Servicio Andaluz de EmpleoCCOONNSSEEJJEERRÍÍAA DDEE EEMMPPLLEEOO YY DDEESSAARRRROOLLLLOO TTEECCNNOOLLÓÓGGIICCOO

Boletín informativo de la Iniciativa Comunitaria Equal en Andalucíadiciembre 2003

Nº 3

Encuentro del Grupo TemáticoNacional de Creación deEmpresas y Adaptabilidad

Experiencias y Buenas Prácticas en Creación deEmpresas y Adaptabilidad

La Iniciativa ComunitariaEqual en EmplØate 2003

Encuentro del Grupo TemáticoNacional de Creación deEmpresas y Adaptabilidad

Experiencias y Buenas Prácticas en Creación deEmpresas y Adaptabilidad

La Iniciativa ComunitariaEqual en EmplØate 2003

La Iniciativa Comunitaria Equal persigue la promoción de nuevosmétodos de lucha contra las discriminaciones y desigualdades detoda clase en relación con el mercado de trabajo. En este contex-

to, el Servicio Andaluz de Empleo pretende dar la mayor difusión y visi-bilidad a las actuaciones que, acogidas a Equal, se llevan a cabo en laComunidad Autónoma de Andalucía.

Para ello, en este nuevo número del Boletín Equal colaboran las Agru-paciones de Desarrollo de las áreas temáticas de creación de empresasy adaptabilidad que cuentan con la participación del Servicio Andaluzde Empleo. A través de diferentes artículos se destacan sus rasgos fun-damentales, sus experiencias en marcha y los resultados alcanzadoshasta la fecha.

Además, el Boletín dedica en esta ocasión una atención especial adifundir la actividad que, en el ámbito nacional, viene desarrollando elGrupo Temático de Creación de Empresas y Adaptabilidad. De maneraparticular, se hace eco de la jornada de trabajo con la que dicho Grupocierra en diciembre de 2003 un rico y participativo periodo de trabajosdirectamente ligados a la identificación de buenas prácticas.

El Servicio Andaluz de Empleo confía en que los trabajos del GrupoTemático Nacional de Creación de Empresas y Adaptabilidad generen elentorno más propicio posible para la transferencia efectiva de los resul-tados obtenidos en Equal. Y, a la vez, agradece el empeño que todas lasAgrupaciones de Desarrollo vienen poniendo en hacer de la Iniciativaun campo excelente para la innovación en materia de empleo.

SUMARIOSUMARIO2 Presentación

diciembre 2003

Esperanza PereaDirectora general de Fomento del Empleo

PresentaciónEsperanza Perea, directora general deFomento del Empleo

Desarrollo de la Iniciativa EqualEncuentro del Grupo Temático Nacionalde Creación de Empresas y AdaptabilidadGTN-2

Proyectos Andaluces: Experiencias y Buenas Prácticas

La oportunidad de emprender en el nortede CórdobaPIONEROS 106. Modelos de Buenas Prác-ticas para el apoyo a los grupos desfavo-recidosAlmería EmprendeVía Verde para emprenderEqual-Adaptagro: un reto para el desarrollo sostenible de la Comarca de laSierra de CádizTiyaradapt: adaptación del sector comercial

Proyectos en la RedLa oportunidad de emprender en el nortede CórdobaAdaptagroVía Verde para emprenderTiyaradapt

Agenda de Eventos y ActividadesLa Iniciativa Comunitaria Equal enEmplØate 2003

EEDDIITTAA

Servicio Andaluz de Empleo. Dirección General de Fomento del Empleo. Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico.

Junta de AndalucíaPolígono Hytasa, C/ Seda, nave 5 41080 Sevilla

email: proyectos.equal@juntadeandalucia.eshttp://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/equal

Realiza: Grupo Aztecas Comunicación Integral, S.L.Coordinación Técnica: Asistencia a la Iniciativa Comunitaria EQUAL, Servicio de Inserción Laboral y Programas Comunitarios

de la Dirección General de Fomento del Empleo.

Colaboran en la redacción de este número:

Consorcio Vía Verde (Proyecto Vía Verde para Emprender); Área de Desarrollo Económico Sostenible del Ayuntamiento de Almería (Proyecto Almería Emprende); DirecciónGeneral de Economía Social. Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico (Proyecto Pioneros 106); Mancomunidades del Valle de Guadiato y Pedroches, (Proyecto Laoportunidad de emprender en el Norte de Córdoba); Ayuntamiento de Estepa (Proyecto Clave & Laboro); Mancomunidad de Municipios de la Sierra de Cádiz (ProyectoAdaptagro); Consejo de Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de Andalucía (Proyecto Tiyaradapt); Federación Andaluza de Municipios y Provincias (Proyecto Ítaca-Empleo e Igualdad en clave local); Fundación Directa (Proyecto Andalucía en e-Igualdad); Instituto Andaluz de la Mujer (Proyecto Construyendo futuro: una oportunidadde empleo para las mujeres); Instituto Andaluz de Servicios Sociales (Proyecto Co-Labora.Con “Concilia, Trabaja, Consigue”); Asociación Civic-Inserción y Empleo (ProyectoCiudades y personas emprendedoras por la igualdad); Instituto de Promoción y Desarrollo de la Ciudad de Jerez (Proyecto DIDO "Desarrollando la igualdad de oportunida-des en el mercado de trabajo"); Consejería de Asuntos Sociales (Proyecto Equal-Andalucia: Estrategias para el Empleo); Fundación Fondo Formación (Proyectos Odisea);Diputación Provincial de Málaga (Proyecto Aproxímate); Dirección General de Bienestar Social. Consejería de Asuntos Sociales, (Proyecto Equal-Andalucía: Estrategias parael Empleo; Instituto Municipal de Formación y Empleo del Ayuntamiento de Granada (Proyecto Equal Granada. La ciudad patrimonial de la igualdad y los nuevos emple-os); Área de Economía y Comercio del Ayuntamiento de Sevilla (Proyecto Sevilla, ciudad integradora para la igualdad); Consejería de Medio Ambiente (Proyecto Suratlán-tico. Dinamización Laboral en Espacios Naturales Protegidos del Litoral Atlántico Andaluz); Consejería de Gobernación (Proyecto Arena).

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El Plan de transferencia a las políticasy generalización de buenas prácti-cas, aprobado el 8 de mayo de 2003

por el Comité de Seguimiento de la Ini-ciativa Comunitaria Equal, creó el GrupoTemático Nacional de creación de empre-sas y adaptabilidad (GTN2). El gruponace con el objeto de detectar las buenasprácticas desarrolladas por los proyectosEqual españoles acogidos a las áreastemáticas de creación de empresas yadaptabilidad, e impulsar su difusión ytransferencia hacia las políticas genera-les. El objetivo último del grupo es con-tribuir a mejorar los métodos de luchacontra la discriminación y la desigualdaden el mundo laboral.El GTN, cuyo trabajo se ha desarrolladopor medio de los subgrupos de crea-ción de empresas y adaptabilidad haseleccionado las siguiente líneas deactividad prioritaria con objeto de tra-bajar en la detección de buenas prácti-cas y su difusión horizontal y vertical:

Subgrupo de creación de empresas:

1. Planes integrales y personalizados decreación y consolidación de empresas.2. Nuevas fórmulas de financiaciónpara la creación y consolidación deempresas.

Subgrupo de adaptabilidad:

3. Planes estratégicos para la implanta-

ción y el mantenimiento de nuevas for-mas de organización del trabajo.4. Responsabilidad social de lasempresas.

Tras la determinación de las líneas priori-tarias de actuación, el GTN2 procedió a laidentificación de las Agrupaciones deDesarrollo que en sus programas de tra-bajo revestían un mayor potencial inno-vador, con el objeto de que participarande modo activo en el desarrollo de lossubgrupos aportando información sobresus experiencias y contribuyendo al aná-lisis de la transferibilidad de las mismas.A lo largo del cuarto trimestre del pre-sente año se ha trabajado en la concre-ción de las buenas prácticas detectadas y,con esta finalidad, se celebra el 2 dediciembre en Madrid la Jornada Equal deVisibilidad de Buenas Prácticas, concebi-da como encuentro de difusión y deintercambio de experiencias entre las dis-tintas AD, y con el objetivo prioritario defacilitar la transferencia hacia las políticasgenerales. El encuentro se estructura entorno a cuatro talleres dinamizados porexpertos en las temáticas de creación deempresas y adaptabilidad y que secorresponden con las líneas prioritariasde actuación.

Talleres 1 y 2: creación de empresas

Presentación de comunicaciones ydebate en torno a las experiencias ybuenas prácticas inscritas en las priori-dades temáticas de:

planes integrales y personalizadosde creación y consolidación deempresas; nuevas fórmulas de financiaciónpara la creación y consolidación deempresas.

Talleres 3 y 4: adaptabilidad

Presentación de comunicaciones ydebate en torno a las experiencias y

buenas prácticas inscritas en las priori-dades temáticas de:

planes estratégicos para la implan-tación y el mantenimiento de Nue-vas Formas de Organización del Tra-bajo (NFOT); responsabilidad social de las empre-sas (armonización de los derechosdel trabajador y los de la empresa através de la promoción de actuacio-nes que tengan como objetivo elrespeto por la pluralidad, la vidaprivada, la salud de los trabajadoresy el compromiso de corregir lasdesigualdades).

La Jornada Equal de visibilidad de bue-nas prácticas está organizada por laUnidad Administradora del FondoSocial Europeo (UAFSE) del Ministeriode Trabajo y Asuntos Sociales y el Servi-cio Andaluz de Empleo (SAE) de la Con-sejería de Empleo y Desarrollo Tecnoló-gico de la Junta de Andalucía, líderesdel Grupo Temático Nacional de Crea-ción de Empresas y Adaptabilidad, asaber. El evento está abierto a la parti-cipación de todas las Agrupaciones deDesarrollo españolas adscritas a lasáreas temáticas de Adaptabilidad y Cre-ación de Empresas (50 AD); miembrosdel Grupo Temático Nacional de Crea-ción de Empresas y Adaptabilidad;miembros de otros Grupos TemáticosNacionales; y entidades y personasexpertas en la materia. Participan,como ponentes, representantes de laComisión Europea para ofrecer unbalance en torno a la actividad temáti-ca desplegada por los GTE de Adapta-bilidad y Creación de Empresas; laUAFSE, quien difundirá los resultadosalcanzados en el seno del GTN-2 a lolargo de 2003, y el Servicio Andaluz deEmpleo de la Junta de Andalucía, quienofrecerá información sobre la actividadtemática desarrollada con los proyectosEqual andaluces en materia de creaciónde empresas.

El objetivo de la Jornada es la

transferencia de los primeros resultados

obtenidos con motivode la labor de

detección de buenasprácticas llevada

a cabo por el GTN2

Desarrollo de la I.C. EqualBoletín EQUAL

3

Encuentro del Grupo TemáticoNacional de Creación de Empresas

y Adaptabilidad GTN-2

Jornada Equal de Visibilidad de Buenas Prácticas

4 Desarrollo de la I.C. Equaldiciembre 2003

Buenas Prácticas

Entre las AD seleccionadas hasta elmomento cuyas buenas prácticas hansido seleccionadas a fin de ser difundi-das y transferidas a políticas generales,cabe destacar las siguientes:

Dentro del área temática de creaciónde empresas:

El proyecto DOCE, Diálogo sobreOportunidades de Cooperación parael Empleo, (de Extremadura), presentacomo buena práctica la concesión deuna ayuda económica a los nuevos/asemprendedores/as con cargas familia-res con objeto de facilitar la concilia-ción de la vida empresarial y familiar. El proyecto Canarias Avanza (deCanarias) ha puesto en marcha una redempresas de agroganadería ecológicapara aunar esfuerzos en la mejora de laproducción y la comercialización. Lle-van a cabo 5 proyectos de agriculturaecológica con colectivos especiales(emigrantes, personas con discapaci-dad psíquica, jóvenes en riesgo deexclusión social, entre otros). En cadaempresa trabajan de 8 a 10 personaspertenecientes a un mismo colectivo. El proyecto Creación de empleo ynuevas tecnologías: claves para eldesarrollo territorial, (del País Vasco)se dirige a mejorar la calidad de los ser-vicios de apoyo a la creación de empre-sas a través del aprovechamiento de lasNTIC y el trabajo en red. En la red sehan integrado hasta 30 entidades espe-cializadas en la prestación de serviciosde apoyo a la creación de empresas,El proyecto PIONEROS 106 (de Anda-lucía) pretende, en primer lugar, detec-tar las mejores metodologías de aseso-ramiento integral de colectivos desfa-vorecidos. Las distintas metodologíasestán siendo puestas en práctica desdecinco entidades diferentes especializa-das en la materia. Asimismo el proyec-to está realizando una base de datoscon los proyectos empresariales pues-tos en marcha. Por último, el proyectopromueve la realización de productosformativos adaptados. En suma, crea-rán 106 empresas de economía socialde entre 3 y 5 personas, de las cuales, el60% son mujeres. El proyecto Lugo Emprende (de Gali-cia) presenta la realización de un estu-dio con objeto de identificar aproxima-damente 15 oportunidades de negocioclaves para el territorio. Esta iniciativaestá dirigida a favorecer tanto la crea-

ción de nuevas empresas como la con-solidación de empresas. El proyecto FIDES, centro de referen-cia para el Fomento Integral deEmprendedores (de La Rioja) ha crea-do un fondo financiero para que los/asemprendedores/as puedan acceder afinanciación sin presentar avales adicio-nales a su garantía personal. Los pro-yectos analizados ascienden a 200,habiéndose concedido hasta la fecha50 préstamos con un tope de 120.000euros, de los cuales están eximidos deaval los primeros 30.000 euros, y conun interés muy bajo. El proyecto LUMEN (de Valencia) hadiseñado una herramienta para elacompañamiento, control y tutela delas PYMES que ha beneficiado, hasta elmomento, a 38 empresas. El proyecto Vía Verde para Empren-der (de Andalucía) presenta el"Manual de procedimientos para lagestión del proyecto", con un plan decalidad para los técnicos/as y su ges-tión del proyecto. Desarrollado en 13municipios del territorio, el Manual esuna normativa de ayuda. El proyecto LOS YACIMIENTOS DELVINO, (plurirregional), pone en marchanuevas actividades empresariales rela-cionadas con el turismo y la cultura viti-vinícola, por meido del establecimientode una Plataforma Telemática que ofre-ce servicios virtuales de apoyo a las ini-

ciativas empresariales, y que compren-de: banco de ideas viables, banco deexperiencias modelo, banco de datoscon información adaptada a l@s bene-ficiari@s y vivero virtual.

En el área temática de Adaptabilidadse han seleccionado las siguientesexperiencias:

El proyecto CALYTECH (de Andalucía)ha implantado el Servicio Integral deFormación y Asesoramiento Empresa-rial (SIFAE) como servicio de interme-diación. Incide directamente en elaspecto de las nuevas aptitudes básicasnecesarias para facilitar un aprendizajesignificativo, principalmente en NuevasTecnologías de la Información y laComunicación (NTIC).El proyecto ZUREKIN SAREAN, conti-go en la red (del País Vasco) presentauna red policéntrica de actuación, pres-ta especial atención al estudio de laspotencialidades de los/as trabajado-res/as de más edad y a la formación enel propio lugar de trabajo. Se crea tam-bién una plataforma virtual de serviciospara que pueda ser utilizada porempresarios/as y trabajadores/as.El proyecto ADVISE (de Valencia) hadiseñado y promueve la implantaciónde tres perfiles profesionales: mediadorde carrera profesional, gestor de redesy coordinador social. Éste último, con-

Desarrollo de la I.C. EqualBoletín EQUAL5

EEl Grupo Temático Nacional de Creaciónde Empresas y Adaptabilidad, cuyo obje-to es detectar y difundir de modo hori-

zontal y vertical las prácticas innovadorasdesarrolladas por los proyectos Equal aproba-dos en el marco de las áreas temáticas men-cionadas, lanza el sitio web:http://www.equal-gtn2.net Este espacio se crea con objeto de satisfacer ladoble función de dar a conocer los resultadosde los trabajos desarrollados en el GTN y ser-vir de plataforma de comunicación e inter-cambio entre los participantes en los trabajos.La página web cuenta con un espacio de tra-bajo restringido en el que los miembros delGTN2 (Autoridad Nacional de Gestión, Comu-nidades Autónomas, organizaciones de tercersistema y Agrupaciones de Desarrollo seleccio-nadas) podrán interactuar a fin de detectar lasmejores prácticas desarrolladas tanto a nivelterritorial como sectorial, así como de unazona de acceso público en la que se publica-rán los resultados de los trabajos a medida que se vayan desarrollando. Asimismo, la página ofrece un menú donde se puede encon-trar documentos específicos relacionados con la creación de empresas y la adaptabilidad; un espacio dedicado a las novedades y alos proyectos aprobados, y destacados enlaces a sitios web que se relacionan con la temática expuesta, como el Portal Equal, delServicio Andaluz de Empleo; la UAFSE; la Comisión Europea y el Fondo Social Europeo, entre otras.

Página Web del GTN-2: http://www.equal-gtn2.net

siste en una figura que se introduciríaen el ámbito de la pequeña empresapara prestar apoyo profesional a lostrabajadores y hacer frente a problemascomo la precariedad, la siniestralidad ylas dificultades de conciliación de lavida familiar y la vida profesional.El proyecto Nueva economía de acce-so a la información EN@E (de Madrid)replantea totalmente los perfiles profe-sionales del sector del libro (artes gráfi-cas, editores, libreros y distribuidores) araíz de la reestructuración derivada dela introducción de las nuevas tecnologí-as. El proyecto pretende, por tanto,anticiparse a los cambios que produciráen el sector la nueva economía y lasnuevas formas de organización con elfin de evitar posibles situaciones de dis-criminación en el entorno laboral.El proyecto ADAPTAGRO (de Andalu-cía) trata de forma integral la adapta-ción y reconversión de las empresasagrícolas y ganaderas hacia una pro-ducción ecológica, por lo cual las políti-cas sobre mejora y respeto del medioambiente están plenamente identifica-das con el mismo.El proyecto ACENTO, AdaptaciónCultural al Entorno (de Galicia), pre-senta como buena práctica la alfabeti-

zación tecnológica para mandos y tra-bajadores, con unos planes de carreray formación de colectivos con especia-les dificultades.

El proyecto ADAPT@ (del País Vasco)promueve sistemas de comunicaciónnovedosos entre empresas y mejora lossistemas de gestión y organización. Asi-mismo pone en marcha un sistema for-mativo de alto rendimiento para laadaptación de los trabajadores a travésde la "jobrotation".El proyecto Ruralia (de Cataluña) incor-pora las NTIC en zonas rurales y estable-ce una red de cooperación en materia demedio ambiente a través de sensibiliza-ción y formación para adoptar modelosrespetuosos con el medio. Asimismo creauna guía para la gestión empresarial delos Recursos Humanos (RRHH) desde unaperspectiva de género, servicios deacompañamiento para la conciliación dela vida laboral con la familiar, así comoun portal para mujeres empresarias.El proyecto EQUALCAN (de Cantabria)pomueve planes de asociación y coope-ración entre empresas además deimplantar una cultura de formación a lolargo de toda la vida. Asimismo laincorporación de las NTIC a los proce-sos de las empresas y las competenciasde los trabajadores/as y la creación denuevos perfiles profesionales tambiénestán presentes en las principalesactuaciones del proyecto.

El proyecto “La oportunidad deemprender en el norte de Córdoba”,desarrolla sus actividades dentro del

marco de actuación de la zona compren-dida por las comarcas de Pedroches yValle del Guadiato, cuya realidad socioe-conómica la convierte en una de las zonasmás desfavorecidas de Europa.Nuestros objetivos abarcan la dinami-zación de la población desempleada,con especial atención a los colectivosde mujeres y jóvenes, hacia la alternati-va del autoempleo, ayudando así aldesarrollo del tejido empresarial de lazona. Para ello ofertamos los siguientesservicios:

jornadas informativas destinadas ahacer llegar los contenidos y objeti-vos del proyecto a los/as líderessociales de la zona (alcaldes/as, pre-sidentes/as de asociaciones, empre-sarios/as, etc.);jornadas de sensibilización para gru-pos de desempleados/as de los distin-tos municipios, con el propósito dedespertar su interés hacia el autoem-pleo, informarles acerca de las activi-dades que se desarrollan dentro delproyecto para ayudarles a desarrollar-lo y captar futuros/as usuarios/as parael mismo. En este sentido se hanobtenido los siguientes resultados:

formación a través de las actividadesde cursos de iniciación (20 horas) ycursos de formación (50 horas),mediante los cuáles transmitimos losconocimientos necesarios a los/asemprendedores/as para que elaboren

su Plan de Empresa, facilitamos equi-pos informáticos con conexión aInternet para que redacten sus res-pectivos planes y busquen en la redla información que precisen, y cone-xión telefónica para que realicen susconsultas y establezcan los contactosnecesarios. Todos los ciclos formati-vos se encuentran impregnados delos ejes transversales de la IniciativaComunitaria Equal (igualdad deoportunidades, acceso a nuevas tec-nologías, etc.);orientación mediante el establecimien-to de servicios de tutorías técnicas indi-vidualizadas con aquellos/as empren-dedores/as cuyos proyectos requierantan solo de asesoramiento puntualdebido al avanzado estado de los mis-mos, o para aquellos emprendedorescon los que resulta imposible el accesoa los ciclos formativos;acompañamiento a los/as emprende-dores/as que requieran la compañíade un/a técnico/a para la realizaciónde los trámites burocráticos y admi-nistrativos necesarios para la creaciónde su empresa;seguimiento de los proyectos que seconviertan en empresa durante el perio-do de vigencia del proyecto en la zona.

Nuestro trabajo se ve también acompa-ñado de la colaboración con los/as dis-tintos/as profesionales de la zona quedesarrollan su labor dentro de los cam-pos de la orientación: técnicos/as de lasUTEDLT de la Consejería de Empleo yDesarrollo Tecnológico de la Junta deAndalucía, Agentes de Empleo y Desa-rrollo Local (AEDL) de los distintosayuntamientos y los/as técnicos/as delos Servicios Integrados para el Empleo(SIPE).Estos equipos técnicos, conocedores delos aspectos básicos de nuestro proyecto,nos derivan a aquellos/as usuarios/as queatienden en sus colectivos y muestran unatendencia clara hacia el autoempleo, esta-bleciendo así unos canales estables decomunicación que permiten un mejor ymás completo servicio a las personasdesempleadas de la zona.La atención individualizada (en forma-ción, asesoramiento y acompañamien-to), el acceso a las nuevas tecnologías, lacolaboración entre los/as distintos/asprofesionales dedicados a la orienta-ción, el servicio integral prestado y elapoyo mostrado por las institucionespúblicas se alzan como los baluartes debuenas prácticas que caracterizan anuestro proyecto.

6 Proyectos Andalucesdiciembre 2003

Experiencias y Buenas Prácticas

La oportunidad de emprender en el norte de Córdoba

Comarca

Valle ddel Guadiato 29 360 121

131

252

33.61

33.76

33.69

388

748

25

54

Pedroches

Totales

%Número dde Jornadas

Personasatendidas

Usuarios/asobtenidos/as

El proyecto PIONEROS 106 se desarrolla en el marco de las políticasde promoción de la economía social

y la creación de empresas y empleo. En laAD que promueve el proyecto participan,junto a la Dirección General de EconomíaSocial de la Consejería de Empleo y Desa-rrollo Tecnológico, la Dirección Generalde Fomento del Empleo de la citada Con-sejería, la Fundación Red Andaluza deEconomía Social y CEPES-Andalucía.Desde sus orígenes, el Proyecto PIONE-ROS 106 fue concebido como un ins-trumento definido para el análisis ydesarrollo de una metodología deapoyo a la inserción laboral de los gru-pos desfavorecidos, de eficacia contras-tada, y tomando como base el modelode creación de empresas que propor-ciona la economía social.Actualmente, desde el Proyecto PIONE-ROS 106 se está apoyando a mujeres yjóvenes andaluces en situación deexclusión social, a discapacitados, ainmigrantes, a personas pertenecientesa la comunidad gitana, a parados delarga duración, a ex-reclusos y a ex-toxi-cómanos, todo ello a través de la capa-citación empresarial, la socialización, elrefuerzo de las habilidades de estas per-sonas y el apoyo personalizado para laconcepción y desarrollo de sus iniciati-vas empresariales.Los resultados esperados del proyectoindican que, cuando se alcancen lasúltimas etapas en la ejecución del PIO-NEROS 106, podremos contar conunas buenas prácticas que, funda-mentalmente, se resumen en tresapartados:

a) unos productos formativos enfo-cados hacia la supresión de lasbarreras que limitan el acceso almercado laboral de aquellas perso-nas que sufren un trato desigual y/odiscriminatorio;b) un conocimiento contrastadoempíricamente y validado por unestudio exhaustivo de la realidadandaluza, condensado en un méto-

do de acercamiento, sensibilización,motivación, socialización y asesora-miento personalizado que podránponer en práctica los agentes de eco-nomía social en el desarrollo de susfunciones de promoción y fomentodel empleo en toda Andalucía;c) la transferencia del conocimien-

to adquirido, enfocado hacia lamejora y la inclusión de nuevaslíneas en las Políticas Activas deEmpleo en materia de EconomíaSocial, de modo que se atiendande forma específica las necesida-des de aquellos ciudadanos/as quepresenten especiales dificultadesde acceso a la vida laboral y profe-sional por motivos de discrimina-ción y/o desigualdad.

Finalmente, y a modo de síntesis, sepuede afirmar que el Proyecto PIONE-ROS 106 hace uso del Empowermenten la formación de formadores/as, de laGestión del Conocimiento y del Mains-treaming aplicado al desarrollo de lasPolíticas Activas de Empleo, como uncompendio de instrumentos al serviciode un valor superior que no es otro sinoel apoyo integral a la creación y desa-rrollo de los proyectos empresarialespromovidos por personas con especia-les dificultades que, salvando sus limita-ciones, servirán de capital-semilla parael desarrollo de Andalucía.

Proyectos AndalucesBoletín EQUAL

Creación de Empresas y Adaptabilidad7

Modelos de Buenas Prácticas para el apoyo a los grupos desfavorecidos

PIONEROS 106

8 Proyectos Andalucesdiciembre 2003

Experiencias y Buenas Prácticas

El proyecto Almería Emprende tienecomo objetivo el incrementar lasactitudes emprendedoras en la

población de la ciudad de Almería, espe-cialmente en colectivos de mujeres, jóve-nes con baja cualificación, personasmayores de cuarenta años, discapacitadose inmigrantes, y conseguir así aumentar elritmo de creación de empresas en la ciu-dad.Para llevarlo a cabo se ha creado la Agru-pación de Desarrollo Almería por elEmpleo, formada por las siguientes enti-dades: Ayuntamiento de Almería, Asocia-ción Empresarial de la Provincia de Alme-ría (ASEMPAL), Unión General de Trabaja-dores, Comisiones Obreras, DiputaciónProvincial de Almería y Consejería deEmpleo y Desarrollo Tecnológico.El proyecto incorpora tres grandes líneasde actuación, que desarrollan diferentesmedidas cuyo resultado conjunto favore-cerá la obtención del objetivo general per-seguido. Las líneas de actuación contem-pladas son las siguientes:

aa)) EEmmpprreessóómmeettrroo, un instrumentocuyo objetivo fundamental será favo-recer la detección y difusión de opor-tunidades de generación de empresasen Almería, así como facilitar informa-ción a los agentes institucionales quepuedan incidir en la promoción deempresas en la ciudad. b) EEmmpprreennddeetteeccaa, un instrumento alservicio de todas las personas quequieran crear empresa en la ciudad deAlmería. Está configurada por recur-sos físicos tangibles, así como porrecursos de conocimiento y activida-des. Se trata de crear una bibliotecapara emprendedores/as, con todotipo de documentación sobre elmundo empresarial, acceso libre ainternet, y personal especializado paratodo tipo de consultas.c) ÁÁggoorraa, que será un encuentro,intercambio y acercamiento entre laspersonas y el conocimiento. Lasacciones previstas son un portal vir-tual, un foro de encuentro interper-sonal y un conjunto de acciones dedifusión de las nuevas tecnologías.

La pretensión es acercar a los ciuda-danos/as la visión de aquellos quehan creado su empresa con éxito, através de seminarios y encuentroscon empresarios/as locales que pue-dan difundir su experiencia.

Todas ellas están impregnadas de medi-das transversales, como son la igualdadde oportunidades, a través de un disposi-tivo que facilite de manera operativa laparticipación de las mujeres en el marcodel proyecto, o la difusión y comunicación

de todas las acciones emprendidas. Endefinitiva, el "espíritu de empresa" debeser abierto, sin trabas, a "las buenas ideas,que deben ponerse en marcha".Por último, hay que destacar la coopera-ción transnacional que sustenta el proyec-to, con sus homólogos Equal: Stimuleringondermerschap twente (Holanda), y Theway to enterpreneurship (RepúblicaCheca). El desarrollo de la actividad trans-nacional se concreta en reuniones de tra-bajo transnacionales e intercambio de téc-nicos. Se realizan intercambios en los quetécnicos/as españoles se desplazan a estospaíses, y otros en los que profesionalesextranjeros visitan nuestras dependencias,todo ello con el propósito de conocer lasmetodologías de trabajo e intercambiarexperiencias para apoyar a los emprende-dores/as. Se visitan aquellos organismosintervinientes en el apoyo a la creación deempresas, se entrevistan empresarios/asinnovadores y se estudia el funcionamien-to y las herramientas de apoyo de los servi-cios de desarrollo económico municipales,con objeto de exportar aquello que lesresulte interesante y aportar aquellas fór-mulas novedosas a las nuestras.Un proyecto completo para animar el espí-ritu empresarial en la capital almeriense.

Almería Emprende

Proyectos AndalucesBoletín EQUAL

9Creación de Empresas y Adaptabilidad

El proyecto Equal Vía Verde paraemprender trabaja por la creación deempresas en entornos rurales de las

provincias de Sevilla, Cádiz y Málaga.Estos territorios se caracterizan principal-mente por su lejanía de la capital, la exis-tencia de colectivos con especiales dificul-tades de acceso al mercado de trabajo(jóvenes, mujeres, mayores de 45 años...),bajos conocimientos en nuevas tecnologías,escaso espíritu emprendedor de su pobla-ción y una emigración hacia las grandesciudades.En el tiempo en el que el proyecto llevafuncionando se han creado unas 80empresas, se han atendido en nuestrosservicios de asesoramiento a más de 100emprendedores/as de los cuales más de50 han pasado por cursos de formaciónen nuevas tecnologías. Estos buenos resultados, mejores de losprevistos inicialmente, se han consegui-do principalmente debido a varias bue-nas prácticas llevadas a cabo en el pro-yecto. En primer lugar, el diseño y elabo-ración de un plan de calidad, diseñadoexpresamente para este proyecto quepretende ser un instrumento eficaz ydinámico que facilite a todas las entida-des implicadas en el proyecto tanto lacorrecta comprensión de las dimensionesdel mismo como de los procedimientosque hay que seguir en cada una de lasactuaciones a ejecutar. En él se incluyenun completo manual de procedimientosy la normativa diseñada para la conce-sión de ayudas, las actuaciones progra-madas dentro del proyecto, etc.Asimismo, dentro del proyecto, se hanelaborado y editado una serie de manua-les de fácil comprensión dirigidos a losemprendedores/as y a los técnicos/as delproyecto. El manual hasta ahora editadoha sido el de “Creación de empresas e ins-trumentos financieros para las Pymes”.Actualmente estamos elaborando otrosobre procedimientos bancarios.Otra buena práctica que hay que resaltardel proyecto es la figura del consejero/apresencial. Son recién titulados (licencia-dos/as o diplomados/as) que se encontra-ban desempleados/as y pertenecientes alterritorio. Tras recibir formación apropiada,realizan las siguientes funciones: cada con-

sejero/a asiste y apoya a la gestión, demodo presencial, de varias empresas cons-tituidas a través del proyecto y atienden a labuena marcha de los negocios puestos enmarcha por los emprendedores/as. Es paraellos su primer empleo y supone una opor-tunidad de poner en práctica sus dotes

gerenciales. Los consejeros/as presencialestambién intermedian con el grupo de men-tores para la realización de los trámitesmencionados. Por un lado, son beneficia-rios/as del proyecto y por otro parte de losservicios ofrecidos a través del mismo.Actualmente, contamos con un total detres consejeros/as y en breve se contratarántres más con lo que serán un total de seis.Por último, el proyecto cuenta con la figu-ra de un/a agente de igualdad durante losseis primeros meses y los seis últimos desu desarrollo. Sus funciones son lassiguientes:

elaborar un plan integral de igualdadde oportunidades del proyecto, conun sistema de control periódico;verificar que al menos la mitad de losexpertos y consejeros/as sean mujeres;asegurar la igualdad de salarios en elproyecto a igualdad de funciones;desarrollar acciones de sensibiliza-ción en materia de igualdad, dirigi-das a: mujeres y hombres del entor-no rural, empresarios/as y sociedaden general.realizar campañas de sensibilización através del Centro Virtual de Asistencia; impartir formación anti-sexista atodos los emprendedores/as, incidien-do en la igualdad salarial y la igualdaden el acceso a puestos de mando.

Vía Verde para emprender

10 Proyectos Andalucesdiciembre 2003

Experiencias y Buenas Prácticas

El proyecto Adaptagro se enmarca en eleje de Adaptabilidad de Equal. La AD,denominada Agrupación Local para el

Empleo y el Desarrollo de la Sierra de Cádiz(ALED), está compuesta por 40 socios querepresentan a la mayor parte de los agentessociales y económicos de la comarca (entida-des locales, sindicatos, empresarios, organiza-ciones agrarias y asociaciones de la comarca).

Objetivo y sector al que va dirigido

El objetivo principal es adaptar las empresas ytrabajadores/as agrarios/as de la comarca de laSierra de Cádiz al nuevo contexto agroalimen-tario mundial a través de la asunción de nue-vas tecnologías de producción agraria (agricul-tura ecológica) y de las Nuevas Tecnologías dela Información y Comunicación (NTIC).El sector objetivo del proyecto Adaptagro esel sector agrario (olivar, horticultura y gana-dería), por su importancia en la economía ysociología de la comarca. Estos subsectoresse abordan tanto desde la producción comode la transformación y la comercialización.

Acciones del proyecto

A la hora de iniciar un proceso de cambio enel sector agrario de la comarca, se planteó lanecesidad de abordarlo mediante una meto-dología integral, en tres sentidos:

1- trabajar con todo el sector, desde laproducción hasta la transformación ycomercialización;2- trabajar con todos los subsectores demayor importancia de la comarca, conel fin de cubrir la globalidad de la reali-dad agraria de la Sierra;3- contar con la participación de todoslos actores sociales, no sólo los implica-dos en la AD del proyecto, sino aquellosque están presentes en el territorio yque no han participado en el mismo.

Esta metodología ha sido incorporada comobuena práctica del proyecto en la Acción 3, enla que participa Adaptagro. Las fases estableci-das para ejecutar el proyecto son las siguientes:

Sensibilización

En esta fase se han realizado diversas accio-nes que se inician en diciembre de 2002 yacaban en marzo de 2003 y que han sidocontemporáneas con el proceso de difusión

del proyecto en toda la comarca: vídeo desensibilización, sesiones informativas al sec-tor y, específicamente a las mujeres del terri-torio, visitas a experiencias viables, encuen-tro-jornadas entre técnicos yproductores/as.

Formación yy ccapacitación dde llos pproducto-res/as yy aadaptabilidad dde eempresas

La metodología aplicada en los procesosformativos se ha incorporado como otrabuena práctica del proyecto. Se trata de unametodología a la carta e individualizadapara cada empresa o productor/a partici-pante. Las acciones formativas tradicionales,en general, no se ajustan a la realidad delsector agrario, por lo que su participación sehace muy difícil cuando la formación se rea-liza en aula o vía internet. Adicionalmente,para el sector productor, la mejor forma deacercarse a otras formas de manejar elmedio, es en su propia explotación y esta-bleciendo una comunicación permanentecon el/la técnico/a, que puede ajustar su tra-bajo a las necesidades del/la productor/a.

Organización ddel mmercado llaboral aagrario

Elaboración de un estudio y puesta en mar-cha de un instrumento que facilite la reor-ganización, racionalización y dignificación eltrabajo eventual agrario, así como facilitar lademanda de mano de obra por parte delos/as productores/as.

Investigación yy DDesarrollo TTecnológico

Diseño y ejecución de programas I+D en lostres subsectores productivos a través deInvestigación-Acción Participativa.

Implantación dde lla SSociedad dde lla IInformación

creación de una red telemática comoinstrumento de trabajo de los 40 sociosy como difusión e información del pro-yecto al público en general;formación e implantación de NTIC y herra-

mientas de telemarketing y comercio elec-trónico en las industrias agroalimentarias.

Evaluación eexterna

El proyecto cuenta con una evaluación externacontinua de todas y cada una de las acciones.Por último, desde la estructura de apoyo ygestión, se mantiene una contacto directocon los/as beneficiarios/as, que en el caso delas acciones ejecutadas por la Mancomuni-dad de Municipios de la Sierra de Cádiz(MMSC), se materializa en un comité deseguimiento de los/as beneficiarios/as, decara a comprobar la ejecución del proyectodesde los propios interesados/as.

Programa Transnacional Promoterra

El proyecto transnacional denominado PRO-MOTERA surge del Acuerdo de CooperaciónTransnacional firmado entre las agrupacio-nes de desarrollo de ámbito geográfico queson la comarca del Valle del Samoggia (Ita-lia) y la Sierra de Cádiz (España), y plantealos siguientes objetivos:

revalorizar el territorio y los productostípicos locales, a través de la formacióny el intercambio de experiencias, pre-tendiendo la adaptabilidad de lasempresas y los/as trabajadores/as anuevas formas de producción de cali-dad, artesana y ecológica;apoyar la adaptabilidad de las pequeñasempresas rurales, especialmente en sec-tores como el turismo rural, el sectoragroalimentario y la agricultura ecológi-ca, para proponer nuevas formas deintervención y crear un modelo de desa-rrollo económico sostenible dirigido a lavalorización de los recursos naturales yhumanos de los territorios;utilizar las Nuevas Tecnologías de laInformación y la Comunicación (NTIC),como medio de comunicación e infor-mación entre las empresas para la adap-tación a los nuevos sistemas y a la pro-moción de los territorios.

Los grupos de trabajo de ambas Agrupacio-nes de Desarrollo de ambos países, que sedesarrollarán a lo largo de la ejecución delproyecto, pretenden profundizar y reflexionarsobre las diferentes problemáticas detectadasen los territorios para buscar y proponer solu-ciones a nivel nacional y europeo.

Equal-Adaptagro:Un reto para el desarrollosostenible de la Comarca

de la Sierra de Cádiz

Proyectos AndalucesBoletín EQUAL

11Creación de Empresas y Adaptabilidad

La Agrupación de Desarrollo Tiyara,(cuyo significado es "comercio" enárabe) está constituida por la Direc-

ción General de Fomento del Empleo de laConsejería de Empleo y Desarrollo tecno-lógico de la Junta de Andalucía, el Conse-jo Andaluz de Cámaras de Comercio,Industria y Navegación, que aglutina a las14 Cámaras andaluzas, la Confederaciónde Empresarios de Andalucía, ComisionesObreras y la Unión General de Trabajado-res de Andalucía.Esta AD es la encargada de llevar a caboel Proyecto Tiyaradapt que, enmarcadodentro del área temática de Adaptabili-dad, promueve un conjunto de accionesde apoyo al sector del comercio minoristatradicional, situado en ejes urbanos y conposibilidades de dinamización.Su objetivo principal es introducir endicho sector la cultura de la informacióny la formación, potenciar la cooperaciónestable entre pequeños comercios, ytambién incorporar las nuevas tecnolo-gías como herramientas de trabajo y for-mación. Todo ello se pretende conseguira través de la introducción de buenasprácticas en la gestión comercial conactividades como:

creación de una “Proyectoteca”, es decir,una base de datos de experiencias exito-sas de comercios, especialmente aque-llos regentados por mujeres, (fomentode la igualdad de oportunidades);creación de una escuela virtual para laimpartición de formación a distanciaen temas relacionados con el sectorcomercial;estudio sobre la seguridad e higieneen el trabajo y sobre la situacióndesde la perspectiva de la igualdad deoportunidades en el sector del comer-cio minorista andaluz;formación de técnicos especialistas encomercio minorista para los ejescomerciales territoriales (Gerentes deCentros Urbanos);creación de un barómetro comercialque analice permanentemente lasituación del comercio en Andalucía;elaboración de un manual de calidadpara la gestión de ejes comercialesurbanos.

Concretamente, se han realizado congran asistencia de participantes, desde elpasado mes de junio y hasta el mes deoctubre, un total de 54 seminarios dedifusión de buenas practicas de gestiónde empresas comerciales, en 48 localida-des de toda Andalucía.

En estos seminarios sobre los "Factores deéxito en el comercio urbano" se ofrecía alpequeño comercio tradicional, una visiónde las fórmulas de las que disponen paramejorar su competitividad y hacer frente ala competencia, en particular la de lasgrandes superficies comerciales.A partir de una base de datos elaboradapor las Cámaras de Comercio, denominada"Proyectoteca", que recopila experiencias de131 establecimientos comerciales de Anda-lucía, que han sabido introducir con aciertonovedades e incorporarse a los nuevosretos del sector, se explicaban con ejemplosreales, las buenas prácticas introducidas porellos. Además estos seminarios terminabancon la aportación de la experiencia personalde un comerciante, que en primera perso-na relataba cómo había introducido nove-dades que le habían supuesto prosperidaden su negocio y animaba a los asistentes ala introducción de cambios.Es inminente también el inicio de un planformativo multimedia para comerciantes yseminarios de sensibilización sobre la incor-poración de las Nuevas Tecnologías de laInformación y la Comunicación (NTIC) en elcomercio. Se pretende, de este modo, faci-litar la formación a distancia, en temas rela-cionados con el sector comercial, mediantecursos on line, a todas aquellas personasque trabajan en él y que podrán realizarlosfuera del horario de atención al público.

Tiyaradapt:Adaptación del sector comercial

12 Proyectos en la Reddiciembre 2003

El portal www.equal-adaptagro.org nace con el objetivo deservir de herramienta de trabajo telemática entre todos lossocios de la AD, así como para difundir información sobre el

proyecto y su ámbito de actuación al público en general. Seestructura en dos áreas, la pública y la privada, ésta última conacceso restringido a los socios.

PPaarrttee ppúúbblliiccaa.. Se estructura en varias secciones: descripción delproyecto, plan de calidad, estudios y documentos, ayudas al sec-tor agrario, legislación, noticias, enlaces de interés, centro virtualde formación, centro virtual de empresas, modelos de docu-mentos del proyecto y guía de uso del portal.

PPaarrttee PPrriivvaaddaa.. Cuenta con un servicio de contenido virtual, quefacilita el envío de documentos entre los socios, reuniones, docu-mentos de la AD, seguimiento de acciones del proyecto, géneroy Acción 3. Asimismo, existen determinados servicios comoforos, chat, correo electrónico y agenda.

La oportunidad deemprender en el

norte de Córdoba

Adaptagro

www.equal-adaptagro.org

www.equalnortedecordoba.com

El proyecto se encuentra en proceso de diseño y elabo-ración de una nueva página web, cuya dirección seráhttp://www.equalnortedecordoba.com que sustituirá

a la actual dirección donde se encuentra ubicada(http://www.infoguadiato.com/equal.htm).En breve, esta página se actualizará de modo que la nuevapágina web sea, además de un potente medio de difusióndel proyecto, una herramienta completa al servicio de losusuarios/as del proyecto.Además de información sobre el proyecto en sí y sus resul-tados más recientes, los y las visitantes podrán:

leer las noticias más actuales, tanto del entorno del pro-yecto como del mundo empresarial en general, tocandotemas de igualdad de género y nuevas tecnologías, todoello dentro del marco del emprendimiento;

consultar una agenda donde aparecen fechados los eventos que sevayan a realizar en el proyecto (jornadas, seminarios, etc.);

visitar nuestra feria virtual de empresas, donde están alojadas las pági-nas web de las empresas creadas bajo la tutorización del proyecto;

participar en foros y mirar nuestro tablón de anuncios;contactar y hacer consultas on line con nuestro equipo técnico.

contestar encuestas periódicas relacionadas con el emprendimien-to y los ejes transversales;

conocer el proyecto transnacional NOTES y todos sus eventos.

Además, los y las usuarios/as de nuestro proyecto dispondrán de una zonade acceso privado para consultar nuestra completa "Guía de creación deempresas", anunciarse en el tablón de anuncios, opinar en nuestros foros ysolicitar la recepción periódica de nuestro boletín electrónico.

www.almeriaemprende.comAlmería EmprendeSitio web disponible a partir de enero de 2004

Proyectos en la RedBoletín EQUAL

13Creación de Empresas y Adaptabilidad

El contenido de la páginaweb del proyecto EqualTiyaradapt se encuentra

ubicada en el sitio web deacceso a la información rela-cionada con las Cámaras deComercio de Andalucía, a tra-vés de la página del ConsejoAndaluz. A través de esta página seobtiene el acceso a la web ofi-cial del proyecto Tiyaradapt,que incluye, entre otras pres-

taciones, una escuela virtual einformación relacionada conlos comerciantes de Andalucía,además de un foro donde losusuarios pueden debatir yexponer sus opiniones relacio-nadas con el sector.El sitio web recoge los antece-dentes, objetivos y accionesque el proyecto y la AD nacio-nal desarrollan. Asimismo,también se reseña las accionesde la AD transnacional.

Tiyaradapt

www.camarasandalucia.org

Con el objetivo queampara el proyecto decreación de empresas en

entornos rurales, en el portalde Equal Vía Verde paraemprender podemos encon-trar secciones que nos daránuna buena idea de los objeti-vos del proyecto y las accionesque en él se contemplan. Cuenta con una zona de noti-cias y novedades en la que losvisitantes pueden estar pun-tualmente informados de cur-sos, ayudas y distintas accio-nes que desarrolla el proyecto. Además, podremos darnosde alta como usuario, acce-

diendo así a una serie de ser-vicios on line como cita pre-via, asesoramiento, foros pri-vados y correo electrónico,entre otros.Una zona de descargas nosdará acceso a documentosespecíficos, manuales yotros informes destacadosrelacionados con el mundoempresarial.En definitiva, el proyectoVia Verde para emprenderha construido un portalorientado fundamental-mente a ofrecer serviciospuntuales y útiles a sususuarios y visitantes.

Vía Verde para emprender

www.equal-viaverde.org

14 Agenda diciembre 2003

Eventos y Actividades

Adaptagro

Cursos Prácticos de formación ad hoc de agricultores/as y ganade-ros/as. Hasta junio de 2004

Formación de trabajadores/as en NTIC. Hasta abril de 2004.

Ejecución de proyectos I+D en los sectores de olivar, horticultura yganadería ecológicas. Hasta junio de 2004.

Gerencia asistida a cooperativas de trabajo asociado. Hasta marzo de 2004.

Edición de Manual sobre la Aplicación de la Perspectiva de Género enProyectos Agrarios. Hasta mayo de 2004.

Ayudas a beneficiarios/as del proyecto para el cuidado de personasdependientes. Hasta junio de 2004.

Vía Verde

Curso de Organización y Gestión empresarial. La Puebla de Cazalla (Sevilla);El Coronil (Sevilla); Pruna (Sevilla); Olvera (Cádiz); Campillos (Málaga), Hastadiciembre de 2003.

Encuentro Transnacional. Montellano (Sevilla), diciembre de 2003.

Clave & laboro

Jornadas de Difusión de páginas web yempresas creadas con la iniciativa. Tele-centro de Herrera, Sevilla, diciembrede 2003.

Simulación empresarial. Centro deComercio de Herrera, Sevilla, diciem-bre de 2003.

Arena

Jornada de intercambio de profesionales de los servicios de Recepción yOrientación laboral. Milán, 11 y12 de diciembre de 2003.

Reunión del Comité de Seguimiento y Evaluación del Proyecto Arena. Sevi-lla,16 de diciembre de 2003.

Reunión de Coordinación de la Red Transnacional Alameda. Milán, 23 y 24de enero de 2004.

Aproxímate

Presentación técnica del proyecto Equal Aproxímate en las comarcasde Málaga. Ayuntamiento de Ronda, 2 de diciembre de 2003; Ayun-tamiento de Vélez Málaga, 3 de diciembre de 2003; Ayuntamiento deAntequera, 4 de diciembre de 2003; Ayuntamiento de Álora, 5 dediciembre de 2003.

Curso de telemarketing y de ayudante de cocina. Fuengirola, diciem-bre de 2003 y enero de 2004.

Curso de camarero/a de restaurantes y de ayudantes de cocina.Vélez-Málaga, enero y febrero de 2004.

Curso de camarero/a de bar y restaurante y curso de atención alpúblico. Ronda, a partir de enero de 2004.

Curso de camarera de restaurante para desempleadas y curso de jar-dinero para discapacitados. Álora, enero y febrero de 2004.

Visista de aprendizaje a Cork (Irlanda). Diciembre de 2003.

D.I.D.O

Curso de Acciones Positivas para la Igualdad. Jerez de la Frontera (Cádiz), del1 al 15 de diciembre de 2003.

Curso de Informática y Nuevas Tecnologías. Jerez de la Frontera (Cádiz),hasta febrero de 2004.

Curso de Técnica en Confección Industrial. Jerez de la Frontera (Cádiz), hastaenero de 2004.

Curso de Economía Doméstica. Jerez de la Frontera (Cádiz), diciembre de 2004.

Curso de Análisis y reducción de costes. Jerez de la Frontera (Cádiz), del 15 al 19de diciembre de 2003.

Taller de Generación de Ideas Empresariales. Jerez de la Frontera (Cádiz), del 12al 15 de enero de 2004.

6 tallares de 4 horas de duración cada uno sobre perspectiva de género e igualdadde oportunidades. Jerez de la Frontera (Cádiz), diciembre de 2003.

Más información en http://didojerez.org

Almería Emprende

Publicación de estudios. Sobre posibilidades de creación empresas en NYE;en colectivos prioritarios; en Juegos Mediterráneo 2005 y estudio sobre elempresariado local. Almería, diciembre 2003.

Apertura de la Biblioempresa. Centro de información sobre generación deideas y creación de empresas para su puesta a disposición de los potencialesemprendedores/as. Almería, diciembre 2003.

Banco de ideas empresariales. A partir de la recopilación de 300 casos de empre-sas de Almería y su entorno nacional y europeo. Almería, febrero 2004.

Juego Interactivo. Aplicación informática que permita autodiagnosticar y practicar loscomportamientos, hábitos y habilidades emprendedoras. Almería, febrero 2004.

Portal virtual. Almería, apertura enero 2004. http://www.almeriaemprende.com

Más información en 950 28 13 79

Más información en http://www.equal-viaverde.org

Más información en 955 04 14 14

Más información en http://www.equal-adaptagro.org

Más información en http://www.equal-aproximate.net

http://www.clavelaboro.com

AgendaBoletín EQUAL 15

Andalucia en e-igualdadSuratlántico

Curso de monitor/a de educación ambiental. Sanlúcar de Barrameda(Cádiz), hasta el 30 de diciembre de 2003.

Prácticas de monitor/a medioambiental en la Fundación Centro deEstudios Marinos. Lepe (Huelva), hasta enero de 2004.

Curso de monitor/a de turismo, ocio y tiempo libre en Entornos Natu-rales Protegidos (ENP). Punta Umbría (Huelva), hasta marzo de 2004.

Curso de formación previa “Habilidades Sociales”. Punta Umbría(Huelva), hasta el 17 de marzo de 2004.

Ciudades y Personas

Jornadas: La discapacidad y el acceso al mercado de trabajo. Úbeda(Jaén), 18 y 19 de diciembre de 2003.

Puesta en marcha de la 2ª fase de los itinerarios de inserción. Alcalá laReal (Jaén), Baza (Granada), Linares y Úbeda (Jaén), desde diciembre de2003 a febrero de 2004.

Campaña de sensibilización para la conciliación de la vida laboral y la vidafamiliar. Hasta fin de proyecto.

Equal-Andalucia

Revista “Construye tu espacio”. Sevilla, diciembre de 2003.

Reunión del Comité de Gestión Seguimiento y Evaluación. Sevilla,febrero de 2004.

Taller de reciclaje y arreglos de prendas de vestir. Cádiz, del 12 deenero al 12 de marzo de 2004.

Taller de informática (40 horas). La Línea de la Concepción (Cádiz), del12 de enero al 12 de febrero de 2004.

Taller de limpieza de edificios. Almería, de diciembre de 2003 a febre-ro de 2004.

Taller “Cae en la Red”. Sevilla, enero de 2004.

Taller “Como los chorros del oro”. Sevilla, primer trismestre de 2004.

Actividades permanentes on line enel portal. Foros, tertulias, telepane-les, teleservicios, etc. en la dirección: http:// www.e-igualdad.org

Panel de empresa familiar. Sevilla,29 de enero de 2004.

Itaca

Asistencia técnica personalizada durante nueve meses a ocho proyectos empre-sariales de las alumnas del curso de emprendizaje femenino. Hasta junio de 2004en la Comunidad Autónoma Andaluza.

Concurso de proyectos empresariales con ayuda financiera a los mejores pro-yectos. Sevilla, enero de 2004.

Exposición “Ítaca: la conquista del Empleo en e-iigualdad”. Jaén, hasta el 12 dediciembre de 2003; Cádiz, del 9 al 23 de enero de 2004; Huelva, del 2 al 18 defebrero; Sevilla, del 24 de febrero al 9 de marzo.

Elaboración del distintintivo de calidad en género (ISO sobre igualdad de opor-tunidades). Febrero de 2004.

Publicación en un periódico de tirada provincial sobre las actividades del proyec-to. Cádiz, 8 de enero; Huelva, 1 de febrero; Sevilla, 22 de febrero.

Taller transnacional sobre emprendizaje femenino. Sevilla, 17 de febrero de 2004.

Más información en http://www.equalitaca.org

Más información en http://www.equal-suratlantico.com

Construyendo Futuro

Cursos de formación a personal asesor de fomento de autoempleo e iniciati-va empresarial. En cada provincia, enero y febrero de 2004 (consultar web).

Reconocimiento a los mejores programas, proyectos y materiales formativosen perspectiva de género en la construcción. Abierta la convocatoria.

Medidas complementarias de apoyo a la creación y consolidación de empre-sas de mujeres en la construcción. En cada provincia, primer trismestre 2004.

Exposición transnacional de mujeres profesionales en la construcción. Cádiz, 8de enero de 2004; Huelva, 1 de febrero. (Consultar web en otras provincias).

Publireportaje y clip para fomentar la diversificación profesional en la cons-trucción. Ya está disponible para poder solicitarlo.

Comité de Pilotaje Transnacional. Sevilla, 28 y 29 de enero de 2004.

Más información en http://www.construyendofuturo.org

Más información en http://www.ciudadesypersonas.com

Más información en: http://www.equalznts.org

Odisea

Ciclo de seminarios sobre conciliación e igualdad de oportunidadesdesde la perspectiva de la Cultura Etico Emprendedora (E2). Torredel-campo (Jaén), 30 de enero de 2004.

Aula de Nuevas Tecnologías (NNTT) para la búsqueda en Internet deinformación relacionada con la Cultura E2. Torredelcampo (Jaén), del 23al 27 de febrero 2004.

AULANET. Alcaudete (Jaén), primera quincena de febrero de 2004.

Foro con mujeres empresarias y desempleadas. Montoro (Córdoba),20 de febrero de 2004.

Inicio de cursos de acción formativa Servicio Integral de Proximidad(SIPRO). Andújar (Jaén), hasta el 18 de mayo de 2004.

Convocatoria de concurso literario: “Conciliación vida familiar y laboraly Cultura E2. Andújar (Jaén), de diciembre de 2003 a febrero de 2004.

Emprender en el norte de Córdoba

Curso de Formación en creación de empresas. Peñarroya-Pueblonuevo (Cór-doba), del 3 de diciembre de 2003 al 12 de enero de 2004 y del 10 de febre-ro al 21 de marzo de 2004; Dos Torres (Córdoba), del 1 de diciembre de2003 al 9 de enero de 2004 y del 9 de febrero al 12 de marzo de 2004.

Curso de Iniciación a la creación de empresas. Peñarroya-Pueblonuevo(Córdoba), del 10 al 23 de diciembre de 2003 y del 11 al 24 de febrero de2004; Dos Torres (Córdoba), del 1 al 12 de diciembre de 2003 y del 4 al17 de febrero de 2004.

Reunión de coordinación y evaluación transnacional. Sevilla, enero de 2004.

Más información en http://www.equalnortedecordoba.com

16 Agenda diciembre 2003

Eventos y Actividades

Durante los pasados días 5, 6 y 7 denoviembre se celebró en Málaga laIV Muestra de las Profesiones y el

Empleo en Andalucía, Empléate 2003,donde la Iniciativa Comunitaria Equal estuvopresente en un stand diseñado para dar aconocer sus acciones y desarrollo en laComunidad Autónoma Andaluza.Entre los objetivos que se pueden desta-car de la contribución de este stand:

pretendió la difusión y visibilidad de laIniciativa en Andalucía, sus territoriosde intervención y los proyectos enmarcha en los que participa el ServicioAndaluz de Empleo; desarrolló actividades tales como laexposición y consulta de materiales yproductos elaborados por los distin-tos proyectos, la proyección de pre-sentaciones multimedia, el acceso ydifusión de los sitios web de los pro-yectos y la distribución de materialdivulgativo;facilitó información sobre los conteni-dos de trabajo y las actuaciones de losdistintos proyectos a profesionales dela formación profesional orientación einserción laboral;facilitó a los profesionales interesadoslos materiales elaborados desde laDirección General de Fomento delEmpleo para la difusión de la Iniciativa,entre otros, el Mapa Directorio deAcuerdos de Cooperación transnacio-nal y los tres números editados hastala fecha del Boletín Equal;albergó reuniones de contacto eintercambio de experiencias ymateriales entre los propios pro-yectos andaluces.

Entre los proyectos que expusieron mate-riales y productos en el stand debe seña-larse a: Construyendo futuro, una oportu-nidad de empleo para las mujeres; Co-labora.con (concilia, trabaja, consigue);Clave & Laboro; Vía Verde para empren-der; Suratlántico. Dinamización laboral enespacios naturales protegidos del litoralatlántico andaluz; Equal-Andalucía estrate-gias para el empleo; Equal, la oportunidadde emprender en el norte de Córdoba;Odisea; Arena; Almería Emprende; Adap-tagro; Ciudades y personas emprendedo-ras por la igualdad; Andalucía en e-igual-dad y DIDO: desarrollando la igualdad de

oportunidades en el mercado de trabajo.Entre los proyectos que estuvieron pre-sentes en el stand realizando la presenta-ción de sus experiencias debe citarse aDIDO: desarrollando la igualdad de opor-tunidades en el mercado de trabajo, yAproxímate. Entre los proyectos que aprovecharon elstand para mantener contactos e inter-cambio de experiencias debe citarse, ade-más de a los mencionados a AlmeríaEmprende y Equal-Norte de Córdoba.Otras de las actividades del stand fue la pro-yección de las diferentes presentaciones devarios proyectos, como fueron: Almeríaemprende, Arena, Clave & Laboro, Adap-tagro, Odisea, Construyendo Futuro,DIDO y Equal Granada, la ciudad patrimo-nial de la igualdad y los nuevos empleos.Una vez más, la celebración de la IV Mues-tra de las Profesiones y el Empleo en Anda-

lucía, Empléate 2003, ha supuesto el cono-cimiento público de las iniciativas que sur-gen de la sociedad andaluza y de sus orga-nizaciones dirigido a la creación de empleoy al fomento de las actividades productivas,creadoras de puestos de trabajo.

La Iniciativa Comunitaria Equalen EmplØate 2003