Ap.plicación móvil Radiología-SERAM

Un proyecto para la presencia real en un mundo virtual.

Indice- Justificacion- Objetivos- Cronograma de

proyecto- Videopodcast

- Fines: el proyecto social, el proyecto educativo, el proyecto editorial.

- Colaboradores- Costes y financiación

Jusitificación: radiología en la red.

En una “sociedad de la información” la accesibilidad a los contenidos debe estar garantizada y, en todo lo posible, facilitada. (2000-2005)

En la "sociedad del conocimiento" la certificación de calidad de la información publicada marca la diferencia entre su consulta o no en la red, su uso y reproducción, y, por tanto en su mayor o menor importancia en el mundo “real” afectando considerablemente a su proyección de futuro. (2005-actualidad)

Radiología/SERAM es una referencia fiable con un respaldo científico adecuado para presentarse en los nuevos formatos digitales y formar parte de esta realidad ya presente pero en continua evolución.

Es su mayor o menor presencia en “nuevos medios” la que marcará la diferencia en su proyección y papel estratégico como referente de la radiología en castellano. (2012- )

Jusitificación: la importancia de la accesibilidad.

Tanto “Radiología” como la SERAM deben posicionarse adecuadamente para ser visibles y ocupar el lugar estratégico que les corresponde en la ciencia "diaria".

Para ello la presencia en los nuevos formatos de edición y distribución y su accesibilidad facilitada y enriquecida a través de dispositivos móviles es un requisito indispensable.

Esta presencia determina un uso más regular y cotidiano del contenido científico que producimos y de las acciones que como sociedad encabezamos, un uso más cercano a las necesidades cotidianas del socio-usuario y por tanto una mayor implicación del mismo también en nuestros medios, social y editorial, propiciando una interacción recíproca que redunda en beneficios mutuos.

Indice

Objetivos

Aumentar cuantitativamente y cualitativamente la presencia de SERAM y “Radiología” en los “nuevos medios”: mayor distribución de contenidos en medios y formatos más numerosos, cercanos y accesibles:

Visibilidad. Accesibilidad. Interactividad. Cercanía. Posicionamiento estratégico.

Indice

Cronograma de proyecto

Cualquier utopia puede facilmente convertirse en realidad mediante la adecuada planificacion y… paciencia.

Fase 1: accesibilidad, cercanía y posicionamiento estrategico.

App para iphone/android (ipad compatible)

Contenido “radiología”. (ver app: radiographics) Casos “radiología”: soluciones cada 2 semanas :: acreditación créditos

// premio. Foro discusión de casos. Contenido de interés (app: rad companion). Publicación series: ej: Claves de la publicación y la investigación en

Radiología. Enlace a archivo de posters EPOS- SERAM/ESR. Enlace a principales buscadores (yottalook /goldminer) Enlace a bases casos (eurorad / rsna) Enlace a sociedades: Europea/Americanas/radiololgía virtual/ISR.

Fase 2: visibilidad, interactividad y poscionamiento.

Ipad / tableta específica (compatible con los formatos anteriores).

Twitter, Facebook, linkedIn, RadiologyRounds.

Videopodcast mensual.

Casos radiología interactivo mensual:: (app radiology 2.0)

Acceso a European radiology y Insights into Imaging.

Indice

Fases 3 y 4: cercanía, compromiso y fidelización.

Fase 3?: Visor DICOM no diagnóstico. Grabadora /transcripción informes. RedSocial SERAM: (tipo Facebook, directa entre los

usuarios/socios).

Fase 4?: Juego. (LiveRadiologist).

Indice

El Video”podcast”: justificación

Posibilidad de presentar contenidos de una forma más desenfadada y con mayor periodicidad…

Escaso número y coste de medios requeridos…

Facilidad para la posible introducción de publicidad en este formato...

El VideopodCast: scaletta

Periodicidad mensual / bimensual, con un margen para la preparación de cada capítulo de unos 3 meses de antelación para respetar la frescura del contenido.

Duración 13 - 15 minutos…

Breve resumen de prensa internacional: principales novedades radiológicas a nivel europeo y mundial, novedades médicas a nivel mundial. (2 minutos)

Monográfico de un tema de interés científico: novedoso con repercusión en la práctica cotidiana. El autor como presentador del contenido (3 minutos).

Monográfico educativo: dirigido a refresco o resdidentes de primer año…X “hecho fácil”: signos patognomónicos, trucos para el diagnóstico… (2 minutos).

Entrevista a un personaje de interés de la radiología española o internacional. (3 minutos).

Noticias: incorporaciones a la profesion, jubilaciones, becas concedidas, premios otorgados, futuros congresos, becas, ofertas de trabajo… (3 minutos)

Indice

Fines: los usuarios

Más allá de los intereses sociales: ¿cuál es el valor añadido para los socios que aporta este proyecto?

Definición del radiólogo: actual y futuro (mañana).

Contamos con un público (sociedad radiológica) bastante orientado al uso de tecnologías de todo tipo (desde los RX a la RM), y cada vez más a herramientas ofimáticas (powerpoint, office...etc), formación online (congresos y cursos, casos, formación CME...) y, sobre todo, con unos futuros residentes y radiólogos para los que el manejo de estas herramientas será lo que para nosotros el uso del abecedario.

El proyecto social

Esta tecnología y contenido sería accesible de forma gratuita para los socios de la SERAM.

Parcialmente accesible para sociedades “amigas”.

Compatible con el dispositivo móvil (MED) desarrollado por “RAD-AID” para países en vías de desarrollo.

El proyecto editorial

Fácil acceso a la revista: fácil lectura, fácil consulta: mayor influencia del contenido publicado / mayor citación.

Nuevas fuentes de financiación: publicidad en la versión online de la revista (o valor

añadido para la publicidad contratada en general). Nuevos espacios publicitarios: anuncios SERAM, casos,

podcast, facebook, linkedin…

El proyecto educativo

Fundamentalmente a partir de la fase 2 se incrementa de forma exponencial la necesidad de “recursos humanos”, caros y poco abundantes.

Nuestra debilidad es nuestra fuerza: este proyecto es un excelente medio de formación en radiología y “nuevos medios” para radiólogos residentes.

La participación en el mismo, mediante acceso público / rotatorio / competitivo debería repercutir positivamente en la carrera de los colaboradores premiando así un considerable esfuerzo “extra” mediante créditos de formación, baremo para becas…

Indice

Recursos Humanos. Nuestro mejor capital.

Este proyecto solo podra ser una realidad a traves de la participacion de todos los estamentos implicados, ya sea para el asesoramiento o para su supervision.

Recursos Humanos

El esfuerzo personal de los participantes en el proyecto debe ser recompensado proporcionalmente:

En el caso de colaboradores externos mediante el pago por servicio de las tareas realizadas.

En el caso de los desarrolladores del proyecto mediante compensación económica del tiempo empleado o contrapartidas profesionales.

En el caso de los residentes que contribuyan al proyecto mediante compensación económica (becas) y/o contrapartidas profesionales (baremación para otras becas / créditos de formación…)

Colaboradores

Diseño y dirección de proyecto:

Asesor editorial:.

Asesor comercial:.

Desarrollo tecnológico: ..

SERAM: soporte social y científico. Publicidad.

Radiología: cesión de contenidos.

Comité editorial.

Partners comerciales.

Comité editorial: miembros

Editor científico Editor adjunto: Editor jefe representante radiología representante SERAM representante residentes representante tutores asesores educativo asesores publicaciones asesores nuevos medios asesores tecnología asesores senior

Comité editorial: representantes

Representante radiología: asesoramiento / transferencia de contenidos.

Representate tutores y residentes: actualización, inquietudes, crítica constructiva.

Representante SERAM: conformidad con el proyecto.

Comité editorial: editores

Editor/es científicos: supervisión de calidad científica de los escasos contenidos originales iniciales. Posteriormente equipo de editores / revisores principalmente para la coordinación y supervisión de los “casos interactivos”.

Editor adjunto: coordinación entre los miembros, feed-back de los asesores.

Editor jefe: supervisión, creación de sinergias, interlocución con el coordinador de proyecto.

Comité editorial: propuesta miembros??

Comité editorial provisional: representante radiología, representante SERAM (), representante residentes (), representante tutores (), asesores educativo (?), asesores publicaciones (), asesores nuevos medios (), asesores tecnología (), asesores senior (?) Editor científico (?) Editor adjunto:?. Editor jefe: por elección.

Indice

CostesTodo tiene un precio, pero, porque no hacer de nuestra debilidad nuestra fuerza,

encontrar sinergias junto a fuentes de financiació simplifica y enriquece la puesta en marcha de un proyecto

Costes

La creación de la “app” es un proceso tecnológico complejo que bien se contratará de forma externa o se desarrollará por parte de los miembros del proyecto dependiendo de las fuentes de financiación disponibles y posibles desarrolladores con los que se puedan establecer acuerdos.

El podcast se desarrollará mediante software gratuito, o, en caso de marcar una diferencia cualitativa importante y contar con presupuesto para el mismo, mediante el software más adecuado y barato que pueda ser utilizado por múltiples usuarios en el equipo informático más sencillo posible.

Materiales

Todas las iniciativas y acciones contenidas en este proyecto deben poderse desarrollar desde un equipo informático con la mínima potencia y el software más básico.

Se busca el menor coste pero también la mayor difusión y que la “brecha” digital no suponga un abismo a los potenciales usuarios: el contenido debe ser accesible desde el mayor número de dispositivos posible, favoreciendo a los usuarios de las tecnologías menos avanzadas.

Recursos Humanos

El esfuerzo personal de los participantes en el proyecto debe ser recompensado proporcionalmente:

En el caso de colaboradores externos mediante el pago por servicio de las tareas realizadas.

En el caso de los desarrolladores del proyecto mediante compensación económica del tiempo empleado o contrapartidas profesionales.

En el caso de los residentes que contribuyan al proyecto mediante compensación económica (becas) y/o contrapartidas profesionales (baremación para otras becas / créditos de formación…)

Comité editorial

En el caso del comité editorial se trata de una tarea de interés científico que debe tener repercusiones positivas para sus equipos de trabajo para compensar el tiempo de trabajo del que se les sustrae a sus miembros.

Las reuniones, con periodicidad trimestral, semestral o anual no deberán suponer coste alguno para los miembros. No siempre será requerida la presencia física en estas reuniones.

Especialemente en el caso de los asesores, pero también en el de los representantes, la participación mediante documentos elaborados ex-tempore o mediante comunicación a distancia (email, teléfono, teleconferencia…) debe ser el metodo de trabajo de elección para minimizar costes.

Por ello la labor que recae sobre el director adjunto y editor jefe en la coordinación entre los miembros y la facilitación de su interrelación contidiana es fundamental. Estos también serán responsables del diseño de contenido y planificación de las reuniones periódicas de presencia física que finalmente se realicen.

Financiación

La financiación así como el desarrollo del proyecto se planifica a un plazo de entre 2 y 3 años.

Debe ser suficiente para amortizar los gastos presupuestables, incluyendo el pago de colaboraciones externas y la compensación por el tiempo empleado de socios participantes.

A mitad del periodo fijado se deberá re-evaluar la viabilidad financiera, así como el interés científico y educativo del proyecto a medio y largo plazo, ofreciendo la posibilidad de traspasar la responsabilidad y gestión del proyecto a Radiología / SERAM al final del período prefijado según condiciones establecidas.

Financiación

Industria: partners exclusivos del proyecto en su totalidad o partners de alguna de las iniciativas parciales que contiene obteniendo a cambio beneficios en su imagen corporativa y publicidad gratuita en el medio digital con una visibilidad y duración a negociar.

Publicidad abierta de otras marcas comerciales interesadas en este público diana.

Financiación por parte de otras sociedades y/o administraciones en el marco de las numerosas ayudas ofertadas para el desarrollo de proyectos TIC de interés social.

Optar a beca SERAM/Industria.

Indice