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Valeria landiVarLa estratega de Las redes sociaLes

Perfil empresarial

Finanzas personales

república dominicana

El futuro de los hijos, una gran inversión

El edén en medio del Caribe

Numéro 6Julio 2013

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OBTENGA EXCELENTES SERVICIOS BANCARIOS • CONSTRUYA SU CRÉDITO • SEA DUEÑO DE SU HOGAR • AHORRE

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“ Lucy nos ayudó a abrir las puertas de nuestra nueva vida en Canadá.”

Lucy GalindoAsesora Scotia

® Marcas registradas de The Bank of Nova Scotia. 1. El Programa Scotiabank StartRight se ha creado para residentes permanentes que llevan menos de tres años en Canadá, estudiantes internacionales y trabajadores extranjeros.

File name: ComunicaMedia_SCB_MCB_ProgramAD_7.6x5_ESP.indd Publication: Comunica Media

Trim: 7.6” x 5” Material Deadline: May 28, 2013

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XEROX Design Services7333 Mississauga Road,Mississauga, ON L5N 6L4905.819.3000 x4188

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sumarioeditorial ...6

Perfil empresarial ...8

Pasaporte ...14

Redes Sociales ...16

Finanzas Personales ...18

Vida plena ...22

Publi-reportaje ...25

Talento Humano ...26

Publi-reportaje ...28

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Es un placer para el grupo editorial Comunica Media de presentarles la sexta edición de Business Agenda Magazine, nuestra publicación especializada en economía y negocios que en poco tiempo ha obtenido reconocimiento en-tre los profesionales y empresarios del mundo hispanófono en Montreal

En esta edición de julio, nuestro sección perfil empresarial cuenta la historia de Valeria Landívar, una boliviana radicada en Quebec hace cerca de cuatro años que se ha consolidados como una de las voces expertas en redes socia-les en el entorno de negocios de la provincia.

De otro lado, no sobra recordar que con la llegada oficial del verano, el pas-ado 21 de junio, el tiempo caluroso y con altas temperaturas se van a tomar a Montreal, época propicia para el descanso merecido después de un primer semestre lleno de actividades y trabajo. Es una etapa necesaria para recar-gar baterías para poder, de ese modo, seguir rindiendo de la mejor manera.

Por ello, para todas esas personas que salen de vacaciones en la famosa semana de la construcción o durante el mes de Julio, les queremos desear un buen reposo para que recarguen baterías y así regresen a la vida cotidiana llenos de ambiciones y determinaciones para cumplir los deseos profesionales o empresariales.

Babby RodriguezPDG Comunica Media

créditos editorialbabby rodriguezPresidente director generaldepartamento editorial

Carlos Sandoval editorKesmira ZarurcolaboradoraValeria Landivar colaboradora

pablo abriani colaborador

alexandra Villaroel colaboradora

Oscar Lópezcolaborador

departamento artísticoCarolina Ramirezdirectora de arte

Yamil Nakhlehdirector creativoCesar OchoaFotógrafo editorial

adriana mondragonFotógrafa editorial

Kenya raneroMaquillista editorial

departamento comercialLuisa Osoriodirectora comercialJonathan Lópezrepresentante

portadaPhoto César Ochoawww.cesarochoa.comPerfil del mesValeria Landivar

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Valeria landiVar

Por carlos sandoval - Editor General Business Agenda Magazine Fotos césar ochoa

Perfil Empresarial

Sin lugar a dudas, Valeria Landivar es una mujer emprendedora en todo el sentido de la palabra. A fuerza de tesón, ingenio, iniciativa sin límite y mucha cre-atividad ha logrado consolidar su nom-bre como una marca de referencia en el mundo de las redes sociales en Quebec y en Canadá entero.

Valeria confiesa que hace cuatro años cuando llegó a la Belle Province con su hija y su esposo -que es quebequense- procedente de Santa Cruz de la Sierra en su Bolivia natal, las redes sociales no hacían parte de su proyecto profesional de vida. Hoy, solo en su cuenta Twitter tiene cerca de 21.000 seguidores.

Quizá fue el destino el que la llevó a de-scubrir ese mundo de interacción digital cuando vio como en un programa de televisión una de las más reconocidas expertas en marketing digital del país, Mi-chelle Blanc, contaba cómo las redes so-ciales le habían hecho dar un giro com-pleto a su vida como mujer de negocios.

Valeria, que sentía esa misma necesi-dad, aún más después de enviar mu-chas hojas de vida e intentar conseguir un trabajo estable, decidió sin pensarlo abrir su cuenta de Twitter, contactar a Michelle Blanc e iniciar, de esta forma la construcción de su nombre como marca reconocida en el mundo de las redes sociales.

Precisamente uno de los secretos de su éxito y de su exponencial crecimiento en número de usuarios que la están siguien-do es que ella decidió utilizar las plata-formas para compartir abiertamente todo el conocimiento que empezó a adquirir, mientras seguía su camino de consolidación como experta en market-ing digital.

“Si compartes tu conocimiento, los cli-entes empezaran a buscarte. De esta forma, he logrado hacerme conocer y de esa forma me han contactado para ofrecerme trabajo como asesora, como consultora”.

La estratega del ‘social media’

© César Ochoa

Perfil Empresarial

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De hecho, gracias a esta manera de hacer su propio marketing digital, Vale-ria ha sido contactada por importantes medios de comunicación francófonos e hispanófonos para invitarla a participar como columnista. Es el caso del Journal Métro, uno de los periódicos de mayor circulación y lecturabilidad de Montre-al, y de CNN en español que la llamó para cubrir periodísticamente uno de los grandes eventos globales de tecnología realizado en las Vegas el presente año. Vale resaltar, además, que ella fue uno de los cinco representantes de Canadá en el Le Web’11 Paris.

Todo ello ha llegado a la vida profesional de Valeria porque, según explica, tiene una mente abierta para aceptar retos y sacar ventaja de lo que en “teoría” algunos podrían ver como desventaja, pero que desde su punto de vista es en realidad un valor agregado.

El ejemplo que ella resalta es el de su acento. “Es una gran ventaja porque cuando te escuchan se dan cuenta que no eres de aquí y, automáticamente, eso genera recordación. Para mí y para mi marca esto es clave porque me difer-encia de los demás”, agrega.

Por ello, esta boliviana con corazón que-bequense es enfática en afirmar que los latinos no debemos tener miedo a nues-tro acento cuando hablamos otro idio-ma. “Es nuestro sello que si lo sabemos aprovechar nos va a dar una ventaja competitiva sólida”, dice.

Como estratega de Marketing en redes sociales, ella asegura que todas tienen sus ventajas y desventajas de acuerdo con la necesidad propia de cada cli-ente. “Seguramente Twitter será muy funcional para algunos y Facebook o Google plus, por ejemplo no, o vicever-sa. Depende de la estrategia a imple-mentar, el público objetivo, el mercado, entre otros”.

Ahora, independientemente de la red social que se use, para la Valeria la con-strucción del Networking es una fase es-encial a desarrollar si se quiere triunfar en cualquier mercado. Es la única forma de crear recordación entre la gente, espe-cialmente cuando se está empezando de cero. “Las redes sociales te permiten conocer y abrir tus posibilidades, pero hay que salir y buscar el contacto di-recto para enriquecer las relaciones hu-manas”, concluye.

Perfil Empresarial

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Arrancó el segundo semestre y la economía canadiense sigue con los motores en-cendidos para continuar impulsando un crecimiento que podría ser más favorable del esperado por el propio Banco de Canadá, a los ojos de bancos como el TD y el RBC.

El mercado inmobiliario sigue siendo el gran centro de atención de bancos locales y agencias internacionales, que van observando el comportamiento de la construc-ción y venta de casas tras las medidas adoptadas en el verano pasado que enfriaron el mercado en sí y que pretenden aliviar las deudas de los hogares canadienses que, con tasas de interés históricamente bajas, llevaron sus obligaciones a niveles récord.

Es ante este panorama, entre otras variables, que llega el segundo semestre de 2013, un año que para los analistas podría ser mejor que el 2012. Los vientos favorables vienen de un respiro en la crisis europea y el “momentum” que vive el país al sur de nuestras fronteras.

Análisis de bancos como el TD Bank refieren que durante estos seis meses que vienen la economía global recuperará la confianza sirviendo de trampolín para la recu-peración de EE UU. Para Canadá, ese optimismo se traducirá en un crecimiento de 1,7%. Las estimaciones hablan de un “suave aterrizaje” en el mercado inmobiliario y eliminan la palabra “burbuja”.

El RBC es aún más optimista: sus estimaciones indican que el país tendrá un avance de su PIB de 1,9% este año.

El propio Banco de Canadá, que recientemente recibió a Stephen Poloz como su nuevo gobernador, ha proyectado que el país avanzará este año 1,5%; que la in-flación se ubicará en torno al 0,9% y que el desempleo podría cerrar en 6,7%.

Recuerde, los inmigrantes que decidieron convertir a Canadá en su nuevo hogar deben conocer su día a día, saber los puntos fuertes y los débiles, para estar más preparados a la hora de asumir sus deberes y responsabilidades como ciudadanos. Esto demuestra el poder de la información como herramienta útil y necesaria para la construcción de una sociedad.

Noticias Montreal… El poder de la información en tu idioma

economía canadiense ¿Vientos FaVorables para el segundo semestre?

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república dominicana

Pasaporte

Por Kesmira Zarur-Latorre - Especialista en Turismo

En el Caribe, se dice que los destinos lo tienen todo: playas, sol, descan-so, rumba, bebidas, música, historia, paisajes, montañas… Pero en República Dominicana la frase cliché es una reali-dad. Para definir este país que comparte una gran porción de la isla La Española con Haití, solo hay que repetir la frase de su oficina de turismo: “Lo tiene todo”.

La ventaja es que a República Domin-icana se puede llegar fácilmente en avión o en barco. Sus puertos son parada obligada de casi todos los cruceros que recorren el Caribe, y sus terminales aéreos tienen conexiones con las princi-pales ciudades de América y Europa.

Una vez en tierra, los dominicanos le proponen al visitante diferentes opciones para disfrutar al máximo de su territorio. A los amantes de la historia, les tienen

recorridos guiados por Santo Domingo (la ciudad más antigua de esta parte del planeta), donde sus murallas, sus construcciones, sus balcones y sus calle-juelas hacen olvidar el calor exterior y se dejan refrescar por la suave brisa que las rodea, incluso en el pleno mediodía.

A los amantes de la rumba, el plan es transportarlos hasta los emblemáti-cos bares y sitios nocturnos de cualqui-er ciudad del país, donde suenan los tradicionales ritmos tropicales que se hicieron famosos en las voces de Cuco Valoy, Wilfrido Vargas y Juan Luis Guerra. De República Dominicana también es Johnny Pacheco, a quien conocen como uno de los partícipes de la creación de la salserísima Fania All Stars.

Eso sin contar con la rumba que se arma en época de carnaval, en los primeros

el edén del Caribe

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Pasaporte

meses del año, cuyas comparsas y bulli-cio propio recorren las principales calles de cualquier ciudad dominicana.

En todo caso, no hace falta un pretexto para pensar en rumba cuando se está en esta mitad de la isla. Y la rumba va muy ligada al ron. No es para menos, pues uno de los principales productos del país es la caña de azúcar. Se dice que el dominicano es un ron suave y que ese es su éxito. Sea como sea, extranjero que se respete viaja de regreso a su país con al menos una botella en su equipaje.

Imposible estar en República Dominicana y no hablar del béisbol. Para los amantes del deporte de la ‘bola quieta’ no impor-ta que la temporada fuerte comience en octubre y se extienda apenas hasta enero. ¡Allá se habla de ‘la pelota’ todo el año! ¿De dónde más podrían ser sino dominicanos Sammy Sosa, Albert Pujols o Manny Ramírez?

Los amantes del sol y el mar encuentran en la isla varios puntos que se precian de tener las mejores playas del Caribe. No solo eso. Son complejos turísticos, resorts ‘todo incluido’ y grandes hoteles que cuentan con una infraestructura especialmente adaptada para que el turista no sienta la necesidad de salir del lugar ni de ir a las grandes ciudades de la isla a visitar otros sitios de interés.¿Playas? No es fácil decir cuáles son las mejores, puesto que cada una tiene

su encanto, unas son más tranquilas, ideales para el descanso, otras tienen el ambiente propicio para quienes buscan diversión, movimiento y actividad total.

Bávaro, en Punta Cana; las de Puerto Plata, o aquellas de la península de Samaná, no son todas, pero son las que deben estar en la lista de las que hay que visitar, pues con los años se han ido adaptando a la medida del turismo.

Un párrafo aparte merece La Romana, en el suroriente de la isla, cuyo atracti-vo es el lujoso complejo hotelero Casa de Campo y su célebre campo de golf ‘Diente de Perro’, aclamado por los críti-cos y especialistas de este deporte como uno de los mejores.

Porque República Dominicana lo tiene todo, muchos extranjeros, incluidos canadienses, hacen de ese paraíso su nuevo lugar de residencia. Las autori-dades les facilitan el proceso de insta-lación y les permiten ingresar al país su mudanza, recibir allá sus mesadas (en caso de ser pensionados) y hasta los eximen de ciertos impuestos.

Ese es su encanto: permitir que los visitantes se enamoren de sus paisajes, del ambiente, de la historia y de la cultu-ra, y generar con ellos un lazo de afini-dad que resulta en el deseo de quedarse para descubrir qué es lo que tiene República Dominicana.

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Redes Sociales

ser útilPor Valeria Landivar - Especialista en social media

© Adriana Mondragon

Hoy en día estamos inundados de in-formación, en las Redes Sociales nos llegan actualizaciones de empresas, amigos, familia, clientes, etc. El con-tenido que producimos compite con los mensajes familiares, los videos vi-rales y mucho más.

¿Entonces, como hacemos para resal-tar entre tanta información? Cómo lo-gramos que la gente se interese a nues-

tra empresa? El estratega Marketing Jay Baer estuvo de visita en Montreal para presentar su más reciente libro Youtility, durante su corta estadía pudimos con-versar y aproveche de pedirle su opinión en este tema para brindarles a uds con-sejos de este experto que da más de 70 conferencias al año alrededor del mun-do y que ha trabajado con más de 400 empresas, muchas de ellas se encuen-tran en el Fortune 500.

el mejor Marketing

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Jay explica, “Si vendes algo, ganas un cliente hoy, sin embargo si ayudas since-ramente a alguien, ganas un cliente de por vida”. Es por eso que sin importar el rubro en el que estemos hay que crear contenido útil, contenido tan útil que la gente estaría dispuesta a pagar por é, y para lograrlo hay que dar menos impor-tancia a la venta y más a la ayuda que se brinda.

Esto se aplica a todos los rubros, busca las necesidades de tu clientela, ayúdala con consejos, has que ellos sepan que pueden visitar tu blog y encontrar recur-sos gratis y útiles en todo momento. Con esto no solo te posicionaras en tu rubro sino que también crearas una relación con la persona que podrá convertirse en un futuro en cliente.

¿Cómo hacerlo? Haz una lista de las pre-guntas frecuentes que recibes, analiza cuales son las páginas más visitadas de tu sitio web, reúne a tu equipo y juntos hagan una lista de recursos útiles que pueden compartir. Cada persona de tu equipo tiene una fortaleza, aprovécha-la, que comparta sus conocimientos.

Una vez has identificado los temas prin-cipales que podrás compartir, analiza cómo los vas a compartir, puede ser un artículo de blog, un video, podcast, libro o evento. A este contenido creado Jay lo llama Youtility.

Eso es solo el inicio. El error que come-ten muchos es crear todo y pensar que ahí termina y se quejan de no haber tenido resultados. Es por eso que la siguiente etapa es hacer el Marketing del Marketing. Jay dice “El contenido es fuego y las Redes Sociales son la gas-olina” Hay que usar las Redes Sociales para compartir Youtility primero y la em-presa después.

Otro error que se ve es que se le da todo el trabajo a una sola persona, Youtility es un trabajo en equipo; lo ideal es de enseñar a todos en la em-presa a usar las Redes Sociales para así darles una voz y dejarlos hablar de lo que ellos conocen bien. Es una gran ventaja de crear embajadores de la marca en el equipo interno, y es muy importante dejarles el tiempo necesa-rio para hacerlo.

“El objetivo no es el de ser bueno en las Redes Sociales, el objetivo tiene que ser el de ser bueno en los negocios gra-cias a las Redes Sociales, y eso no es lo mismo”

No hay que tener miedo a ser diferente, diferente es lo que hace especial a una empresa. Innova y conviértete en el líder de tu rubro.

“Preocúpate menos sobre vender mejor y enfócate en enseñar mejor”

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Por Pablo abriani - Especialista en Planificación Financiera

inVertir en el Futuro de nuestros hijos

Uno de los objetivos más importantes en la planificación financiera de todos los canadienses es la educación post secundaria de los hijos. Por suerte, el go-bierno canadiense tiene un muy buen plan de ahorro para poder invertir en el futuro de nuestros hijos. El mismo se llama Régime d’épargne enregistre d’études (REEE), y en inglés Registered education savings plan (RESP). El plan es muy atrac-tivo porque por cada contribución que

hagamos al plan, el gobierno federal, y provincial, dependiendo de nuestro in-greso, nos va a otorgar una subvención.

Por la parte federal, el gobierno va a contribuir un 20% extra de nuestras con-tribuciones hasta los primeros $2.500 an-uales, lo que quiere decir es que si no-sotros contribuimos $2.500, el gobierno federal va a contribuir otros $500, por un total de $3,000 anuales. Es casi imposible

© Adriana Mondragon

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Finanzas personales

conseguir una inversión que nos de 20% de retorno garantizado, por eso la impor-tancia de poder contribuir a este plan.

Para poder empezar a contribuir en el REEE/RESP necesitamos que el beneficia-rio sea residente canadiense, y que ten-ga un número de seguro social.

¿Porque es tan interesante este plan? La subvención básica para todas las famil-ias, sin depender del ingreso familiar, es del 20% anual, hasta un máximo de $500 anuales, y un máximo de $7.200 en total del plan.

Ejemplo, hacemos una contribución anual de $1.200 anuales, el gobierno va a contribuir otros $240, por un total de $1.440.

Para las familias de ingreso familiar de menos de $42.707, el gobierno va a con-tribuir un 20% extra en los primeros $500 de contribución. Para las familias de in-greso familiar de entre $42.707 y $85.414, el gobierno va a contribuir un 10% extra en los primeros $500 de contribución. En los dos casos es un una contribución ex-tra al 20% inicial.

Hay dos tipos de planes, el individual y el familiar. En el plan individual cual-quier persona puede contribuir al plan, por ejemplo el padrino de nuestros hijos pueden hacer contribuciones. En el plan

familiar puede haber varios beneficiari-os, varios hijos, pero tiene que haber un parentesco de sangre. Vamos a poder recibir subvenciones hasta el año que el beneficiario cumpla 17 años. El máximo de contribuciones que podemos hacer al plan por beneficiario es de $50.000, y el máximo de subvención de parte del gobierno es de $7.200 en la vida total del plan.

Vamos a ver un ejemplo numérico que nos va a mostrar lo que pueden crecer contribuciones de $100 mensuales, más el 20% de subvención del gobierno du-rante 18 años:

Juan y María viven en la provincia de Quebec, tienen un ingreso familiar de $90.000, van a hacer contribuciones mensuales de $100 para su hijo Pablo durante 18 años, más el 20% de sub-vención del gobierno, y un retorno del 6% (fondo de inversión moderado), lo cual nos va a dar un total $51.113, en-tre nuestras contribuciones, las subven-ciones del gobierno, y el retorno expo-nencial de nuestra inversión.

En conclusión, el REEE/RESP es un plan de ahorro para la educación post secund-aria de nuestros hijos, donde el gobierno nos va a dar subvenciones sobre nuestras contribuciones. Por favor consulte su ase-sor financiero antes de empezar a con-tribuir en este plan.

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Publi-Reportaje

Por Martha Velázquez Méndez*

comprar una propiedad ¿Sin Pago Inicial?

En ocasiones tener ahorrado el pago inicial para la compra de una casa es difícil ya que no se tiene o sólo se ha reunido una parte.

Es posible obtener un préstamo hipote-cario bajo un programa especial que le otorga a la persona el dinero para cubrirlo. Este monto otorgado sirve para cubrir o completar el pago inicial.

Las personas que solicitan un présta-mo sin pago inicial, deben cumplir con algunos requisitos: Un crédito impecable de 680 puntos o más, es decir un crédi-to sin retrasos (ningún antecedente de quiebra o bancarrota y ninguna empre-sa de cobranza solicitando deudas sin pagar), el crédito debe tener una antigüedad mínima de un año, empleo estable y permanente. Algunos ahorros (1.5% del valor de la propiedad) para cubrir los gastos asociados tal como la

inspección, los honorarios del notario y el impuesto de bienvenida.

Se otorga únicamente para contratos a cinco (5) años con la tasa fija publica-da por la institución financiera. Debe ser asegurado por la SCHL o Genworth y tiene que ser la propiedad donde se va a vivir; ya sea un apartamento, una casa unifamiliar o un dúplex. No puede ser exclusivamente una inversión, tampoco para rentar.

Esta opción permite a primeros compra-dores que tienen poco tiempo de residir en el país o a las parejas jóvenes que inician su vida profesional alcanzar el sueño de adquirir su casa en el corto plazo.

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Vida plena

En la última edición te dimos la segunda clave para vivir la vida que merecemos: “el poder de la visualización”. Hoy te rev-elamos la tercera clave: “Metas Claras” que es el puente para comenzar a con-vertir esos sueños que visualizamos en re-alidad.

Pensemos en un velero en medio del océano, sin rumbo alguno, totalmente perdido. ¿Hacia dónde se dirigirá? Hacia donde el viento sople. ¿A dónde llegará? A donde el azar lo quiera llevar. Muchas veces en la vida, nosotros estamos como

ese velero, vamos viviendo el día a día sin ningún rumbo y perdidos como el vel-ero. ¿Hacia dónde nos dirigimos? Hacia donde las circunstancias nos lleven. ¿A dónde llegaremos? A donde el azar o el destino nos quieran llevar.

Todos alguna vez en la vida nos hemos sentido como el pequeño velero, perdi-dos y sin saber a dónde ir. ¿La causa de esto? La falta de Metas Claras.

El capitán del velero no tiene el control de hacia dónde soplarán los vientos,

Por oscar Lopez - Coach de vida y Negocios

metas claras

© www.123rf.com/photo_6651532

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Vida plena

pero el capitán tiene el control y el pod-er de decidir hacia donde quiere dirigir el velero. Nosotros somos el capitán de nuestras vidas y nos enfrentamos siem-pre con factores donde no tenemos el control; pero tenemos el mando para decidir hacia dónde queremos ir.

Hay una escena muy interesante que nos grafica la situación de no tener me-tas en la película “Alicia en el país de las maravillas”, donde Alicia se encuentra en una encrucijada y está totalmente perdida. Al comenzar a llorar, se le apa-rece el gato con su sonrisa característica preguntándole por qué llora, y Alicia le dice: “es que no sé qué camino debo tomar”, el gato le hace otra pregunta: “¿Y a dónde quieres ir?”, Alicia respon-de: “No lo sé”, Y el gato sonriendo cierra la conversación diciendo: “entonces no importa cual camino tomes”.

Las metas son nuestro destino final, a donde realmente queremos llegar. En nuestro camino para vivir una vida ple-na tener bien claras nuestras metas es fundamental. Todos tenemos objetivos diferentes y cuando deseamos tomar el control de nuestras vidas ninguna perso-na va a decirnos nuestras metas. Es por ello que debemos tomar el tiempo para reflexionar y escribir nuestras metas.

Sí, es imperativo escribir las metas. Debe-mos ponerlo en papel y revisarlas con-stantemente. Muchas personas dicen tener metas, pero al no escribirlas, no

están claras ni visibles. Con el tiempo y al estar envueltos en la vida cotidiana tendemos a olvidarlas. Un pequeño con-sejo que me ha funcionado muy bien es utilizar el papel para recordar y la mente para pensar.

Debemos tener claras nuestras metas en las diferentes áreas de nuestras vi-das (emocional, profesional, financiera, espiritual, etc.) a largo y corto plazo. Un truco es comenzar a escribir las metas a largo plazo y luego escribir nuestros ob-jetivos a corto plazo que nos acercarán a la meta final.

La mejor manera es utilizar el calendario y preguntarnos: ¿Qué quiero lograr este año? Al escribir esta meta, será mucho más sencillo saber qué debo lograr este mes, y así sucesivamente podemos plan-ificar nuestras semanas y nuestros días.

Las metas, a diferencia de los sueños, deben cumplir con ciertas característi-cas. Deben ser específicas, medibles, re-alizables y deben tener un tiempo límite para alcanzarlas.

Recuerda siempre las palabras de Brian Tracy: “Las metas te permiten controlar la dirección de las oportunidades a tu favor”.

Te invitamos a seguir la próxima entrega, “Mi por qué” donde continuaremos dan-do más claves para alcanzar nuestros sueños y vivir la vida que merecemos.

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Por Karen Molina*

redes de mercadeo

Las redes de mercadeo ofrecen la oportunidad de iniciar tu propio negocio en tus tiempos libres. El concepto detrás de las Redes de Mercadeo es el compar-tir bien sea una filosofía comercial o un producto. Esto constituye la base de la oportunidad de hacer negocio en las redes de mercadeo.

En Redes de Mercadeo existen 3 categorías de personas: desarrollador, distribuidor y cliente.

El desarrollador es quien cada vez que comparte con otros la filosofía comercial esta duplicando sus esfuerzos y lo que logrará va a depender de este factor. La clave para alcanzar el éxito financiero en Redes de Mercadeo está en desarrollar una organización compuesta de estas 3 categorías de personas.

Como distribuidor independiente la perso-na comercializa una amplia gama de productos o servicios sin costos excesivos de tener un inventario, de enviar produc-tos o de encargarse de la administración.

Redes de Mercadeo además de ofrecerte la oportunidad de realizar tus

sueños te permite ayudar a tu prójimo, compartir tu conocimiento, experiencia y a tener un crecimiento personal.

¿Te has preguntado qué es lo que define tu estilo de vida, lo que estás viviendo actualmente o cual será tu futuro? Eso es tu visión, el deseo ardiente que está dentro de ti, de materializar tus sueños. Torna tu destino hacia un mejor estilo de vida para tu familia, para ti y ayuda a aquellas personas que están en busca de un mejor porvenir. Hoy es el día donde puedes hacer ese cambio para ti y para los tuyos.

Hay un equipo de empresario con princip-ios y valores que te ofrece el apoyo para que puedas obtener éxito en esta industria. Ven y forma parte de esta gran organización de empresarios en Redes de Mercadeo. Infórmate como elegir una compañía y a tu equipo. Tu futuro depende de las decisiones que tomes hoy. Para más información visita mi blog o comunícate conmigo.

*Karen Molina(514) 758.2923www.exitoconpoder.com

La Alternativa empresarial del futuro

Publi-Reportaje

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Talento humano

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Talento humano

conViértase en una mujer de negociossegura de sí misma y exitosa

Por alexandra Villarroel abrego - Autora y experta en éxito

No es ningún secreto que la confianza en sí mismo es una de las principales claves para alcanzar el éxito. Sin autoconfian-za, es muy difícil perseguir metas y creer que se pueden lograr. No sólo eso, la confianza es algo que se puede sentir y oler, como el perfume de una persona. Una cantidad adecuada de esa esen-cia puede atraer a la gente, demasiada puede ahuyentarla.

En los negocios y en la vida, la cantidad justa de autoconfianza es necesaria para atraer a las personas adecuadas y para perseguir sus sueños sin temor. Quie-ro compartir con usted tres secretos que le permitirán convertirse en una mujer se-gura y exitosa tanto en el plano de nego-cios como en el personal.

-Ponerse en primer lugar - Trabajar en su desarrollo personalComo bien dijo Jim Rohn: “Aprende a trabajar más duro en ti mismo que en tu trabajo”. La única manera de aumentar su valor es trabajar sobre usted misma y volverse más eficiente y más cualifica-da. Los empresarios con gran éxito son aquellos que son expertos en lo que ha-cen y gracias a eso han creado empre-sas de clase mundial. Recuerde que su negocio es el reflejo de la mujer que es usted. Cuanto más trabaje en sí misma, más va a crecer. Por lo tanto, su iniciati-va crecerá, se sentirá realizada y digna. Constante desarrollo personal le ayudara a percibirse más segura y exitosa.

-Ser realLa autenticidad es lo que la diferencia de los demás y por lo tanto, automática-mente crea un sentimiento de confianza dentro de usted. Cuando sabe que es real y auténtica le da poder y le hace sentir más importante y más valiosa. Ser real no sólo le ayudara a ganar confianza, sino que también le permitirá aumentar la credibilidad de su negocio. La gente se si-ente atraída por personas que son reales y auténticas. Las mujeres de negocios extremadamente exitosas tienen la habi-lidad de ser reales y por lo tanto demues-tran un alto nivel de confianza.

-Dejar de compararse con los demásNos enseñaron a compararnos con otras mujeres, no nacimos así. A los 3 años no comparábamos nuestras habilidades, nues-tra inteligencia, nuestros logros, o nosotras mismas con las otras niñas en la guardería ¿No es así? En algún lugar entre nuestros años de adolescencia y nuestra transición a la adultez, aprendimos a compararnos con otras personas. La comparación es una asesina viciosa de la autoconfianza y sin autoconfianza, no hay éxito. Cuando comience a compararse con alguien, re-pita esta afirmación: “La perfección está dentro y alrededor de mi. Tengo plena con-fianza en mis habilidades, conocimientos y talentos. Yo soy única y por lo tanto, no pue-do ser comparada o reemplazada”.

También, puede repetir esta frase cuan-do necesite un poco de motivación.

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Publireportaje

Y la duración promedio de una invalidez que supera los 90 días es mayor que 3 años. Eso es mucho tiempo sin goce de sueldo. La protección en caso de invali-dez es fundamental para su salud finan-ciera. Sin embargo, si usted es como la mayoría, probablemente no sabe cómo funciona su plan de seguro de grupo en caso de enfermedad o lesión. Es crucial leer cuidadosamente el folleto de benefi-cios y, si su plan grupal resulta insuficiente, se debe considerar un plan individual.

A continuación, diez cosas que usted debe saber acerca de su seguro de invalidez:

1. ¿Qué cubre su plan de grupo? ¿Con-sidera todas las fuentes de ingresos, tales como bonos y comisiones? ¿Está el ben-eficio máximo por debajo de su nivel de ingresos? Los beneficios, ¿serán indexa-dos a la inflación?

2. ¿Cuál es el costo - actual y futuro? Si es muy barato, verifique si se trata de una

Es un hecho: la invalidez afecta a los trabajadores más frecuente-mente de lo que creemos. Un hombre de 20 años de edad es casi tres veces más propenso a sufrir una invalidez de al menos 90 días que de morir antes de cumplir los 65. Para una mujer de 35 años, la misma relación de riesgos se eleva a siete veces.

Por aldo ottati - Panelista invitado

diez datos esenciales sobre el seguro de inValidez

© Adriana Mondragon

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Publireportaje

protección muy limitada. También po-dría ser que las primas aumenten drásti-camente con el tiempo, en función de la edad y estado de salud del grupo.

3. ¿Puede ser cancelada la póliza? Sí, los planes de grupo suelen ser no garan-tizados.

4. ¿Cuál es la definición de invalidez según el plan? Esta definición puede ser muy re-strictiva. Podría exigir la participación en un programa de rehabilitación, tener lim-itaciones y exclusiones, sobre todo para trastornos nerviosos o daños en los teji-dos blandos de espalda cuello. Además de limitación sobre condiciones preexis-tentes puede no pagar beneficios si usted está en capacidad de trabajar a tiempo parcial. La definición de la invalidez y el nivel de beneficios pueden cambiar en cualquier momento.

5. ¿Quién controla mi plan? Su empleador y la compañía de seguros lo hacen. 6. ¿Puedo transferir mi cobertura? No. Si usted cambia de empleador, cambia de plan; y debe calificar para ser aceptado.

7. ¿Cuál es el período de espera? Asegúrese de averiguar cuánto tiempo tendrá que esperar antes de poder reci-bir las prestaciones.

8. ¿Por cuánto tiempo se pagan los beneficios? El total de las prestaciones puede estar limitado en monto o en período de pago. Además, en la may-oría de los planes de grupo la cobertura termina a los 65 años.

9. Los beneficios, ¿están sujetos a im-puestos? Sí, cuando las primas son pa-gadas por su empleador. Si usted paga por deducción de nómina, con dólares después de impuestos, las prestaciones mensuales son libres de impuestos.

10. Y, ¿qué pasa con la prestación de in-validez del seguro de hipoteca ofrecido por una institución financiera? Las primas pueden subir y es posible que tenga que probar su elegibilidad para la cobertura al momento de la discapacidad, antes de recibir los beneficios.

Un seguro individual le permite comple-tar su protección y proteger sus ahorros. La póliza es siempre suya, independien-temente de su situación laboral. Usted elige los términos y los montos. Un conse-jero profesional puede ayudarle a definir la cobertura de seguro personalizado que mejor se adapte a sus necesidades específicas.

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