizaráncongresos y diferentes eventos.

Empresas de la provincia se unen para buscaropciones de negocio en torno al sector infantil

Tiene algo de entrañable pi-cardía futurista, de sueño tren-zado a cuatro manos entre Car-men Lomana y el guionista deTwin Peaks. Un invento de los queharía santiguarse en masa a todasnuestras abuelas, pero cuya apor-tación a la ciencia biomédica vamucho más allá del efectismo ydel mercado de la vanidad. Laempresa Purificell, surgida en laUniversidad de Málaga, acaba dedar el aldabonazo y marcarse untanto que amenaza con revolu-cionar el mundo de la cirugíaplástica y someterlo a la únicamoda que puede hacer realmen-te bien a un campo con frecuen-cia tocado por el exceso: la de lavuelta a la naturalidad, a la noagresión.

La firma, integrada por un

equipo formado por biólogos y ci-rujanos, ha desarrollado una téc-nica de depuración de célulasmadre que permite regenerar lapiel con máximas garantías de to-lerancia, sin trucaje ni necesidadcrónica de renovación. Y, ade-más, a un precio de saldo, muyalejado de los números que se ex-hiben en las revistas de los fa-mosos. Lejos de ser un mero pro-yecto, el sistema ya ha salido a laventa y se ha llevado a cabo conéxito. entre otros puntos, en la Clí-nica el ángel, donde fue utiliza-do para recomponer parte delrostro de la víctima de un acci-dente de tráfico.

La bióloga Victoria de andrésexplica que el proceso se basa enel perfeccionamiento del trata-miento de las células madre, queson aisladas y acendradas en elmismo quirófano, apenas minu-tos antes de ser inyectadas en lazona del cuerpo a reconstruir. elpaciente se tumba, se deja ex-

traer las células y en menos de unahora regresa a casa con la piel nue-vamente tersa y engastada, sin laapariencia de artificio inevitablede la operación tradicional.

el éxito de la técnica, que apor-ta una nueva patente al entorno dela UMa, se asienta en el meca-nismo celular, que hace que el in-jerto sea recibido por el organis-mo sin aspavientos, como si fue-ra, y de lo hecho lo es, la conti-nuación de un procedimiento na-tural. La novedad que introduce lafirma es apabullante. especial-

mente, si se tiene en cuenta quehasta el momento la mayoría delas intervenciones convenciona-les se hacían a través de la aplica-ción de grasa extraída del abdo-men. Un sistema que exigía alpaciente regresar al quirófano amedida que iban apagándose lasnuevas células, en una incómoda,y, sobre todo, costosa, carrera deactualización.

Con el modelo inventado porlos científicos de la UMa, la re-construcción limita el tratamien-to a una sola actuación. «al tratarlas células madres la tasa de mor-talidad es mucho menor y no hayque volver a pasar por el trance»,señala de andrés. el método dePurificell fue presentado ayer enel rectorado de la UMa, dondeademás de la bióloga, estuvieronpresentes el catedrático de fisio-logía Pedro fernández-Llébrez,el cirujano José ramón Moreno yadelaida de la Calle, rectora de lainstitución.

además de su valor científico,el hallazgo de los especialistasmalagueños supone pura dina-mita para el mercado de la cirugía.Los precios con los que la técnicasale al mercado son muy asequi-bles y oscilan entre los 1.200 y los1.500 euros por intervención. setrata, en la práctica, de un hallaz-go que supone potencialmentepara la regeneración de la piel lomismo que para la aeronáutica laentrada de las compañías de bajocoste: la oportunidad de acceso aun servicio que hasta ahora esta-ba reservado para las economíasmás pudientes.

aunque la reconstrucción facialsuele ser lo más demandado, lasposibilidades que abre la nuevatécnica no se restringen a estetipo de intervenciones. el mis-mo proceso, detalla de andrés,puede ser empleado para otrotipo de tejidos, incluidos los rela-cionados con dolencias cardiacas.

ComercializaciónLa idea de Purificell fue reconoci-da con el premio spin-off de2011. Un reconocimiento que laUniversidad de Málaga se reser-va para distinguir a los proyectosde mayor potencial entre todoslos que apoya. desde entonces, ycon todas las verificaciones bajoel brazo, el equipo de científicosse adentró en su puesta en mar-cha, que fue retrasada hasta haceun mes y medio por la tardanzadel reconocimiento de la paten-te. Los científicos están dispues-tos a trasladar su sistema a todocomplejo hospitalario y cirujanoque lo requiera. en esto tambiénponen sobre la mesa un argu-mento ergonómico: el trasladodel equipo apenas precisa de 24horas. La reinvención de la rege-neración.

La bióloga Victoria de Andrés durante la fase de experimentación del trabajo. LA OPINIÓN

MULTIDISCIPLINARCirujanos junto a un equipo deprofesores de la UMA

La empresa Puricifell está integra-da por profesionales de la cirugíaplástica y reparadora y profesores dela Universidad de Málaga. En 2011 ob-tuvo el premio Spin-Off de la institu-ción académica. Su método de au-toinjerto está patentado.

TOLERANCIACero posibilidades de rechazo y de alergias

Tras el injerto de las células madrepor parte de los expertos en cirugíaplástica y regeneradora en la zonaelegida, el paciente gana en supervi-vencia, efectividad y durabilidad delproceso, puesto que no existe posibi-lidad alguna de rechazo o alergias.

GARANTÍASMayor calidad de piel y menosmortandad entre las células

Además de las ventajas de su apli-cación, la nueva técnica aporta untipo de piel más brillosa, con más fi-bra y de mejor calidad, según destacala bióloga Victoria de Andrés, directo-ra del proyecto.

LAS CLAVES

La UMA y la cirugía plástica:una revolución «low cost»

Investigación. La empresa Purificell, ligada al entorno universitario, desarrolla un nuevo método de tratamientode células madre que permite realizar injertos de piel a costes populares y con mayores garantías de éxito. Latécnica, patentada en Málaga, evita que los pacientes tengan que exponerse a intervenciones posteriores.

El sistema, que lleva más de un mes aplicándose en pacientes de la provincia, ofrece igualmentela posibilidad de utilizar las células en tejidos relacionados con las dolencias cardiacas

Los precios con los que latécnica sale al mercadooscilan entre los 1.200 y los1.500 por intervención

Los científicos del equipo deDe Andrés están dispuestos atrasladar el sistema a toda laclínica que lo requiera

Málaga

LaOpinión de MáLagasábado, 21 de febrero de 201518

Lucas MartínMÁLAGA

@opiniondemalaga

Sábado 21.02.15 SUR

11MÁLAGA

La empresa biomédica Purificell, premio Spin-Off en 2011, consigue desarrollar un sistema rápido y barato a partir de la grasa del propio paciente :: FRANCISCO GUTIÉRREZ MÁLAGA. Aplicar las investigacio-nes del laboratorio a la resolución de los problemas cotidianos es uno de los objetivos de los científicos, pero que no en todos los casos con-siguen materializarse. Los premios Spin-Off de la UMA, que tratan de impulsar la innovación empresarial y promover la constitución de nue-vas empresas a partir de la Univer-sidad, han sido el trampolín desde el que la empresa biomédica Biocell se ha lanzado a la aplicación prácti-ca de las técnicas de purificación,

aislamiento e implantación de cé-lulas madre con fines de regenera-ción de tejidos o rejuvenecimiento facial, entre otros.

Esta novedosa técnica desarro-llada por profesionales del campo de la cirugía plástica y reparadora y por profesores de la Universidad de Málaga ofrece grandes ventajas res-pecto de otros métodos, según ex-plicó la profesora Victoria de An-drés: «Es mucho más barata, es más rápida, ya que se realiza todo en el mismo quirófano y ha dado muy buenos resultados en los ensayos y en los pacientes que ya se están tra-tando». Explicó que la empresa na-ció a partir de la necesidad de solu-cionar un problema, el alto coste de estas técnicas, que ya se estaban aplicando pero con un protocolo mucho más complicado, enviando, por ejemplo, las muestras para la obtención de las células madre a Se-villa. Esta nueva técnica consiste en

la extracción de grasa del propio pa-ciente, generalmente de la zona ab-dominal. En el quirófano se purifi-ca esta grasa con el objetivo de obtener las células madre, con una técnica rápida, ya que en menos de una hora están lis-tas para proceder al autoin-jerto en el propio paciente. Estas células comienzan a diferenciarse y dan lugar a nuevos tejidos conjuntivos o adiposos, donde no hay problemas de alergias o re-chazos ya que son células del propio individuo.

Otra de las ventajas expues-tas por Victoria de Andrés es que con los tratamientos a partir de células madre se gana en efecti-vidad y supervivencia celular. Y, en cuanto a las aplicaciones, van más allá de las meramente estéticas ya que, además del rejuvenecimiento facial, este concentrado de células

madre estromales puede ayudar a regenerar tejidos perdidos en cica-trices o heridas graves o puede fa-vorecer la sujeción natural en im-plantes mamarios, sin descartar que en el futuro pueda incluso ser un sustituto de los implantes, puesto que ya se están haciendo prótesis con grasa y células madre.

El catedrático Pedro Fernández-Llébrez se refirió a las grandes

ventajas del tejido adiposo, que cuenta con 100 y hasta 1.000

veces más células madre que otras fuentes. Las cé-

lulas madre son aquellas que tienen la capacidad de especializarse en dis-tintos tipos de células que darán lugar a los te-jidos del cuerpo huma-no. El cirujano plástico José Ramón Moreno

aseguró por su parte que «el futuro de la medicina

está en las células madre». Explicó que la técnica se ha

aplicado a un caso de atrofia facial, en el que el relleno con

grasa ha mejorado por dos los re-sultados de otras técnicas. También en los casos de rejuvenecimiento facial las pacientes han destacado la calidad y el brillo de la piel.

Investigadores de la UMA utilizan células madre para la regeneración de tejido facial

La muestra sobre este pionero de la tocoginecología estará abierta desde hoy y hasta el 6 de marzo en la casa hermandad del Sepulcro

:: ÁNGEL ESCALERA MÁLAGA. La forma de pensar y de actuar de José Gálvez Ginachero, pio-nero en el campo de la tocoginecolo-gía, se resume en estas frases que dejó recogidas en su cuaderno de notas y recordatorios espirituales: «Ama a tus enemigos. Practica la caridad con to-dos. Aprovecha las ocasiones de tu profesión para ejercitar los buenos propósitos. Trata a todos con caridad, empezando por los pequeños y los pobres». Y con los más necesitados se volcó este médico malagueño.

Con el objetivo de que se conozca mejor su trayectoria, ayer se inaugu-ró la exposición ‘Vida y obra de don José Gálvez Ginachero’, uno de los impulsores en España de la especia-lidad de obstetricia y ginecología. La muestra, que se abrirá hoy al públi-co, podrá visitarse hasta el 6 de mar-zo, en la casa hermandad de la Cofra-día del Sepulcro, en la calle Alcazabi-lla, de 10 a 13.30 horas y de 17 a 21 ho-ras, de lunes a sábados y los domin-gos en horario de mañana. En la ex-posición hay más de 120 fotografías, muchas inéditas. También se han re-unido objetos personales, como sus

características gafas. Además de ele-mentos no exhibidos antes, destaca una recreación de una dependencia de la antigua maternidad del Hospi-tal Civil, centro en que el doctor Gál-vez trabajo y del que fue director.

José Gálvez Ginachero (1866-1952) fue, además de un reputado médico, alcalde de Málaga. La exposición fue presentada ayer por el comisario de la misma, José María de las Peñas, y por el secretario canciller general de la diócesis de Málaga, Francisco Gar-cía Villalobos. Ambos destacaron que el doctor Gálvez entregó su vida a la medicina y fue un defensor de medi-das que mejorasen la salud de los más desfavorecidos, así como que se de-dicó a hacer continuas obras de cari-dad, sin que le importase destinar su patrimonio personal a la ayuda de los pobres, a los que no solía cobraba por la asistencia que les daba.

Gálvez Ginachero fue uno de los médicos más prestigiosos de su épo-ca, con importantes aportaciones en el campo de la tocoginecología, espe-cialidad en la que fue un referente. Esa relevancia se la ganó con su ab-negado trabajo diario, en el que se ca-racterizó por ofrecer un trato muy humano a sus pacientes. Cristiano convencido, fue un hombre bueno en toda la extensión de la palabra. La unión de su inquebrantable fe con su conducta sin tacha es lo que hace que el Obispado de Málaga tenga abierta la causa de beatificación del siervo de Dios José Gálvez Ginachero.

El médico que se dedicó a los pobres

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De la Calle (centro), en la presentación de la empresa

Purificell. :: M. C. S.

Una exposición ahonda en la vida y en la obra del doctor José Gálvez Ginachero

MÁLAGA

14 Sábado 21 de Febrero de 2015 | MÁLAGA HOY

EMPRESAS

Celina Clavijo MÁLAGA

La firma de ingeniería andaluzaAertec Solutions, con sede enMálaga, fue ayer galardonadacon la Medalla de Andalucía a laexcelencia aeroespacial, lo quesupone, en palabras de VicentePadilla, socio fundador junto aAntonio Gómez Guillamón (am-bos ingenieros aeronáuticos), unreconocimiento al trabajo enequipo que desempeñan los 450profesionales con los que la em-presa cuenta. “Es importante te-ner una cultura de trabajo, que lagente esté motivada porque sedan momentos difíciles en losque hay que robarle tiempo a lafamilia para sacarlo adelante”,expresó. El homenaje, en su opi-

nión, viene también a frenar los“tópicos” referidos a la comuni-dad sobre que “sólo hay aceite yturismo”. “Existen muchas em-presas como la nuestra dedicadasa otros sectores, menos visiblespero muy importantes y que ayu-dan al desarrollo de la tierra”, de-fendió el director general.

Aertec, especializada en la in-dustria aeroportuaria y aeroes-pacial, nació en 1997 en Málagade la mano de los dos ingenierosaeronáuticos mencionados. Ac-tualmente, tiene unos 200 pro-yectos en marcha, destaca, entreotros, por su presencia en 19 paí-ses y cuenta con referencias enmás de 70 aeropuertos de los cin-co continentes, caso de Bélgica,Colombia, Arabia Saudita y Espa-ña. Su facturación anual se sitúa,

según Padilla, en los 16,5 millo-nes de euros. “Durante 2009 y2010 se mantuvo, pero desde elinicio siempre hemos ido aumen-tado pese a la crisis. El sector ae-ronáutico no depende de la eco-nomía española sino mundial ypor tanto no se ve tan afectadopor la crisis. Eso nos permite se-guir avanzando”, apostilló.

Con oficinas en el Reino Unido,Francia, Portugal, Marruecos yJordania, la firma dispone de una

plantilla multidisciplinar capazde desarrollar servicios expertosque abarcan todo el ciclo de vidadel aeropuerto, desde la concep-ción, planificación, diseño y de-sarrollo de las instalaciones has-ta la explotación y gestión de susservicios y tecnologías.

Asimismo, fue la primera inge-niería andaluza en lograr ser pro-veedor directo de Airbus en ser-vicios de ingeniería de fabrica-ción para sus aviones civiles. Enlo referido a los sistemas aero-náuticos, uno de sus pilares bási-cos, trabaja en distintos proyec-tos guiados de aeronaves y endrones (aviones sin tripulación).Han transcurrido 18 años desdela creación de la empresa y superspectiva es seguir creciendo.“Tenemos un plan director de ha-

cia dónde queremos ir que con-siste en continuar expandiéndo-nos internacionalmente en paí-ses que tengan una industria ae-ronáutica importante y una redde aeropuertos”, relató. La vin-culación y especialización con elsector aeronáutico ha sido per-manente desde que en 2000 lo-grara el primer encargo con elAeropuerto de Fuerteventura.Al año siguiente firmó el contra-to internacional con el Aero-puerto de Luton (Gran Bretaña)y con la European AeronauticDefence and Space (EADS), loque le permitió crear una divi-sión aeroespacial que hoy repre-senta la mitad de su actividad.

3 Más información en las pági-nas 28 y 29 de Andalucía

M. H.

Ingenieros de Aertec trabajan en un proyecto de una terminal.

Premio a laexcelenciaaeroespacial

● La firma malagueña Aertec recibe

la Medalla de Andalucía, distinción

que los directores consideran un

reconocimiento al “trabajo en equipo”

La firma nació en 1997

y tiene unos 200

proyectos en marcha

en distintos países

Encuentro de líderes mundiales eninnovación social y ciberactivistasSIMPOSIO. Líderes mundiales,innovadores sociales, cibe-ractivistas y destacadas per-sonalidades que están cam-biando el mundo a través deluso social de la tecnología sedarán cita los días 17 y 18 demarzo en Málaga en Empode-raLIVE. Entre los participan-tes, Ndaba Mandela, nieto deNelson Mandela, o Cristiano

Ferri, creador del Hacker Labdel Congreso de Brasil. Este sim-posio internacional de referen-cia en innovación social y empo-deramiento ciudadano está or-ganizado por la Fundación Ci-bervoluntarios con el apoyo delAyuntamiento de Málaga. Ten-drá lugar en el Teatro Echega-ray. La inscripción es abierta ygratuita hasta llenar aforo.

Málaga BussinessAngels presentacinco proyectos másEMPRESAS. La red MálagaBussines Angels ha sumadocinco nuevos proyectos em-presariales con el objetivo decaptar nuevos inversores ycontribuir a la dinamizacióneconómica de la provincia. Lainiciativa cuenta con 70 inver-sores activos inscritos, loscuales representan un poten-cial inversor de 50 millones.Los proyectos presentados tie-nen un alto componente tec-nológico y de innovación.

AGROLIMENTACIÓN. El I Congresode Sabor a Málaga reunirá a profe-sionales del sector gastronómico yalimentario de toda la provincia.Durante los días 15 y 16 de marzo,el Palacio de Ferias y Congresosacogerá este evento para conocer

EN BREVE

Crean una técnica deregeneración facialpor autoinjertoINVESTIGACIÓN. La colabora-ción de investigadores de laFacultad de Ciencias y ciruja-nos plásticos ha dado lugar ala aplicación de una técnica deregeneración facial por au-toinjerto de células madreprocedentes del tejido graso.Esta técnica llega de la manode la empresa Puricifell, com-pañía biomédica constituidapor profesionales de la cirugíaplástica y reparadora y profe-sores de la UMA.

M. H.

El I Congreso de Sabor a Málagareunirá al sector gastronómico

las tendencias de mercado, nuevaslíneas de negocio y difundir la ca-lidad de productos malagueños.Reuniones, mesas redondas, sor-teos y la gran final del concurso Jo-ven Chef Sabor a Málaga, compo-nen el programa de actividades.

Así lo dio a conocer ayer el diputa-do de Presidencia, Carlos Conde,quien recordó que la colaboracióncon el Ministerio se remonta a2013, con la puesta en marcha elPlan de Innovación y ExcelenciaTurística de la Costa del Sol, don-de se enmarcan los Encuentroscon Sabor a Málaga, que se han idocelebrando durante octubre y no-viembre.

Domingo 22.02.15 SUR

15MÁLAGA M

Cientos de personas acompañan al titular cristífero de la Hermandad del Monte Calvario en su peregrinar por la vía dolorosa

:: RAFAEL R. PUENTE MÁLAGA. La cuaresma sigue su cur-so y ayer vivió otra de las citas más esperadas de este tiempo litúrgico, como es el vía crucis de antorchas con la imagen del Cristo Yacente de la Paz y la Unidad, que recorrió el trayecto que dista entre la basílica de la Victo-ria y la ermita del Monte Calvario.

La efigie del imaginero Antonio Eslava Rubio salió a las 20.52 horas del templo de la Patrona, tras el ejer-cicio del último día del quinario celebrado en su honor. Abría el séquito el muñidor, tres mo-naguillos y dos cofrades con antorchas, además de la cruz guía de la herman-dad, escoltada por dos faroles. Seguidamente, figuraron 44 hermanos con cirios color tinie-bla, el guión corporati-vo, la presidencia, una capilla musical, la cua-drilla de acólitos y seis miembros de la corpora-ción con antorchas abrien-do paso al Yacente, que iba dispuesto en un catafalco co-locado en unas sencillas andas, que contaban en su moldurón con la inscripción latina ‘Christus factus est pro nobis obediens usque ad mor-tem mortem autem crucis’, un frag-mento de la carta del apóstol San Pa-

blo a los Filipenses que significa: «Cris-to fue obediente por nosotros hasta la muerte y una muerte de cruz».

Cerraba el cortejo el preste, Juan Carlos Millán, que es también her-mano de la cofradía.

El conjunto, en medio de la noche, resultó muy vistoso, al incluirle cua-tro faroles de orfebrería dorada, unos fanales y pequeñas ánforas con espi-nos, en recuerdo de la pasión de Cris-to, y laurel, símbolo del triunfo sobre la muerte. Además, se situaron cua-tro arcángeles pasionistas del trono de la Sagrada Mortaja.

El silencio se apoderó del ambien-te, tan solo roto por el rezo de las es-taciones y el sonido de la capilla mu-

sical, que, precisamente, interpretó a la salida la conocida pieza ‘Christus factus est’, una adaptación de la her-mandad realizada por el director es-piritual y músico Manuel Gámez . Luego le seguiría ‘Cristo del Calvario’, de Narciso Pérez del Campo.

Gran compañía La primera estación se leyó a las puer-tas de la basílica de la Victoria. El cor-tejo siguió su curso por la plaza del Santuario, los jardines de Alfonso XII, donde sonó la composición ‘Sagrada Mortaja’, y la calle Amargura –segun-da estación–, hasta adentrarse en la conocida como vía dolorosa del Cal-vario, donde se rezó el resto de las es-taciones del vía crucis en cada una de las cruces que se emplazan en el mon-te. Cientos de devotos y curiosos

acompañaron a la escultura cris-tífera a lo largo de todo el tra-

yecto. La estampa que ofre-cía la comitiva fúnebre, con

la ciudad iluminada como fondo de la escena, rever-decía tiempos pasados.

El piadoso ejercicio concluyó pasadas las diez y media de la no-che, con la posterior bendición y entrada del Yacente en la ermita,

que ‘saludó’ a la Virgen del Monte Calvario que

presidía el presbiterio del pequeño templo victoriano. Los cultos en honor al Cris-

to de la Paz y la Unidad conclui-rán hoy domingo con la función

principal de instituto, a las doce del mediodía, en la ermita del Monte Cal-vario. A su término, se presentará el 9.º cartel ‘Juventud del Calvario’.

El Cristo de la Sagrada Mortaja, a su paso por la plaza del Santuario durante el piadoso ejercicio. :: E. NIETO

Ramírez, De la Calle y Mérida, con la obra. :: E. NIETO

:: MANUEL GARCÍA MÁLAGA. Una obra del pintor malagueño Andrés Mérida plas-ma el cartel anunciador de la sa-lida procesional de la Cofradía de Estudiantes de este año. El lien-zo, que representa la imagen del Cristo Coronado de Espinas so-bre un fondo azul con el estilo tan personal que suele impreg-nar el autor en sus pinturas, fue presentado anoche por la recto-ra de la Universidad de Málaga, Adelaida de la Calle, en un aba-rrotado salón de actos de la casa hermandad de la corporación del Lunes Santo. En el cartel también destaca el color púrpura de la clá-mide que luce la talla cada noche de Lunes Santo durante la salida procesional por las calles del cen-tro de la ciudad, además de la caña que porta la imagen.

El acto comenzó con la inter-vención del coro oficial de la Uni-versidad, que interpretó varias pie-zas clásicas y culminó con el him-no de los estudiantes, el ‘Gaudea-mus Igitur’.

De la Calle comenzó la diserta-ción recordando su llegada a Má-laga procedente de tierras caste-llanas, para continuar con las vi-vencias que ha tenido en la proce-sión de la hermandad tras haber participado durante los últimos veinte años en el cortejo represen-tando a la institución académica, tan vinculada a esta cofradía. Dos décadas que quiso recalcar para re-flejar la estrecha vinculación exis-tente entre la institución acadé-mica y la corporación nazarena. También, expuso los contrastes de

la Semana Santa castellana de su niñez con la malagueña.

Asimismo, destacó el acto que la entidad nazarena celebra cada año en la plaza del Obispo ante la presencia de cientos de personas, del que siempre le llama la aten-ción la posibilidad de que esa can-tidad de público pueda congregar-se entre los tronos de los sagrados titulares en este espacio del Cen-tro Histórico.

Valentía del pintor En cuanto a la pintura, la rectora enfatizó en primer lugar la figura del autor del cartel y su valentía a la hora de crear sus cuadros. «Su calidad como pintor es la misma que su calidad humana», dijo. Igual-mente, explicó la idea que ha que-rido recrear Mérida. «La composi-ción del cuadro es perfecta», des-tacó, antes de ilustrar el proceso de elaboración que ha tenido la obra hasta su llegada a la casa her-mandad para la presentación.

A continuación, el conocido pin-tor Andrés Mérida, que próxima-mente expondrá en dos salas de la ciudad, se dirigió a los asistentes para agradecer públicamente la de-ferencia que tuvo la cofradía para ser el autor del cartel de esta edi-ción, citando como principal res-ponsable a su amigo, cofrade y ár-bitro de baloncesto malagueño Da-niel Hierrezuelo.

Al acto asistió el hermano ma-yor de la hermandad, Pedro Ramí-rez; el hermano mayor de la Her-mandad del Sepulcro, Emilio Be-tés; la concejala del distrito Cen-tro y del Área de Cultura del Ayun-tamiento de Málaga, Gema del Co-rral; el director de dicho distrito, Francisco Cantos; el diputado de Deportes de la Diputación Provin-cial, Juan José Bernal; y el presi-dente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Má-laga, José Carlos Aguilera, entre numerosos cofrades.

Adelaida de la Calle ensalza el cartel de Estudiantes, obra de Andrés Mérida

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El Yacente de la Paz y la Unidad preside el vía crucis de antorchas

La llama de la cuaresma

El Santo Cristo Coronado de Espinas protagoniza la pintura, en la que destacan los colores azul oscuro del fondo y el púrpura de la clámide

Gente y Culturas Lunes, 23 de febrero de 2015

46 La Opinión de Tenerife

“Lo de la generación mejor preparada no es cierto, puro mantra propagandístico”LLucas Martín

Con Pascual Martínez Freire la conversación afluye en eléctricas y llameantes estampidas. Más que hablar, da la sensación de impartir una clase rodeado de perros ham-brientos y al borde siempre del abismo; es como si quisiera abar-carlo todo con una misma bocana-da: la ciencia y las letras, Wittgens-tein, el cerebro, las matemáticas, la educación y la política. Un autén-tico alborozo, una fiesta del espíri-tu. La Universidad de Málaga, su úl-timo destino docente, tuvo el privi-legio de tenerlo como catedrático durante más de una década, des-pués de un periplo exitoso que le llevó a La Sorbona, Berkeley, Río Grande del Sur y la Complutense. Gallego universal, reflexiona sobre las universidades.

Nepotismo, escasa proyec-ción, trampas en el uso de fondos públicos. Las universidades es-pañolas tampoco se libran últi-mamente de la sospecha. ¿Se es-tá tensando demasiado la cuerda de la transparencia o hay moti-vos reales para pensar en la co-rrupción?

Las universidades precisan, co-mo es lógico, de muchos cambios. Y uno de los más importantes ra-dica en el procedimiento de selec-ción de personal. En 2007, Zapate-ro, a instancias de Cataluña, modi-ficó la ley que regula la incorpora-ción de nuevos docentes para dele-gar íntegramente la composición de los tribunales a los estatutos de las universidades, lo que significa que cada centro se arroga en la práctica el derecho de elegir a quien estime más oportuno para que decida sobre el candidato y la plaza en cuestión. Entre 1970 y 1983, dos de los jueces eran nom-brados por la universidad y tres por sorteo. Y antes de eso, existía inclu-so más diversidad, aunque con la desventaja evidente de que había que pasar por Madrid o Barcelona y tener padrinos allí para prosperar.

¿Significa eso que se puede pactar de antemano el acceso?

Significa que las posibilidades de que no salga elegido el candida-to local, que ya con el tribunal con jueces por sorteo era del 20%, son ahora todavía más remotas. En mi departamento encontraron plaza dos candidatos brillantes, pero, con el mismo sistema, también ha-bría podido promocionarse a dos inútiles. El actual modelo puede te-ner efectos puntualmente buenos, pero no lo es. Y constituye un pro-blema.

¿Qué opinión le suscita el caso de Iñigo Errejón? ¿Hubo favori-tismo?

El método de contratación no es el más idóneo, pero responde a un funcionamiento consolidado en las universidades. Dirigí entre 1988 y 2012 a un grupo de investigación, de ciencias cognitivas, y sé que, aunque nunca averigüé cómo se hacía, tenía la posibilidad de con-tratar a un becario. Esa opción siempre ha existido. Y normalmen-te se ha practicado de manera po-co o nada pública. Me da la sensa-ción de que a Errejón se le han que-rido sacar los colores por el hecho de pertenecer a Podemos.

Aunque sea una práctica habi-tual, imagino que existe un pro-ceso de convocatoria reglado y especificado por la ley.

Por supuesto, normas siempre hay. Y, de hecho, se aplican. Pero, ¿de qué sirve que la plaza sea públi-ca si normalmente se teje a medida y se anuncia en boletines que nadie lee y sin tiempo para la reacción? Y esto no sólo ocurre en las univer-sidades, sino también en la admi-nistraciones. Es un circuito podri-do, de protección del allegado. En-tiendo que se proteja a un hijo, pe-ro no nos podemos empeñar si es un inútil en hacerlo director gene-ral, porque eso es corrupción.

¿La polémica con Monedero también es producto de la ani-madversión hacia Podemos o concurren indicios justificados de irregularidad?

No me atrevería a juzgarlo por-que es un asunto en el que al pare-cer confluyen factores que tras-cienden el ámbito universitario, co-mo la posible evasión de impues-tos. Podemos está siendo muy listo; ha sabido sacar provecho a la indig-nación generalizada. Personal-mente tengo cierta reserva hacia ellos. Sé que no han dicho nada al respecto, pero hay cierta tendencia en sus textos a identificar de mane-ra marxista y hegeliana al partido con el pueblo. Y eso a la larga qui-zá no sea bueno para la pluralidad.

El movimiento, sin embargo, se gesta en el entorno universita-rio.

Sí, en la Facultad de Ciencias Po-líticas, lo cual no deja de ser paradó-jico. Conozco bien el centro porque lo teníamos al lado en el campus de Somosaguas, donde nos instala-mos en la época en la que pusimos en marcha el primer grupo de estu-dios de psicología del país. Con aquella Facultad a Franco le salió el tiro por la culata; pretendía crear una escuela de formación para sus

futuros gobernadores y se dio de bruces en Ciencias Políticas con un auténtico semillero izquierdista. Y, además, desde primera hora.

La filosofía pierde fuerza en los nuevos planes de estudio. Es-pecialmente, en la enseñanza media. Sus colegas, en los institu-tos, andan bastante solivianta-dos.

Efectivamente, y con en el desa-rrollo de esos planes, la filosofía ha sido perjudicada. Pero también de-beríamos aprovechar para hacer autocrítica. Durante años, y con honrosas excepciones, los profeso-res se han esforzado más en impar-tir historia de la filosofía que en plantear problemas filosóficos a los alumnos. En lugar de proponer de-bates sobre la belleza o la realidad externa al cerebro se han concen-trado en contar el mito de Platón. Entre eso y el hecho de que todos somos un poco filósofos se ha de-gradado la enseñanza. A mí no me preocupa tanto que se margine la filosofía como que se trate de impo-ner cierto pensamiento único, eli-minando el sentido crítico en los estudiantes. Eso me preocupa mu-cho más que las habichuelas de los profesores.

Ese sentido crítico, hasta hace poco, no parecía muy acendra-do. Al menos, en términos de participación social y política.

Y es una lástima. Al volver de Brasil estuve en La Sorbona y fue una estancia muy enriquecedora. Entre otras cosas, porque ya se em-pezaba a gestar el espíritu de Ma-yo del 68. Fue un momento con mucho paralelismo con el actual. Había un gran hartazgo de la polí-tica y una presión revolucionaria muy fuerte. Recuerdo que los alumnos no paraban de intervenir. Y no se les dejaba a los profesores decir cualquier cosa. Eran muy contestatarios. Y eso es bueno. Los jóvenes están obligados a serlo, si no, es difícil el progreso.

Wert amenaza ahora con limi-tar a tres años la duración de los grados.

Lo importante no es que duren más o menos, sino que haya bue-nos profesores, alumnos motiva-dos y un buen programa. Esto últi-mo es fundamental porque en es-te país se han eliminado las tron-cales y cada universidad configura sus planes de estudio en función de las necesidades del profesorado. Si hay más especialistas en una mate-ria, se incluye la asignatura, con in-dependencia de que sea conve-niente o no para los alumnos. Y no vale la excusa de Bolonia, porque

Pascual Martínez Freire Profesor emérito de Lógica y Filosofía de la Ciencia

las universidades con personali-dad siguen haciendo lo que les da la gana.

Muchos analistas sostienen que el nivel de la educación se ha envilecido en los últimos años. ¿Fallan los alumnos o el profeso-rado?

Las dos cosas. A partir de 2003, con el desembarco de las primeras promociones de la ESO, advertí un descenso en las competencias y ca-pacidades del alumnado; de repen-te, no me seguían y no había mane-ra de hacerles trabajar. No creo que sea fruto de la casualidad. Cuando estás obligado a pasar de curso a los estudiantes al final te encuentras con clases que no funcionan, con pocos alumnos motivados.

¿Y qué me dice de los docen-tes? ¿Es culpa de la endogamia?

En cierta medida tiene que ver con esa herencia. Es bueno que existan escuelas científicas que ha-gan trabajar duro a los alumnos, pe-ro no que devengan en una suerte de camarillas, de grupos de control, de privilegio.

Supongo que no comparte la observación, tantas veces repeti-da, de que estamos frente a la ge-neración mejor preparada de su historia.

Eso se ha convertido en un mantra propagandístico, pero en realidad tiene pocos visos de ser cierto. Hay de todo; alumnos ex-cepcionales y otros muy torpes. Pero me inclinaría a decir que el ni-vel general de los estudiantes uni-versitarios ha bajado. No es verdad que sea la generación mejor prepa-rada. Es la que ha tenido más opor-

tunidades, eso sí, pero no las ha aprovechado.

¿Se requiere más unión entre las universidades?

Depende de cómo se articule esa unión. Ahí, sin ir más lejos, es-tá la CRUE (Conferencia de Recto-res de la Universidad Española), que, en tanto que defensa de la uni-versidad pública, es un auténtico montaje, ya que está compuesta también por 25 instituciones priva-das. Hay que tener muy claro que la UMA no depende de Wert, sino de la Junta. Y eso lleva al gran pro-blema de fondo: la existencia de 17 sistemas educativos distintos, con diferencias que van desde lo más elemental al salario de los profeso-res. Se necesita una ley de reorde-nación universitaria. Volver a tener algo en común, asignaturas tron-cales.

¿Y cómo encaja todo eso con las tensiones territoriales de los últimos años?

Ahí está precisamente una de las claves, en saber qué se va a hacer con vascos y catalanes. Es un pro-blema de convivencia política y so-cial que condiciona el propio fun-cionamiento de las universidades. Si las 17 comunidades van a seguir juntas deberían homogeneizar sus estudios. O al menos, tratar de lle-gar a un acuerdo entre las que se queden. No es ninguna tontería; quizá sea uno de los grandes desa-fios que tiene el país, conocer el fu-turo de vascos y catalanes. No creo que fuese mala idea hacer una con-sulta, orquestada desde Madrid,

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Martínez Freire ve las universidades “muy po-litizadas” y lamenta la endogamia o el despil-farro de dinero público. Considera necesaria una reforma que, con permiso de vascos y ca-

talanes, vuelva a dar unidad a los planes de es-tudio. El catedrático celebra su cincuenta ani-versario como investigador y docente con un análisis a cara descubierta del sistema. Nunca antes hubo

tantas oportunidades pero eso no significa que se hayan sabido aprovechar. Hay un descenso de las capacidades a partir de la ESO

“

A Errejón se le han querido sacar los colores por ser de Podemos pero ese método de contratación es habitual en la universidad

Da igual que los grados sean de tres o cuatro años, lo importante es que el programa sea bueno

Gente y Culturas Lunes, 23 de febrero de 2015

47 La Opinión de Tenerife

Una columna manchadaUn relato de tragedias enlazadas en las que el feminicidio se convierte en espectáculo

Para aquellos que crean que soy una tipa unidimensional, con ai-res de flâneur metafísico y velei-dades micrológicas, hoy voy a ha-blarles de sangre de mujeres. No de esa sangre menstrual que flu-ye por los ríos de la especie y es como un grito nupcial que a veces se nos queda parado en la gargan-ta. No. Ni tampoco de esa sangre metafórica que lleva a bordo su tribu de palabras y lentamente cae sobre los vasos rotos. No.

Hoy voy a hablar de sangre de-rramada y voy a hacerlo sin más, enlazando tragedias como quien cuenta un cuento a quien no sabe oírlo porque sé que quienes de-bieran bajar por la fachada roja de esta columna no detendrán su mano por mucho que yo escriba. No lo harán. Y sin embargo quie-ro contarles que el 4 de noviem-bre de 2005, en Afganistán, la poe-ta Nadia Anjuman, de veinticinco años, fue golpeada hasta la muer-te por su marido, que permaneció en la cárcel durante un intermina-ble mes, el tiempo justo para que las cortes afganas se apresuraran a dictaminar el suicidio de su víc-tima. Su delito: incurrir en la ver-güenza de escribir y desatar la ira de su dueño y señor cuando le pi-dió que la dejara salir a ver a sus hermanos.

Quiero contarles que el 30 de octubre de 2008, en Somalia, una niña de 14 años, Asha Ibrahim Dhuhulow, murió sepultada ba-jo varios centenares de piedras de regular tamaño porque los hombres que extendieron el bra-zo para lanzarlas sabían bien que hay que demorar la agonía para que el pulso exulte y para que los gritos de euforia levanten al cie-lo su dios y sus jardines póstu-mos. Su delito: haber sido violada hasta el espanto por el ardor de tres valientes.

Quiero contarles que el 8 de agosto de 2010, en Afganistán, una viuda de 48 años de la que no he podido localizar el nombre re-cibió docenas de latigazos antes de ser acribillada a tiros. Murió de rodillas, como había vivido. Su presunto delito: el adulterio.

Quiero contarles que el 9 de oc-tubre de 2012 una niña de 14 años, Malala Yousafzai, fue tiro-teada a quemarropa en la cabeza y en el cuello a la salida de su es-cuela en Mingora, en Pakistán. Su delito: defender el derecho al con-tradiós de la educación de las ni-ñas y denunciar desde su blog la locura de los talibanes.

Quiero contarles que este pa-sado mes de enero que todos los dioses confundan el consejo del pueblo de Bengala, en India, cas-tigó a una joven de 20 años a ser violada por 12 pares de testículos. Su delito: amar a un hombre de otra comunidad y no tener 300

euros para pagar la multa. Era el feliz suma y sigue de otra hazaña bélica que tuvo lugar el 16 de di-ciembre, mientras en esta Espa-ña nuestra, que salda la cuenta de la violencia machista con más de 50 mujeres muertas cada año, preparábamos los modestos fas-tos de la nochebuena. Se dice fá-cil: una joven de 23 años fue apa-leada y violada por seis tipos que viajaban hacia Singapur en el mismo autobús. Comprendo perfectamente la urgencia de los alfamonos en espetarle la hom-bría hasta dejarla en coma. Su de-lito: ninguno.

Quiero contarles que, tal día co-mo hoy, dos centenares de niñas-bomba esperan en Nigeria la oca-sión de saltar en pedazos con un cinturón de embutidos explosi-vos adosado al cuerpo. Y quiero contarles, en fin, que atrocidades como estas suceden a diario en contextos donde las mujeres no pueden ni soñar con soltarse el pelo o con conducir una moto rumbo a ninguna parte, cuanto más con leer a Simone de Beau-voir o a Virginia Woolf para darse cuenta de que otro mundo es po-sible. Contextos en los que a las mujeres no les basta con morir ve-jadas hasta el tuétano sino que tie-nen que hacerlo dando espectá-culo a la manada. Yo mancho es-ta columna con su sangre para que no se paseen por los muros de los diarios el exacto momento que tardamos en llevarnos las manos a la cabeza y en volver a bajarlas para echar un sorbito a la cocacola y dejar que el olvido siga haciendo su trabajo. Y no. No quiero atizar el fuego con nada ni contra nada que no sea la desnu-dez implacable de los hechos. Só-lo quiero pintar esta columna con sangre de mujeres. Y que la sangre llegue al río y que el río llegue al mar y que el mar de la conciencia se rompa el alma contra las rocas de la cabrona, asesina, la fanática ignorancia.

Y no añadir nada.

Mujer colgada sobre el mar. | INÉS MARFUL

con todas las garantías constitucio-nales. Así podríamos saber al fin qué es lo que quieren hacer en am-bas comunidades y resolver, en consecuencia, los problemas edu-cativos.

El aprendizaje de las últimas generaciones está marcado por la irrupción de las nuevas tecno-logías. ¿En qué medida puede afectar el uso de internet y de las redes sociales a los procesos cog-nitivos?

Navegar por la red se ha conver-tido en una herramienta esencial, pero en ningún caso puede susti-tuir a los libros. Dreyfus, que es un profesor al que conocí en mi estan-cia en la Universidad de Berkeley, sostiene que las nuevas tecnolo-gías son buenos auxiliares, pero que jamás reemplazarán en efica-cia al contacto personal directo y el lenguaje no verbal. También hay que tener cuidado porque cuando se pasa de una página a otra no se medita. Y se puede dar lugar a un tipo de conocimiento muy super-ficial.

Internet, el ordenador, el mó-vil. Las nuevas herramientas fun-cionan ya como una especie de memoria suplementaria para el hombre. ¿Seremos a partir de ahora más analíticos al vernos li-berados del peso y la necesidad de la acumulación?

El problema puede estar en que llegue el momento en el que preci-samente por eso no necesitemos saber nada de memoria. Los filóso-fos que forman parte del grupo de

la mente extendida tienen una teo-ría en virtud de la cual se piensa que la mente no solamente está en nuestro encéfalo, sino también en la agenda de direcciones y en el dis-co duro del ordenador, donde, de hecho, están depositados buena parte de nuestros recuerdos. Y eso en gran medida es cierto. Es un complemento muy útil. Pero todos esos recursos no sustituyen el buen hábito de pensar. Las máquinas pueden ayudarnos a razonar, pero no razonan por nosotros. Por eso hay que tomar todo esto con pre-caución.

La inteligencia artificial ha evolucionado enormemente en las últimas décadas. ¿Llegará al-gún día la máquina, como fanta-seaban Borges y Stanislaw Lem, a producir arte y a la creatividad?

Son dos cosas distintas. En estos momentos hay tres robots en Mar-te que son grandes científicos. Y lo son en la medida en la que, además de recoger muestras y analizarlas, tienen capacidad diferencial y pue-den llegar a concluir la estructura química y la composición. La inte-ligencia artificial existe, lo que ocu-rre es que hablar de creatividad queda todavía lejos. Los robots son instrumentos construidos a nues-tra imagen y semejanza, que ha si-do posible desarrollar gracias al co-nocimiento del que disponemos acerca del funcionamiento del ce-rebro humano. Y ahí está el proble-ma, porque tenemos claro cómo funciona nuestra inteligencia, pero no nuestra creatividad artística. Es difícil que podamos crear máqui-nas que la reproduzcan.

>> Viene de la página anterior

Escrito en el agua

Inés Marful

Hace veinticinco siglos, ahí es nada, Pitágoras y Platón hicieron los cálculos matemáticos que permitieron alumbrar la teoría de un mundo músico

El profesor en una de las alas de su biblioteca personal. | ARCINIEGA

Domingo 22.02.15 SUR

2 MÁLAGAM

Abordar los costes ocultos con planes de mejora en 1.350 empresas a lo largo de 40 años reafirman a este economista en su modelo para generar valor

MÁLAGA. Sobre los ‘errores’ de eco-nomistas clásicos del capitalismo in-dustrial, Henri Savall, economista de origen valenciano emigrado a Fran-cia cuando niño, armó desde la Uni-versidad Jean Moulin su teoría de cómo crear valor en todo tipo de or-ganizaciones con planes de mejora para reducir costes ocultos. Bajo la ac-tual crisis se ha optado, en su opinión, más por la «espiral regresiva» en el recorte de la factura salarial que por incrementar la productividad socioe-conómica, de la que dependen –ase-gura– «la calidad de vida y la dignidad de las personas». –Hollande al final ha tenido que aprobar por decreto un paquete de reformas liberalizadoras. ¿Es por-que Francia tenía que hacer un ges-to a la UE ahora que da un cierto aval a la postura de Grecia? –Creo que el ejemplo de Grecia ha te-nido su papel, pero había cierta pasi-vidad en la economía francesa por fal-ta de emprendimiento, de la elevada deuda y del paro. Yo esperaba un acuerdo político, pero el temor de los movimientos de muchas profesiones en medio de un gran malestar ha sido la señal de que había que tomar una postura más rotunda. Son reformas para despertar el gran potencial que tiene el país. –¿Cómo reaccionarán los france-ses, acostumbrados a ser un refe-rente en el Estado del bienestar? –Creo que Francia no va a renunciar a su nivel de su progreso y ventajas

sociales y tomará una posición equi-librada entre lo económico y lo social y eso requerirá de una buena comu-nicación con los ciudadanos. –¿Hay liderazgo político para eso? –La competencia entre partidos ha llevado a la convicción de que esas de-cisiones eran necesarias. –Y con el Frente Nacional despla-zando a otras fuerzas. –Pues así es. –¿Le han pedido opinión al Insti-tuto que preside? –No hemos sido. –Las empresas a las que ha aseso-rado en planes de calidad ¿están en mejores condiciones? –Sin duda. Son ya 1.350 empresas en 29 países y de 72 sectores diferentes, públicas y privadas. Hasta los ameri-canos, que se consideran los líderes en management, elogian un trabajo que no se había realizado con tanta amplitud. Uno de los hallazgos es que no hay grandes diferencias entre or-ganizaciones públicas y privadas, de industria o los servicios. Las solucio-nes son de la misma índole. –La revolución tecnológica, el nue-vo mercado de trabajo, la eclosión de redes sociales, ¿han hecho re-visar a fondo su modelo? –Los avances tecnológicos están am-plificando el problema de la produc-tividad humana, pero lo universal del potencial humano sigue como antes. Cuando se va capitalizando la empre-sa con inversión tecnológica, los cos-tes ocultos se multiplican porque un problema o un error, una falta de ca-lidad en un sistema más amplio. –La satisfacción de los clientes es una de las patas en el éxito que bus-ca su modelo. Ahora eso está me-dible en las redes sociales. –Cierto y requiere una gran calidad en quienes son responsables de ellas en las organizaciones. –¿Cómo llevar la cultura de mejo-ra continua en empresas con alto porcentaje de temporalidad, de contratos precarios? –Un primer elemento es la escucha activa de las personas: es el núcleo del modelo. Ver cómo se pueden com-prometer más en la empresa y en la

creación de valor. Otro elemento es la relación entre generaciones. Las personas de distintas edades no sa-ben convivir en las empresas. Es algo general y tal vez se ha acentuado en los últimos diez años. El potencial de mejora continua es una exigencia que tenemos dentro y lo que falta es di-

seño de organización y funcionamien-to adecuados a ese potencial. Es la principal cuestión de nuestro análi-sis. Yo partí de la investigación ma-croeconómica, de la teoría de las cri-sis. Después de ocho años, mi conclu-sión fue que la creación de valor que se imputa al capital y trabajo es una teoría equivocada. No lo digo yo, tam-bién los económetras y estadísticos que demostraron que la función de producción capital trabajo solo expli-ca la mitad de la creación de valor. De ahí nació la idea de estudiar lo que no se mide clásicamente, los costes ocul-tos. La empresa es un ente biológico vivo y nosotros definimos 4.000 ti-pos de patologías organizativas. Ese trabajo no se había hecho. Cualquier empresa padece patologías pero se niega a aceptarlo, como el ser huma-no se niega a convivir con al enfer-medad. El segundo hallazgo fue me-dir el impacto de esas disfunciones sobre el valor económico. Cualquier empresa tiene entre 15.000 y 60.000 euros por empleado y año de costes ocultos. La tercera fase es superarlas, invirtiendo tiempo en personas, una inversión intangible en desarrollo cualitativo del potencial humano. Y lo hemos medido. Entre 200 y 4.000

por ciento, mucho más alta que cual-quier inversión tecnológica. –¿Y por que se sigue haciendo mal en gran parte? –Es la gran pregunta. Porque la me-jora requiere de un proceso muy me-ticuloso y estructurado. Lo humano requiere mucha estructura. La ges-tión humana, el ‘management’ se ha abordado como demasiado filosófico y poco técnico. Con emoción sólo no, pero mezcla de emoción y razón sí. –¿Cree que buena parte del ‘coa-ching’ actual para reforzar ese fac-tor humano tiene más de fachada que de estima? –Posiblemente. Muchas palabras, mu-chas promesas, muchas ideas y falta tecnología organizativa para plasmar-lo en la realidad. De ahí que nuestro papel principal fue crear herramien-tas para un desempeño medible.

Savall, en la sede del Rectorado de la Universidad de Málaga, que lo ha invitado a varias actividades

JOSÉ VICENTE ASTORGA

� jvastorga@diariosur.es

«Decirle a alguien que trabaje mejor no debe sonar a insulto. En la productividad nos jugamos también nuestra dignidad» Henri Savall Profesor emérito de Gestión de la Universidad de Lyon, fundador del Instituto de Socioeconomía para Empresas y Organizaciones

:: J. V. A. MÁLAGA. –Su modelo aboga por la revisión semestral del salario según el de-sempeño de cada uno ¿Lo aplican? –Sí, en un millar de empresas. –Los sindicatos suelen oponerse a cambios en un modelo de fun-cionamiento asentado. –Suele ser una resistencia verbal, de discurso. En ningún caso ni de las empresas públicas ni privadas con las que hemos trabajado se han paralizado las mejoras por tal ra-

zón. Buscamos un desempeño so-cial mejor, mejorar la gestión del tiempo, la organización de trabajo, la capacitación y la implicación del personal en la estrategia. Pienso que los que van a cambiar son los sindi-catos porque nuestro modelo res-ponde a expectativas de los trabaja-dores, que en el fondo son sus clien-tes. –¿Han mejorado a algún sindica-to en Francia como organización? –Sí, la CFDT aplicó el modelo. Ga-naron muchas elecciones. Es una

revolución cultural. Creo que us-tedes en España tienen un sindi-calismo más colaborador. –¿Qué piensa al ver que los traba-jos más duros que antes se deja-ban para los emigrantes ahora alientan la xenofobia? –La historia de los dos últimos si-glos tiene ejemplos así. Estamos preparando un libro: ‘Capitalismo socialmente responsable’. –¿Suena como a carbón blanco? –No olvide usted que también hay chocolate blanco.

«Los sindicatos van a cambiar porque los trabajadores son sus clientes»

«El Gobierno francés nos consultó para las 35 horas. Dije que no se iba a crear empleo y así fue»

Domingo 22.02.15 SUR

3MÁLAGA M

–¿Qué hace el ISEOR para entusias-mar a una empresa con el cambio? –El modelo tiene eso, pero en vez de aplicarlo sólo al empresario o a direc-tivos, se aplica a todos. Todos en la em-presas necesitan de ‘coaching’. Acom-pañar a las personas para que rindan todo su potencial. Con capital solo no se logra ni solo con tecnología. –¿Y qué propone para los empren-dedores, esa salvación laboral por uno mismo o en pequeños grupos sin apenas jerarquía?.

–Se requiere mucho liderazgo y falta para sincronizar lo participativo. El liderazgo es escaso pero se puede for-mar en el caso de los líderes interme-dios, gerentes, directores, superviso-res y el emprendedor debe ser un lí-der de si mismo. El sistema económi-co posmoderno promoverá esa diná-mica personal y microcolectiva de equipos que crea dinámica de empleo y actividad económica. –¿Los grandes centros de trabajo serán cada vez menos?

–El 55 por ciento de esos costes ocul-tos es ese virus que hemos identifi-cado del taylorismo, del fayolismo y del weberismo. En su tiempo apor-taron mucho, pero 130 años después sus ideas son anacrónicas. Las cre-encias de esta escuela clásica –ma-ximizar especialización– es justo lo contrario. La separación de concep-ción y realización es el buen siste-ma, pero cuando los diseñadores no intervienen en los ejecutores se fra-casa. No vale la despersonalización,

los enfoques por procesos sin con-tar con el individuo.

El PIB empieza en la persona –Ha escrito que hay una «espiral regresiva» de eliminación de cos-tes laborales para mejorar resulta-dos. ¿Se ha tocado fondo? –Mientras tomemos decisiones en la empresa reduciendo costes en vez de desarrollar valor seguiremos así... y todavía no hemos tocado fondo. La clave es cambiar los modelos de deci-sión. Recortar plantilla y salarios sal-vo situaciones críticas como las de Es-paña puede ayudar en momentos, pero suelen ser costes calculados de forma anticuada sin afrontar la posi-bilidad de creación de valor. Tenemos un indicador –el ‘nanopib’’– la con-tribución por hora al valor agregado sobre coste variable. A la cifra de ven-tas, se le resta el coste variable y se di-vide por las horas trabajadas. El PIB empieza en la persona. –Con tanto empleo intensivo des-localizado, hablarles a empresarios

de otra solución que no sea reducir costes laborales les sonará a chino. –Bien, pero en México hemos ayuda-do ya a 40 empresas que llevan diez años aplicando el modelo. Compiten con japoneses que les estropeaban el mercado americano del aguacate. En los países emergentes el problema también será el de una productividad socieconómica. Producir también bie-nestar para las personas. –Hablando de bienestar. ¿Por qué fracasaron las 35 horas en Francia? –Entonces el Gobierno si me pidió opinión y dije que no se iba a crear empleo, como así fue. La productivi-dad humana es sumamente elástica, entre un cien y un 250 por ciento. Si se atiende. Por tanto, reducir cuatro horas a la semana no iba a crear em-pleo. Se quitaron en realidad cuatro horas improductivas, pero en cam-bio se afectó negativamente al sector público, a hospitales sobre todo. –¿La productividad máxima mar-car ya un nuevo ciclo? –La garantía del nivel de vida va a de-pender de la productividad socieco-nómica con la que nos jugamos tam-bién nuestra dignidad. Es una revolu-ción respecto al último siglo de pro-mesas que no se han podido realizar, desde Estados que están en quiebra, endeudados. El mayor interés por el trabajo son más ingresos. Muchas per-sonas se aburren en las empresas. El problema no es trabajar mal sino con satisfacción. Tenemos que rehabilitar el concepto. Decirle a alguien que tra-baje mejor no debe sonar a insulto. –3,5 millones de funcionarios en España, cinco en Francia. ¿Qué fu-turo ve para el sector público? –El nivel de costes ocultos es simi-lar a la empresa privada, y hay un reto de productividad en el sector público. En Francia, tendrá que au-mentar un 50 o 60 por ciento y fal-ta liderazgo. El 30 o 35 por ciento de su tiempo es sin tareas y hay por tanto desmotivación. –Aplicando su teoría de la produc-tividad elástica, con menos em-pleo se podrá hacer bastante más desde la Administración. –Uno de los errores de los economis-tas fue no pensar en una producti-vidad elástica y en que se puede pro-ducir más valor abordando nuevas necesidades sociales que siempre serán muy importantes de atender.

a través de la cátedra Extenda de Internacionalización. :: ÑITO SALAS

��Historia. El Instituto de Socioe-conomía de las Empresas y Organi-zaciones (ISEOR) nació en 1975, sin ánimo de lucro y vinculado a la Universidad Jean Moulin de Lyon.

��Recursos. Ha asesorado en planes de mejora en 37 países a 1.350 empresas y organismos de 72 sectores. Ha movilizado 70 mi-llones de euros sin apoyo público.

��Producción. Bajo la dirección de Savall han trabajado ya más de 600 investigadores y se han impulsado 180 tesis doctorales.

UN CENTRO AUTÓNOMO

«Las personas de diferentes generaciones no saben convivir en las empresas»

«Cualquier empresa tiene entre 15.000 y 60.000 euros al año por empleado en costes ocultos»

«El potencial de mejora continua es algo que todos llevamos dentro, pero falta organización para activarlo»

LAS FRASES

11www.expansion.com/empleo 21 de febrero de 2015

ESPECIAL FIEP

diantes en las competencias que de-manda la sociedad actual. UNIR se compromete a cumplir con las nece-sidades y expectativas de todos los grupos de interés implicados en el proceso mediante una formación de calidad que busque la mejora conti-nua y la excelencia. Su oferta acadé-mica conjuga grados, másteres ofi-ciales, títulos propios, idiomas y doc-torados. También imparte forma-ción online.

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UNIVERSIDAD CAMILO JOSÉ CELA Nació en 2000 bajo el paraguas de la Institución Educativa SEK, con el objetivo de formar universitarios globales. Ofrece una amplia oferta académica, con más de 40 grados y dobles titulaciones, algunos de ellos exclusivos, y más de 140 postgrados entre oficiales y propios. A través de sus Cátedras Extraordinarias y sus Institutos, ofrece numerosos cursos dirigidos tanto a universitarios como a profesionales.

Dirección: Urb. Villafranca del Castillo, Calle Castillo de Alarcón, 49, 28692 Villanueva de la Cañada, Madrid. Tfno.: 918 15 31 31 http://www.ucjc.edu/

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALENCIA SAN VICENTE MÁRTIR La Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir es una institu-ción oficial privada puesta en mar-cha por el Arzobispado de Valencia y su oferta académica de postgrado está compuesta por másteres en ciencias de la educación, psicología, humanidades, ciencias de la salud, ciencias de la actividad física y del deporte, Derecho, empresa y cien-cias experimentales.

Dirección: C/ Quevedo, 2. Valencia 46001. Valencia. Tfno.: 96 363 74 12 www.ucv.es

UNIVERSIDAD CEU CARDENAL HERRERA Pertenece a la Fundación CEU San Pablo, institución benéfico-docente sin ánimo de lucro y con más de 75 años de experiencia en la enseñanza. La Fundación, nacida en 1933 de ma-nos de la Asociación Católica de Pro-pagandistas (ACdP), cuenta con 25 centros docentes donde se imparten más de 190 programas educativos, que abarcan desde la Educación In-fantil hasta estudios de posgrado y formación profesional. En la actuali-dad, posee sedes en Madrid, Barcelo-na, Valencia, Murcia, Alicante, Vigo, Jerez, Elche, Sevilla y Valladolid.

Dirección: Avenida Seminario, s/n. 46113 Moncada. Valencia. Tfno.: 96 136 90 00 https://www.uchceu.es/universidad/

UNIVERSIDAD CEU SAN PABLO La Universidad CEU San Pablo, ins-titución educativa sin ánimo de lu-cro, fue creada por la Asociación Ca-tólica de Propagandistas y lleva casi 80 años dedicándose a formar hu-mana, académica y profesionalmen-te a estudiantes, con el fin de que ad-quieran las competencias necesarias para ocupar puestos de relevancia, tanto en el ámbito nacional como en el internacional. Cuenta con dos campus universitarios y ofrece prác-ticas profesionales a través de más de dos mil quinientos convenios de cooperación educativa. También dispone de bolsa de empleo dirigida a los titulados y a las empresas.

Dirección: C/ Julián Romea, 18. 28003 Madrid. Tfno.: 914 56 63 00 www.uspceu.com/

UNIVERSIDAD DE DEUSTO La Universidad de Deusto fue funda-da en 1886 por la Compañía de Je-sús. En su nacimiento coinciden las preocupaciones e intereses cultura-les tanto del País Vasco por tener una universidad propia, como de la Compañía de Jesús por trasladar su colegio superior de La Guardia (Pontevedra) a un lugar más céntri-

co. Para dicho propósito se elige Bil-bao, un puerto y ciudad comercial que estaba experimentando en esa época un considerable crecimiento industrial. En la actualidad la Uni-versidad de Deusto cuenta con dos campus ubicados en las dos capita-les costeras del País Vasco: Bilbao y San Sebastián.

Dirección: Avda. de las Universidades 24. 48007 Bilbao. Camino de Mundaiz, 50. 20012 San Sebastián. Tfnos.: 944 139 000 / 943 326 600 www.deusto.es

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE VITORIA POSTGRADO Imparte posgrados en las áreas jurídi-ca-empresarial, comunicación, huma-nidades y educación, biosanitaria y farmacéutica. Desde el año 2001 se convirtió en universidad privada ofi-cial después de haber sido centro ads-crito a la Complutense. Pertenece a la red internacional Anáhuac, con cen-tros de educación superior en Nortea-mérica, Europa y Sudamérica ligados a la Legión de Cristo.

Dirección: Ctra. Pozuelo- Majadahonda, km. 1,8. 28223 Pozuelo de Alarcón, Madrid. Tfno.: 91 351 03 03 www.ufv.es

UNIVERSIDAD DE MÁLAGA

Encuentra su germen en la Asocia-ción de amigos de la Universidad de Málaga, creada en 1968 para conse-guir que la provincia tuviera su pro-pia universidad. Finalmente, el 18 de agosto de 1972, mediante decre-to, se aprobó la fundación de la Uni-versidad de Málaga. Cuarenta años después, cuenta con más de 35.000 estudiantes, 58 títulos de Grado, 53 títulos de Máster, 278 grupos de in-vestigación y 45 patentes registra-das en 2011. La innovación y el de-sarrollo científico es su mayor apuesta.

Dirección: Avda. Cervantes, 2. 29071 Málaga. Tfno.: 952 13 10 00 http://www.uma.es/

UNIVERSIDAD MIGUEL HERNÁNDEZ DE ELCHE Creada por la LEY 2/1996, de 27 de diciembre, de la Generalitat Valen-ciana, la Universidad Miguel Her-nández, con sede central en la ciu-dad de Elche, tiene 4 campus: Elche, Sant Joan d’Alacant, Orihuela y Al-tea). Cuenta con siete facultades (Fa-cultad de Bellas Artes, Facultad de Ciencias Experimentales, Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de Elche, Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de Orihuela, Facultad de Ciencias Sociosanitarias, Facultad de Farmacia y Facultad de Medicina) y dos escuelas (Escuela Politécnica Superior de Elche y Escuela Politéc-nica Superior de Orihuela). En cuan-to a la oferta académica, la Universi-dad Miguel Hernández ofrece 25 Grados, 44 másteres oficiales y 16 programas de doctorado.

José María Guibert, rector de la Universidad de Deusto.

Zaragoza Logistics Center (ZLC), centro de investigación promo-

vido por el Gobierno deAragón en colaboración con el InstitutoTec-

nológico de Massachusetts (MIT), se ha convertido en un referente a

nivel internacional en formación en materia de logística, y sus alumnos

se convierten en los directivos y líderes en esta área empresarial. El

90% de los estudiantes del Master of Engineering in Logistics and

Supply Chain Management encuentran trabajo sólo tres meses des-

pués de graduarse. Unos datos que son posibles gracias a una forma-

ción de gran calidad con profesores de relevancia internacional, a la

búsqueda continua de la excelencia en la investigación y a una oferta

de programas muy especializados y diseñados para dar respuesta a los

problemas reales de la empresa, lo que hace que compañías de todo

el mundo pongan sus ojos en el ZLC para reclutar a los profesionales

que gestionen sus cadenas de suministro.

“Hablamos de grandes multinacionales implantadas a nivel global

y de sectores tan diversos como el industrial, el farmacéutico o el co-

mercio electrónico; en realidad, cuando hablamos de cadena de sumi-

nistro lo hacemos de algo que afecta prácticamente a todas las

empresas, ya que pueden tener que optimizar sus niveles de inventario

o mejorar sus procesos de compra o de distribución; de una forma u

otra, muchas compañías se pueden beneficiar de los conocimientos y

la experiencia que adquieren los estudiantes”, explica el responsable

de Relaciones Corporativas de ZLC, Carlos Arto. No es extraño en-

tonces que directivos de empresas como Johnson & Johnson, Amazon,

HP o Roche, por sólo citar algunas, visiten las instalaciones del ZLC en

Zaragoza para presentar su actividad y los retos a los que se enfrentan

en materia de cadena de suministro y logística.Las compañías aprovechan

para sondear el talento de los

estudiantes y realizan entrevis-

tas personales para presentes y

futuros procesos de selección.

Además, desde el ZLC se tra-

baja de manera activa por am-

pliar la agenda de empresas con

las que mantiene relaciones ins-

titucionales para facilitar el in-

greso de sus alumnos en el

mundo laboral.

Así, el centro colabora estrechamente con diversas multinaciona-

les con las que los alumnos trabajan en el desarrollo de su tesis de fin

de máster.“Parte del contenido del programa es la elaboración de un

proyecto que se hace sobre un caso real, y que supone que el estu-

diante trabaje durante diez meses con una de las empresas colabora-

doras; se trata de un contacto inicial que luego puede plasmarse en

un contrato”, explica Arto.

Asimismo, desde ZLC se invita a diferentes directivos para expo-

ner sus casos prácticos, se celebran encuentros y mesas redondas con

representantes empresariales, y se organizan eventos para que sus

alumnos presenten sus proyectos ante los líderes del sector.

Uno de estos eventos tuvo lugar el pasado mes de enero durante

la estancia de los alumnos en Boston.Allí, además de estar tres sema-

nas completando su formación en el MIT, tuvieron la oportunidad de

participar en la Research Expo, un acto en el que presentaron sus tesis

ante más de un centenar de ejecutivos, algo que les permitió expandir

su red de contactos y encontrar nuevas oportunidades laborales.

UN SECTORALALZA QUE DEMANDA PROFESIONALESUn reciente estudio demuestra que el perfil profesional más coti-

zado durante este 2015 será el de experto en administrar cadenas de

suministro. El sector crea de media 86.000 puestos de trabajo al mes,

o lo que es lo mismo, en un solo año el empleo ha crecido un 68%.

En el momento que atraviesa el mercado laboral, pocas profesio-

nes son las que demandan tanto personal cualificado. No en vano, la

cadena de suministro se está revelando como uno de los elementos

determinantes en el incremento de la satisfacción del cliente.

Por este motivo, la empresa valora en un alto grado el trabajo que

realiza el director de Supply Chain, pero, al mismo tiempo, demanda

profesionales bien formados y capaces de afrontar todos los retos que

se le planteen. En este sentido, el ZLC ofrece la mejor solución como

prueba que el 99% de los estudiantes del máster se hayan incorporado

al mercado laboral.

Amazon ha visitado esta semana el ZLC

www.zlc.edu.esPUBLIRREPORTAJE

Las empresas ponensus ojos en losalumnos del ZLC

Sábado 21.02.15 SUR

44 CULTURAS Y SOCIEDAD

Creador de la Institución Libre de Enseñanza y de la Residencia de Estudiantes, el rondeño puso las bases de la formación integral y laica

MÁLAGA. Miguel de Unamuno lo consideró «el Sócrates español» y para el hispanista J. B. Trend fue «el primer español moderno». Ambas definiciones las recuerda José Gar-cía-Velasco, uno de los máximos es-pecialistas en la vida y la obra de Francisco Giner de los Ríos (1839-1915), el intelectual y docente ma-lagueño que revolucionó la pedago-gía en España entre finales del siglo XIX y los primeros compases del XX.

Acaba de cumplirse el centenario del fallecimiento de Giner de los Ríos y la efeméride trae de nuevo a la actualidad la figura de un perso-naje clave para entender el tránsito hacia la modernidad de la sociedad española en la bisagra entre ambos siglos. «Oyes ahora hablar del Infor-me de Pisa y algunas de las cosas que promulga las defendió Giner hace 150 años», defiende García-Velasco, secretario de la Fundación Giner de los Ríos.

Justo la creación en 1876 de la Ins-titución Libre de Enseñanza figura como uno de los principales hitos en la trayectoria del humanista ron-deño, artífice también de la Resi-dencia de Estudiantes, de las Misio-nes Pedagógicas y de la Junta para la Ampliación de Estudios. Esas cua-tro instituciones representaron la punta de lanza del pensamiento –y la acción– de un grupo capitaneado por Giner de los Ríos y que incluía, entre otros, a Manuel Bartolomé Cossío, Gumersindo de Azcárate o Nicolás Salmerón.

La nómina de intelectuales y ar-tistas que participaron en aquellas experiencias docentes se pierde en la historia del arte, de la ciencia y del pensamiento de España en los primeros compases del XX. De Leo-poldo Alas ‘Clarín’ a José Ortega y Gasset, de Antonio Machado a Se-vero Ochoa, de Santiago Ramón y Cajal a Joaquín Sorolla, de Albert Einstein a buena parte de la Gene-ración del 27.

«La principal propuesta de mo-dernización de España es la que hace no sólo Giner, que es la cabeza de un grupo muy brillante de profesio-nales, agrupados en torno a la Ins-titución Libre de Enseñanza, que realizan una propuesta muy elabo-rada durante mucho tiempo y que ha tenido una incidencia enorme sobre la historia de la cultura en el mundo, porque algunas de las obras

que se proyectan a través de Giner atraviesan el Atlántico y afectan de manera decisiva, por ejemplo, a la historia del México moderno a tra-vés del papel de los exiliados», esta-blece García-Velasco.

Toma la palabra el profesor de His-toria de la Universidad de Málaga (UMA), Fernando Arcas: «La labor de Giner de los Ríos supone la intro-ducción en España del europeísmo, de la filosofía liberal, del laicismo y de la pedagogía moderna». Se trata-

ba de la aplicación práctica de las teorías del pensador alemán Karl Christian Friedrich Krause, defen-sor de una pedagogía basada en la li-bertad y en la participación del in-dividuo.

«Para Giner y sus compañeros la educación no estaba preocupada por la acumulación de saberes, sino por la formación integral. Tan impor-tante como el intelecto era la edu-cación de los sentidos, la ética o la formación moral. Para Giner y los suyos la clase era un taller, no una jaula», aporta García-Velasco.

Hedoismo pedagógico El secretario de la fundación dedi-cada al intelectual malagueño inci-de en el papel crucial de los proyec-tos emprendidos por Giner de los Ríos en la modernización del país en un periodo político convulso. No en vano, la Institución Libre de En-señanza fue la respuesta de Giner y sus compañeros a la decisión del go-bierno de Cánovas de apartarlos de sus cátedras por su defensa del lai-cismo en la educación.

Un librepensamiento unido a una visión lúdica de la formación y de la vida. Lo escribió el propio Giner de los Ríos: «Lo que más necesitan, aun los mejores de nuestros buenos estudiantes, es mayor intensidad de vida, mayor actividad para todo, en espíritu y cuerpo: trabajar más, sen-tir más, pensar más, querer más, ju-gar más, comer más, lavarse más, di-vertirse más». He aquí un maestro.

Francisco Giner de los Ríos, en una imagen datada en 1904. :: FUNDACIÓN FRANCISCO GINER DE LOS RÍOS

Giner de los Ríos: el primer español moderno

ANTONIO JAVIER LÓPEZ

� En Twitter: @ajavierlopez

LAS FRASES

José García-Velasco Fundación Giner de los Ríos

«La figura de Giner, por una parte, es muy respetada, pero no demasiado conocida, porque le gustó mantenerse en la penumbra»

Fernando Arcas Profesor de Historia de la UMA

«La labor de Giner de los Ríos supone la introducción en España del europeísmo, de la filosofía liberal, del laicismo y de la pedagogía moderna»

:: A. J. LÓPEZ MÁLAGA. Francisco Giner de los Ríos no estuvo solo en su aventura de reformar desde los cimientos el edificio educativo español. Tuvo numerosos com-pañeros. Y también muchos pai-sanos malagueños. Por ejemplo, Alberto Jiménez Fraud ocupó la dirección de la Residencia de Es-tudiantes a la que llegó José Mo-reno Villa como estudiante de Química y de la que salió como delicado poeta.

Recuerdan el protagonismo malacitano de aquella eferves-cente escena nacional el secreta-rio de la Fundación Giner de los Ríos, José García-Calvo, y el pro-fesor de Historia de la Universi-dad de Málaga, Fernando Arcas. Ambos citan al abogado y políti-co Pedro Armasa Briales, al cien-tífico Modesto Laza, al poeta José María Hinojosa o al crítico de arte Ricardo de Orueta como algunos de los malagueños que tomaron parte en aquel afán de moderni-zación compartido.

El protagonismo malagueño en un grupo de pioneros

Se cumplen cien años del fallecimiento del malagueño que revolucionó el sistema educativo español

CULTURA Y OCIO

54 Sábado 21 de Febrero de 2015 | MÁLAGA HOY

M. Tsanis (Efe) MADRID

A primera vista la alianza sorpren-de, pero en el fondo no tanto. Álexde la Iglesia y Raphael lo admitenentre risas: ambos pueden proyec-tar una imagen tan excesiva y dis-paratada como promete ser Migran noche, la comedia que empie-zan a rodar juntos la semana queviene y que presentaron ayer enMadrid. Hacía 40 años queRaphael no se ponía a las órdenesde un director, desde aquellas co-medias románticas en las que, co-mo él mismo resumió hoy ante losperiodistas, la novia se le moría alfinal, y él cantaba una canción.Aquí no se le muere la novia, peroes de lo poco que no pasa. “Cuan-do leí el guión vi la oportunidad dehacer una gran película, para quela gente se ría bien, fuera tristezas.Y para mí, la oportunidad de tocarun palo que no he tocado en todami vida, el palo divertido, que lagente pueda reirse conmigo”, ase-guró ayer el cantante.

Y aunque cuarenta años son mu-chos años, no para Raphael, queno ha parado de subirse a un esce-nario en todo este tiempo. “Él haestado actuando a diario”, dijo Dela Iglesia, “y todo el que le haya vis-to sabe que él interpreta cada can-ción, las vive, cada canción es co-mo una secuencia de una película,no le cuesta nada”. La semilla deesta alianza nació de la admira-

ción del director de Las Brujas deZugarramurdi por el cantante deLinares. Balada triste de trompeta(2010) tomó su nombre de unacanción suya, que incluyó al finaldel metraje, aunque con un actoral que Raphael dobló. “Hablamosentonces y él me dijo: ¿por qué nohacemos una película juntos? Yo

creía que bromeaba”, explica el di-rector. “Le dije que tenía una ideay me pidió un guión. Dos años des-pués se lo envié. La verdad es queme la jugué, porque estaba pensa-do exclusivamente para él. Si medecía que no, a ver qué hacía yo”.

Pero Raphael dijo que sí y ya es-tá embarcado de lleno en la aven-tura. Mi gran noche se ambienta enla grabación de una gala de No-chevieja, “una fiesta falsa” que serueda con meses de antelación, yen la que los personajes “fingenuna felicidad que no sienten”. Elpersonaje de Raphael es Alphon-so, una estrella carismática y ego-céntrica de la canción, que apartede la ph no tiene demasiado de él,según dice, o en todo caso algo de

su lado oscuro. “Conozco a esepersonaje, he convivido en el mun-do del espectáculo con esa clase deartistas. Pero yo soy muy diferen-te, soy un artista entregado, de darla vida sin poner problemas. Y es-te personaje, lo único que da sonproblemas”, señala.

Adanne (Mario Casas), es su an-tagonista, un joven cantante lati-no acosado por las fans, y PepónNieto hará de figurante, un traba-jador en paro de los cientos que lle-van encerrados en una nave indus-trial una semana y media “sudan-do desesperados mientras fingenreír”. Hugo Silva, Carolina Bang,Carmen Machi, Santiago Segura,Carlos Areces y Terele Pávez tam-bién figuran en el reparto.

Álex de la Iglesia recupera a Raphaelpara el cine en ‘Mi gran noche’● El cantante se

pone a las órdenes

de un director 40

años después en una

comedia frenética

S. BARRENECHEA / EFE

Álex de la Iglesia y Raphael, ayer, en la presentación del filme.

Hablamos y él me dijo:‘¿Por qué no hacemosuna película juntos?’Creía que bromeaba”

Álex de la IglesiaDirector

La Universidad de Málaga se anti-cipó ayer a la celebración del Díade Andalucía con un concierto enel Paraninfo del Campus de El Eji-do que contó con un protagonistade excepción: el cantaor jerezanoJosé Mercé dio lo mejor de su ar-te a la comunidad universitariaque llenó el recinto y que disfrutócon la espontaneidad, el genio y elcarisma de uno de los mayoresembajadores del flamenco en to-do el mundo. Mercé, que lanzó re-cientemente un álbum recopilato-rio, y que es además de uno de loscabezas de cartel de la actual Bie-nal de Arte Flamenco de Málaga,regaló una selección de sus mejo-res cantes en una noche en la queno faltaron sorpresas.

La UMA festejaa Andalucíacon José Mercé

JAVIER ALBIÑANA

Convocada lanueva edicióndel Premiode PoesíaSalvador Rueda

EP RINCÓN DE LA VICTORIA

El Ayuntamiento de Rincón dela Victoria convocó ayer las ba-ses del XXIII Premio de PoesíaRincón de la Victoria in memo-riam Salvador Rueda, dotadocon 3.000 euros y la publica-ción del poemario por el Centrode Ediciones de la Diputaciónde Málaga (Cedma). Tambiénrecibirá el ganador una escul-tura del artista Jaime Pimentel.Este certamen tiene una impor-tante trayectoria de más de 20años de antigüedad y generagran expectación en el mundode las letras hispanas, según elregidor, quien ha recordadoque reciben propuestas de di-versos países.

El presidente del jurado, An-tonio Garrido Moraga, señalóayer en la presentación que conla convocatoria de este certa-men, el Ayuntamiento de Rin-cón de la Victoria “invita a unirlas voces de los poetas de todoel mundo con la del reconocidoSalvador Rueda”. “Este concur-so es un encuentro con la Cul-tura con mayúsculas que el

mundo de las letras agradece”,incidió. Además, Garrido re-cordó al poeta Ignacio Capa-rrós, miembro del jurado re-cientemente fallecido. El alcal-de, Francisco Salado, anuncióque Caparrós tendrá una callecon su nombre en el municipioen reconocimiento a su laborcomo docente y escritor.

El Premio de Poesía Rincónde la Victoria in memoriam Sal-vador Rueda recibió el pasadoaño un total 62 obras inéditasprocedentes, como en otrasocasiones, de ciudades de todoel país, además de países comoPanamá, Israel, Chile y Argen-tina. Los interesados podránentregar sus poemarios hastael 15 de mayo. Serán mecano-grafiados a dos espacios, enDIN A4 y se enviarán original ycinco copias. La obra tiene queser inédita, el tema y la formaserán libres y tendrá una exten-sión mínima de 500 versos ymáxima de mil. El poeta cordo-bés Manuel Gahete fue el ga-nador del la anterior edicióndel premio con su obra Los rei-nos solares. La ceremonia deentrega del premio se celebra-rá en junio en los salones deAñoreta Golf.

En la presentación

de las bases se

recordó ayer al poeta

Ignacio Caparrós

Sábado 21.02.15 SUR

13MÁLAGA

Un promotor inmobiliario y marchante de arqueología malagueño negocia con Urbanismo para crear un centro cultural sobre Jerusalén

:: IGNACIO LILLO MÁLAGA. Para Vicente Jiménez Ifergán, la arqueología y la histo-ria es una pasión que le ha acom-pañado desde muy joven. Ya meti-do en los 50, y después de años vin-culado profesionalmente a la pro-moción inmobiliaria (con la socie-dad Gorkaba 97), al coleccionismo de alto nivel y a la compraventa de piezas antiguas, espera poder cum-plir su sueño de tener su propio mu-seo en Málaga, especializado en las civilizaciones bíblicas y la ciudad de Jerusalén.

El promotor ya cuenta con un solar y un local entre los números 7 y 9 de la calle Sebastián Souvirón, que sumarían unos 1.430 metros cuadrados y cinco plantas, en la zona de la plaza de Camas, junto al

mercado de Atarazanas. Actualmen-te, está en negociaciones con la Ge-rencia de Urbanismo para lograr la autorización del proyecto arquitec-tónico. Tanto el empresario como el concejal de Urbanismo, Francis-co Pomares, coincidieron en que el único escollo es el diseño de la fa-chada, que según el edil tiene cier-to «impacto visual», ya que la pro-puesta contempla que esté total-mente revestida de piedra (proce-dente de las canteras de Jerusalén). Con todo, el responsable munici-pal se mostró optimista sobre el de-sarrollo de la iniciativa, que consi-

deró interesante para la ciudad, y que será completamente privado.

El promotor defiende su idea de fachada, como un símbolo de con-vivencia y encuentro, con una es-tructura sobria e integrada con el entorno; y capaz de reflejar el esti-lo arquitectónico característico de las tres grandes culturas que han marcado la historia de Occidente.

La inversión prevista asciende a unos seis millones de euros, inclu-yendo la compra de los terrenos, las obras y la colección, que con-tendrá entre 300 y 400 piezas, ad-quiridas en subastas por todo el

mundo. Prevé mostrar elementos de Mesopotamia, Egipto y Persia; de la época de los Patriarcas y de los pueblos cananeos e israelitas, en-tre otras referencias bíblicas. His-toriadores y expertos trabajan des-de hace seis meses en el diseño del espacio expositivo.

Complejo de usos múltiples Jiménez Ifergán denomina a su pro-yecto el «complejo Jerusalén», e in-cluye el citado museo; una galería de arte antiguo; un restaurante-ca-fetería con una selección de platos de Oriente Medio; aulas de pintu-ra y escultura y salas de conferen-cias. Uno de los referentes del edi-ficio será el Salón Jerusalén, con una bóveda decorada con un mural emblemático, dedicado a la histo-ria de esta urbe milenaria.

La inauguración del centro está prevista para finales de este año o principios del próximo, y Jiménez Ifergán lo ve no sólo como «un tro-zo de Tierra Santa en Málaga», sino que pretende convertirlo en un re-ferente de la convivencia, la cultu-ra y la tolerancia.

Un coleccionista privado promueve un museo bíblico en la zona de Camas

Protesta de ayer. :: M. C. SÁNCHEZ

:: SUR MÁLAGA. El Colegio de Econo-mistas de Málaga se ha adherido a la Oficina Provincial de Apoyo a las Inversiones, impulsada por la Diputación junto con la Confede-ración de Empresarios, el PTA, la Cámara de Comercio y la Univer-sidad de Málaga (UMA), para atraer capital privado a la provincia en proyectos que fomenten la rique-za y el empleo. El presidente de la Diputación, Elías Bendodo, y el decano del Colegio de Economis-tas, Juan Carlos Robles, suscribie-ron un acuerdo para la realización de acciones concretas, entre las que destacan foros de inversión de la red de ‘business angels’, línea de financiación que apuesta por em-presas originales y que innovan.

El Colegio de Economistas se adhiere a la Oficina de Apoyo a las Inversiones

:: SUR MÁLAGA. La ciudad de Málaga aco-ge desde ayer y hasta mañana la edi-ción número 64 del congreso nacio-nal de la Asociación Española de Flo-ristas (AEFI). Este evento supone una oportunidad para conocer el arte floral, ya que durante estos días pro-fesionales de toda España adornarán

con sus creaciones algunos puntos emblemáticos de la ciudad. Los ob-jetivos de AEFI en este congreso, que cuenta con la colaboración de Mála-ga Convention Bureau, el órgano del Área de Turismo para el fomento y la promoción del segmento de con-gresos e incentivos, se basan en po-tenciar el comercio de las flores en

España, continuar afianzando los la-zos de unión entre los floristas y el público, elevar el nivel profesional y compartir experiencias.

La inauguración del congreso tuvo lugar anoche con un cóctel de bien-venida en el Museo Automovilísti-co. Esta mañana se llevará a cabo la asamblea general ordinaria en el ho-

tel Monte Málaga. Mientras que ma-ñana se realizará uno de los actos tra-dicionales de estos encuentros, que consiste en una ofrenda floral ante la imagen de la Virgen de la Victoria.

Allí tendrán lugar también las di-ferentes ponencias y demostracio-nes, como la que realizará Carles Ju-bany sobre arte floral, titulada ‘El fu-turo de la floristería’. Por su parte, uno de los directores de Florint, Mi-chael Bourguignon, disertará sobre el funcionamiento del curso de jue-ces nacionales.

Amplia agenda Además de las ponencias del con-greso, que se celebra con el lema ‘Málaga, paraíso de sol y flores’, el encuentro tendrá un amplio progra-ma de actividades profesionales y turísticas. En este sentido, en agra-decimiento a la ciudad y a los mala-gueños, la asociación ha querido que durante estos días varias composi-ciones florales de primavera deco-ren algunos de los espacios más sig-nificativos de la ciudad, como el bal-cón principal del Palacio Episcopal o el Real Santuario de Santa María de la Victoria.

Como recordaba ayer el concejal de Turismo, Julio Andrade, el seg-mento del turismo de congresos está teniendo un comportamiento nota-ble en la ciudad. A falta de los datos oficiales de todos los hoteles y espa-cios de reuniones, Málaga Conven-tion Bureau tiene contabilizados un total de 123 congresos, con más de 50.000 participantes y calcula que el pasado ejercicio se produjo un in-cremento en la cifra de participan-tes de un cinco por ciento. El impac-to económico, según el informe de Analistas Económicos, se cifra en casi 53 millones de euros.

Floristas de todo el país celebran en Málaga su congreso nacional

El Palacio del Obispo lucía ayer esta ornamentación floral. :: SUR

La inversión prevista asciende a seis millones de euros, procedentes de fondos privados

La colección contendrá entre 300 y 400 piezas adquiridas en subastas por todo el mundo

:: SUR MÁLAGA. La Central Sindical Independiente y de Funciona-rios, CSIF, de Málaga se concen-tró ayer para exigir a la Junta de Andalucía mayor seguridad en las dependencias municipales y mayores medidas de protección para el conjunto de policías loca-les de la provincia.

Cerca de doscientos agentes de toda la provincia participaron en la protesta frente a la Delegación del Gobierno andaluz en Málaga, para exigir que se revise la dota-ción de medidas de protección mí-nimas al colectivo, contemplada en la normativa autonómica.

CSIF Málaga denuncia que los 2.800 policías locales de la pro-vincia están expuestos a todo tipo de riesgos al carecer de un deter-minado equipamiento.

CSI-F reclama mayor seguridad y medidas de protección para los policías locales

DIARIO DE CÁDIZ | Lunes 23 de Febrero de 2015 19

PROVINCIA

Redacción CÁDIZ

El Ayuntamiento de El Puerto ce-rrará este miércoles la adjudica-ción para el proyecto del molinode mareas de ‘El Caño’. A falta deunos días, sólo hay una ofertapresentada y es de la empresaportuenses Mar Cristal MarilumS.L., del chef Ángel León. Estemismo fue quien propuso que es-te enclave recientemente rehabi-litado se convirtiera en un labo-ratorio de investigación gastro-nómica. El anuncio de licitaciónpara la concesión demanial sepublicó el pasado 3 de febrero enel Boletín Oficial de la Provincia(BOP).

Según el proyecto básico deocupación y uso del molino demareas ‘El Caño’, estos quedaríandefinidos de forma genérica bajoel concepto de ‘Laboratorio de In-vestigación Gastronómica’. Esteconcepto engloba “desde el desa-rrollo de nuevos productos ali-menticios basados en la cadenatrófica oceánica y recursos delmar hasta acciones de carácter

educativo y cultural que ayuden afomentar la concienciación y sen-sibilización sobre la necesidad derespetar el medio ambiente mari-no”. Con la puesta en marcha deesta laboratorio algunas de laspretensiones está en que exista unmayor conocimiento desde losconsumidores en relación a losproductos del mar, innovar en latransformación de los mismos ymejorar la eficiencia de la activi-dad pesquera, entre otras cuestio-nes.

El proyecto definitivo que pre-senta el chef Ángel León y que se-rá validado este miércoles contie-ne cinco pilares fundamentales.El primero centrado en gastrono-mía y restauración. Para ello secontempla la ubicación de un res-taurante gastronómico y una ‘Co-cina del mar’. Asimismo cabe des-tacar la posibilidad de que la em-presa propietaria del restaurante‘Aponiente’ termine ubicándoseen el referido molino de mareas.Otra de las bases sobre la que seasienta la propuesta de usos es‘Investigación’, con un laborato-rio de investigación, una apuestapor la I+D+i, y la coordinación

I+M. En este punto entraría laparticipación de varios colabora-dores como la Cátedra de Gastro-nomía Andaluza, el Basque Culi-nary Center, la Universidad deCádiz, la Universidad de Málaga,la Universidad Complutense deMadrid, la Universidad de Barce-lona y la Universidad de Castilla-

La Mancha, entre otras institucio-nes.

La tercera parte del plantea-miento de Mar Cristal MarilumS.L. se centra en la formación conel objetivo de que jóvenes profe-sionales de la cocina puedan “al-canzar sus metas profesionales ycotas de excelencia a través de la

formación y del trabajo en prác-ticas primero”, señala el docu-mento. También habrá una cuar-ta parte del proyecto que procu-rará aunar a una serie de empre-sas marinas innovadoras que in-vestiguen o tengan como referen-cia fitoplancton, zooplancton,betacarotenos y oligoelementos,

la acuicultura en esteros y la pes-ca sostenibe. Por último, la ideade León propone como quinto pi-lar el uso público de las instala-ciones para visitas escolares, ex-posiciones artísticas y culturales,conferencias, seminarios, jorna-das, presentaciones y eventos.

Aunque el peligo de condicio-nes exige una serie de prerroga-tivas como garantizar el uso pú-blico y gratuito del centro al me-nos 60 días al año. Por su parte,el presupuesto de licitación as-ciende a 5.852,58 euros anuales,y la concesión se extendería has-ta el 8 de agosto de 2044. El obje-tivo es hacer del molino de ma-reas ‘El Caño’ un enclave que ge-nere actividad económica y for-mativa vinculada a la gastrono-mía marítima y que además nopierda una utilización de carác-ter público.

‘El Caño’ es el único molino demareas de El Puerto y se estimaque pudo construirse en 1815.Antes fue usado como almacénmunicipal, hasta que la Demar-cación de Costas actuó y rehabi-litó el edificio, terminando lasobras el 16 de noviembre de2012. El costo de la intervenciónfue de 794.292,83 euro y fue ad-judicada a una UTE que concluyóel trabajo en nueve meses.

El proyecto del molino de mareas deEl Puerto, con una solitaria oferta

ANDRÉS MORA

El interior del rehabilitado molino de mareas ‘El Caño’, donde se ubicaría el laboratorio de investigación gastronómica.

EFE

El chef portuense, Ángel León, promotor de la idea.

Entre las ideas del plan

figura la ubicación de

un restaurante con

productos del mar

● El acto público de concesión que se celebrará este miércoles adjudicará la explotación dellaboratorio de investigación gastronómica ● La empresa del chef Ángel León, única solicitante

JAVIER CHICOTE

MADRID

La cúpula dirigente de Podemos está haciendo un gran esfuerzo por desvin-cularse de la fundación CEPS, que ha cobrado unos cuatro millones de eu-ros de los gobiernos de Hugo Chávez y Nicolás Maduro. Intentan marcar distancias sobre la riada de bolívares que los ha alimentado desde el año 2002.

Los actuales líderes del partido in-sisten incluso en que «los organigra-mas» de la fundación CEPS y de Pode-mos son «completamente distintos e independientes». Pero la verdad es que la totalidad de la cúpula de Podemos está o ha estado vinculada a la funda-ción CEPS, ya sea como directivos o como colaboradores.

ABC revela hoy un documento que así lo acredita con claridad meridia-na, el «acta de la reunión del Consejo Directivo de la fundación CEPS», ce-lebrada en Madrid los días 21 y 22 de enero de 2011. El texto refleja que el primer día de la cita estaban el actual número dos de Podemos, Íñigo Erre-jón, y Alberto Montero, el responsable del área de Economía de la formación izquierdista. Montero, presidente de CEPS, fue quien concedió a Errejón la polémica beca de la Universidad de Málaga de 1.800 euros al mes para con-tar viviendas vacías en Andalucía des-de Madrid.

El acta da cuenta de que, al día si-guiente, «se incorporan Luis Alegre y Pablo Iglesias», es decir, el portavoz de Podemos y líder en Madrid y el se-cretario general y máximo responsa-ble de la formación política.

Reunión clave No se trataba de cualquier reunión, sino de la cita que iba a marcar las ac-tividades de todo 2011. Así, el primer día, el viernes 21 de enero de 2011 entre las 19:00 y las 21:00, «se aprueba por unanimidad de los presentes el acta de la se-sión anterior» y se estudia el «es-tado actual de las cuentas y pre-visión de ingresos y gastos». «Fa-biola (Meco, la gerente) expone el Informe Económico para el año 2011, que incluye una previsión de ingresos y una previsión de gas-tos de acuerdo con los patrones de gasto que se han mantenido hasta ahora. El objetivo es aprobar unos presupuestos de contención del gasto», reza el acta.

El sábado, ya con Iglesias y Ale-gre, la cúpula de CEPS –hoy integra-

Las actas de la fundación chavista CEPS

acreditan sus lazos con los líderes de Podemos

∑ Pablo Iglesias, Íñigo Errejón y Luis Alegre asistían a las reuniones del Consejo Directivo

EFE Errejón, Bescansa, Iglesias y Alegre – todos vinculados a CEPS–, en una imagen del pasado octubre

da en Podemos– se reunió de 10:00 a 14:30 y de 16:00 a 18:00. El segundo punto de la jornada fue despedir a un empleado: «Se discute durante bas-tante tiempo la situación de XXX y se termina decidiendo el cese de su rela-ción laboral con la Fundación por no haber cumplido con las expectativas depositadas en él y que se le comuni-caron. No obstante, es preciso notar su sensible mejoría en los últimos meses». Poco después llegó el turno de Pablo Iglesias, como «reponsable del Área de Formación». El acta re-

fleja que «en el Plan de actuación 2011

Documento

interno

Esta acta demuestra que entre quienes marcaron las líneas de actuación de la fundación CEPS para todo 2011 estaban Pablo Iglesias (jefe del área de Formación), Íñigo Errejón (Secretaría y Organización) y Luis Alegre (Demoscopia)

18 ESPAÑA abc.es/españa LUNES, 23 DE FEBRERO DE 2015 ABC

8 Domingo 22.02.15 SUR

MÁLAGA Domingo 22.02.15 SUR

M

L os medicamentos genéri-cos están rodeados por una serie de bulos o mitos que no se ajustan a la rea-

lidad. La principal duda que asalta a la población es: ¿son los genéri-cos igual de eficaces y seguros que los fármacos de marca? La respues-ta es sí. Así lo confirman expertos consultados por este periódico. «Los medicamentos genéricos pro-ducen el mismo efecto y pasan por controles de seguridad tan riguro-sos y exhaustivos como los aplica-dos a las medicinas de marca. De ello se encarga la Agencia Española del Medicamento», explica Fran-cisco Martos, profesor titular del departamento de Farmacología de la Universidad de Málaga y miem-bro de Profarma, un plan que desa-rrolla el Ministerio de Industria para fomentar que haya industria farmacéutica en España y que se lleven a cabo proyectos de investi-gación en ese campo. España es la sexta potencia mundial en la fabri-cación de medicinas.

¿Qué son los genéricos? Esta es una pregunta muy común entre la población. Pues son medicamen-tos que contienen el mismo prin-cipio activo que otros comerciali-zados por marcas farmacéuticas, pero que ya han perdido la paten-te al haber pasado al menos diez años desde que salieron al merca-do y, por tanto, pueden ser fabri-cados libremente. Es frecuente que el mismo laboratorio cree un genérico tras vencer la patente del de marca. El principio activo es la sustancia química de la que de-penden las propiedades terapéuti-cas de una medicina. A los genéri-cos se les exige superar estudios de biodisponibilidad que sirven para demostrar que el principio activo del fármaco alcanza la mis-ma concentración en la sangre de los pacientes que el del medica-mento de referencia.

Una vez que queda claro que la eficacia de los genéricos es similar a la de las medicinas de marca, hay que explicar por qué su precio es más barato. El motivo es simple: los fabricantes de esos fármacos no tienen que amortizar los gastos en investigación (preclínica y clí-nica) ni en la promoción de la mo-lécula original. Ese desembolso solo lo llevan a cabo los laborato-rios que sacan el medicamento original y, a cambio, reciben el de-recho de comercializarlo en exclu-siva durante un periodo no menor a diez años.

El presidente del Colegio de Farmacéuticos de Málaga, Francis-co Florido, hace hincapié en que los genéricos «son idénticos en cuanto al principio activo se refie-re a los de marca», lo que garantiza su validez. Para ello, en los contro-les que se les hacen se comprueba que son bioequivalentes a los de referencia. Si se detecta alguna anomalía, la Agencia Española del Medicamento ordena de inmedia-to la inmovilización de los lotes afectados o los retira del marcado y se informa de ello a los colegios de farmacéuticos para que estos, a su vez, avisen a los boticarios, se-ñala Florido.

Ahorro económico La gran ventaja de los genéricos es que son más baratos. Eso supone un ahorro para las arcas de la sanidad pública, que encuentra en el pago de la factura farmacéutica uno de sus principales escollos. En el caso de la provincia de Málaga, Salud abo-nó en 2014 una media mensual de 25,5 millones de euros por la dis-pensación de recetas de atención primaria. El 93 por ciento de las pres-cripciones de los médicos de los cen-tros de salud malagueños son por principio activo, lo que desde un punto de vista económico es más rentable que recetar por marca. Aun-

que los facultativos disponen de li-bertad de prescripción, mayoritaria-mente siguen el sistema recomen-dado por la Consejería de Salud y re-cetan por principio activo.

Los farmacéuticos, cuando les llegan los pacientes con las rece-tas, deben darles los medicamen-tos incluidos en las cinco subastas de fármacos que ya ha hecho la Junta de Andalucía. La finalidad de ese método es abaratar costes. Los boticarios tienen la obligación de entregar siempre (salvo que haya un desabastecimiento demostra-do) los medicamentos genéricos correspondientes a los laboratorios que han ganado las subastas.

¿Y cuáles son las desventajas de los genéricos? La contestación que ofrecen los especialistas en la ma-teria es que la diferencia con los fármacos de marca está en la apa-riencia o en los excipientes (sus-tancias que se mezclan con los medicamentos para darles consis-tencia, forma, sabor u otras cuali-dades que faciliten su dosificación y uso). No obstante, un genérico puede tener excipientes iguales o diferentes que los del medicamen-to de marca, pero no por eso es peor, según se dice en un docu-mento de la Organización de Con-sumidores y Usuarios (OCU).

En ese sentido, el profesor Fran-

cisco Martos considera que la bioa-pariencia de los genéricos debería ser igual que la de los de marca. Ese hecho solo sucede en Japón, país en el que no hay diferencias de forma, color y sabor entre unos y otros fármacos, lo que evita con-fusiones a la hora de tomar las me-dicinas, sobre todo entre las perso-nas mayores. «Hay que apostar por lograr que los genéricos posean la misma bioapariencia que los medi-camentos de referencia», subraya Martos. Este experto explica que en Alemania, el Estado subvencio-na a los pacientes el coste de los genéricos, pero les ofrece la posibi-lidad de que, si prefieren uno de marca, paguen la diferencia entre un producto y otro. Esa alternativa no se da en España.

Respecto al sistema de las su-bastas adoptado por la Junta de Andalucía, el profesor Martos cita lo publicado por Jaume Puig, cate-drático de Economía y jefe de es-tudios en la Universidad Fabra Pompeu. Ese docente defiende que las subastas deben contem-plar ineludiblemente dos cuestio-nes. La primera es que haya un medicamento alternativo al de la subasta. En segundo lugar, que las subastas no se adjudiquen siem-pre el mismo laboratorio para evi-tar el monopolio.

MITOS Y VERDADES DE LOS MEDICAMENTOS GENÉRICOS

Son fármacos que tienen el mismo principio activo que los de marca y son igual de eficaces, aunque suelen ser de distinto tamaño, color y sabor. Su precio de venta es más barato

ÁNGEL ESCALERA

La ventaja de los medicamentos genéricos es que tienen un coste menor:: SUR

:: SUR MÁLAGA. Agentes de la Policía Local de Málaga detuvieron a un individuo de 31 años, y que cuen-ta con un amplio historial delic-tivo, después de que, supuesta-mente, intentara clavar un cu-chillo de grandes dimensiones a un policía local. Los hechos tu-vieron lugar sobre las 19.00 ho-ras del martes 17 de febrero, en la avenida Europa cuando poli-cías locales que prestaban su ser-vicio uniformados y en vehícu-lo policial observaron a un hom-bre caminando por en medio de la calzada. Ante esto, le indica-ron que se subiera a la acera, a lo que éste respondió despectiva-mente y haciendo caso omiso. Los agentes volvieron a decirle que se subiera a la acera por su pro-pia seguridad. Así, se bajaron del vehículo patrulla y le acompaña-ron hasta la acera, tras lo que le re-quirieron la documentación, mo-mento en el que el hombre, de for-ma sorpresiva, echó una mano atrás y sacó de entre sus ropas un cuchillo de grandes dimensiones, con el que intentó pinchar a uno de los agentes, aunque la pericia del mismo evitó que le termina-ra clavando el arma.

Detenido por intentar acuchillar a un policía que le pidió que se subiera a la acera

:: SUR MÁLAGA. La Fiscalía de Mála-ga ha elevado a dos años de pri-sión la pena solicitada para el exalcalde de la localidad mala-gueña de Tolox Juan Vera –que se presentó por Convergencia Andaluza– en cinco causas por delito urbanístico que han sido juzgadas la pasada semana, se-gún han confirmado a Europa Press fuentes judiciales.

El Juzgado de lo Penal nú-mero 4 de Málaga acogió los días 17, 18 y 19 pasados un total de seis juicios contra Vera por con-cesión de licencias supuesta-mente irregulares, permisos con los que se daba vía libre a la construcción de viviendas en distintas zonas del municipio de Tolox.

Así, en cinco de las vistas orales celebradas hasta el mo-mento, en las conclusiones pro-visionales, la acusación públi-ca modificó su petición inicial de un año de prisión por la de dos años de cárcel, según las fuentes consultadas. Asimismo, en uno de los juicios, finalmen-te el ministerio fiscal retiró la acusación.

El fiscal eleva a dos años la petición de cárcel para el exalcalde de Tolox en cinco causas

RESUMEN DEPRENSAOTRAS UNIVERSIDADES

SOCIEDADE M 236 EL MUNDO. LUNES 23 DE FEBRERO DE 2015

OLGA R. SANMARTÍN MADRID La universidad pública española ha quedado mermada y envejecida por la crisis. Los recortes han pro-vocado una pérdida de profesores y han impedido la normal renova-ción de las contrataciones. Lo po-nen de manifiesto las cifras del propio Ministerio de Educación, que señalan que, en una década, la edad media del personal docente e investigador ha pasado de 45,9 a 49 años. Sólo el 7% de las plantillas tiene menos de 35 años.

Dos cursos antes, cuando el Mi-nisterio de Hacienda redujo al 10% la tasa de reposición (el número de contrataciones públicas por cada ba-ja), había un 11,8% de profesores jó-venes. Ahora las perspectivas de re-cuperación han llevado a elevar esta tasa hasta el 50%, lo que significa que por cada 100 profesores que se vayan entrarán 50, pero los años ma-los han dejado consumida a la uni-versidad pública. Éste es el diagnós-tico, según la Estadística de personal de las universidades de 2013/2014:

e ACCESO TARDÍO. La edad me-dia del profesorado de las univer-sidades públicas es de 49 años; la de las privadas, es de 43 años. Las primeras tienen un 7% de plantilla joven (menor de 35 años), mien-tras que las segundas, un 22%. La brecha entre ambos modelos se ha agrandado. Las públicas han perdido 3.889 profesores desde 2010/11, mientras que las privadas tienen ahora 1.433 docentes más.

César García, profesor de la Central Washington University, apunta que, además del declive

demográfico español y del estan-camiento en las contrataciones, en España «es increíblemente complicado lograr una plaza de profesor titular con menos de 40 o 45 años». ¿Por qué? «Porque te-ner que pasar por el calvario de la Agencia Nacional de Evalua-ción de la Calidad y Acreditación (Aneca) normalmente provoca que, después de hacer el doctora-do, tardes en optar a una plaza –que no lograrla– entre cinco y siete años».

¿Y en EEUU, donde él enseña? «Basta con tener algo de expe-riencia como teacher assistant pa-ra que un recién doctorado sea contratado como assistant pro-fessor, una categoría laboral que no existe en España y que te posi-ciona ganando un salario superior a 55.000 dólares en el que se valo-ra tu trabajo en función de las cla-ses, la investigación y el servicio a la universidad».

e FALTA DE MOVILIDAD. En EEUU, casi nunca se contrata a nadie que haya estudiado en la propia universidad, a no ser que haya tenido trabajo en otros cam-pus. «Da igual las relaciones o los contactos que tengas, un departa-mento que hace eso queda desca-lificado», señala César García. En las mejores universidades esta-dounidenses, sólo el 10% del per-sonal procede de su centro de origen. Aquí es al revés: el 73% del profesorado de los campus públicos trabaja en la misma uni-versidad en la que leyó la tesis. Esto indica falta de movilidad por la ausencia de la libre contrata-ción y por las barreras antes des-critas, pero también es un indica-dor de la tan denunciada endoga-mia –que consiste en favorecer a los candidatos domésticos frente a los foráneos en la contratación– y de que no hay incentivos a los centros para luchar por tener a los mejores en sus filas. El pasa-do martes, el Congreso rechazó una proposición no de ley de UPyD para combatir la endoga-mia y fomentar la movilidad. Su propuesta era obligar a las uni-versidades a contratar sólo al candidato que hubiera estado al menos tres años en otro campus distinto a aquel donde obtuvo el

doctorado. Votaron en contra PP y la Izquierda Plural.

e MÁS PREPARADOS. Los sexe-nios son una retribución comple-mentaria y voluntaria que se abona a los funcionarios cuando cumplen seis años de servicio docente y acreditan suficientes créditos de formación. Pueden servir como in-dicador para medir lo preparado que está un profesor. A Antonio Cabrales, catedrático de Economía de la University College London, le parece «un poco escandaloso» que

una cuarta parte de los profesores no tenga ni siquiera un sexenio y que más la mitad no tenga el máxi-mo de sexenios posibles, como in-dica la estadística del Ministerio. Eso sí, lee en estos datos una «muy buena noticia»: el 100% de los ca-tedráticos menores de 40 años y el 91% de los profesores titulares de esta franja de edad tienen el máxi-mo de sexenios posibles. «Esto quiere decir que los incentivos fun-cionan, porque no es posible acre-ditarse para titular o catedrático sin tener el mínimo de calidad que

los sexenios exigen. Por tanto, po-ner estándares mínimos de calidad hace que los profesores jóvenes no den vergüenza», resalta este miem-bro de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea). Con-forme va avanzando la edad, eso sí, el número de sexenios óptimos disminuye. «Los profesores son ahora mucho mejores que los de hace 30 años. O sea, que no todo tiempo pasado fue mejor», resume Cabrales. «Lo que hace falta ahora es que Hacienda permita rejuvene-cer la universidad».

EDUCACIÓN RADIOGRAFÍA DE LOS DOCENTES

EL DECLIVE DEMOGRÁFICO DEL CAMPUS

La crisis deja una universidad pública mermada y envejecida: la edad media del profesorado es de 49 años y sólo el 7% de la plantilla es joven

FUENTE: Ministerio de Educación EL MUNDO

PORCENTAJE DE LA PLANTILLA DE MENOS DE 35 AÑOS

NÚMERO DE DOCENTES E INVESTIGADORES

PROFESORADO QUE TRABAJAEN LA MISMA UNIVERSIDADDONDE LEYÓ LA TESIS

PORCENTAJE DE SEXENIOS

UNA UNIVERSIDAD ENVEJECIDA

45,9

45,6

42,4

45,8

45,6

42,9

46,446,7

46,546,9 47,2 47

47

47

48

48 48

49

48

46

42,843,5 43,5

44

42 4243

2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14

EVOLUCIÓN DE LA EDADMEDIA DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

Universidades públicas

MEDIA TOTAL

Universidades privadasTotal de universidades

47,2 47,5

43

2011/12 12/13 13/14

UNIV. PRIVADAS

2011/12 12/13 13/14

UNIV. PÚBLICAS

2011/12 12/13 13/14

11,8 11 9,29,7 9 7,3

28,226

22,2

Este porcentaje refleja la falta de movilidaddel profesorado y puede ser un indicador dela endogamia universitaria, que favorece alos candidatos domésticos frente a losforáneos.

Se concede un sexenio, es decir una subidade sueldo cada seis años, si el profesoracredita suficientes créditos de formación.Tenerlos óptimos es haber logrado todos lospermitidos.

EN LA UNIVERSIDAD PÚBLICA

103.907

101.299

100.018

2011/12 12/13 13/14

EN LA UNIVERSIDAD PRIVADA

14.033

15.053

13.620

2011/12 12/13 13/14

AL MENOSUN SEXENIO

SEXENIOSÓPTIMOS

TOTAL

30-39

Edad %

40-49

50-59

60 o más

72,9

92,377,8

69,1

69,7

45,6

90,858,9

36,2

28,3

%

72,8%Univ. pública

32,3%Univ.privada

UNA CUARTA PARTE DE LOS FUNCIONARIOS NO PRESENTA NI UN SEXENIO Y LA MITAD NO TIENE EL MÁXIMO DE SEXENIOS POSIBLE

EL 73% DEL PROFESORADO TRABAJA EN LA MISMA UNIVERSIDAD EN LA QUE LEYÓ LA TESIS

SECCIÓN:

E.G.M.:

O.J.D.:

FRECUENCIA:

ÁREA:

TARIFA:

PÁGINAS:

PAÍS:

SOCIEDAD

1006000

147877

Diario

1036 CM² - 100%

39000 €

36

España

23 Febrero, 2015

28 EL PAÍS, domingo 22 de febrero de 2015

ECONOMÍA

El Gobierno ha ampliadootros seis meses, hasta el 15de agosto, la vigencia del Pro-grama de Recualificación Pro-fesional (plan Prepara) por elque se conceden ayudas de400 euros para parados delarga duración que hayan ago-tado su protección por desem-pleo o de 450 euros para per-sonas con responsabilidadesfamiliares.

El Boletín Oficial del Esta-do publicó ayer la ampliacióndel programa del que se hanbeneficiado más de 572.000personas en la presente legis-latura, según el Ministerio deEmpleo y Seguridad Social. Elobjetivo de este programa,que ya se ha ampliado en sie-te ocasiones, es mejorar laempleabilidad de los paradosde larga duración o de aque-llos con responsabilidades fa-miliares.

Las personas que agotanla prestación por desempleode nivel contributivo, o bienalguno de los subsidios, sepueden acoger a esta ayuda.Más de 56.600 familias sehan beneficiado de la presta-ción de 450 euros.

El plan Prepara contem-pla que los servicios públicosde empleo desarrollen itinera-rios personalizados de inser-ción en función de las caracte-rísticas de cada beneficiadodurante un periodo de seismeses. Desde la reforma delprograma, en agosto de 2012,se elevó de 400 a 450 euros laayuda para aquellos benefi-ciarios con responsabilidadesfamiliares.

1.390 millones

El coste global de este progra-ma, que el Ejecutivo se hacomprometido a prorrogarhasta que el desempleo bajedel 20%, ha sido de 1.390 mi-llones de euros desde el ini-cio de la legislatura.

El ministerio que dirigeFátima Báñez ha publicado eldesglose del plan Prepara des-de diciembre de 2011 por co-munidades autónomas. Se-gún estos datos, Andalucía esla región con más beneficia-rios (138.197) con un importetotal de 336 millones de eu-ros, seguida por Cataluña,con 176 millones y 72.571 be-neficiarios, la Comunidad Va-lenciana, con 164 millones y68.013 beneficiarios y la Co-munidad de Madrid, con 115millones repartidos entre47.523 personas.

Por otra parte, el Ministe-rio de Hacienda se gastará332.447 euros para el desarro-llo de una campaña publicita-ria de concienciación sobrela relación entre los impues-tos y la financiación de servi-cios públicos, según publicael mismo número del BOE.

La ayudade 400 eurosa parados seprorroga otrosseis meses

Pocas veces un teórico de la eco-nomía logra que sus hallazgostenganunaaplicación práctica ca-si inmediata. Pero el estadouni-dense Eric Maskin (Nueva York,1950), catedrático de la Universi-dad de Harvard, pudo trasladarsus investigaciones sobre cómoalinear incentivos individuales yobjetivos colectivos, por las quele dieron el Nobel de Economíaen 2007, al diseño de privatizacio-nes o de las subastas para asignarfrecuencias de telefonía móvil.No acaban ahí los intereses deMaskin, que esta semana presi-dió en Madrid el jurado del pre-mio Fronteras del Conocimientode la FundaciónBBVA.Es un estu-dioso de la desigualdad, de cómofuncionan los incentivos y de lateoría de juegos, en la que tam-bién es experto el ministro de Fi-nanzas griego, Yanis Varoufakis.

Pregunta. Hay quien ve en lanegociación sobre la ayuda finan-ciera a Grecia una aplicación deesas teorías, en las que se analizacómo influyen las motivacionesde cada parte en la decisión final.

Respuesta.La amenaza que es-tá condicionando el acuerdo esque Grecia salga de la zona euro.Si el Gobierno griego logra hacermás factible esa posibilidad, en-tonces puede, como resultado,conseguir un mejor acuerdo. Ésees el aspecto de la teoría de jue-gos que algunos aprecian aquí.

P. ¿Cree que hay que renego-ciar el pago de la deuda griega?

R.Grecia no puede devolver ladeuda, la renegociación es esen-cial, también por el bien de lospaíses acreedores. Les irá mejor

si se permite crecer a la economíagriega, cosaquenohace el progra-ma de rescate actual.

P. Usted ha sido crítico con larespuesta europea a la crisis.¿Cambia esa visión con el plan decompra de deuda del Banco Cen-tral Europeo?

R. La decisión es alentadora.Lo que es menos alentador es lalentitud en llegar a una respuestafiscal apropiada.Hay fallos estruc-turales en la zona euro, con unapolítica monetaria centralizada yuna política fiscal que no lo está.Como vemos ahora con Grecia,no hay una respuesta fiscal auto-mática, todo tiene que ser nego-ciado, eso es muy ineficaz

P. ¿Y el plan europeo de inver-siones o la menor intensidad delos recortes presupuestarios?

R. Son pasos útiles, pero nocreo que sea suficiente.

P. ¿Le parece suficiente la re-gulación del sector financiero?

R.No estoy convencido de quenormas como la de mi país, la leyDodd-Frank en mi país vayan to-do lo lejos que debían, sobre todoen las exigencias de capital o en laregulación del nivel de endeuda-miento. Aún somos vulnerables.Veo posible que se produzca al-gún tipo de crisis bancaria, sobretodo conforme pase el tiempo y elrecuerdo de lo negativa que fue laburbuja de activos se desvanezca.

P. Elhanan Helpman, premia-do por la Fundación BBVA en2014, sostiene que la globaliza-ción redujo la pobreza, pero no ladesigualdad, ¿está de acuerdo?

R. Dentro de las economías endesarrollo la desigualdad ha au-mentado. Y en mis trabajos, hevisto que tiene mucho que vercon el hecho de que la globaliza-

ción favorece a los trabajadoresmás formados. Soy partidario dela globalización, creo que el mun-do es más próspero ahora. Perono debemos olvidarnos de la gen-te que se queda atrás, y lo máseficaz es ofrecerles conocimiento,ya sea a través de la educación ode la formación laboral.

P. ¿Y quién lo paga?R. Esos trabajadores no po-

drán pagarse la formación por-que son demasiado pobres. Y losempresarios pueden no tener losincentivos adecuados. Así quepuede ser necesario que un terce-ro, el Gobierno, asuma el coste.

P. En España, hay muchos de-sempleados que antes trabajabanen la construcción con niveles decualificación bajos. ¿Debe el Go-bierno pagar su reciclaje?

R. No necesariamente de for-ma directa, pero el Gobierno pue-dediseñar subsidios o ventajas fis-cales para incentivar a las empre-sas a ofrecer esa formación.

P. Y en las economías avanza-das, ¿cree, como Thomas Piketty,que el capitalismo actual lleva ala concentración de la riqueza?

R. En Estados Unidos, la ma-yor parte de la desigualdad tieneque ver, no tanto con quién poseela riqueza, sino con la diferenciaen lo que cobran los trabajadores.Y es esa brecha la que yo veo preo-cupante. De nuevo, yo creo que lamejor manera de afrontar eso esa través de la educación. Dar amás gente la oportunidadde acce-der a más conocimientos es, enmi opinión, el modo más efectivode afrontar esto. JamesHeckman[también laureado con el Nobelen 2000] hamostrado que una delas mejores inversiones que unasociedadpuedehacer es en la edu-cación previa a la escolarizaciónobligatoria. La desigualdad puedeempezar a atacarse a edadesmuytempranas.

P. ¿Y esa inversión debe ser fi-nanciada con dinero público?

R. La educación puede consi-derarse un bien público. Es bue-no paramí, porque tengomejoreshabilidades y conocimientos, pe-ro también para la sociedad, so-bre todo las sociedades democrá-ticas funcionanmuchomejor conciudadanos educados. Pero tam-bién creo razonable que si se reci-be una educación que probable-mente permita acceder a un nivelde rentamayor, se pagueuna par-te del coste.

P. El cambio inducido por In-ternet, el usomasivo de datos o larobotización, ¿qué efecto está te-niendo en el empleo?

R.No creoque podamos saber-lo bien todavía. Lo que sí está cla-ro ya es que el cambio tecnológi-co hacemás valiosas que nunca alas personas con conocimientostécnicos. Por eso es incluso másimportante ahora la inversión eneducación.

ALEJANDRO BOLAÑOSMadrid

EL PAÍS, Madrid

ERIC MASKIN Premio Nobel de Economía de 2007

“Con el cambio tecnológico, invertiren educación es más importante aún”

“La globalizaciónfavorece a lostrabajadoresmás formados”

“La deuda griegadebe renegociarse,también por el biende los acreedores”

Eric Maskin, en la sede de la Fundación BBVA en Madrid, el pasado martes, antes de la entrevista. / claudio álvarez

DIARIO JAÉN. SÁBADO 21 DE FEBRERO DE 2015

JAÉN | 14 | ELECCIONES PARA EL RECTORADO DE LA INSTITUCIÓN ACADÉMICA

■■ El presidente de la Diputa-ción de Jaén, Francisco Reyes, re-cibió al obispo de la Diócesis de Jaén, Ramón del Hoyo, en las ins-talaciones del Servicio Provincial de Gestión y Recaudación de la Administración provincial.

Una visita que se enmarca en un encuentro pastoral a la zona

de la capital jiennense adscrita a la Parroquia de Santa Isabel. Du-rante la visita, el presidente de la Administración provincial dio a conocer las instalaciones y los ser-vicios que prestan los empleados de esta entidad a 92 de los 97 mu-nicipios jiennenses en lo que se re-fiere a gestión de sus impuestos y explicó que sabe del afán del obispo de Jaén por conocer “la provincia y el trabajo” que se hace a través de estas visitas pastora-les. “Le acompaño para explicar-le que en estas instalaciones, ade-

más de sostener todo el sistema informático de la Diputación pro-vincial, recabamos los impuestos a la mayoría de municipios jien-nenses con un nivel de eficacia muy importante”, aseguró Reyes.

Por su parte, el obispo de Jaén explicó que en cada visita pasto-ral, el párroco de la zona es quien las prepara, y en este caso, el sa-cerdote de Santa Isabel dio, apun-tó, “mucha importancia” a la labor que se presta en estas instalacio-nes de coordinación y prestación de servicios. [M. R. C.]

La Diputación señala la eficacia en la gestión de los impuestos municipales El obispo de Jaén visita el Servicio Provincial de Gestión y Recaudación

VISITA. Francisco Reyes y Ramón del Hoyo, en las instalaciones provinciales.

ELECCIONES. Reyes Peña presenta su candidatura en la Asociación de la Prensa.

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Reyes Peña apuesta por revitalizar la investigación

CANDIDATA. María Ángeles Peinado, durante la exposición de su proyecto.

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El catedrático presenta su proyecto para la UJA

Por una Universidad participativa y solidariaMaría Ángeles Peinado expone su candidatura

DIANA SÁNCHEZ PERABÁ ■■ “Contigo, por la Universidad que que-remos”. Bajo este lema, el catedrático de Zoología, Reyes Peña Santiago presentó su proyecto como candidato a rector en la Uni-versidad de Jaén. “Se abre una nueva etapa que traerá dificultades, desafíos y retos que tendremos que afrontar y superar. Pero tam-bién será ilusionante”, manifestó. Peña des-tacó que su propuesta está “fuertemente en-raizada” en la sociedad jiennense. “Mira al mundo global a través de la internaciona-lización. Mi proyecto está asentado en el conocimiento que tengo de la realidad ac-tual de la UJA, así como una visión de fu-turo”, indicó el aspirante a rector, quien apuntó que su intención es mejorar todos los aspectos de la vida académica.

Con la defensa de la Universidad públi-ca como principio básico, Reyes Peña argu-mentó que considera la institución como el único medio para garantizar el acceso a la educación superior y a la investigación en igualdad de condiciones. “Apuesto por el diá-logo y la transparencia, pues creo que es la forma de implicar a todo el mundo en la ac-tividad universitaria y de buscar complici-dades”, apuntó. Así, el catedrático aseguró que, en su programa, contempla la celebra-

ción de, al menos, dos reuniones anuales con los diferentes colectivos de la comunidad. Otro de los ejes de su candidatura es la pro-fundización en la responsabilidad social universitaria. “Tanto en sus aspectos inter-nos como externos, con especial énfasis en temas de igualdad y de género”, matizó.

Asimismo, Peña subrayó su compromi-so para ahondar en la relación profesor-alum-no de varias maneras. “Tenemos que apos-tar por una enseñanza bilingüe y on-line, reforzar la actividad investiga-dora y mejorar nuestra producción científica, especialmente, con la revitalización de nuestros grupos e incorporar nuevo talento”.

El aspirante reconoció su in-terés por crear un nuevo Institu-to Universitario de Investigación en Aceite y Olivar que se ubicaría en Geo-lit. Además, indicó que, en infraestructuras, la prioridad será la puesta en marcha y ren-tabilización del nuevo Campus Científico y Tecnológico de Linares. Sobre la creación de la Facultad de Medicina, Peña dijo: “Sí pero no. Es un proyecto que nos interesa pero ahora no es el momento para ponerlo en marcha, además tenemos una serie de limi-taciones como la contratación de personal”.

RAFAEL ABOLAFIA/D. S. P. ■■ “Porque acumulo experiencia, por-que tengo mil ideas para este proyecto, por-que me sobra ilusión”. Así argumentó la candidata a rectora María Ángeles su pre-sentación al proceso electoral. En su expo-sición la catedrática de Biología celular de-finió su programa como “integrador”. “Ba-sado en un modelo de Universidad parti-cipativa y solidaria, comprometida con su

entorno, socialmente responsable y con proyección internacional”.

Peinado explicó los diferentes elementos que componen el cor-pus de su programa —disponible en su web mangelesuja.es—. Tras definir la importancia que

supone para su modelo el respe-to de una Universidad pública y la

pluralidad, la catedrática enumeró lo cinco pilares que sustentan su proyecto: “El primero de ellos son las personas. Cada es-tudiante, miembro del PAS y cada integran-te del PDI. Todos son Universidad y por eso cada acción de gobierno tiene que estar im-pregnada de esas personas”, manifestó.

El segundo de los ejes del programa de Peinado es la docencia: “Es preciso incidir en políticas de becas que permitan asegu-

rar a los estudiantes la igualdad de opor-tunidades. Pero también es necesario acre-centar la participación de las empresas en su formación práctica”, apuntó.

En cuanto el tercero de sus pilares, la as-pirante al Rectorado de la UJA apuntó la investigación, el desarrollo y la innovación. “Es necesario dotar a nuestra Universidad de una masa crítica y adecuadamente di-mensionada de personal investigador que permita avanzar en la creación de conoci-miento y de su trasferencia a la sociedad”.

Los aspectos institucionales como la va-loración, la visibilidad y la internacionali-zación sustentan el cuarto bloque. “Debe-mos convertir la UJA en una institución de referencia en el ejercicio de sus funciones y en la consecución de sus misiones”. El quinto eje del programa está basado en un Gobierno “ágil” y con una estructura bien coordinada. “Que persiga implementar los objetivos marcados en el plan estratégico”.

A preguntas de los periodistas, María Án-geles Peinado destacó la vinculación histó-rica que el antiguo edificio de Magisterio tiene con la capital y se mostró partidaria de darle “mucha más versatilidad”: “El ob-jetivo es utilizar las dos plantas que, actual-mente, están sin uso”, explicó la candidata.

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La capital tendrá suley de transparencia antesde final de año 36-7

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Monedero se salepor la tangente

● Juan Carlos Monederono presenta el contratoni el informe por el que

cobró 450.000 euros

ÁLEX CÁMARA

● Un grupo de expertos demuestraque trabajar en Sierra Nevada noes causa directa de enfermedades

10 DISCRIMINACIÓN LABORAL

39 EL PARTIDO SE DEFIENDE ATACANDO

● La brecha salarial, a pesar de los recortesgeneralizados, se mantiene en 3.200 euros

El pinteño inscribesu nombre en la

nueva gran cima delciclismo en Granada

Contadordesenfundaen Hazallanas● Gana la etapa y encarrila la victoria en la Ruta del Sol

Las granadinas tienen quetrabajar 90 días ‘extra’ paraigualarelsueldodelhombre

Multa de143.000 eurosa un gimnasiopor no rebajarlas tarifas alos mayores

9 SANCIÓN MUNICIPAL

La UGRconvoca elprimer planteacadémicocontralanuevareforma Wert

14 GRADOS 3+2

ALBERTO RODRÍGUEZnombrado hijo predilectode Andalucía 336-37

● Paco León, Malú, ConchaCaballero, Emilio Calatayudy Elena González Rey, entre losgalardonados con la Medalla

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14 Sábado 21 de Febrero de 2015 | GRANADA HOY

R. G. GRANADA

La Delegación General de Estu-diantes (DGE) convoca el jueves26 de febrero al estudiantado a se-cundar una jornada de huelga enrespuesta a la aprobación del RealDecreto 43/2015 en el que se mo-difica la ordenación de las ense-ñanzas universitarias y la regula-ción de las enseñanzas oficiales dedoctorado. Un paro decidido en elpleno del máximo órgano de re-presentantes del pasado jueves.

Los representantes de los estu-diantes de la UGR afirman que conel Decreto se realizan modificacio-nes en el sistema universitario sindiálogo alguno entre el Ministeriode Educación, Cultura y Deporte yel sector estudiantil, lo que a su jui-cio demuestra una “desconsidera-ción de la opinión del estudianta-do por parte del Gobierno a la ho-ra de introducir reformas en el sis-tema educativo, las cuales afectanen gran medida al estudiante”.

La Delegación argumenta queesta modificación implica la con-vivencia de varios planes de estu-dio, los de Licenciaturas/Diplo-maturas, Grados de 240 ECTS ylos nuevos Grados de 180 ECTS.Esto provoca estrés en la comuni-dad universitaria y la organiza-ción de los centros.

El nuevo plan de estudios supo-

ne una reducción del tiempo deformación general del estudiantea tres cursos y, por tanto, ofreceuna menor preparación a los estu-diantes de grado de 180 ECTS.Además, no se cuentan con datossignificativos para evaluar el efec-to de los Grados actuales en el Sis-tema Educativo.

“Se vuelve a modificar un Plande Estudios sin saber realmente elefecto que tendrá sobre los nuevosegresados, devaluándolo y obli-gando al estudiante a seguir for-mándose con estudios de posgra-do para adquirir competencias si-milares a otros planes de estudio”,indican. Además, consideran que“el sistema 3+2 supone un enca-recimiento de la educación supe-rior agravando los problemas deíndole económica que obstaculi-zan el acceso a una formación es-pecializada a los estudiantes conmenos recursos”. “Más allá de es-to, no sabemos el reconocimientoque tendrán los diferentes planesde estudio en el mercado laboral”.

Los representantes de estudian-tes de la universidad se adhieren alas preocupantes consideracionesque han elevado tanto la Confede-ración de Rectores de las Universi-dades Españoles, como el Consejode Estado y la Coordinadora deRepresentantes de Estudiantes delas Universidades Públicas.

Primer paro enla UGR contra laordenación de lasenseñanzas de Wert● Será el jueves 27 de febrero durante

toda la jornada lectiva ● Los estudiantes

denuncian sus efectos y la falta de diálogo

Redacción GRANADA

El profesor de Teoría del De-recho en la Universidad deGranada, José Luis Serrano,será el encargado de liderarel proyecto de Podemos Gra-nada a nivel autonómico co-mo número uno. Ayer fuepresentada la relación de

nombres de la mencionada for-mación que afrontará los comi-cios del 22 de marzo con unacandidatura “plural”.

En palabras de Serrano, en laoferta de Podemos está represen-tada la provincia, la ciudad y so-bretodo varios sectores de la so-ciedad. “Diferentes colectivos yprofesionales, sujetos activos enesta sociedad, que es un máximoexponente de Podemos, defenso-ra a ultranza de esta nueva filó-sofa y concepción política”, indi-có el cabeza de lista. Como nú-mero dos estará la economistaCarmen Lizárraga.

Podemos se estrena en loscomicios andaluces conuna candidatura “plural”

Redacción GRANADA

UPyD presentó ayer la candida-tura con la que representará aGranada en las elecciones auto-nómicas del próximo 22 de mar-zo. La lista, de 17 componentesde toda la provincia (cuatro deellas son reservas), está encabe-zada por Paloma Medina, licen-

ciada en Derecho y funcionariadel Ayuntamiento de Granada.Tras ella, por este orden, estánVictoriano Ayllón, abogado yconcejal en el Consistorio deHuétor Tájar, Rosario Maya, pro-fesora en Motril, y Carlos JesúsPérez, químico y emprendedorresidente en Baza.

Medina tiene muy claro cuál esel objetivo de UPyD en los inmi-nentes comicios: “Devolver aGranada la dignidad que nos hanrobado en estos últimos 35 años,un periodo en el que ha sido mal-tratada y en el que las institucio-nes no la han tenido en cuenta”.

UPyD se presenta a loscomicios autonómicos paradevolverladignidad“robada”

La cabeza de lista, PalomaMedina, promete trabajarpara restituir los 35 añosde maltrato a Granada

El profesor universitarioJosé Luis Serranolidera a nivel provincialel proyecto autonómico

Seis meses de cárcelpor tirotear al perrode su vecinoMALTRATO. El Juzgado de lo Pe-nal número 1 de Almería hacondenado a un vecino de Ber-ja, natural de Granada, a unapena de seis meses de prisiónpor tirotear al perro de su veci-no, que perdió un ojo a conse-cuencia de los disparos y sufriómúltiples heridas por todo elcuerpo. R.V.E.R. ha sido conde-nado por un delito de maltratode animales domésticos a seismeses de cárcel y tendrá quepagar mil euros. / EFE

JUSTICIA. El ex Fiscal Generaldel Estado Eduardo Torres-Dulce defendió ayer la vigen-cia de la Constitución de 1978y, aunque dijo que si hay quereformarla existen los cauces,

abogó por interpretarla porquerepresenta una norma viva “y nolas tablas de la ley”. En declara-ciones a los periodistas antes deofrecer la conferencia “La Justi-cia en el futuro constitucional”

en Granada, el fiscal de Sala delTribunal Supremo ha subrayadoque la Constitución de 1978 fue“un hito para la convivencia” en-tre los españoles rota durante si-glos”. / EFE

EN BREVE

PEPE VILLOSLADA

El ex Fiscal General del Estado pronunció ayer una conferencia en Granada.

Torres-Dulce defiende la vigencia de la Carta Magna

Suspendido el juiciopor intentar matar alamante de su esposaAUDIENCIA. El juicio que estabaprevisto ayer en la Sección Pri-mera de la Audiencia Provin-cial de Granada contra un acu-sado de intentar matar a tiroscon una pistola al amante de suesposa, de la que se había sepa-rado, e intentar después incen-diar el domicilio de la víctima,en Freila , en febrero de 2012,fue ayer suspendido. La causafue una cuestión de competen-cia de las secciones de la Au-diencia. / EFE

Rescatan a unparapentista belgaherido en BazaSUCESOS. Un turista de nacio-nalidad belga, de 45 años, queresultó herido cuando practica-ba parapente a motor, fue res-catado ayer por el Servicio con-tra Incendios, Salvamento yProtección Civil de Baza. Losbomberos, avisados por el 112,se desplazaron sobre las 09:40horas hasta el lugar del acci-dente, el paraje de las Capella-nías, en el Camino de Oria deBaza. El herido presentabafractura de fémur. / EFE

G. H.

Paloma Medina.

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21 Febrero, 2015

MARÍA ISABEL SERRANO

MADRID

El profesor Andradas lleva la losa de

haber sido vicerrector con Carlos Ber-zosa en uno de los periodos más polé-

micos de la Universidad Compluten-

se (UCM). En 2011 quiso sustituirle y

se presentó a las elecciones. Cayó en

la primera vuelta. Ahora repite el in-

tento. Y no habrá un tercero. Si no gana

se retirará a sus clases y a sus labora-

torios. «Me gusta —confiesa—, poner

proyectos en marcha». Eso es lo que

le pierde a este candidato de izquier-

das. Ahí está, por ejemplo, el Campus

de la Excelencia... A medio gas.

—¿Qué ha cambiado en su guión para repetir la aventura electoral? — Tengo más ganas. Espero tener más

apoyos entre el profesorado. Me gus-

ta poner proyectos en marcha.

—¿Como el de un nuevo Rectorado? —Exacto. Para que esta universidad

se venga arriba.

—¿Y desde cuándo está abajo? Por-que a usted no le perdonan haber es-tado con el rector Berzosa en la de-cadencia de la Complutense. —La UCM se ha venido abajo, funda-mentalmente, en estos últimos cuatro

años. Hace siete u ocho años se hicie-

ron muchas cosas, incluidos los erro-

res. Desgraciadamente, en estos últi-

mos cuatro años lo que ha dominado

es la inacción, la ineficacia y la falta

de transparencia.

—¡Pues estamos apañados! —Yo espero que dentro de unos meses

estemos mejor.

—¿Apunta directamente a José Ca-rrillo del que, por cierto, fue compa-ñero de equipo rectoral? —Estoy pintando un periodo rectoral.

Cada uno de los candidatos tiene su

mochila. Hay un candidato que viene

del Ministerio y tendrá que explicar

las actuaciones que ha hecho sobre las

universidades. Otro es el rector actual

y deberá dar cuentas de su gestión. Y

hay otros que nos tienen que detallar

su entrada en esta carrera electoral.

—¿Qué hay nuevo dentro de la mo-chila del profesor Andradas? —Un conocimiento más profundo de

la UCM y de la investigación.

—A usted le culpan de una parte de la deuda histórica de 150 millones de euros. ¿Qué dice en su descargo? —Los números hay que analizarlos.

Todos sabemos sumar. Deuda: 150 mi-

llones. Se han ingresado 60 de la Co-

munidad de Madrid. Se han aplazado

otros casi 60 —en concreto 57,1—, que

parecen que no son deuda porque se

han aplazado, pero hay que empezar

a pagarlos desde el año que viene. Aho-ra, el Rectorado reconoce que queda

una deuda de 30. Bueno, pues habrá

que pensar que 60, más 60, más 30 son

150. Es decir, en términos de deuda,

estamos exactamente igual excepto lo

que se ha ingresado de la Comunidad

de Madrid que, curiosamente, fueron

reclamaciones mías.

—Ya, pero como hemos informado en ABC, una de las sentencias, la que obliga a la Comunidad de Madrid a abonar 43 millones a la UCM, es di-nero para infraestructuras y no, exac-tamente, para tapar deudas —Claro. Es que esa sentencia no la he

sumado. Yo me refería a lo que ya se

ha ingresado. Nosotros presentamos

cuatro reclamaciones. Tres se han re-

suelto, que son esos 60 millones. Y la

última sentencia, relativa al incumpli-

miento del Plan de Infraestructuras de 2010, son esos 43 millones que la

Comunidad tiene que abonar ahora

para infraestructuras. Esos 43 millo-

nes no los toco. En ese terreno se ha

invertido una ridiculez. El dinero se

ha usado para otras cosas.

—¿Está denunciando opacidad? —Es falta de transparencia. La infor-

mación no fluye adecuadamente.

—¿En qué ha cambiado su guión para conquistar ahora el Rectorado? —Defiendo un proyecto por la calidad.

El profesorado y el personal de admi-

nistración y servicios me conocen. Es-

pero que los estudiantes de la Com-

plutense me puedan conocer. También

he puesto en marcha un proceso de

participación de toda la comunidad

universitaria. Es prioritario un proce-

so de modernización de la UCM, algo

fundamental para captar profesores

y alumnos extranjeros. Aires nuevos.

—¿Ha tocado fondo el desprestigio de la Complutense? —La Complutense sigue teniendo un

prestigio importante, sobre todo en

Iberoamérica, pero ha perdido presen-

cia y músculo. Necesita ponerse las pi-

las. Y enseñar más su Campus de Ex-

celencia, un proyecto que yo puse en

marcha en colaboración con la Uni-

versidad Politécnica.

—¿Sería usted un rector menos per-misivo con los botellones? —Es difícil pero hay que intentarlo.

Somos una universidad metropolita-na y eso tiene cosas buenas y malas.

Por eso hay que transformarla en un

campus de dinamización. Aquí hay

edificios singulares y ecosistemas de

plantas extraordinarios. En el Cam-

pus de Excelencia estaban previstos,

y digo estaban, circuitos por la ciudad

universitaria para todos los ciudada-

nos, arquitectos, científicos ...

—¿Esta vez sí se ve de rector? —Sí. Percibo más simpatías. Espero

tener más apoyo. En 2011 el PAS me

dio la espalda por otros motivos.

—¿A la segunda va la vencida? —A la segunda va la vencida. En efec-

to. Si no sale, no habrá tercera.

—¿Usted también sospecha que Po-demos apoya a Carrillo? —Ni lo sé ni me importa. Mi proyecto

es académico.

«Esta Universidad se ha venido abajo en los últimos cuatro años»

Carlos Andradas Exvicerrector. Catedrático Matemáticas

Entrevista

∑ Repite en la carrera electoral por el Rectorado de la Complutense. Hace cuatro años se lo disputó a su compañero Carrillo. No habrá más intentos

ISABEL PERMUY El profesor Andradas, en su Facultad de Matemáticas

√ Los males de la UCM «Han dominado la inacción, la ineficacia y la falta de transparencia. La UCM ha perdido músculo»

¿Podemos apoya al rector? Andradas responde rápido y corto: «Ni lo sé ni me importa. Mi proyecto es académico»

ELECCIONES EN LA COMPLUTENSE LOS CANDIDATOS (IV)

abc.es/madrid LUNES, 23 DE FEBRERO DE 2015 ABC72 MADRID

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