Bienestar laboral rrhh
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PONENTES:DANIEL SÁNCHEZAMBBAR ZAMMAR
BIENESTAR LABORAL
CUMANÁ, JUNIO DE 2011
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ORÍGENES DEL BIENESTAR LABORAL O CALIDAD DE VIDA DEL TRABAJO
BIENESTAR LABORAL
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CONCEPTOSCANO
CHIAVENATOSUN
MATEU
BIENESTAR LABORAL
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BIENESTAR LABORAL
OBJETIVO DEL BIENESTAR LABORAL
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BIENESTAR LABORAL
IMPORTANCIA DEL BIENESTAR LABORAL
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BIENESTAR LABORAL
MODELOS DE BIENESTAR LABORAL
MODELO DE NADLER Y LAWLER.
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BIENESTAR LABORAL
MODELO DE HACKMAN Y OLDHAN:VARIEDAD DE HABILIDADES
IDENTIDAD DE LA TAREASIGNIFICADO DE LA TAREA
AUTONOMÍA RETROALIMENTACIÓN DEL TRABAJO PROPIO
RETROALIMENTACIÓN EXTRÍNSECA
INTERRELACIONES
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BIENESTAR LABORAL
MODELO DE WALTONCOMPENSACIÓN JUSTA Y ADECUADA
CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
EMPLEO Y DESARROLLO DE LA CAPACIDAD OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO CONTINUO Y SEGURIDAD
INTEGRACIÓN SOCIAL EN LA ORGANIZACIÓN
REGLAMENTACIÓN. TRABAJO Y ESPACIO TOTAL DE VIDA
IMPORTANCIA SOCIAL DE LA VIDA EN EL TRABAJO
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BIENESTAR LABORAL
CRITERIOS PARA ESTABLECER UN PROYECTO DE CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
1. SUFICIENCIA EN LAS RETRIBUCIONES
2. CONDICIONES DE SEGURIDAD Y BIENESTAR EN EL TRABAJO
3. OPORTUNIDADES INMEDIATAS PARA DESARROLLAR LAS
CAPACIDADES HUMANAS
4. OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO CONTINUO Y SEGURIDAD:
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BIENESTAR LABORAL
5. INTEGRACIÓN SOCIAL EN EL TRABAJO DE LA
ORGANIZACIÓN:
6. BALANCEAR ENTRE TRABAJO Y VIDA
7. BENEFICIOS DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO:EVOLUCIÓN Y DESARROLLO DEL TRABAJADOR.
UNA ELEVADA MOTIVACIÓN.MEJOR DESENVOLVIMIENTO DE SUS FUNCIONES.
MENOR ROTACIÓN EN EL EMPLEO.MENORES TASAS DE AUSENTISMO.
MENOS QUEJAS.TIEMPO DE OCIO REDUCIDO.
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BIENESTAR LABORAL
LIMITACIONES DE LOS PROYECTOS DE
BIENESTAR LABORAL EN LOS TRABAJOS:
1. RESISTENCIA A LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS
ASIGNACIONES
2. AUMENTO DE LOS COSTOS
3. ADAPTACIONES DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
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BIENESTAR LABORAL
BIENESTAR LABORAL EN
VENEZUELAESTADO 1 • FELICIDAD
ESTADO 2• BUENA POSICIÓN
ECONÓMICA
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BIENESTAR LABORAL
RECURSOS HUMANOS Y EL BIENESTAR
LABORAL:GARANTIZANDO LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y NO DISCRIMINACIÓN EN TODOS LOS ÁMBITOS DE NUESTRA GESTIÓN EMPRESARIAL.
PRIORIZANDO EL DESARROLLO DEL TALENTO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO APOYO A LA FORMACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERAS PROFESIONALES.
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BIENESTAR LABORAL
RECURSOS HUMANOS Y EL BIENESTAR
LABORAL:PROMOVIENDO LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y EXPERIENCIAS DE COACHING Y MENTORING QUE PERMITAN A LAS PERSONAS CONOCER, DE FORMA CONTINUADA, LO QUE LA ORGANIZACIÓN ESPERA DE ELLAS ASÍ COMO EXPRESAR SUS INQUIETUDES Y EXPECTATIVAS.
VERTEBRANDO PLANES DE FORMACIÓN PERMANENTE, POTENCIANDO NUEVOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE PERMITAN CONSEGUIR UNA ALTA CUALIFICACIÓN Y ESPECIALIZACIÓN ASÍ COMO CERTIFICACIÓN FORMAL Y HOMOLOGACIÓN DE SUS CAPACIDADES
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GRACIAS