Cambio de actitudes

Angélica Dávila R. Psicología Social

Actitudes:Una actitud es una tendencia ala acción adquirida en elambiente en que se vive yderivada de experienciaspersonales.

Es un estado de disposiciónpsicológica, pero adquirida yorganizada a través de la propiaexperiencia. Dicha disposiciónincita a la persona a reaccionarde una manera característicafrente a determinadaspersonas, objetos o situaciones.

Las Actitudes

1.

• Asociadas a imágenes, ideas u objetos externos de la atención

2.

• Expresan una dirección, señalan el comienzo y dirección de situaciones especificas

3.• Están vinculadas con sentimientos y

emociones intervienen en las actitudes

Tendencia o predisposición adquirida

• Nuestra tendencia opredisposición adquirida yrelativamente duradera. Nosolo duradera, sino queimplica una orientaciónsistemática de la conductahacia objetos del mundo social,las actitudes no son conductassino predisposicionesadquiridas para actuarselectivamente, conducirse dedeterminada manera en lainteracción social

Tipos de actitudes:

• Se trata de disposiciones adquiridas, aprendidas a partir de la interacción

1. No son innatas

• Pero solo relativamente, pues pueden ser modificadas por influencias externas

2. Relativamente

durables

Las Actitudes y

componentes

• Situación especifica que se traduce en acción

• Como ‘debe’ el sujeto comportarse en determinada situación

• Creencias y opiniones con afectos de atracción o rechazo

• Creencias y opiniones hacia objetos y situaciones en el medio social

Nuestras actitudes vinculan nuestro aparato psíquico con el mundo en

que vivimos a partir de nuestra experiencia en el

mundo y orientan nuestro comportamiento

en él

Características de las actitudes

La Valencia

Afectivo, cognoscitivos y normativos

Favor o en contra

Refleja el signo de la

actitud

La Intensidad

Grado de manifestación de la actitud

Hostil o favorable

Fuerza con se impone la dirección

Características de las actitudes

La consistencia

Categoría de máxima

consistencia

Motivos, creencias y

hábitos

Grado de relación entre componentes

• AMBITO: individuales ocolectivas

• OBJETO: actitudes relativas aelementos no humanos, yactitudes sociales relativas aproblemas culturales

• ORGANIZACIÓN: seclasifican en sistemas ycentralidad, intervienen lascreencias y las ideologías

Cambio de actitudes

• La influencia que recibimos delmedio social provieneprincipalmente del cambio denuestra actitud ocasionado por lapresencia o la referencia de otraspersonas.

• Nuestro mejoramiento personal,como nuestro empeoramiento,pueden provenir del cambio deactitud.

Cambio de actitud

• Definir a la actitud como unsentimiento placentero odisplacentero hacia un objeto oacontecimiento, no siempre setraduce en una acción por partedel individuo.

• Pero aun cuando la expresión deactitudes no es predictor deacción, es importante en formateórica el considerar como es quelas actitudes cambian

• El cambio de actitudes es un proceso complejo que requiere del receptor de la comunicación:

• Atender al mensaje

• Entenderlo

• Aceptarlo

• Aprenderlo y

• Adoptar el argumento

Cambio de actitudes

• Varias condiciones pueden influirsobre que tanta resistencia seráofrecida. Esto incluye:

• Si la audiencia escogió o norecibir el mensaje

• La notificación previa de grandiscrepancia entre las posicionesdel emisor y del receptor delmensaje

Cambio de actitudes:

• La advertencia de que elemisor tratara de persuadira los miembros de laaudiencia para cambiar suactitud, y

• El grado con que losreceptores hayan pensadoencontrar argumentos pararefutar el mensajepersuasivo

Cambio de actitudes:

• Las características depersonalidad pueden jugar unpapel importante, en especial elnovel de autoestima, ya que lagente que se estima poco y tieneun concepto devaluado de simismo, se inclina con frecuenciaa dudar de los conceptos de suspropias opiniones y se resistirá alas comunicaciones quedespierten un miedo intenso enellos.

Personalidad

PersuasiónSusceptibidad

‘‘Poseemos los elementos

técnicos necesarios para

cambiar el mundo, pero la

mayoría de nosotros no

tenemos las que

lograr ese cambio’’

H.C. Triandis