Cambio Estrategico IQuiero CF

7/24/2019 Cambio Estrategico IQuiero CF

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Anlisis de una Organizacin respecto del Cambio

Estratgico

IQuiero

Anlisis

Cambio

Estratgico
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Gua de Anlisis de Cambio Estratgico

7.- Que postura estratgica adoptaron?

8.- Cul fue su principal desventaja competitiva?

6.- Cmo logran posicionarse mantenerse en la ventana

adecuada?

!.- Que ventana estratgica eligieron?

".- Cul fue el factor mas gravitante?

#.- Que factores influeron?

$.- Que origin ese cam%io?

&.- 'e desarroll alg(n cam%io estratgico?

).- Cul es su principal desventaja competitiva actual?

&*.- Qu alternativas estratgicas de%er+a plantearse?


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'i, en realidad de desarrollaron # cam%ios

estratgicos desde su creacin a la actualidad

&. esde su origen cuando registran el dominioomain/ 0eru.com.

$. esde su refundacin en &))7 en 1ue inicia

operaciones como alternativa peruana de

tienda virtual.

#. Comerciali2acin de su plataforma

tecnolgica a otros comercios virtuales

&.- 'e desarroll alg(n cam%io estratgico?

Anlisis de Cambio Estratgico: IQuiero


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&. 3l primer cam%io de%ido fundamentalmente a

elementos e4genos a la propia empresa$. 5os cam%ios siguientes de%ido a factores

endgenos

$.- Que origin ese cam%io?



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#.- Que factores influeron?

&. actores provenientes de la ecnolog+a %ien

aprovecados por el 0ersonal

$. actores del personal9 :ision de ;


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&. =na rpida acertada visin so%re el futuro

de sus empresa como tienda virtual

".- Cul fue el factor mas gravitante?



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&. 0erci%ieron la ventana " generando una interesante oferta en la

demanda de productos.

$. Crearon un nuevo mercado target/ los peruanos residentes en

el e4tranjero 1ue desean enviar regalos a sus familiares en

0er(

!.- Que ventana estratgica eligieron?



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&. >uevo concepto o categoria de mareting @l


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7.- Que postura estratgica adoptaron?

&.


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8.- Cul fue su principal desventaja competitiva?

'u falta de visin Aglo%alB 1ue slo les permitio perci%ir

el mercado de AregalosB ignorando una e4celente

oportunidad del mercado de los migrantes sus remesas

de capital.



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).- Cul es su principal desventaja competitiva actual?

&. Creerse lideres

$. 5a dependencia enorme de su concepto AregalosB

para familiares de peruanos migrantes

#. :ender su plataforma tecnolgica

". >o ampliar sus actividades a otras transacciones

financieras o de servicios

!. gnorar la realidad de los migrantes en el e4trajero



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&. Convertirse nuevamente en 'apers

$. ndependi2arse del concepto A

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