Capacitación para Gerentes

LIDERAZGO ORGANIZACIONALEN BUSCA DE “LA DIFERENCIA”EN LO PERSONAL Y LABORAL

Descripción de los cursos que imparte el centroDescripción de los cursos que imparte el centroDescripción de los cursos que imparte el

Capacitación para Gerentes

Capacitación para Gerentes

Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología de los cursos además de algún dato que sea relevante para la empresa.

Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología de los cursos además de algún dato que sea relevante para la empresa.Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología de los cursos además de algún dato que sea relevante para la empresa.Aquí deberíamos de meter una

Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología de los cursos además de algún dato que sea relevante para l a empresa.Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología de los cursos además de algún dato que sea relevante para la empresa.Aquí deberíamos de meter una descripción

1

Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología de los cursos además de algún dato que sea relevante para la empresa.Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología de los cursos además de algún dato que sea relevante para la empresa.Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología de los cursos además de algún dato que sea relevante para la empresa.

Jose Gregorio ApellidoSpeaker

2

Contenido programático de LA DIFERENCIA

CONOCIMIENTO EMOCIONAL8:30 a 11:30 MODULO 1

• Conocimiento de nuestras emociones• Manejo de las percepciones interiores • La intuición como motor del cambio• El lado interior de los negocios

APTITUD EMOCIONAL2:00 a 3:30MODULO 2

• ¿De dónde proviene la aptitud y la actitud? La aptitud emocional y el entusiasmo para hacer frente a los retos del cambio.• Lo que la actitud puede y no hacer por usted• Los obstáculos de actitud• Radio de Confianza

11:30 a 1:30

• Almuerzo

EL PROPOSITO EMOCIONAL4:00 a 6:00MODULO 3

• Estrategia de los estados guerreros• La Brújula interna• El potencia y el propósito• El compromiso emocional

EL ALQUIMISTA DE LOS ANGELES8:30 a 11:30 MODULO 1 Día 2

• Como crear el futuro redefiniendo el presente.• El sexto sentido • Desplazamiento emocional en los negocios• Percepción de la mina de Oro• Creando el futuro para abandonar la zona de confort.

11:30 a 1:30

Coffee break

3

Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología de los cursos además de algún dato que sea relevante para la empresa.Aquí deberíamos de meter una descripción de la metodología.

4

• Los e rrores que deben e vitarse a l momento de la selección de vendedores (4 Horas).

• Herramientas claves para liderar a su equipo de ventas (4 Horas).

• Como delegar correctamente y convertirse e n un gerente-líder ( 4 Horas).

• Manejo de reuniones efectivas y aprovechamiento de ideas creativas (4 Horas).

• Desarrollo exponencial de la cartera de ventas (4 Horas).

• Manejo inteligente de la venta de la idea del cambio a la fuerza de ventas (4 Horas).

• El estilo participativo para lograr excelentes resultados en la gestión de gerencia de ventas (4 Horas).

• El costo económico de una fuerza de ventas mal capacitada y la pérdida de oportunidades de crecimiento (4 Horas).

• La finanza aplicada a las ventas (4 Horas).

• La investigación de mercado en el proceso de decisiones y la fijación de estrategias (4 Horas).

• Los beneficios de la rotación de puestos en el método de aprendizaje (4 Horas).

• Las r azones d e la improductividad d e un equipo d e ventas desmotivado (4 Horas).

• Maneje de los conflictos interpersonales (4 Horas).

• Gestión y organización efectiva del tiempo (2 Horas).

• Coaching y Habilidades claves para ser gerente de ventas eficaz (4 Horas). • Herramientas para elevar la productividad de su empresa (4 Horas).

• Estrategias para motivar al equipo de ventas (4 Horas). • Pensamiento estratégico de un gerente eficaz (4 Horas).

• Estrategias para elevar las ventas en tiempos de cambio. • El “empowerment” y sus reglas.

• Liderazgo y inteligencia emocional en Acción. (16 Horas).

• Metodología para el Manejo del Cambio en la Empresa y la sensibilización al Cambio. (4 Horas).

• Como salir del Peligro de la “Zona de Confort” (2 horas).

• Técnicas herramientas y leyes del Trabajo en Equipo (2 horas).

• Motivación y desarrollo de competencia Binomio Clave para la elaboración de estrategias de capacitación (2horas).

Descripción de los cursos

Descripción de los cursos que imparte el centroDescripción de los cursos que imparte el centroDescripción de los cursos que imparte el