Biogroup propuesta Alcaldía

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Adictos a lo Natural!!C.I. BIOGROUP DE COLOMBIA

MUNICIPIO DE SUBACHOQUE

ENERO 2012 – DICIEMBRE 2016

PROPUESTA PARA LA GENERACIÓN DE UN PLAN MODELO DE DESARROLLO

SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE

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SUBACHOQUE PROYECTADO AL MUNDO

UN SOLO OBJETIVO COMÚN


OBJETIVO DE LA PROPUESTAOBJETIVO DE LA PROPUESTAOBJETIVO DE LA PROPUESTAOBJETIVO DE LA PROPUESTAMejorar el entorno económico sostenible ycompetitivo del municipio de Subachoque por mediodel Desarrollo de UN PLAN INTEGRALAGROPECUARIO y TURÍSTICO, que contenga losprogramas y proyectos productivos que considerenla producción integral ecológica y limpia en cadena, yde otros productos alternativos, de manera quepermita mejorar la rentabilidad, la productividad y laeficiencia, para competir con los productos de origeninternacional (TLC) en los mercados nacionales einternacionales, con el desarrollo de productosinnovadores con agregación de valor insitu con elsello y la marca registrada “Hecho en Subachoque”.

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PLANTEMIENTO DEL PROBLEMAPLANTEMIENTO DEL PROBLEMAPLANTEMIENTO DEL PROBLEMAPLANTEMIENTO DEL PROBLEMA

Subachoque está enfrentando situaciones de inviabilidadeconómica para sus habitantes debido a:

1. No se permite el desarrollo de minería, cultivos bajoinvernadero, construcción de condominios e industriacontaminante.2. Deja como alternativas de desarrollo económico ygeneración de riqueza, la agricultura tradicional(representada por cultivos de papa, zanahoria, arveja,maíz, y durazno principalmente) y la ganadería bovina deleche y doble propósito, que se encuentran fuertementeamenazados por los productos importados de los paísescon los que Colombia tiene actualmente tratados de librecomercio (TLC`s).


PLANTEMIENTO DEL PROBLEMAPLANTEMIENTO DEL PROBLEMAPLANTEMIENTO DEL PROBLEMAPLANTEMIENTO DEL PROBLEMA

(continuación)

3. La disminución del área útil en agricultura y ganadería,por los procesos de partición y herencias; generando ladesaparición de las grandes extensiones de tierra y laaparición de áreas de minifundios improductivos en losesquemas de producción tradicional que se manejan enla actualidad.4. El cambio climático y la deforestación de los páramosrepresenta una seria amenaza para las fuentes de agua yexiste el riesgo de que éstas se agoten limitando laexplotación agropecuaria de manera definitiva.

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PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN ACTUAL ACTUAL ACTUAL ACTUAL SUBACHOQUESUBACHOQUESUBACHOQUESUBACHOQUE

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

2009A 2009B 2010A 2010B

Producción (TM)

ARVEJA

DURAZNO

MAIZ

PAPA

ZANAHORIA


0

100

200

300

400

500

600

700

800

2009A 2009B 2010A 2010B

Areas Sembradas (Ha)

ARVEJA

DURAZNO

MAIZ

PAPA

ZANAHORIA

ÁREAS ÁREAS ÁREAS ÁREAS SEMBRADAS EN SEMBRADAS EN SEMBRADAS EN SEMBRADAS EN SUBACHOQUESUBACHOQUESUBACHOQUESUBACHOQUE

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INVENTARIO INVENTARIO INVENTARIO INVENTARIO GANADERO GANADERO GANADERO GANADERO SUBACHOQUESUBACHOQUESUBACHOQUESUBACHOQUE

89,0%

0,6%2,1%1,8%5,1%

0,3%0,2% 0,9%

Inventario ganadero año 2010Inventario ganadero año 2010Inventario ganadero año 2010Inventario ganadero año 2010según cantidad de animalessegún cantidad de animalessegún cantidad de animalessegún cantidad de animales

BovinosPorcinosCaprinosOvinosEquinosAsnalMularBufalinos

Tipo de

ganadería Predios

(und)

Bovinos 647

Porcinos 6

Caprinos 19

Ovinos 13

Equinos 55

Asnal 4

Mular 3

Bufalinos 6

TOTALES 753


USOS DEL USOS DEL USOS DEL USOS DEL SUELO EN SUELO EN SUELO EN SUELO EN SUBACHOQUESUBACHOQUESUBACHOQUESUBACHOQUE

70,0%

7,6%

22,5%

Usos agropecuarios del suelo en Subachoque Usos agropecuarios del suelo en Subachoque Usos agropecuarios del suelo en Subachoque Usos agropecuarios del suelo en Subachoque año 2010año 2010año 2010año 2010

Area en pastos 14.830 HaArea en cultivos 1.608 HaArea otros usos 4.762 Ha

Usos Extensión %

Area total del municipio 21.200 Ha 100,0%

Area en pastos 14.830 Ha 70,0%

Area en cultivos 1.608 Ha 7,6%

Area otros usos 4.762 Ha 22,5%

Fuente: UMATA - Subachoque

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SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SUBACHOQUE SUBACHOQUE SUBACHOQUE SUBACHOQUE Y PERSPECTIVAY PERSPECTIVAY PERSPECTIVAY PERSPECTIVAFORTALEZAS• Riqueza de suelos y aguas que permiten

desarrollar una explotación agropecuaria modernay competitiva.

• Municipio incluido en la zona de reserva forestalproductora protectora de la Sabana de Bogotá y -en las zonas de reserva del distrito integrado demanejo del rio Bogotá y del rio Subachoque quepermite diversificar la oferta en bienes y serviciosambientales.

• Ubicación estratégica en el occidente de la Sabanade Bogotá entre ellas la cercanía con el AeropuertoEl Dorado y el nuevo aeropuerto de carga.

• Voluntad política para diseñar e implementar unplan de desarrollo sostenible ambientalmente yconvertirlo en política de gobierno


-1000 -500 0 500 1000

# personas

Piramide Población Subachoque (Sisben 2008)

Hombres

Mujeres

RETO: SUBACHOQUE RETO: SUBACHOQUE RETO: SUBACHOQUE RETO: SUBACHOQUE UNA UNA UNA UNA POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN RURAL Y RURAL Y RURAL Y RURAL Y JÓVENJÓVENJÓVENJÓVEN

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SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SUBACHOQUE SUBACHOQUE SUBACHOQUE SUBACHOQUE Y PERSPECTIVAY PERSPECTIVAY PERSPECTIVAY PERSPECTIVAOPORTUNIDADES• Desarrollo sustentable con productos y servicios

ambientales diversos entre ellos bienes y servicios turísticos• Diversificación de la oferta de productos y servicios

agropecuarios para abastecer el mercado nacional einternacional con productos, innovadores, agregacion devalor desde el origen, transformados en todas lasgamas.(Ej. papa criolla, hortalizas, aromáticas, envasados,precocidos,…etc)

• Nuevas ventanas comerciales se constituyen enoportunidades para el desarrollo de nuevas ofertas en lasáreas agropecuarias y ambientales

• Convertir el municipio en un Modelo de DesarrolloEconómico sustentable y ambiental.

• Mejorar la oferta y la calidad del empleo y el nivel deingresos de los habitantes y productores del Municipio

• Crear una marca del Municipio que trascienda las esferaslocales


HAY COMPRADORES CON HAY COMPRADORES CON HAY COMPRADORES CON HAY COMPRADORES CON CAPACIDAD DE COMPRACAPACIDAD DE COMPRACAPACIDAD DE COMPRACAPACIDAD DE COMPRA

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EN TURISMO HAY EN TURISMO HAY EN TURISMO HAY EN TURISMO HAY OPORTUNIDADESOPORTUNIDADESOPORTUNIDADESOPORTUNIDADES


Y BOGOTÁ Y BOGOTÁ Y BOGOTÁ Y BOGOTÁ ES EL ES EL ES EL ES EL FOCO DE FOCO DE FOCO DE FOCO DE NEGOCIOS TURÍSTICOSNEGOCIOS TURÍSTICOSNEGOCIOS TURÍSTICOSNEGOCIOS TURÍSTICOS

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EL TURISMO UNA EL TURISMO UNA EL TURISMO UNA EL TURISMO UNA ACTIVIDAD ACTIVIDAD ACTIVIDAD ACTIVIDAD QUE GENERA EMPLEOQUE GENERA EMPLEOQUE GENERA EMPLEOQUE GENERA EMPLEO


SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SUBACHOQUE Y PERSPECTIVASUBACHOQUE Y PERSPECTIVASUBACHOQUE Y PERSPECTIVASUBACHOQUE Y PERSPECTIVAAMENAZAS• El impacto comercial sobre los precios de mercado

que genera la importación de alimentosprovenientes de países con los cuales se tienen lostratados de libre comercio

• Migración de los campesinos a otros municipios ociudades ante las grandes limitaciones del EOT, alno contar con herramientas y alternativas dedesarrollo económico y bienestar social

• Las amenazas del cambio climático que puedanafectar el mini cultivo y producción de agua

• La generación de una ola económica negativa comoconsecuencia de las restricciones del EOT con lapérdida del valor económico de las propiedades ynegocios en general

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SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SITUACIÓN ACTUAL DE SUBACHOQUE Y PERSPECTIVASUBACHOQUE Y PERSPECTIVASUBACHOQUE Y PERSPECTIVASUBACHOQUE Y PERSPECTIVADEBILIDADES• Esquema de ordenamiento territorial que limita

actividades económicas• Prohibición tajante de la minería en el territorio del

municipio; el otorgamiento de 13 concesiones de mineríade carbón y solicitud de otras cuatro para un total de 19en todo el territorio de recarga hídrica, de la cuenca delrio y la zona destinada de uso agropecuario

• Prohibición expresa de construcción de invernaderos eindustrias contaminantes

• Reducción del tamaño de la propiedad rural, minifundios• Incremento del avaluó catastral y por ende de los

impuestos prediales• Cumplimiento de la resolución 0076/77 del INDERENA,

cota de 2600mts en la Sabana de Bogotá• Incipiente implementación del desarrollo en las

actividades económicas en el marco ecológico, verde,limpio u orgánico


ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓNALTERNATIVAS DE SOLUCIÓNALTERNATIVAS DE SOLUCIÓNALTERNATIVAS DE SOLUCIÓNSubachoque debe proponer alternativas de desarrollo económicocumpliendo las normas ambientales y del EOT. En este orden, seseseseplanteanplanteanplanteanplantean laslaslaslas siguientessiguientessiguientessiguientes solucionessolucionessolucionessoluciones quequequeque partiránpartiránpartiránpartirán deldeldeldel diagnósticodiagnósticodiagnósticodiagnóstico realrealrealrealactualactualactualactual yyyy dededede laslaslaslas experienciasexperienciasexperienciasexperiencias yyyy apoyoapoyoapoyoapoyo dededede laslaslaslas asociacionesasociacionesasociacionesasociaciones basebasebasebase quequequequeexistenexistenexistenexisten enenenen elelelel momentomomentomomentomomento enenenen elelelel MunicipioMunicipioMunicipioMunicipio::::

• DesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrollo agropecuarioagropecuarioagropecuarioagropecuario sustentablesustentablesustentablesustentable aplicableaplicableaplicableaplicable aaaa pequeñas,pequeñas,pequeñas,pequeñas,medianasmedianasmedianasmedianas yyyy grandesgrandesgrandesgrandes extensionesextensionesextensionesextensiones dededede tierra,tierra,tierra,tierra, desarrollo de un nuevoportafolio de productos que incluya hortalizas, frutales, flores,ovinos, caprinos, materias primas para bio-cosmética y especiesmenores.• Innovación Tecnológica en Producción Agropecuaria con sellosde calidad BPA, producción limpia, orgánicos y de origenSubachoque.• Incremento de la productividad por área, ampliación de áreassembradas y las destinadas a desarrollos agro y pecuarios.• Desarrollo de industria de transformación y agregación de valor ala producción primaria del municipio• Desarrollo de un plan comercial exportador nacional einternacional de productos y/o servicios de la marca Subachoque

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSDEL PLAN DEL MUNICIPIODEL PLAN DEL MUNICIPIODEL PLAN DEL MUNICIPIODEL PLAN DEL MUNICIPIO

OBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOSOBJETIVOS DE DESARROLLO PLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE DESARROLLO PLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE DESARROLLO PLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE DESARROLLO PLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE SUBACHOQUE DE SUBACHOQUE DE SUBACHOQUE DE SUBACHOQUE –––– SECTOR AGRO 2012 SECTOR AGRO 2012 SECTOR AGRO 2012 SECTOR AGRO 2012 ---- 2016201620162016

ECOLOGÍAECOLOGÍAECOLOGÍAECOLOGÍA YYYY PAISAJISMOPAISAJISMOPAISAJISMOPAISAJISMO:::: Mejorar el desempeño ecológico delmunicipio por medio de la implementación de las mejores prácticasagropecuarias, ecológicas, la conservación y uso sostenible del recursosuelo, hídrico, desarrollo de bienes y servicios de hotelería yrestaurantes, mejora de la apariencia del municipio SubachoqueATRACTIVO (Coqueto), enenenen asocioasocioasocioasocio conconconcon loslosloslos MunicipiosMunicipiosMunicipiosMunicipios VecinosVecinosVecinosVecinos.ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS DEDEDEDE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDADCOMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD:::: Desarrollo de proyectoseconómicos rurales y urbanos que permitan mejorar los ingresos detodos los habitantes, mejorando su posición competitiva ante la entradade productos de origen internacional en los mercados atendidos.GENERACIÓNGENERACIÓNGENERACIÓNGENERACIÓN DEDEDEDE EMPLEOEMPLEOEMPLEOEMPLEO:::: Aumento del nivel de empleabilidad,desarrollo de habilidades y competencias necesarias para el logro del losobjetivos de los proyectos propuestos, por medio del acompañamiento ycapacitación de la población productiva ya sea de proyectosagropecuarios u hoteleros.DINAMIZACIÓNDINAMIZACIÓNDINAMIZACIÓNDINAMIZACIÓN DEDEDEDE LALALALA ECONOMÍAECONOMÍAECONOMÍAECONOMÍA LOCALLOCALLOCALLOCAL:::: Proyección de unaeconomía de la región orientada por la competitividad y la mejora aestándares internacionales de los productos y servicios que conforman elPIB del municipio.


OBJETIVOS ESTRATÉGICOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSOBJETIVOS ESTRATÉGICOSDE CUNDINAMARCADE CUNDINAMARCADE CUNDINAMARCADE CUNDINAMARCA

VisiónVisiónVisiónVisiónBogotá y Cundinamarca, en el 2015, será la región deColombia más integrada institucional, territorial yeconómicamente, concon unauna basebase productivaproductivadiversificadadiversificada concon énfasisénfasis enen serviciosservicios especializadosespecializados yyagroindustria,agroindustria, articulada al mercado mundial para seruna de las cinco primeras regiones de América Latinapor su calidad de vida.

Fuente: Plan de Competitividad PNUD Cundinamarca - 2011

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6666Construir la capacidad institucional para gestionar el territorio y la economía regional.

5555Convertir el recurso humano, la ciencia y la tecnología en los principales factores generadores

del desarrollo de la economía regional.

4444Elevar la productividad de la pequeña y mediana empresas.

3333Fortalecer la economía regional a través de la organización en cadenas y clusters en

agroindustria y servicios.

2222Posicionar a Bogotá y Cundinamarca como uno de los mejores destinos de inversión en

Latinoamérica.

1111Incrementar las exportaciones de Bogotá y Cundinamarca.

20 estrategias, 36 líneas de acción, 97 proyectos20 estrategias, 36 líneas de acción, 97 proyectos20 estrategias, 36 líneas de acción, 97 proyectos20 estrategias, 36 líneas de acción, 97 proyectos



COMPETENCIAS BÁSICAS: COMPETENCIAS BÁSICAS: COMPETENCIAS BÁSICAS: COMPETENCIAS BÁSICAS: USO DE LAS TIC`s USO DE LAS TIC`s USO DE LAS TIC`s USO DE LAS TIC`s –––– INGLES TÉCNICO Y COMERCIALINGLES TÉCNICO Y COMERCIALINGLES TÉCNICO Y COMERCIALINGLES TÉCNICO Y COMERCIAL

El Plan Estratégico Exportador Regional, PEER, fueadoptado por el sector público y privado de la región enJulio de 2010.La visión del PEER es que “en 10 años, la región deBogotá-Cundinamarca incrementará sietesiete vecesveces sussusexportacionesexportaciones y, mediante el compromiso de empresariose instituciones públicas y privadas, alcanzará lacompetitividad en el mercado internacional de bienes yservicios de alto valor agregado, generará más de 750 milempleos y aumentará el nivel de ingreso y la calidad devida de los habitantes de la región”.

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PROYECTO MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE

SUSTENTABLEPLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE SUBACHOQUEPLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE SUBACHOQUEPLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE SUBACHOQUEPLAN ECONÓMICO DEL MUNICIPIO DE SUBACHOQUE

SECTOR AGRO 2012 SECTOR AGRO 2012 SECTOR AGRO 2012 SECTOR AGRO 2012 ---- 2016201620162016

EJEEJEEJEEJE NÚMERONÚMERONÚMERONÚMERO UNOUNOUNOUNO:::: DESARROLLO DEL SECTOR AGRÍCOLA ENPROCESOS DE PRODUCCIÓN LIMPIA, MEJORA TECNOLÓGICA YDIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS.EJEEJEEJEEJE NÚMERONÚMERONÚMERONÚMERO DOSDOSDOSDOS:::: DESARROLLO DEL SECTOR PECUARIO,CERTIFICACION EN BUENAS PRACTICAS GANADERAS,PROYECTOS PARA DESARROLLO DE EXLOTACIONESALTERNATIVAS SUSTENTABLES Y COMPATIBLES CON EL USOSOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE.EJEEJEEJEEJE NÚMERONÚMERONÚMERONÚMERO TRESTRESTRESTRES:::: DESARROLLO DE UNA PLANTA DEPROCESAMIENTO, TRANSFORMACIÓN Y PRODUCCIÓN DEALIMENTOS, PARA COMERCIALIZACION NACIONAL EINTERNACIONAL DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS YTRADICIONALES VEGETALES Y HORTALIZAS EN FRESCO OPROCESADOS CON LA MARCA REGISTRADA “HECHO ENSUBACHOQUE”.EJEEJEEJEEJE NÚMERONÚMERONÚMERONÚMERO CUATROCUATROCUATROCUATRO:::: PLANPLANPLANPLAN DEDEDEDE MERCADEOMERCADEOMERCADEOMERCADEO YYYY PLANPLANPLANPLANEXPORTADOR,EXPORTADOR,EXPORTADOR,EXPORTADOR, YYYY DESARROLLODESARROLLODESARROLLODESARROLLO DEDEDEDE MODELOMODELOMODELOMODELO DEDEDEDE ECOECOECOECO TURISMOTURISMOTURISMOTURISMOPARA LAS FINCAS, PARCELAS Y CASAS DE CONSERVACIÓNARQUITECTÓNICA DEL MUNICIPIO.


EJE 1 EJE 1 EJE 1 EJE 1 –––– DESARROLLO DE DESARROLLO DE DESARROLLO DE DESARROLLO DE PRODUCCIÓN AGRICOLAPRODUCCIÓN AGRICOLAPRODUCCIÓN AGRICOLAPRODUCCIÓN AGRICOLA

• BENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOS::::– Asesoría en campo en la Producción, Comercialización y Distribución de

productos de origen agropecuario, obtenidos a partir de tecnologías deProducciónProducciónProducciónProducción Limpia,Limpia,Limpia,Limpia, usandousandousandousando insumosinsumosinsumosinsumos BIODEGRABABLESBIODEGRABABLESBIODEGRABABLESBIODEGRABABLES yyyy amigablesamigablesamigablesamigables conconconcon elelelelmediomediomediomedio ambienteambienteambienteambiente....

• PROYECTOPROYECTOPROYECTOPROYECTO::::– En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla

un modelo de acompañamiento técnico en horas por participante, sedesarrolla entrenamiento en campo y se entrega un manual de proyecto porfinca con el modelo de producción limpia, conconconcon iniciativasiniciativasiniciativasiniciativas incluyentes,incluyentes,incluyentes,incluyentes,principalmenteprincipalmenteprincipalmenteprincipalmente orientadasorientadasorientadasorientadas alalalal desarrollodesarrollodesarrollodesarrollo deldeldeldel miniminiminimini yyyy micromicromicromicro agropecuarioagropecuarioagropecuarioagropecuario....

• PROYECCIÓNPROYECCIÓNPROYECCIÓNPROYECCIÓN SOCIALSOCIALSOCIALSOCIAL::::– Se promueve la generación de conocimiento y conciencia en los temas

relacionados con la cultura ECOLOGICA, orgánica, afianzándose como unainiciativa orientada en manejar y desarrollar proyectos relacionados con laproducción limpia.

– Conservación del empleo agrícola rural, generación de mínimo 2 nuevosempleos por finca, aumento del desarrollo económico de la población,aumento de la producción agrícola en un 7% (PIB).

• INVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓN::::– Se invierten aproximadamente $XXXX por finca (el equivalente a XX horas

de acompañamiento quincenal por finca por un año)

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EJE 2 EJE 2 EJE 2 EJE 2 –––– PROYECTOS PECUARIOSPROYECTOS PECUARIOSPROYECTOS PECUARIOSPROYECTOS PECUARIOS• BENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOS::::

– Desarrollo de proyectos de producción de carne y leche, que permitanmejorar sustancialmente los ingresos de los habitantes rurales,convirtiéndose en una excelente alternativa productiva.

• PROYECTOPROYECTOPROYECTOPROYECTO::::– En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla

un modelo de acompañamiento técnico en horas por participante, sedesarrolla el proceso de capacitación, acompañamiento en la siembra deforrajes, desarrollo, adecuación, mantenimiento y producción pecuaria.

• PROYECCIÓNPROYECCIÓNPROYECCIÓNPROYECCIÓN SOCIALSOCIALSOCIALSOCIAL::::– Se promueve la generación de conocimiento en animales de alta

competitividad productiva, generando ingresos en leche y carne para elhabitante rural del municipio. (ovinos, caprinos, especies menores).

– Conservación del empleo agrícola rural, generación de mínimo 4 nuevosempleos por finca, aumento del desarrollo económico de la población,aumento de la producción agrícola en un 7% (PIB).

• INVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓN::::– Se invierten aproximadamente $XXXX por finca (el equivalente a XX horas

de acompañamiento quincenal por finca por un año)


EJE 3 EJE 3 EJE 3 EJE 3 –––– PLANTA DE TRANSFORMACIÓNPLANTA DE TRANSFORMACIÓNPLANTA DE TRANSFORMACIÓNPLANTA DE TRANSFORMACIÓNDE VEGETALES Y HORTALIZAS DE VEGETALES Y HORTALIZAS DE VEGETALES Y HORTALIZAS DE VEGETALES Y HORTALIZAS

• BENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOS::::– Desarrollo de un proyecto de transformación productiva de frutas, vegetales y

hortalizas producidas en el Municipio, para la generación de cadena de valor enlos alimentos, y comercializarlos con mayor valor agregado en los mercadoslocales e internacionales. Desarrollo del concepto de MARCAMARCAMARCAMARCA REGISTRADAREGISTRADAREGISTRADAREGISTRADA“HECHO“HECHO“HECHO“HECHO ENENENEN SUBACHOQUE”SUBACHOQUE”SUBACHOQUE”SUBACHOQUE”....

• PROYECTOPROYECTOPROYECTOPROYECTO::::– En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla una

planta de procesamiento, transformación, empaque y comercialización de frutas,vegetales y hortalizas con la Marca Hecho en Subachoque, logrando mejorar losingresos del productor, y mejorando la competitividad del producto elaborado.Producto 100% calidad natural.

• PROYECCIÓNPROYECCIÓNPROYECCIÓNPROYECCIÓN SOCIALSOCIALSOCIALSOCIAL::::– Se promueve la generación de un modelo de producción asociativa en donde el

municipio es dueño del modelo productivo, los asociados son los mismosproductores y se exporta a nivel nacional e internacional los productos altamentecompetitivos con la Marca Hecho en Subachoque.

– Conservación del empleo agrícola rural, generación de mínimo 20 nuevosempleos en el modelo productivo, aumento del desarrollo económico de lapoblación, aumento de la producción agrícola de los asociados en un 400%(PIB).

• INVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓN::::– Se invierten aproximadamente $XXX millones en infraestructura (edificio, planta y

equipos).

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EJE 4 EJE 4 EJE 4 EJE 4 –––– DESARROLLO DE MODELO DESARROLLO DE MODELO DESARROLLO DE MODELO DESARROLLO DE MODELO ECOTURISMO RURAL Y URBANOECOTURISMO RURAL Y URBANOECOTURISMO RURAL Y URBANOECOTURISMO RURAL Y URBANO

• BENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOSBENEFICIOS::::– Mejora de la venta de servicios turísticos, hoteleros y de restaurantes tanto en

áreas urbanas como rurales del Municipio por medio de la implementación deun mega proyecto ecológico turístico que permita que se implementen lasmejores prácticas hoteleras y Subachoque se convierta en un destino turísticode clase mundial, aprovechando sus ventajas de clima, cercanía y facilidad.

• PROYECTOPROYECTOPROYECTOPROYECTO::::– En asocio con BioGroup de Colombia, la Alcaldía de Subachoque desarrolla y

acompaña la implementación de un plan de turismo ecológico, que permiteelevar el nivel de competitividad y desarrollardesarrollardesarrollardesarrollar conversiónconversiónconversiónconversión dededede casas,casas,casas,casas, fincasfincasfincasfincas yyyyminifundiosminifundiosminifundiosminifundios enenenen modelosmodelosmodelosmodelos dededede ventaventaventaventa dededede serviciosserviciosserviciosservicios dededede turismoturismoturismoturismo ecológico,ecológico,ecológico,ecológico, incluyendoincluyendoincluyendoincluyendobiodiversidad,biodiversidad,biodiversidad,biodiversidad, ecoturismoecoturismoecoturismoecoturismo (senderos(senderos(senderos(senderos ecológicos),ecológicos),ecológicos),ecológicos), gastronomíagastronomíagastronomíagastronomía,,,, mejoresmejoresmejoresmejoresprácticasprácticasprácticasprácticas hoteleras,hoteleras,hoteleras,hoteleras, yyyy conservaciónconservaciónconservaciónconservación deldeldeldel mediomediomediomedio ambienteambienteambienteambiente....

• PROYECCIÓNPROYECCIÓNPROYECCIÓNPROYECCIÓN SOCIALSOCIALSOCIALSOCIAL::::– Se promueve la generación de empleo por medio del incremento en los

ingresos de las fincas y casas urbanas mediante la venta de servicioshoteleros.

– Conservación del empleo rural y urbano, generación de 10 nuevos empleospor proyecto hotelero, aumento del desarrollo económico de la población,aumento de la producción de servicios hoteleros en un 200% (PIB).

• INVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓNINVERSIÓN::::– Se invierten aproximadamente $XXX por casa restaurante, casa urbana, finca

rural que se desarrollen como proyectos eco turísticos.


PLAN DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN ---- GLOBALGLOBALGLOBALGLOBAL1111.... FaseFaseFaseFase dededede DiagnósticoDiagnósticoDiagnósticoDiagnóstico yyyy LíneaLíneaLíneaLínea BaseBaseBaseBase....

2222.... FaseFaseFaseFase dededede DiseñoDiseñoDiseñoDiseño yyyy EstructuraciónEstructuraciónEstructuraciónEstructuración deldeldeldel PlanPlanPlanPlan....((((FaseFaseFaseFase dededede AprobaciónAprobaciónAprobaciónAprobación dededede lalalala PrefactibilidadPrefactibilidadPrefactibilidadPrefactibilidad deldeldeldel Plan)Plan)Plan)Plan)

3333.... FaseFaseFaseFase dededede DespliegueDespliegueDespliegueDespliegue EstratégicoEstratégicoEstratégicoEstratégico yyyy PuestaPuestaPuestaPuesta enenenenMarchaMarchaMarchaMarcha....

4444.... FaseFaseFaseFase dededede Control,Control,Control,Control, EvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónEvaluación yyyy SeguimientoSeguimientoSeguimientoSeguimientoaaaa IndicadoresIndicadoresIndicadoresIndicadores dededede GestiónGestiónGestiónGestión....

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PLAN DE ACCIÓN GLOBALPLAN DE ACCIÓN GLOBALPLAN DE ACCIÓN GLOBALPLAN DE ACCIÓN GLOBAL

• Línea Base

• Inventario actual

Diagnóstico y Diagnóstico y Diagnóstico y Diagnóstico y Línea BaseLínea BaseLínea BaseLínea Base

• Plan Económico

• Plan Exportador –Estrategia comercial

Diseño y Diseño y Diseño y Diseño y Estructuración Estructuración Estructuración Estructuración

del Plandel Plandel Plandel Plan

• Acompañamiento Unidades Productivas

• Formación y Certificación

Despliegue Despliegue Despliegue Despliegue Estratégico y Estratégico y Estratégico y Estratégico y

Puesta en MarchaPuesta en MarchaPuesta en MarchaPuesta en Marcha

• Indicadores

• Productividad

• Acciones y recomendaciones

Control, Control, Control, Control, Evaluación y Evaluación y Evaluación y Evaluación y SeguimientoSeguimientoSeguimientoSeguimiento

PLAN MODELO DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE


FASE 1: DIAGNÓSTICO Y FASE 1: DIAGNÓSTICO Y FASE 1: DIAGNÓSTICO Y FASE 1: DIAGNÓSTICO Y LÍNEA BASELÍNEA BASELÍNEA BASELÍNEA BASE

1. Levantamiento de información en campo (inventariosactuales de cultivos, animales, hoteles, restaurantes,fincas y recursos naturales)

2.2.2.2. ValoraciónValoraciónValoraciónValoración socialsocialsocialsocial deldeldeldel Plan,Plan,Plan,Plan, prosprosprospros yyyy contras,contras,contras,contras, opinionesopinionesopinionesopinionesyyyy concertación,concertación,concertación,concertación, inventarioinventarioinventarioinventario dededede activosactivosactivosactivos históricoshistóricoshistóricoshistóricos yyyycaracterizacióncaracterizacióncaracterizacióncaracterización sociosociosociosocio culturalculturalculturalcultural EjEjEjEj:::: PlatoPlatoPlatoPlato TípicoTípicoTípicoTípico yyyycostumbrescostumbrescostumbrescostumbres sociosociosociosocio culturalesculturalesculturalesculturales

3. Analizar la factibilidad técnica de productos agrícolastales como la Uchuva, Mora, Curuba, Aromáticas,Lechuga Gourmet, Esparrago, Brócoli, Coles, Fresas,Quinua, Sábila, otros

4. Caracterización de cultivos, suelos, agrícolas,pecuarios, medición de modelos de explotación y PIB

5. Medición del uso y fuentes de agua, conservación defuentes hídricas, reforestación e impacto del TLC enlos sistemas de producción actuales

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• Línea Base



• Plan Económico








• Indicadores

• Productividad





FASE 2: DISEÑO DEL PLANFASE 2: DISEÑO DEL PLANFASE 2: DISEÑO DEL PLANFASE 2: DISEÑO DEL PLAN1. Diseño del modelo económico financiero que garantice

el suministro de montos de financiación, y defina lasvariables de la ejecución del plan.

2. Diseño del plan productivo agropecuario y Gestión derecursos económicos para la viabilidad del proyecto.

3. Diseño del plan de mercadeo y estrategia decomercialización local y Plan Exportador de la marcaregistrada Hecho en Subachoque y de los productostransformados. EstructuraEstructuraEstructuraEstructura deldeldeldel planplanplanplan dededede activaciónactivaciónactivaciónactivacióncomercialcomercialcomercialcomercial anualanualanualanual EjemploEjemploEjemploEjemplo:::: FeriaFeriaFeriaFeria deldeldeldel Durazno,Durazno,Durazno,Durazno, FeriaFeriaFeriaFeria dededede lalalalaPapaPapaPapaPapa Criolla,Criolla,Criolla,Criolla, FFFFestivalestivalestivalestival CampesinoCampesinoCampesinoCampesino....

4. Diseño del modelo de planta de transformación yproducción de alimentos.

5. Confección del documento macro del PLAN MODELODE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICOAMBIENTALMENTE SUSTENTABLE.

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• Línea Base



• Plan Económico








• Indicadores

• Productividad





FASE 3: DESPLIEGUE FASE 3: DESPLIEGUE FASE 3: DESPLIEGUE FASE 3: DESPLIEGUE ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO ESTRATÉGICO DEL PLANDEL PLANDEL PLANDEL PLAN

1. Acompañamiento a las unidades productivas eimplementación de nuevas alternativasagropecuarias, asociadoasociadoasociadoasociado aaaa mejoresmejoresmejoresmejores prácticasprácticasprácticasprácticas dededede laslaslaslasempresasempresasempresasempresas gacelagacelagacelagacela....

2. Evaluación del proceso productivo y mejora de laproductividad en las unidades piloto

3. Desarrollo del proceso de Buenas PrácticasAgropecuarias, sellos de calidad y de origen

4. Puesta en marcha de la Planta de Transformación yproducción de alimentos, ejecución del plancomercial exportador (local e internacional)

5.5.5.5. DesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrollo deldeldeldel ModeloModeloModeloModelo dededede CapacitaciónCapacitaciónCapacitaciónCapacitación eeee InclusiónInclusiónInclusiónInclusióndededede Niños,Niños,Niños,Niños, JóvenesJóvenesJóvenesJóvenes yyyy Adultos,Adultos,Adultos,Adultos, asíasíasíasí comocomocomocomo elelelel modelomodelomodelomodelo dedededeCertificaciónCertificaciónCertificaciónCertificación enenenen habilidadeshabilidadeshabilidadeshabilidades yyyy competenciascompetenciascompetenciascompetencias dededede laslaslaslasunidadesunidadesunidadesunidades productivasproductivasproductivasproductivas (productos, servicios y plantade transformación) Ejemplo: Jóvenes GuíasTurísticos como práctica social.

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• Línea Base



• Plan Económico








• Indicadores

• Productividad





FASE 4: CONTROL, EVALUACIÓN FASE 4: CONTROL, EVALUACIÓN FASE 4: CONTROL, EVALUACIÓN FASE 4: CONTROL, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLANY SEGUIMIENTO DEL PLANY SEGUIMIENTO DEL PLANY SEGUIMIENTO DEL PLAN

1. Medición del desarrollo productivo en los proyectosPiloto, incluyenteincluyenteincluyenteincluyente enenenen todostodostodostodos loslosloslos stakestakestakestake holdersholdersholdersholders (partes(partes(partes(partesinvolucradasinvolucradasinvolucradasinvolucradas enenenen elelelel proyecto)proyecto)proyecto)proyecto) EjemploEjemploEjemploEjemplo:::: Tiendas,Tiendas,Tiendas,Tiendas,restaurantes,restaurantes,restaurantes,restaurantes, pequeñospequeñospequeñospequeños comercializadorescomercializadorescomercializadorescomercializadores yyyypequeñospequeñospequeñospequeños agropecuariosagropecuariosagropecuariosagropecuarios....

2. Valoración del impacto social, económico yambiental

3. Generación de estadísticas de Producción eimpacto del Plan

4. Generación y publicación de indicadores deGestión

5. Informes de diagnóstico y recomendaciones demejora del Plan

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PROPUESTA PARA LA GENERACIÓN DE UNPROYECTO MODELO DE DESARROLLO SOCIAL YECONÓMICO AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE

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MUCHAS GRACIAS!!!

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