V I S I O NE M P R E S A R I A L

Escrito por: Mateo Rafael TabladoEntrevista por: Rebecca D. CastrejónProducido por: Jassen Pintado Entrevistado: Ing. Iván Villca, Gerente General de COBOCE

Construyendo comunidades desde 1966COBOCE parte desde su prestigio como una de las más sólidas cooperativas de Bolivia para que sus productos estén presentes a nivel nacional y se abran paso en países limítrofes.

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Construyendo comunidades desde 1966COBOCE parte desde su prestigio como una de las más sólidas cooperativas de Bolivia para que sus productos estén presentes a nivel nacional y se abran paso en países limítrofes.

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COBOCE LTDA.

L a actual Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios (COBOCE Ltda.) surge en 1966 en un contexto en

el cual innumerables obras de infraestructura necesarias en el país andino eran encargadas a empresas extranjeras. Para entonces, las únicas cooperativas en Bolivia eran las destinadas al ahorro y crédito, las que en otros países son conocidas como “caja de ahorro”.

El Ing. Jaime Méndez Quiroga, quien había participado ya como socio de este tipo de entidades crediticias, tuvo la iniciativa de llevar este modelo de trabajo a un ámbito distinto del financiero. Con un capital de poco menos de USD $2,000 funda COBOCE Ltda., con la finalidad de crear empleos para el pueblo boliviano, además de contribuir a proyectos productivos que influyeran de manera positiva en el desarrollo del país. El cemento en Bolivia era importado o de producción limitada, y por ello se eligió dicho rubro, para después diversificarse.

El 4 de diciembre de 1966 se constituye la cooperativa, que a un par de años de cumplir medio siglo de historia ostenta la cifra de 28,000 socios afiliados. La construcción de su primera planta se llevó de marzo de 1969 a septiembre de 1972. En aquel entonces, la fábrica tenía una capacidad de producción de 300 toneladas métricas por día y 100,000 al año. Tras casi 50 años, esta capacidad se ha ampliado a 2500 toneladas al día y 750,000 al año. La cooperativa ha recibido reconocimientos tanto locales del

Nueva Agencia Regional

en Punata, Bolivia,

que facilitará el acceso

a la diversidad de

productos y materiales

de construcción

C O N S T R U C C I Ó N

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COBOCE LTDA.

Departamento de Cochabamba, nacionales e internacionales.

A lo largo de los años, a COBOCE le han ofrecido apoyos de importancia con la condición de convertirse en sociedad anónima, mismos que han sido rechazados, conservando su propuesta inicial de beneficiar a la población por encima de la generación de capital.

“No recurrimos a socios para las inversiones, tenemos que crecer por nuestro propio esfuerzo y credibilidad que tenemos por mucho tiempo en las instituciones financieras”, explicó el Ing. Iván Villca, gerente general de COBOCE.

El Ing. en Química Iván Villca se ha desempeñado en diferentes puestos durante prácticamente la mitad de la vida de la cooperativa desde 1990 que ingresó como estudiante a hacer prácticas, siendo asociado

Central en Cochabamba, Bolivia

Personas Clave Iván VillcaGerente General de COBOCE

El gerente general de COBOCE es un ingeniero agroquímico que cuenta con una maestría en Administración de Empresas, entre otros cursos relacionados con comercio internacional y proyectos. Su primer contacto con COBOCE ocurre durante sus prácticas estudiantiles en 1990, para ingresar de lleno al año siguiente. Se ha desempeñado en cargos como jefe de turno, de producción, de control de calidad, superintendente de planta, jefe de proyectos, gerente de la unidad de cemento; también se involucró en la instalación de la fábrica de cerámica de la cooperativa.

http://www.christianpfeiffer.net

COBOCE LTDA. C O N S T R U C C I Ó N

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definitivamente un año después. Cuenta además con una maestría en Administración de Empresas y ha llevado cursos de comercio internacional. Ha ejercido como jefe de turno, control de calidad, jefe de producción, superintendente de planta, gerente de proyectos, Gerente de la fabrica de cemento y ahora como gerente general.

“COBOCE no solo es una fábrica de cemento, tenemos siete unidades productivas”, añadió. Estas unidades son:

• COBOCE Cemento• COBOCE Cerámica• COBOCE Ceramil• COBOCE Construcciones• COBOCE Hormigón• COBOCE Metal• COBOCE Opinión

Cemento 1-30 de

COBOCE

Hace algo más de 14 años atrás se inició el primer contacto entre dos empresas muy prometedoras para dar lugar a un modelo de negocios que hoy por hoy a demostrado ser muy exitoso y que ha permitido mejorar la competitividad de dichas empresas en el mercado regional. La firma Christian Pfeiffer GmbH con domicilio en Beckum/Alemania que es la cuna de la industria del cemento mundial y con prácticamente 90 años al servicio de la industria del cemento y minería definió estratégicamente establecer una filial en Latinoamérica y luego de un proceso de transferencia de know how y tecnología encontró en la firma Eduardo S.A. con base en Santa Cruz de la Sierra / Bolivia el socio ideal para dar lugar a la empresa Christian Pfeiffer Latinoamericana S.A. que ha venido desarrollando y atendiendo el mercado latinoamericano desde entonces y ha venido posicionando la empresa entre las principales firmas de soporte y fabricación de partes fundidas y laminadas de desgaste en la región. Hoy en día nuestra división de Latinoamérica se encarga de dar la máxima atención a los clientes del mundo del cemento y minería y esta con la misión y reto de convertirse también en una importante opción para nuevos proyectos de plantas nuevas de cemento y minería y en proyectos de optimización de plantas existentes.

PERFIL DE PROVEEDOR CHRISTIAN PFEIFFER LATINOAMERICANA S.A.

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COMPANY NAME

Capacidad de producción asegurando presencia del productoCOBOCE destaca por su longevidad, resultado de administraciones esforzadas y emprendedoras. Si bien no es la única empresa boliviana dedicada a la producción del cemento, durante medio siglo ha sabido surtir con satisfacción los nueve departamentos de Bolivia.

Durante el 2013 se abrió una nueva planta en la población de Irpa Irpa (también ubicado en Cochabamba) que ha permitido ampliar la producción.

A su vez, la cooperativa se ha diversificado con el tiempo en líneas de negocio adjuntas para producir cerámica, ladrillo, hormigón y metal, entre otras actividades.

“Ahora trabajamos en duplicar la producción

“Trabajamos en duplicar la

producción de la fábrica para que

nuestra labor esté asegurada bajo

nuestra eficiencia operativa”

– NIng. Iván Villca, Gerente General de COBOCE Ltda

Nuevas instalaciones de la planta cementera en Irpa Irpa, Bolivia

S E C T O R

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COMPANY NAME

de la fábrica para estar bien posicionados de manera que nuestra labor principal esté asegurada bajo nuestra eficiencia operativa”, señaló el gerente general.

Diferenciación clave: riguroso control de calidad en cada líneaEjercer como cooperativa también se refleja en resultados como el producto final, pues la forma en que COBOCE se rige implica una cultura organizacional que exige una calidad superior de sus productos, con trabajadores especializados en diversas áreas encargadas de controlar, verificar y dimensionar no solo la calidad de los tipos de cemento que se producen, sino también respecto al ladrillo, hormigón y pisos de cerámica.

Estas normas internas son un factor que

La planta de cemento cuenta con una capacidad de producción de clinker de 1000

toneladas métricas día

Dentro de la planta de

producción en Irpa Irpa,

Bolivia

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COBOCE LTDA.

establece una diferencia en productos finales de COBOCE.

“Tenemos un sistema informático de calidad y productividad que que a través de la fábrica de cemento transmitimos a las demás unidades productivas”, detalló Villca.

Exportación selecta La misma diversificación de productos de COBOCE brinda un panorama claro sobre qué productos exportar y cuáles distribuir exclusivamente a nivel nacional.

Debido al escaso valor agregado que tiene el cemento en relación a su peso, además de sus altos costos de transporte, la cooperativa sabiamente enfoca sus esfuerzos de exportación hacia otros productos con ventajas competitivas, como los pisos de cerámica esmaltada -con presencia en Perú, Chile, Estados Unidos, Colombia y Paraguay-, mientras que lo que es teja y ladrillo surte la demanda en el norte de Chile, y el yeso se surte también en Paraguay.

“Hemos tenido buenas experiencias y estamos por aumentar nuestras capacidades en cerámica, para ofrecer mejores precios y productos para estos mercados y Latinoamérica”, dijo Villca.

La diversificación como atractivo para posibles proveedoresA lo largo de medio siglo de trayectoria, COBOCE ha honrado exitosamente sus compromisos con proveedores, incluyendo a las entidades que han

COBOCE Metal ofrece

carpintería metálica

y componentes

industriales

C O N S T R U C C I Ó N

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COBOCE LTDA.

COBOCE Cemento, una de las unidades productivas de la cooperativa

brindado financiamiento como apoyo. La cooperativa trabaja con proveedores tanto

en Bolivia como el exterior y sus diferentes unidades de negocios brindan oportunidades múltiples para sus proveedores, traduciéndose en tratos ganar-ganar.

“Somos buena opción para cualquier proveedor que quiera trabajar con COBOCE, siempre buscamos nuevas oportunidades, nuevos productos”, resumió.

Beneficio a la comunidad más allá de los estándaresEl cumplimiento de estándares internacionales recibe prioridad; pues durante el año 2000, COBOCE se convirtió en la primera empresa cementera de Bolivia en obtener el grado ISO

“Estamos por aumentar nuestras capacidades en cerámica, para ofrecer mejores precios y productos para estos mercados y Latinoamérica”

– Ing. Iván Villca, Gerente General de COBOCE Ltda

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COBOCE LTDA.

9000, y en agosto de 2013 fue certificada como Empresa Socialmente Responsable.

En temas relacionados con su rubro, COBOCE cuida el ciclo de vida de sus productos y desarrolla tareas que le permitan optimizar sus procesos mediante un menor desperdicio de recursos; por ejemplo, se ha reemplazado el cemento I-30 (por mucho tiempo su producto principal) por mezclas que tienen un menor porcentaje de clinker, mineral artificial que incluye el cemento; esto brinda un producto más amigable al medio ambiente, y además se

Grupo de cooperativistas liderados por el Ing. Jaime Méndez Quiroga

monumento al Ing. Jaime

Méndez, mentor de la

empresa

C O N S T R U C C I Ó N

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COBOCE LTDA.

Información de la Compañía N O M B R E

COBOCE Ltda.

I N D U S T R I A

Construcción (cemento,

pisos, teja, ladrillo)

S E D E

Cochabamba,

Departamento de

Cochabamba,

Bolivia

F U N D A C I Ó N

1966

E M P L E A D O S

1.000 (28.000 afiliados en

cooperativa)

I N G R E S O S

USD $150 millones

S I T I O W E B

www.coboce.com

posiciona en el mercado por su óptima relación costo-precio, ya que producir clinker implica el uso excesivo de recursos como los hornos, energía y otra serie de procesos.

El trabajo comunitario del que hace gala COBOCE contempla programas de educación, de actividades productivas, y también sesiones didácticas en cuanto a tareas preventivas para casos de emergencia.

“Más que sólo producir, tratamos de generar ideas para que podamos generar más fuentes de trabajo para la gente en Bolivia”, mencionó Villca.

El futuro: los mismos estándares para cada unidad de negocio.El futuro para COBOCE brinda los retos a los que la cooperativa está acostumbrada: generar fuentes de trabajo, así como economía para Bolivia.

En años próximos se prevé una consolidación y más crecimiento. También se está trabajando para que las certificaciones en calidad, respeto al medio ambiente, seguridad y responsabilidad social no sean exclusivamente de la cementera, sino también de las otras unidades de negocio.

“La cooperativa -más allá de la eficiencia operativa-, tiene que mirar también la eficiencia social y responsabilidad social que tiene con su medio”, concluyó el gerente general.

COBOCE LTDA.

Av. San Martin Nº 0558 entre Calama y Ladislao Cabrera, Galerías Chicago 3º Piso,

Cochabamba, Departamento de Cochabamba, Bolivia.

Tel. +(591) 4 425-7733

Fax. +(591) 4 425-7733

info@coboce.com | www.coboce.com