Horario: De 09:00 a 18:00 hrs. Fechas: 28 y 29 de octubre de 2014 Dirección: Club Manquehue. Avenida Vitacura 5841, Santiago de Chile

BIM PARA INSTALACIONES SANITARIAS

• Bernardo Domínguez - GESPRO

Presentación Expositor(es)

• Gerente General y Socio de GESPRO S.A. Proyectos y ejecución de instalaciones sanitarias en edificios, condominios, hoteles, clínicas, supermercados y otros.

• Director Inmobiliaria FWV y Constructora FW.

• EXPERIENCIA ANTERIOR

• Cargos ejecutivos y directivos en la industria de la construcción, energía, transporte y sector público.

• ESTUDIOS

• Ingeniero Civil de Industrias con Mención en Computación de la Universidad Católica

• Master en Finanzas y Seguros de ESSEC, Francia

Resumen de la exposición

• ¿Cómo llegamos a la tecnología BIM?

• ¿Cómo nos ha ido?

• ¿Estamos contentos?

• ¿Qué vemos para el futuro?

Objetivos del Aprendizaje

• Motivar a los distintos actores a incorporar esta tecnología

• Advertir el tipo de dificultades que enfrentarán

• Compartir una visión de adonde queremos llegar

• ¿Cómo llegamos a la tecnología BIM?

• 1988 Dibujo técnico a mano

¿COMO LLEGAMOS A LA TECNOLOGIA BIM?

• 1988 Dibujo técnico a mano

• 1993 Primeros software de dibujo Primeras planillas cálculo Primeros emails, Internet

¿COMO LLEGAMOS A LA TECNOLOGIA BIM?

• 1988 Dibujo técnico a mano

• 1993 Primeros software de dibujo Primeras planillas cálculo Primeros emails, Internet

• 2006 Todavía se trabaja Autocad en 2D !!!

¿COMO LLEGAMOS A LA TECNOLOGIA BIM?

• ¿Qué hemos hecho y cómo nos ha ido?

Fase 1 1 licencia – 1 proyecto

¿QUE HEMOS HECHO?

• Primera versión de Manual GESPRO

• Mucha dificultad para conectar cañerías

• Orientación a que se “viera” bien en Autocad

• Mucha manipulación de la salida DWG

• Mucha resistencia de proyectistas experimentados en Autocad

Fase 2 Capacitación – 2 licencias - 4 proyectos

¿QUE HEMOS HECHO?

• Primeras librerías y Tablas automáticas

• Proyectistas experimentados en Autocad siguen resistiendo.

• Muy difícil encontrar profesores (solo arquitectos).

• Primeros cambios en la forma de trabajar:

– No les importa conectar cañerías

– Dibujan desde matriz a artefacto (vs artefacto a matriz)

– No trabajan con “grupos”

• Codos y Tees pueden conectarse en cualquier ángulo

• Tuvimos que hacer 2 upgrades de hardware

Fase 3 Contactamos primeros clientes

¿QUE HEMOS HECHO?

• Salvo contadas excepciones, muy bajo interés.

• Clientes recién en etapa de diagnóstico

• Clientes reconocen el valor de tener un mayor detalle en etapa temprana, pero no quieren pagar el costo.

• Ellos mismos no saben muy bien que hacer con ese mayor detalle.

• Por distintas razones, perdemos uno a uno todos los miembros del equipo

• “No nos interesa ver tus instalaciones en 3D”

Situación Actual

• 3 Licencias y Hardware poderoso

• Más de 15 Proyectos BIM

• Equipo de 4 personas full BIM

• 3 Versiones de Manual GESPRO

• Incontables horas de cursos y tutorías

• Librerías completas de acuerdo a oferta real en Chile (Tees en 90°).

• Tablas y cubicaciones automáticas (UEH x Clase)

• Listados de planos automáticos

¿QUE HEMOS HECHO? Desafíos pendientes

• No usamos correctamente los grupos

• Software es lento

• Varios detalles tipo son solo imágenes

• Interactuar con otras especialidades

• Convencer a otros actores de cambios en la notación

• Uso riguroso de templates

• Conectar bien TODAS las cañerías

• Convencer clientes que es ingeniería más detallada

• Incorporar normativa a los templates

• Hacer memorias de cálculo

• Modelación de cañerías por tiras

¿QUE HEMOS HECHO?

• WINSTON CHURCHILL:

• Success consists of going from failure to failure without loss of enthusiasm

• If you are going trough hell, keep going

• Never, never, never give up

• ¿Estamos contentos?

SI

• ¿Qué vemos para el futuro?

• INMEDIATO

• Entregamos Ingeniería más detallada

• Entregamos cubicaciones y lista de materiales.

• Nunca más revisar si suman las tablas o acordarnos de actualizar el isométrico. Consistencia en los cambios.

• Identificar y cuantificar interferencias antes de construir

• Identificar y cuantificar pasadas antes de construir

QUE VEMOS PARA EL FUTURO

• INMEDIATO

• Entregamos Ingeniería más detallada

QUE VEMOS PARA EL FUTURO

• INMEDIATO

• Identificar y cuantificar pasadas antes de construir

QUE VEMOS PARA EL FUTURO

• INMEDIATO

• Identificar y cuantificar interferencias antes de construir

QUE VEMOS PARA EL FUTURO

• INMEDIATO

• Aumento de costos y duración del diseño

• Disminución de costos y duración de la construcción

• COSTO COSTO BIM DIFERENCIA

• Diseño 100 UF 200 UF +100 UF +100%

• Construcción 10.000 UF 9.500 UF -500 UF -5%

• TOTAL 10.100 UF 9.700 UF -400 UF -4%

QUE VEMOS PARA EL FUTURO

• LARGO PLAZO

• Enviar todo el material de un edificio en barco precortado y numerado (tal como se vende una turbina)

• Cotización de especialidades podría hacerse con cubicaciones entregadas por el modelo.

• Para lo anterior, se requiere: – Que todos aprendamos a “caminar” la maqueta electrónica en 3D

– Adelantar las decisiones de detalle

– Disposición de mandantes a NO pedir cambios durante la construcción

– Los proyectos deben ser más caros. Mayores hh son reales

– Cambio en la forma de adjudicar ejecución

QUE VEMOS PARA EL FUTURO

¡Muchas Gracias!

Pueden contactarnos en:

Los invitamos a profundizar en este tema en:

Sigan participando en las actividades y exposiciones del Congreso BIMLATAM 2014

Todos los materiales quedarán disponibles en: www.bimlatam.la/exposiciones

• www.gesprosa.cl

• bernardodominguez@gesprosa.cl