Calzados Roger –km 5 ½ -Ciudad del Este

Relatorio de Impacto Ambiental (RIMA)

Calzados Roger –km 5 ½ -Ciudad del Este

Descripción del proyecto:

Show room, depósitos y oficinas: Construcciones con concentraciones de personas

(clientes y visitantes), donde está ubicado el show room, está construido con estructura

de Hº. Aº. zapatas, pilares, vigas, área central de piso tipo cerámico, red eléctrica, agua

embutida y sanitarios. Cuenta también con áreas de oficinas y depósitos destinadas al

almacenamiento de las mercaderías (calzados).

Área de Comedor y descanso: Está construido con estructura de Hº. Aº, zapatas,

pilares, vigas, área central de piso tipo cerámico, red eléctrica, agua embutida y

sanitarios, en este sector también se encuentra la cocina, el área del comedor es

exclusivamente para los funcionarios del local.

Nombre del proyecto:

Shows Room, Depósitos y Oficinas Calzados Roger

km 5 ½ La Blanca - Ciudad Del Este

Telf.: 061 571 206

Nombre del Proponente y propietario del Local: Rogerio Barreto Da Silva

C.I Nº 3688532

Cel.: 0983 615 950

Dirección: Ciudad Del Este

Datos de los inmuebles:

LOTE Nº MANZANA CTA. CTE. CTRAL.

5 21 26-1228-04

Ing. Derlis A. Dure Rogerio Barreto Da Silva Consultor Proponente 1


1 3 26-5251-01

2 3 26-5251-02

3 3 26-5251-03

4 3 26-5251-04

5 3 26-5254-05

8 3 26-5251-08

9 3 26-5251-09

10 3 26-5251-10

11 3 26-5251-11

12 3 26-5251-12

13 3 26-5251-13

Ubicación del inmueble:

Las propiedades donde se desarrolla la actividad, se encuentran ubicadas en el

Km. 5 ½ La Blanca, del Distrito de Ciudad Del Este, Departamento de Alto

Paraná. Sobre la Calle la Paz a 300mts de la Avda. San Blas, ver croquis que

indica su ubicación de acuerdo a los accesos y coordenadas de los vértices del

área del proyecto.

Carta Topográfica y croquis de ubicación. (Anexo)

2. Descripción del proyecto:2.1. Objetivosdel proyecto

Objetivos generales del proyecto:

Presentar innovaciones en la actividad de calzados renovando constantemente los modelos y las variedades para presentar al mercado, ya sea en local propio con amplias instalaciones, o en la distribución en el mercado nacional



Objetivos específicos del proyecto:

- La venta de la representación de las marcas que poseen para el mercado paraguayo.

- Ofrecer productos cómodos y sencillos al público en general.

- Cuenta con una buena infraestructura de modo a albergar diversidades de las mercaderías importadas.

2.2 Objetivo del Estudio:

Objetivo general del estudio:

Realizar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el proyecto Show Room, Oficina, Depósitos de “Calzados Roger” – km 5 ½ – Ciudad del Este, conforme lo establece la legislación ambiental aplicable y los reglamentos ambientales correspondientes.

Objetivos específicos del estudio:

- Definir el Área de influencia directa e indirecta del proyecto.- Identificar las actividades que potencialmente puedan generar impactos

ambientales.- Identificar los factores ambientales que potencialmente puedan ser

impactos.- Determinar cualitativa y cuantitativamente los impactos ambientales

causados por la implementación y funcionamiento del proyecto, mediante una verificación sistemática y documentada.

- Verificar el cumplimiento de leyes, Ordenanzas y demás disposiciones legales ambientales vigentes, a escala nacional y local.

- Elaborar el Plan de Manejo Ambiental, para cuantificar los impactos positivos y minimizar y/o eliminar los potenciales impactos ambientales negativos esperados, con la finalidad de dar cumplimiento con las leyes, normas, reglamentos y ordenanzas ambientales vigentes.

- Establecer indicadores cuantitativos que permitan la correcta implementación del plan de mitigación y del seguimiento respectivo.

2.3 Existencia de proyectos asociados:

No existen proyectos asociados.

2.4 Tipo de actividad:

Urbanística – Construcción



2.5 Alternativas de localización y/o tecnológicas a este proyecto:

No se tiene consideración a las alternativas de localización tecnológica a este

proyecto.

2.6 Inversión:

Se ha invertido la suma de US$ 1.000.000.- (Dólares americanos, un millón).

2.7 Tecnología y procesos aplicados.

Los procesos constructivos en el local fueron y son los normalmente utilizados para

este tipo de trabajos, estudios de suelo, fundaciones, estructuras de hormigón armado,

mampostería de ladrillos, en general.

En el cerramiento y en el recubrimiento externo de toda la estructura edificada fueron

utilizados materiales cerámicos y metálicos.

2.8 Etapas del proyecto:

Se encuentra en la etapa operativa.

2.8.1 Actividades previstas para cada etapa del Emprendimiento.

Etapa preliminar:

Fueron realizados todos los trabajos preliminares de implantación del proyecto:

- Las construcciones propiamente dichas;

- Redes de distribuciones eléctricas;

- Instalaciones hidro-sanitarias;

- Instalaciones de agua corriente;

- Sistemas de telecomunicaciones, como teléfonos, internet, etc.;

- Pinturas;

- Limpieza en general.

2.8.2 Especificar

a)Matéria prima e insumos:

- Materias primas e insumos básico utilizados.

- Líquido: 500 m3/año



- Energía eléctrica: 7.000 kW mes.

b) Producción anual: no corresponde

c) Desechos.

- Liquido: 500 m3/año

- Gaseosos: no se produce en forma significativa

- Sólidos: 10 Tn. /año

- Generación de ruidos: no se produce en forma significativa

3 Descripción del área del proyecto

3.1 Descripción del Terreno:

El terreno está ubicado en una zona alta, con buen drenaje, rodeada de poca

vegetación arbórea, como chivato, cedro, palmeras y otros vegetales que fueron

implantados y que sirven principalmente como ornamentación, sombra para los

visitantes y transeúntes del lugar.

4. Descripción del Medio Ambiente:

4.1 Medio físico

El aire:

Calidad: Se refiere a los cambios en la calidad del aire o composición como resultado de las acciones del proyecto.

El agua:

Calidad: Se refiere a los cambios que en la calidad del agua pueden experimentarse como resultado de las distintas acciones involucradas en la construcción y operación del Proyecto.Cantidad: Es una manera de establecer los impactos sobre el recurso agua; en este caso se refiere a los cambios de caudal que pueden operarse en los cursos de agua debido a captaciones, descargas, modificación de la geometría del cauce, desvíos u obstáculos o modificación del régimen de circulación de la escorrentía superficial.Uso: El cambio del uso o la interferencia del uso actual del agua corresponden a una afectación secundaria resultado del cambio de la calidad o del caudal en los cursos de agua.

El suelo:



Calidad: Se refiere a los cambios en la textura, estructura o composición de los suelos como resultado de las acciones del proyecto.Uso: El proyecto implica modificación del uso del suelo en especial en el proceso de construcción.

El paisaje:

Toda intervención de cualquier naturaleza, en menor o mayor grado, produce una afectación que va en detrimento de las condiciones ambientales existentes y por consiguiente de las características paisajísticas de las áreas en las cuales se realizan estas actividades. Sin embargo mediante la implementación de jardines, iluminación del área y la seguridad se revertirá hacia un impacto positivo.

4.2 Medio biótico

Flora y fauna:

La Distribuidora “Calzados Roger” opera en un área intervenida por el hombre, por lo que las especies de fauna son especialmente animales domésticos propios de zonas urbanas muy escasos, los cuales podrían verse afectados en menor grado por el ruido y los pequeños derrames que se dieran en caso de no manejarse debidamente los combustibles conforme se propone en los planes de manejo y procedimientos de control. De igual forma podría verse afectada en menor grado la flora del sector.

Descripción de las características del área de emplazamiento del

emprendimiento, según se indican a continuación.

El predio no cuenta con cauce natural de agua.

Vegetación arbórea implantada en los alrededores.

Se encuentra en pleno centro urbano, viviendas, escuela, mini mercados, Centros

Religiosos en un radio de 500 m. donde se encuentra ubicada la Distribuidora.

Descarga de efluentes:

Los efluentes sanitarios, provenientes de los distintos lugares en que son

utilizados, desembocan en dos pozos absorbentes, habilitados para ese fin, que se

encuentran ubicados en la vereda, frente a la propiedad.

Los desechos sólidos producidos en todos los bloques, son retirados por el

sistema de recolección de residuos, tercerizados por la Municipalidad de Ciudad Del

Este.



4.3 Descripción del medio antrópico:

- La Calle se encuentra empedrada y la Avenida principal asfaltada y las

veredas son de material cerámico o alisado de cemento. Los accesos al local son de

pavimento tipo hormigón.

- Redes de energía eléctrica (220 Volts.) aérea, que da entrada a la

distribuidora, con un transformador propio de 400 kva. Instalado.

- El agua potable y el de uso general, son proveídas por abastecedores por red

externa, además de contar con un pozo artesiano de reserva; cuenta con un tanque

elevado de metal tipo copa con capacidad para 30.000 litros de agua, también cuenta

con un tanque de Hº Aº de 40.000 Lts reservorio de prevención contra incendio.

5- Evaluación Ambiental

Análisis para determinar los posibles impactos y riesgos de la obra o

actividad

EVALUACIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO AL AMBIENTE

Se realiza un análisis de los riesgos que pueden generar durante la operación de la distribuidora, lo cual implica la posibilidad de ocasionar accidentes como desmoronamiento, o incendios.

ANÁLISIS DE LA METODOLOGÍA

El proceso de análisis de riesgos se desarrolla en las siguientes etapas:

- Caracterización de la instalación

- Se identifica los eventos peligrosos

- Estimativas de las consecuencias

- Estimativa de la frecuencia

- Estimativa de los riesgos

- Se planifica las acciones preventivas necesarias para evitar, reducir o controlar los riesgos evaluados.

Evaluación de riesgos

Se plantean matrices en las cuales se consideran los eventos de, incendio relacionados con la valoración del riesgo.



La valoración estima valores de probabilidad de ocurrencia del evento y la severidad de las consecuencias de dicho evento.

Para mejor comprensión se tiene los siguientes conceptos:

Riesgo.- Posibilidad de que la capacidad para ocasionar daños se actualice en las condiciones de utilización o de exposición, y la posible importancia de los daños.

Evaluación de riesgos.- Es el proceso de valoración del riesgo que determina para la salud y seguridad, la posibilidad de que se verifique un determinado peligro.

Severidad o consecuencia.- Son los resultados más probables debido al riesgo considerado, incluyendo daños personales y materiales.

Exposición.- Es la frecuencia con la que se presenta el factor de riesgo o evento peligroso.

Probabilidad.- Es la probabilidad de que, una vez presente el factor de riesgo, se desarrolle la secuencia completa que origine los daños.

Reversibilidad: calificada por la capacidad natural de recuperación de la calidad ambiental de cada factor. Se divide en reversible a corto plazo, largo plazo e irreversible.

6 PLAN DE GESTION AMBIENTAL

Como resultado de la evaluación ambiental del proyecto de construcción de la Distribuidora Calzados Roger, se han previsto medidas ambientales para mitigar, prevenir y compensar los efectos posibles medioambientales que se pudiesen producir con el desarrollo del mismo.

La naturaleza de los servicios a prestar en la actividad propuesta está vinculada necesariamente a la normativa de la SEAM por lo que el proponente se obliga al cumplimiento estricto de las normas establecidas y facultadas por la autoridad competente.

El Plan de Manejo Ambiental, que ha sido formulado de acuerdo con lo que dispone el Reglamento vigente, está orientado a la implementación de acciones y obras que permitan prevenir, mitigar y corregir los posibles impactos y efectos ambientales a producirse durante el desarrollo de las actividades propuestas en sus fases de construcción y funcionamiento, de cuya aplicación serán responsables los propietarios de la distribuidora , la cual deberá exigir y velar porque se cumplan con las recomendaciones establecidas en el presente Plan de Manejo.

6.1 Medidas de mitigación y compensatorias.

Medidas en caso de emergencias.

Tipo de medida: Mitigación

Objetivo: Desarrollar procedimientos apropiados para la contención de emergencias.



Impacto: Accidentes laborales por falta de procedimientos.

Descripción: es posible que ocurran situaciones de emergencia, por lo tanto se plantean las siguientes instrucciones a seguir en caso de eventualidades:

En caso de incendio.

1. Comunicar de manera inmediata al Cuerpo de Bomberos la ocurrencia de un incendio.

2. Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores portátiles).

3. Activar e instruir en el manejo de las alarmas contra incendio colocadas en lugares estratégicos de las instalaciones.

4. Adoptar medidas convenientes para combatir el incendio.

5. Se utilizará de manera adecuada los equipos de protección personal para los integrantes que realicen las tareas de extinción.

6. Al arribo del Cuerpo de Bomberos, se les informará acerca de las medidas adoptadas y tareas realizadas.

Primeros auxilios.

1. Conocer la ubicación del botiquín en la instalación y estar pendiente del buen abastecimiento con medicamento de los mismos.

2. Brindar los primeros auxilios a los heridos leves en las zonas seguras.

3. Evacuar a los heridos de gravedad hasta los establecimientos de salud más cercanos.

Evacuación

1. Comunicar de manera inmediata al Director de Emergencia del inicio del proceso de evacuación.

2. Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo y las rutas de evacuación de las instalaciones a la perfección.

3. Abrir las puertas de evacuación del local de inmediatamente si ésta se encuentra cerrada.

4. Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones.

5. Verificar que todo el personal y visitantes hayan evacuado las instalaciones.

6. Conocer la ubicación de los tableros eléctricos, llaves de suministro de agua.



6.2 Cuadro de Impacto Identificado:

6.2.1 Cuadro de Impactos Positivo y Negativo

Actividades Impactantes: OPERACIONES EN EL EDIFICIOAcciones Impactos Positivos Impactos Negativos

• Compra de insumos para el establecimiento.

• Servicios de exposición de productos variados

• Depósito de materiales varios

• Actividades administrativas

• Manejo y disposición de residuos sólidos

• Múltiple generador de empleos, ya sea en forma directa e indirecta.

• Aportes al Fisco y a la Comuna local.

• Dinamización de la economía.

• Diversificación de la oferta de bienes y servicios en el mercado.

Generación de desechos sólidos, afectación de la calidad de vida y de

la salud de los empleados por la incorrecta disposición de desechos

sólidos.• Posibles incendios ocasionados

por la acumulación de los desechos.

• Generación de polvos.• Generación de ruidos.• Riesgos de contaminación de

suelos y agua por la generación de residuos en general.

• Afectación de la calidad de vida de las personas.

• Riesgos de accidentes por el movimiento de rodados dentro del edificio y por la manipulaciones varias.

• Posibilidad de contaminación del aire por la emisión de materias volátiles generadas en la elaboración de productos de consumo.

• Ruidos molestos generados por las actividades y gran movimiento de personas dentro de los locales.

• Peligro de accidentes debido al incorrecto uso de los equipos del establecimiento y riesgos de accidentes varios.

• Afección de la calidad del aire.• Pérdida de infraestructura.• Eliminación de especies

herbáceas y arbóreas.• Eliminación de habitad de

insectos y aves.• Afección de la calidad de vida

de las personas.• Riesgos a la seguridad de las

personas.• Afección de la salud de las

personas a causa de las partículas generadas.



Influencia sobre la Fauna y Flora.• Poca influencia sobre la fauna y

la flora de la zona debido a que es una zona ya modificada.

6.3 Cuadro de medidas de mitigación

Plan de mitigación. • Entrenamiento del personal para actuar en caso de inicio de un incendio y avisar a los vecinos, empleados y visitantes en general, en forma inmediata cuando se realicen simulacros e involucrarles en los mismos.

• Contar con extintores tipo ABC y con carga adecuada y todo el sistema de prevención como ser: utilización de cañerías galvanizadas, detectores de humo y calor, iluminaciones de emergencia, panel central de control, válvulas de retención, pulsador manual, etc.

• Las basuras y sub–productos estarán destinados a lugares adecuados, para evitar posibles focos de incendios.

• Colocar en lugares visibles carteles con el número telefónico de los bomberos y otros de emergencia.

• Todos los sitios del establecimiento deben estar libres de basuras. Estos deben colocarse en basureros o depósitos especiales habilitados y disponer luego en forma apropiada para ser retirados por el servicio de recolección y depositados en el vertedero municipal.

• Los efluentes sanitarios (agua negra) serán depositados en cámaras sépticas y luego dirigidos al sistema de recolección cloacal utilizado por el local.• Las instalaciones de disposición de aguas negras y residuales deben estar ubicados, con respecto a cualquier fuente de suministro de agua, a una distancia razonable, para evitar la contaminación.• Las aguas pluviales contarán con canaletas y conductos independientes, depositándolos fuera del establecimiento.



• La ocurrencia de ruidos y la posibilidad de contaminación del aire es un problema que deberá ser encarado por la Municipalidad local, efectuando mediciones por decibelímetros, en forma puntual.• Para disminuir posibilidad de ocurrencia de accidentes de tránsito, se indicará claramente el movimiento de vehículos y mantener una velocidad de circulación prudencial dentro del edificio.• Concienciar al personal del cumplimiento del sistema de señalizaciones, ya sean operativas, de movimientos o de cualquier otro en general.• Limitar las horas de trabajo de acuerdo a lo que dictamine la Ley.• Instalar carteles de seguridad y educación para prevenir accidentes, etc.• Dotar al personal de elementos protectores para evitar daños a su salud (uniforme, tapabocas, mamelucos, delantales, botas, etc.) y capacitarlos para el uso correcto, según los lugares en los que estuvieren asignados a trabajar, ya sea en la cocina o alguna dependencia del local.• Capacitar y entrenar al personal para prevenir los riesgos de operación de las herramientas, en general.• Contar con botiquín de primeros auxilios.• Cuidar que todas las operaciones realizadas en el local se lleven a cabo de acuerdo a las normas técnicas de higiene, seguridad y correcta utilización de la infraestructura.

7 Plan de Seguridad

ORGANIZACIÓN DEL PLAN

La posibilidad de que suceda un evento indeseable que ponga en riesgo las instalaciones y al personal operativo de la Distribuidora, es entendida como una contingencia o una emergencia, por lo que se debe organizar un plan que funcione en forma eficaz y eficiente.

BRIGADA DE CONTINGENCIAS

Se basa en la distribución y entrenamiento del personal de acuerdo con las áreas de trabajo, para la utilización ordenada de los equipos de seguridad con que cuenta.

El momento que se presente un incidente, los procedimientos generales serían los siguientes:

En forma simultánea las brigadas se ubicarán en los sitios que les corresponde

Utilizar los extintores, atacar el foco del incendio o detener la fuga ubicándose a favor del viento y rociando en la base del fuego.

OBSERVADOR Primera persona que detecta el problema, da la voz de alarma



ADMINISTRADOR

- Dar la voz de alarma

- Ordenar a los despachadores el desempeño de sus funciones.

- Coordinar la ejecución del plan.

PRIMER DESPACHADOR

- Paralización de las actividades de despacho.

- Corte de energía eléctrica.

- Proveer de extintores.

SEGUNDO DESPACHADOR

-Evacuación del área afectada.

-Desalojar vehículos del área.

-Tener preparado el equipo y materiales contra incendios.

ADMINISTRADOR

- Encargado de comunicar a:

Coordinador Brigada de Combate, Policía, Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil y Comercializadora.

- Brindara primeros auxilios.

EQUIPO DE EMERGENCIA

-Defensa Civil (evacuación).

-Intervención de los Bomberos con tanques cisternas.

-Acordonar el área con ayuda de la Policía.

8- Plan de Prevención y control de Incendio

En la cocina se conjugan la mayoría de los riesgos de incendio del establecimiento por ello debe ser mucho más escrupuloso a la hora de la prevención en estas áreas, teniendo en cuenta diversas recomendaciones.

Las campanas de extracción son otro de los habituales enemigos potenciales de la seguridad es aquí donde la limpieza se lleva de la mano con la prevención de incendios, es habitual limpiar escrupulosamente las campanas de extracción de humos, por desgracia, no siempre se mantiene esta costumbre con el resto de la conducción de humos limitando la higiene a lo visible. Las grasas acumuladas en el interior de las tuberías, por el efecto del calor tienden a licuarse haciéndose así



fácilmente combustibles ante cualquier detonante (por ejemplo una sartén prendida) proporcionando una ruta idónea al incendio por encima de los sistemas automáticos de extinción; el personal de limpieza o empresas especializadas deberán limpiar periódicamente estos ductos. Al igual que en el resto de la Distribuidora prestaremos atención a las centralizaciones eléctricas, cuadros, conexiones, empalmes etc. La presencia de electricidad y agua aconseja la colocación de diferenciales y tomas de tierra.

Por lo general, el descuido, desidia y desorden de una cocina suelen ser el requisito previo a cualquier accidente, tanto de incendio, laboral, como sanitario.

3º - La cocina contará con señalización de evacuación de ser necesaria, carteles de no fumar y riesgo eléctrico donde lo haya. Dispondrá además de iluminación de emergencia suficiente que garantice las operaciones de apagado de equipos y evacuación.

4º - Al ser una dependencia especialmente peligrosa y estar desatendida en diferentes periodos del día, es aconsejable la colocación de detectores adecuados conectados a una central de alarma.

5º - Las puertas serán fácilmente practicables abriéndose en sentido de la marcha de evacuación, se evitará la colocación de obstáculos en estas rutas que figuraran en los planos adjuntos al Plan de Emergencia.

6ª - El personal de la cocina se abstendrá de vestir indumentaria especialmente combustible (por ejemplo fibras sintéticas, plásticos o poliéster).

7º - Evitaremos la acumulación de productos que produzcan gases inflamables, alcoholes, limpiadores, aerosoles que se almacenarán en habitaciones frescas, ventiladas lejos de contactos eléctricos o llamas.

MEDIOS DE EXTINCION DE INCENDIO EN COCINAS:

Los sistemas automáticos, tanto de “CO2”, sistema “K” o similares, ofrecen una solución en el área de cocción rociando elementos inocuos para el consumo humano sobre las llamas, habitualmente se complementan con un mecanismo de corte de gas y disparan por sobretemperatura o acción manual. - Las Mantas Apagafuego son especialmente útiles en las cocinas además de económicas, extendidas sobre focos concentrados de fuego (por ejemplo sartenes en llamas) lo extinguen por asfixia, son muy útiles para envolver personas en llamas, deben estar accesibles y cerca de los fogones, figurando además su localización en los planos adjuntos al Plan de Emergencia. - Los extintores portátiles, contienen a su vez CO2, agentes limpios o similares inocuos para el consumo humano deben hallarse lejos de las zonas de excesivo calor, accesibles y próximas a los fogones, figurando su localización en los planos adjuntos al Plan de Emergencia. Jamás utilizaremos polvos polivalentes ABC o similares, puesto que no son aptos para el consumo humano y deberíamos tirar todos los alimentos expuestos y limpiar escrupulosamente toda el área, destinaremos estos equipos a las zonas de carga y descarga de vehículos donde es probable el incendio



del motor de un vehículo en ralentí o en los accesos a los comedores a los que protegen. - Descartamos a su vez el uso de agua salvo ocasiones muy concretas o vaporizada, pues corremos el riesgo de extender más aun el fuego si este involucra combustibles líquidos (por ejemplo grasas o aceites) de todas formas tendremos presente cortar la electricidad si fuere el caso para evitar accidentes de electrocución, por ello además de ubicar la situación de los B.I.E.S en los planos adjuntos al Plan de Emergencia señalaremos e identificaremos la localización del interruptor general de la zona.

Procedimientos Generales de Respuesta

Es importante: Organizar y capacitar al personal sobre cómo enfrentar un evento emergente.

Establecer responsabilidades. Mantener un sistema de información actualizado.

Contar con los equipos y materiales necesarios para enfrentar un evento emergente.

Emplear de manera adecuada los recursos humanos y materiales para reducir los efectos adversos.

Restablecer la normalidad bajo una acción coordinada y oportuna.

Asegurar la rehabilitación de la zona afectada que permita el normal desenvolvimiento de las actividades.

SIMULACROS

Se realizará simulacros de los diferentes eventos adversos que pueden presentarse durante la carga y descarga de combustibles, luego de los cuales deberán actualizarse los Planes de Contingencia y de Seguridad Industrial.

EQUIPOS Y MATERIALES

Extintores de polvo químico seco.

Extintores de anhídrido carbónico.

Material absorbente.

Una manta de material ignífugo.

Sacos de arena y/o aserrín

ACCIONES DESPUÉS DE EVENTOS ADVERSOS

Evaluar la emergencia y la respuesta a la misma. Actualizar Plan de Contingencia.

Realizar un inventario y mantenimiento de equipos. Ejecutar trabajos de rehabilitación.



Elaborar reporte y cronogramas de ejecución. Enviar informe a las autoridades competentes

9 PLAN DE EMERGENCIA

El Plan de Emergencia pretende conseguir que cualquier incidente que pueda afectar a las instalaciones tenga una influencia mínima o nula sobre:1.- Las personas (clientes, proveedores y empleados).2.- Las propias instalaciones.3.- La continuidad de las actividades.

Para conseguirlo, debe lograrse la coordinación, en caso de Emergencia, de las personas que puedan ser afectadas por la misma y de los medios de protección existentes, de tal manera que se usen eficazmente para lograr:

1.- Una rápida evacuación de las dependencias.2.- La extinción del incendio.3.- La limitación de los daños materiales, por medio de:a) El conocimiento del edificio y de sus instalaciones, la peligrosidad de los distintos sectores y los medios de protección disponibles.b) Garantizar la fiabilidad de todos los medios de protección y las instalaciones generales.c) Evitar las causas origen de las Emergencias.d) Disponer de personas organizadas, formadas y adiestradas que garanticen rapidez y eficacia en las actuaciones a emprender para el control de las Emergencias.e) Tener informados a todo el personal de la institución de cómo deben actuar ante una Emergencia y en condiciones normales para su prevención.

La confección y desarrollo del “plan de emergencia” supone un gran esfuerzo por parte de la organización de la Distribuidora.

CONCLUSION

A partir de la evaluación y categorización de impactos en el proyecto de la “Distribuidora Calzados Roger” se puede determinar que la mayor parte de los impactos identificados son compatibles de carácter irrelevante.

Existen impactos de carácter moderado, los cuales también han sido identificados, así como también los riesgos a la salud y seguridad de los trabajadores.

Si bien se han identificado impactos de carácter negativo para la ejecución del presente proyecto, cabe destacar la presencia de impactos positivos como es la generación de empleo y mejora en la calidad paisajística.



Para los impactos negativos, se han desarrollado las respectivas medidas para prevenir o mitigar el efecto no deseado, que se manifiesten ya sea a corto o mediano plazo.

EQUIPO DE CONSULTOR:

■ ING.DERLIS ARANA – PAT. Nº 51.561 – RGTRO SEAM Reg. I-507



Anexo



Fachada principal de Show Room

Interior del Show Room



Fachada de los Depósito



Acceso al desembarque de producto en el interior del Depósito



Interior del Depósito



Reservorio de Agua para prevención contra incendio

Tanque de agua tipo "Copa"



Motobomba



Generador Eléctrico

Rejilla en divisorio de Depósitos



Tablero de Comando y Canal de desagüe Pluvial


Calzados Roger –km 5 ½ -Ciudad del Este

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