Calidad Total ejemplo Ishikawa
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7/23/2019 Calidad Total ejemplo Ishikawa http://slidepdf.com/reader/full/calidad-total-ejemplo-ishikawa 1/1 METODOS Incidentes que no se resuelven en su momento Error de interpretación de valores de presión No se registra incidencias de la calidad Doble control de calidad No se registra ni controla personal asignado Se repiten incidentes de quitar etiqueta de rechazado Modificación de la forma de la botella sin prueba de efectos de la presión No se cumplen las especificaciones Se ha priorizado cantidad sobre la calidad Urgencia por ganar a la competencia Personal no cumple especificaciones Desinformación Mala actitud Error del proceso de diseo !ontrol de calidad inadecuado M $alta lo $alta de p MAQUINA Pieza no apropiada para el equipo Pieza adaptada o modificada &' ordenes de reparación en un mismo mes Defecto de boquillas compradas (#uste de mantenimiento para que la boquilla entre $alta de repuesto Mala gestión de mantenimiento No ha) programación de mantenimiento preventivo Incumplimiento del proveedor
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7/23/2019 Calidad Total ejemplo Ishikawa
http://slidepdf.com/reader/full/calidad-total-ejemplo-ishikawa 1/1
METODOS
Incidentes que no se
resuelven en su
momento
Error de interpretaciónde valores de presión
No se registra
incidencias de la
calidad
Doble control de
calidad
No se registra ni
controla personal
asignado
Se repiten incidentes
de quitar etiqueta de
rechazado
Modificación de la forma
de la botella sin prueba
de efectos de la presión
No se cumplen las
especificaciones
Se ha priorizado
cantidad sobre
la calidadUrgencia por
ganar a la
competencia
Personal no cumpleespecificaciones
Desinformación
Malaactitud
Error del
proceso de
diseo
!ontrol de calidad
inadecuado
M
$alta
lo
$alta
de p
MAQUINA
Pieza no apropiada
para el equipoPieza adaptada
o modificada
&' ordenes de
reparación en un
mismo mes
Defecto de
boquillas
compradas
(#uste de
mantenimiento
para que laboquilla entre
$alta de repuesto
Mala gestión de
mantenimiento
No ha) programación de
mantenimiento preventivo
Incumplimiento
del proveedor
