Borrador Deber
description
Transcript of Borrador Deber
UNIDAD No. 1Preguntas y problemas
Qu es la direccin de la cadena de suministros? Comprela con la direccin de la logstica de los negocios.La Administracin de la Cadena de Suministro ha sido definida como la integracin de procesos claves de negocios desde el origen hasta el usuario final a travs de los proveedores originales que proveen productos, servicios e informacin que agregan valor para los clientes y mayoristas. Por otra parte, la direccin de logstica es la parte del proceso de la cadena de suministro que planea, implementa y controla el flujo de avance y reversa, y almacenaje eficaz y eficiente de mercaderas, servicios e informacin relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo a fin de atender los requerimientos del cliente.
Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logstica entre las otras reas funcionales (marketing, finanzas, produccin) de una empresa.
1. La logstica se ocupa de la administracin de las actividades de interfaz que dan a un producto o servicios de valor de tiempo y lugar. Estas actividades son:Produccin Programacin del producto Localizacin de la planta ComprasMarketing Estndares de servicio al cliente Fijacin de precios Embalaje Localizacin minoristas
2. Responsables de coordinar todo el proceso de la cadena de suministro, para la reduccin de costos (ventaja de costo) y la mejora de la logstica del servicio al cliente (ventaja de valor).
3. Busca alcanzar los objetivos del proceso del canal de suministros que llevar a la empresa hacia sus objetivos generales.
4. La direccin de la logstica realiza la planeacin sobre localizacin, inventario y trasporte, y el servicio al cliente es el resultado de las decisiones.
Comente el papel que los sistemas de logstica efectiva y eficiente juegan para fomentar un alto nivel de comercio extranjero.