Boletn interno

El mejoramiento continuo en nuestra empresa. La mejora continua La mejora continua se ha convertido en un medio que nos permite identificar falencias, detectar aspectos en los que podemos mejorar y de esta forma optimizar nuestros procesos y satisfacer a nuestros clientes.Con los datos siniestrados en los procesos de auditoria, seguimiento y medicin, tanto del producto como del proceso, garantizamos mejorar da a da y de esta forma contribuir a la supervivencia de nuestra empresa en el mundo actual, cada vez ms competitivo y cambiante.

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Qu es el mejoramiento continuo? Esto implica no esperar a que el producto este pasado de moda o a que detectemos un problema para cambiar y mejorar

Todo empresa que tenga como meta sobrevivir, perdurar y crecer, debe ser consiente que en la actualidad los cambios, los gustos, los adelantos y las nuevas tendencias son imparables y veces muy aceleradas, y la nica forma de poder tener un producto competitivo, o una empresa competitiva es a travs del cambio, de la innovacin, del anlisis y mejora de nuestros productos.Esto implica no esperar que el producto este pasado de moda o a que detectemos un problema para cambiar y mejorar. Todos los estamentos de la empresa deben estar vigilantes, detectando fallas, anticipando fallas, buscando mejoras.

En sntesis el mejoramiento continuo es la bsqueda, el esfuerzo que deben realizar cada seccin, cada departamento, cada trabajador para realizar mejoras, tanto al producto como a la organizacin, con el fin de que el cliente tenga cada vez un mejor bien o un mejor servicio. Este es un procesos en espiral e interminable, pues la perfeccin nunca se alcanza, siempre podremos mejorar un poco ms, aspirar e intentar ser un poco mejor.

Como aplicar la mejora continua.

La mejora continua, como necesidad de la empresa, debe estar presente en la poltica de calidad y en los objetivos, a partir de ese punto, se dinamiza y se concreta en el seguimiento, la medicin y el anlisis de aspectos tan importantes como el cliente y su satisfaccin frente al producto, sus quejas y sus opiniones. Las auditoras internas son una herramienta til, necesaria e infaltable en un proceso de estos, pues ella nos dar un diagnstico de nuestra empresa.Tambin debemos estar atentos a las no conformidades: Dnde se originan? Por qu se originan? Cmo remediar de forma definitiva la no conformidad? El seguimiento y anlisis de los procesos, del producto y el anlisis de estos puntos nos permitirn tener un panorama claro de nuestra empresa e idear planes de mejora ms ubicados y acordes con nuestra realidad.