Barcelona activa - Jornada Videojocs al Cibernàrium - Digital Legends

Liam PattonSales and Business Development

Barcelona, 27 octubre 2011

Realitat i futur dels videojocs com a negoci global des de Catalunya

intro

Una empresa catalana…

Vull conèixer com funciona i el mercat

Faig diners del que és gratuït?

Tinc una idea de joc… com la llenço?

Anàlisi del sector

Fundada a Barcelona el 2001 pel Xavier Carrillo Costa i 2 altres socis

Dedicats a desenvolupar jocs d’alta qualitat per smartphones

L’any 2001 erem 3, el 2005, 25 i actualment 67

Varietat de gèneres: Lluita, FPS, de cotxes multi-jugador, aventura, esports, casuals

Hem rebut 12 premis internacionals. De Sony Ericsson el darrer el mes passat

Som plurals. D’Espanya (12 ciutats), Regne Unit, França i Bulgària i abans d’Estats Units, Finlàndia, …

1 equip de R&D5 equips de Producció:

- 3 clients claus: 6 jocs fins entrat el 2012- 2 equips fents jocs propis

1 equip Admin, Finances, S&M

Qui som Digital Legends ?

Agenda





Anàlisi del sector

Com funciona: Actors del sector

Desenvolupador EditorDistribuidor

i Retailer(facturació)

Desenvolupadori Editor

100,000+ Indep.

100+ / rellevants

Decenes:Fabricants i Operadores

Num:.

€0,42 €0,28 €1Valor: €0,3

1,500 milions

Distribuidori Retailer

(facturació)

€0,7 €1Valor: €0,3

B2C

Prop. Intel.

B2B

Prop. Intel.

B2C

Els nostres models de negociDiversificació com a mesura de balanç i control de riscs

Desenvolupament jocs

Tecnologia Llicències % - %

A B

RISC baix/migRETORN mig

RISC altRETORN infinit

Co-pro:RISC migRETORN mig/alt

B2B:

Producte propi

B2C:

Fases 1, 2, 3

Compte de PiGCost de venda

-Producció-Llicència-Marketing i Distr.

Financiació

Producció – Disseny – Modelatge – AnimacióTrama - Modus de joc - Programació - Prototipat – Art -

Control(s) - Menus- Materials Marketing - QA – Release final

Marketing i Distribució:Com es comunica, a quinsmitjans i recursos?Mercats? Preus?Aliances de distribució?Quines plataformes?

Monitorització vendes/Feedback mercatRe-alimentació a producció

Desenvolupament

B2B: Mapeig de clients

www.digital-legends.com

B2C: Mapeig de consumidors

68%

3 líders destacats - balancejat a les regions3 líders destacats - balancejat a les regions

Empresa Nacional de Innovación

Financiació diversa

Capital risc - inversors privats

Subvencions i préstecs amb condicions molt favorables

Els projectes van de €10,000 a €1,500,000+

http://www.fiercemobilecontent.com/pages/streaming-colour-developer-revenue-charts

Enquesta Setembre 2011

Com de gran són els estudis?

Els jocs, la categoria més popularc

5milions al dia88% jocs gratuïts

10% dscgs iPad90% iPods/ iPhones

72% facturació prové de jocs gratuïtsEUROPE and USA

Agenda





Anàlisi del sector

Fareu diners si…

•Penseu en Servei vs. Producte

•Planifiqueu el joc amb eines de telemetria

•Penseu en actualitzacions, 2-6-12 l’any

•Constant comunicació amb l’audiència, viralitat integrada i xarxes socials

•Re-alimentació de l’experiència siguent lleals a la vostra comunitat

Incentivant accions per a monedes virtuals…

65+% de facturació a USA prové de jocs gratuïts

13% transaccions són>$20 per transacciósiguent el 51% de la facturació

Balenes: 65% ingressos en 0,5% dels usuaris

La tipologia més buscada:

Agenda




Tinc una idea de joc… com començo?

Conclusions

Tinc una idea… Com començo?

MAC, SDK, iPad/iPhone, QA, submission, cert

Tinc una idea, com la porto al mercat?PC, device, Kits, Guidelines, Examples

I el mateix per Nokia, Samsung, RIM …

I acabo amb una brillant execució de Marketing i pensant en Servei i no Producte

Agenda





Anàlisi del sector

7 OS ppals10 Botigues ppals20+ plataformesOviStore: 2,000/sAppStore: 6,000/s12+b descàrragues

500,000+ applicacions

No tot són flors i violes…

63% dels jocs facturen < €7,000

Només 4% facturen > €1m

No tot són flors i violes… (cont)

1 de cada 100 jocs fa el 36% de tot el negoci80/100 jocs es queden només el 3%

Formació d’alt nivell i oferta en creixement (UPF, UAB)

Talent indiscutible i sense complexes

Determinació a aplicar esforç i assolir l’èxit

Però “Made in Barcelona” és possible

Innovació d’art , tecnològicaDigital (en totes les facetesde l’empresa)

Genera valor afegit al paísBaixa barrera entrada5è pais en consum de jocs EU

Un mercatcreixent, enorme i global ($3b)2b smartphones 2015

Podem portar el segell: “Made inBarcelona” al següent nivellEl procéss d’aprenentatge es bò“ens estem posant les piles”

Punts forts Oportunitats

Amenaces Febleses

Moltíssima competènciaTalent multi-funcionalper destacarAlta velocitat de creuer

Països porten avantatja:EEUU, Regne Unit, Finlàndia,França, Alemanya, Japó, …

Access a crèdit vs altreseconomies (més acostumadesa crear start-ups).Velocitat d’accés a poolde talent, encara no òptimaCultura de videojocs feble16è pais en desenvolupamentBaixa inversió estrangera

Crear empresa en el sector…

“I experience the greatest degree of pleasure in having contact

with works of art”

- Albert Einstein

The end…

…Moltes gràcies





Anàlisi del mercat

BACK-UP SLIDES

BACK-UP SLIDES

In a few short years, with Apple as a game-changing catalyst, applications have already been downloaded tens of billions of times. Research firm, In-Stat, forecasts there will be 48 billion app downloads in 2015. With their success, apps already challenge the television in terms of reach and the Internet in terms of engagement.For this report, Flurry used data from over 45,000 companies across their more than 85,000 applications. Flurry Analytics tracks over 15B user sessions per month across iOS, Android, BlackBerry, Windows Phone and J2ME.

Source: Millennial Media for the month of August 2011

Institut Catala Industries CulturalsGamelab, Juny 2011

Barcelona activa - Jornada Videojocs al Cibernàrium - Digital Legends

Documents

Transcript of Barcelona activa - Jornada Videojocs al Cibernàrium - Digital Legends