V ILLALUENGA, JUL IO 2013

La Sagra CuentaBOLETÍN SEMESTRAL DE VILLALUENGA- JULIO 2013

“NUESTRO SISTEMA PREVENTIVO DESEGURIDAD ESTÁ PLENAMENTECONSOLIDADO”

Cuatro años sin accidentes con baja

Es para mí un placer volver a ponerme encontacto con los lectores de “La Sagra Cuenta”para hacer balance de nuestra actividad durantelos seis primeros meses de 2013. Y quisieraempezar agradeciendo a todas las personas queforman nuestro equipo el esfuerzo que realizancada día.

Gracias a este esfuerzo, acabamos de cumplircuatro años sin accidentes con baja, algo quehemos tenido ocasión de celebrar durante el Mesde la Seguridad y la Salud. Y podemos decir conorgullo que nuestro sistema preventivo está ple-namente consolidado, tal y como ponen de mani-fiesto los ratios e indicadores de seguridad y elhecho de haber superado la auditoría de Lafargea nivel internacional. 

Todo ello ha hecho posible que renovemos nues-tra pertenencia al Club de la Excelencia enSeguridad y Salud de Lafarge como línea decemento y que, además, seamos miembros deeste Club como unidad operativa. También megustaría resaltar el proyecto que ha nacido en lafábrica de Villaluenga, en el que todos los emplea-dos están implicados en la construcción de lavisión de nuestra planta para 2014. Visión 2014,nombre que ha recibido el proyecto, ha conse-guido una movilización e implicación extraordi-naria y cuyos frutos se están empezando arecoger y se plasman en estas páginas. 

Otro de los hitos que me gustaría resaltar es elincremento de la sustitución de combustiblesfósiles por combustibles alternativos. La fábricacerró 2012 con un nivel de sustitución del 35%y durante los seis primeros meses de este año,el acumulado ya asciende al 50%.

Por último, quiero poner de relieve que segui-mos esforzándonos por estar muy presentes enla vida de la gente de nuestro entorno. Por eso,hemos celebrado la II Jornada de PuertasAbiertas y la II Comisión de Sostenibilidad.Además, hemos lanzado un concurso para larehabilitación del Almacén 5 en el que se han ins-crito 450 arquitectos. 

Éstas son solo algunas de las acciones másimportantes pero, junto a ellas, hemos sidocapaces de llevar a cabo otras muchas que lesinvito a descubrir en las siguientes páginas.Espero que sean de su interés.

Contribuir a construirmejores ciudades es laaspiración de Lafarge. Esel motor de nuestrainnovación, que ahora,además, hemos reflejadoa través de un nuevologo.El Grupo Lafarge proponesoluciones paraconseguir ciudades másacogedoras, compactas,duraderas, estéticas ymejor conectadasaplicando soluciones quepermitan hacer frente aalgunos de los grandesretos que plantea laurbanización.La aspiración decontribuir a construirmejores ciudades estáacompañada de unaintensa labor deInnovación, que ha sidodotada con unpresupuesto adicional de450 millones de euros ennuestro plan 2012-13.Gracias a nuestra ampliavariedad de ofertay servicios, a nuestroacercamiento al mercadoy a nuestra ambición dealcanzar la excelenciacomercial, lograremosnuestra meta.  

NUEVO POSICIONAMIENTO

El director de la fábrica de Lafarge enVillaluenga, Mariano García Hoyos.

Nuestros valores: respeto,atención y excelencia nosacompañan desde hacemás de 175 años.

LAFARGE

NÚMERO 10

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La equipación del Club de Cobejas con ellogo de Lafarge

Mariano García Hoyosjunto a Justo Ledesma

En contacto con lacomunidad

• LA RECUPERACIÓN DE LA BIODIVERSIDADDE YEPES Y CIRUELOS PROTAGONIZA LA IICOMISIÓN DE SOSTENIBILIDAD Representantes de 11 instituciones y asocia-ciones de la comarca asistieron a la II Comisiónde Sostenibilidad en la que tratamos, de maneraespecial, las acciones llevadas a cabo en Yepes-Ciruelos, donde se ha recuperado una superfi-cie equivalente a 350 campos de fútbol. LaComisión integra en este diálogo a colectivosrepresentativos de los municipios próximos.• CURSO DE RESTAURACIÓN AMBIENTALORGANIZADO POR LA UCLM Y LAFARGEParticiparon estudiantes de la UCLM, profesoresde institutos de la zona, asociaciones ecologis-tas, ingenieros agrónomos y empleados deLafarge. El Curso fue organizado por laUniversidad y la fábrica de Villaluenga. El profe-sor de la UCLM y responsable del proyecto deinvestigación de la cantera, Santiago Sardinero,explicó la metodología de restauración ambien-tal que se lleva a cabo en Yepes-Ciruelos. Los par-ticipantes realizaron un recorrido por los terrenosde la cantera para aprender a identificar las espe-cies autóctonas de la zona y plantaron más de200 arbustos.• “VULCANÓLOGOS POR UN DÍA”Celebramos una jornada de convivencia en lacantera “San Carlos” de Granátula de Calatrava(Ciudad Real) en la que participamos trabaja-dores de Lafarge en Villaluenga y las oficinascentrales de Madrid junto a nuestras familias.Aprendimos a identificar restos volcánicos, rocasy minerales. Profesores de la Universidad deCastilla-La Mancha nos explicaron cuáles hansido los procesos por los que ha pasado el vol-cán de “Cerro Gordo”. Los más pequeños reali-zaron un volcán en miniatura y reprodujeron laerupción del mismo. 

Actividades

Aprovechamos el enorme potencialde nuestras canteras

Canteras

RESTAURACIÓN AMBIENTALCelebrado en nuestra cantera de Yepes-Ciruelos

ENTRE VOLCANESLos participantes realizaron un recorrido por lacantera de puzolana

II COMISION DE SOSTENIBILIDAD Presentamos el proceso de restauración de la cantera de Yepes-Ciruelos.

ENTRE VOLCANESLos niños construyeron un volcán en miniatura

COMPROMETIDOS CON EL DEPORTE

Continuamos con nuestra labor de fomento dela salud a través del deporte. Hemospatrocinado los Campeonatos Lafarge defútbol alevín y fútbol femenino que se handisputado este curso en el municipio.En Cobeja, la fábrica es patrocinadora únicade la Escuela de Fútbol en la que juegan másde 80 niños. En el acto de clausura, MarianoGarcía Hoyos y Miguel Ángel León Pinardo,director y administrador de la planta deVillaluenga, recibieron una camiseta con elnúmero 14.

FOMENTAMOS EL DEPORTEENTRE LOS MÁS JÓVENES

La fábrica de Villaluenga subvenciona lacarrera del joven tenista Justo Ledesma.Natural de Villaluenga , Justo ocupa el puestonúmero 15 del ránking nacional en lacategoria Cadete. El año pasado ganó más de10 torneos. Todo un ejemplo del deportenacional y regional.

APOYO A JUSTO LEDESMA

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Escolares durante suvisita al Centro deInterpretación.

Isidoro Miranda, directorgeneral de LafargeEspaña y nuevopresidente de Oficemen

La acción más destacada ha sido, una ediciónmás, el Día Central de la Seguridad y la Salud.Durante toda la jornada se realizaron prácticasde seguridad, un taller sobre cómo proteger lossentidos y un simulacro de incendio. El DoctorMario Alonso Puig impartió una conferencia bajoel titulo “Juntos creamos un destino seguro”, enla que los participantes descubrieron las clavespara alcanzar sus metas, en este caso la metaes “Cero Accidentes”.El Día Central ha coincidido con la celebraciónde los cuatro años sin accidentes. El directorgeneral, Isidoro Miranda, hizo entrega al direc-tor de fábrica, Mariano García Hoyos, de unaplaca de la “Categoría Oro” y destacó que enVillaluenga se ha demostrado tener una visiónclara y sensibilidad hacia la seguridad. Por su

parte, Mariano García señalaba que la conse-cución de este hito demuestra que “crecemostodos los días en seguridad y salud”. A la cita acudieron el director general de Industriade la Comunidad de Castilla-La Mancha, AlfonsoVázquez Varela de Seijas; la coordinadora pro-vincial de la Consejería de Sanidad y AsuntosSociales en Toledo, Mª José Rivas; el coordina-dor provincial de la Consejería de Agricultura enToledo, Miguel Sáez; y el alcalde de Villaluengade la Sagra, Francisco Javier Parra.El “Mes de la Seguridad y la Salud” se celebra

simultáneamente en los 64 países en los que elGrupo Lafarge opera. La seguridad y la salud desus trabajadores, tanto propios como de empre-sas exteriores, son la principal prioridad de lacompañía, que cuenta con un ambicioso plande acción y una hoja de ruta que todas las ins-talaciones deben alcanzar. Lafarge España puso en marcha a principios de2013 el Proyecto + Vida con la ambición de ele-var su nivel de Excelencia y Seguridad en todassus actividades. El proyecto está articulado entorno a 11 iniciativas que, además de la mejoratécnica y procedimental, buscan desarrollar elcomportamiento seguro de todos los colabora-dores de Lafarge para que la única respuestaposible ante una situación de riesgo sea la mássegura. Algunas de estas iniciativas son:- Liderazgo y motivación: dotar a los mandos ysupervisores de la capacidad de liderazgo paralograr las respuestas adecuadas por parte de lostrabajadores.- Reglas claras: transmitir las reglas y procedi-mientos de trabajo de Lafarge de forma que lle-guen a todos los empleados.- Grupos de gestión de Seguridad y Salud: creary animar los grupos de trabajo para que seanproactivos.- Transporte: garantizar el control de los proce-sos de carga y descarga en los centros y pro-mover la conducción segura. - Movilización: diseñada para planear campa-ñas de concienciación para todo el personal.

CONFERENCIAEl Doctor Mario Alonso Puig durante la conferencia“Juntos creamos un destino seguro”.

El Día Central de la Seguridad y Salud 2013tuvo un especial significado para nuestrafábrica pues se celebraban 4 años sin acci-dentes con baja. Un hito alcanzado gracias alesfuerzo de todos y cada uno de los trabaja-dores de la planta en su labor diaria.

La fábrica de Villaluenga de la Sagra ha cele-brado la VI edición del Mes de la Seguridad ySalud bajo el lema “Seguridad y Salud: “¡Llévatelaa casa!”. Este año el objetivo era trasladar lasbuenas prácticas en el trabajo a todo lo quehacemos en nuestras vidas, en casa y con lafamilia.

LA FÁBRICA DE VILLALUENGACELEBRA CUATRO AÑOS SINACCIDENTES

El Centro de Interpretación de la Naturaleza“Mesa de Ocaña” ha registrado un total de1638 visitas durante el curso 2012/13, la másalta desde su creación. Son visitas decolegios, institutos, asociaciones einstituciones, que contribuyen a la educaciónambiental de la población.  

RÉCORD DE VISITAS AL CENTRODE INTERPRETACIÓN 

El director general de Lafarge España, IsidoroMiranda, ha sido nombrado presidente de laAgrupación de fabricantes de cemento(Oficemen). Miranda liderará las propuestas einiciativas de la industria cementera paraafrontar la crisis que vive el sector.En sus primeras declaraciones, el nuevopresidente de Oficemen señalaba que “laindustria del cemento se encuentra en unmomento crítico. Sin embargo, nuestraactividad es fundamental para la reactivacioneconómica y la creación de empleo enEspaña”.

OFICEMEN

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35.000 EUROS PARALA CULTURA Y ELDEPORTE

ACTO DE FIRMA DEL CONVENIOENTRE LA JUNTA DE CASTILLA-LA MANCHA Y LAFARGE.

CONVENIO  La Cátedra Fisac, puesta en marcha en2011, mantiene su completo programaformativo que incluye proyectos deinvestigación e innovación en elcampo de la eficiencia energética,becas formativas, prácticasprofesionales y ciclos de conferenciaspermanentes.

• CONCURSO INTERNACIONAL DEIDEAS PARA LA REHABILITACIÓN DELALMACÉN 5 DE LA FÁBRICA DEVILLALUENGA convocado por Lafargejunto a la Escuela de Arquitectura deToledo, la Cátedra Fisac de Lafarge yen colaboración con el Colegio deArquitectos de Madrid y laDemarcación de Toledo del Colegio deArquitectos de Castilla-La Mancha,El objetivo es conseguir larehabilitación de este antiguo edificiopara que pueda servir de punto deencuentro y transferencia deconocimiento entre la empresa ynuestros interlocutores: un lugar dediálogo entre el entorno, universidad,empresa, clientes, proveedores,administración pública y todos losagentes implicados en el desarrollo dela región, o interesados en el progresode la construcción.Se han registrado 450 inscripciones ala vez que hemos recibido la visita demás de 200 arquitectos, durante lacual han conocido las característicasy el entorno del edificio antes deredactar el proyecto.

• III MUESTRA DE ARQUITECTURAESPAÑOLA EN TOLEDO (MAET)patrocinada por Lafarge. En elprograma se incluían sesiones dearquitectura y crítica, variosconciertos, la acción artística“Mudar”, la presentación de la revistaMAET y una exposición de trabajos delos estudiantes. Por tercer añoconsecutivo, arquitectos y estudiantesde arquitectura sometieron suscreaciones al juicio de la crítica en laMAET, una iniciativa que pone demanifiesto la apuesta institucionalpor la Escuela de Arquitectura y suimplicación con la sociedad toledana.

CÁTEDRA FISAC

Como muestra de nuestro interés por el progreso social y cultural de la Comunidad deCastilla-La Mancha, hemos firmado un Convenio de Colaboración con la Consejería deEducación, Cultura y Deportes de la región para apoyar el desarrollo de actividades culturalesrelacionadas con las Artes Escénicas y la Danza y colaborar en el programa de AyudasDeportivas integradas en “Castilla- La Mancha Olímpica” (CLAMO). En concreto, desde Lafargerealizaremos una aportación de 35.000 euros de forma global, de los que 20.000 euros sedestinarán al programa de Artes Escénicas y 15.000 al programa de Ayudas Deportivas.Tras la firma del convenio, el consejero de Educación, Cultura y Deportes del Gobierno deCastilla-La Mancha, Marcial Marín, agradecía a Lafarge “su contribución al porvenir de Castilla-La Mancha a través de la cultura y el deporte” y añadía: “demostramos que la colaboraciónpúblico-privada ofrece más y mejores oportunidades para todos”.Por su parte, el director de la fábrica, Mariano García Hoyos, recordó que Lafarge apoyaacciones que, como el programa de Artes Escénicas y las becas CLAMO, “repercutenfavorablemente en la ciudadanía sin que los propios castellano-manchegos tengan que asumirel coste”.

El objetivo del convenio firmado entre la Fundación de Cultura y Deporte de Castilla-LaMancha y Lafarge es la promoción y difusión de la cultura y el fomento y extensión de lapráctica del deporte.

Unos 350 vecinos de las localidades de Villaluengade la Sagra, Yuncler y Cabañas de la Sagra, hanvisitado la fábrica con motivo de la II Jornada dePuertas Abiertas.Los asistentes tuvieron la oportunidad de cono-cer las instalaciones y el proceso de fabricacióndel cemento desde su inicio hasta la expedicióndel producto. Los niños participaron en un tallerde pintura de camisetas en las que plasmaronqué es para ellos el cuidado del medio ambiente,preocupación principal de Lafarge.

La celebración de esta jornada se enmarca ennuestro propósito por acercar nuestra actividady experiencia a las comunidades locales.

Puertas Abiertas

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