CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN - … · CARTERA DE PROYECTOS DE ... ViolaciónTrata de...
29
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN SECTOR INTERIOR 30 de marzo de 2015 Ing. Francisco Antonio Carbajal Zavaleta Director General de Planificación y Presupuesto del MININTER
Transcript of CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN - … · CARTERA DE PROYECTOS DE ... ViolaciónTrata de...
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
SECTOR INTERIOR
30 de marzo de 2015
Ing. Francisco Antonio Carbajal ZavaletaDirector General de Planificación y Presupuesto del
MININTER
COMPETENCIAS DEL SECTOR INTERIOR
Bloqueo Carreteras Toma Centros de
Producción Inseguridad de Servicios
Esenciales Alteraciones por Huelgas y
Paros Inseguridad en
Espectáculos Públicos Minería Ilegal Violación de Fronteras
Pandillaje Hurtos, robos Violencia Familiar Prostitución Infantil Consumo Excesivo de
Alcohol Micro‐comercialización
de Drogas Infracciones al
Reglamento de Tránsito
Terrorismo Narcotráfico Crimen organizado Corrupción Atentado contra los
Poderes del Estado Trafico de Armas Falsificación de Moneda Atentado Medio
Ambiente y Ecología Trata de Personas
SEGURIDADCIUDADANA
ORDENPÚBLICO
ORDENINTERNO
PROYECTOS DE INVERSIÓN - SECTOR INTERIOR
SEGURIDAD CIUDADANA
Es la acción integrada que desarrolla el Estado a través del Ministerio delInterior, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a asegurar suconvivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización segura de lasvías y espacios públicos. Así mismo, contribuir a la prevención de la comisión dedelitos y faltas.
INSEGURIDAD, VIOLENCIA Y DELITO
Se define como el temor a posibles agresiones, asaltos, secuestros,violaciones, de los cuales podemos ser víctimas. Hoy en día, es una de lasprincipales características de todas las sociedades modernas, y es que vivimosen un mundo en el que la extensión de la violencia se ha desbordado en unclima generalizado de criminalidad.
PROYECTOS DE INVERSIÓN - SECTOR INTERIOR
PORCENTAJE DE PERSONAS QUE CONSIDERAN A LA DELICUENCIA COMO UNO DE LOS TRES PRINCIPALES PROBLEMAS DEL PAÍS
PROYECTOS DE INVERSIÓN - SECTOR INTERIOR
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014DELITOS REGISTRADOS 157,571 158,263 161,621 159,990 165,398 152,516 153,055 144,203 151,560 160,848 181,866 206,190 255,027 268,018 278,184VARIACION PORCENTUAL 0% 2% -1% 3% -8% 0% -6% 5% 6% 13% 13% 24% 5% 4%
0%2%
-1%
3%
-8%
0%
-6%
5%6%
13% 13%
24%
5%4%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
PROMEDIO DELITOS REGISTRADOS: 183,621
EVOLUCIÓN DE LOS DELITOS REGISTRADOS A NIVEL NACIONAL
FUENTE: Registros Estadísticos PNP
PROYECTOS DE INVERSIÓN - SECTOR INTERIOR
Población del área urbana víctima de algún hecho delictivo Semestre: Junio – Noviembre 2013 / Julio – Diciembre 2014 (Porcentaje)
EVOLUCIÓN DE INDICADORES DE HECHOS DELICTIVOS
Fuente: INEI
PROYECTOS DE INVERSIÓN - SECTOR INTERIOR
PRESUPUESTO DISPONIBLE DEL MINISTERIO DEL INTERIOR
ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR INTERIOR
RECURSOS ORDINARIOS
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
FONDO DE DEFENSA
FONDO DE SEGURIDAD CIUDADANA
TOTAL
2011 61,362,728 3,001,686 40,122,336 104,486,7502012 173,589,557 3,547,791 48,256,643 225,393,9912013 198,956,660 500,000 62,617,661 16,535,590 278,609,9112014 91,744,425 1,124,824 12,429,105 9,933,817 115,232,1712015 103,588,133 30,753,717 33,932,155 190,000,000 358,274,005
AÑO
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PROYECTOS DE INVERSIÓN - SECTOR INTERIOR
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Comisarías
Bases Policiales Puesto de Vigilancia en FronteraDirección de Investigación Criminal
Dirección de Criminalística
PROYECTOS DE INVERSIÓN - SECTOR INTERIOR
RESUMEN PROYECTOS SECTOR INTERIOR
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN N° PROY. INVERSIÓN N° PROY. INVERSIÓN
AVIACIÓN POLICIAL 3 8,700,000 3 8,700,000
COMISARÍAS 45 184,857,374 110 323,487,372 155 508,344,746
COMUNICACIONES 18 52,200,000 18 52,200,000 CRIMINALISTICA 2 19,752,867 3 8,700,000 5 28,452,867 GESTIÓN INSTITUCIONAL 1 1,124,824 1 2,900,000 2 4,024,824 GOBERNACIÓN 7 5,683,039 10 20,609,221 17 26,292,260 MIGRACIONES 2 10,333,003 8 21,228,967 10 31,561,970 PATRULLAJE 3 8,700,000 3 8,700,000 PVF 1 616,244 17 45,766,107 18 46,382,350 SEGURIDAD CIUDADANA 1 2,900,000 1 2,900,000 UNIDADES ESPECIALIZADAS 5 94,344,957 37 298,630,150 42 392,975,107
TOTAL 63 316,712,307 211 793,821,817 274 1,110,534,124
LINEA DE INTERVENCIÓNVIABLES NO VIABLES TOTAL
PROYECTOS COMISARÍAS
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
AMAZONAS 6 17,400,000 6 17,400,000 ANCASH 3 8,700,000 4 12,180,000 7 20,880,000 APURÍMAC 1 1,062,439 3 8,700,000 4 9,762,439 AREQUIPA 3 5,070,291 ‐ ‐ 3 5,070,291 AYACUCHO 1 2,204,837 9 26,100,000 10 28,304,837 CAJAMARCA 2 4,773,183 4 12,180,000 6 16,953,183 CALLAO 1 1,895,941 2 5,520,000 3 7,415,941 CUSCO 1 3,222,657 10 30,160,000 11 33,382,657 HUANCAVELICA 7 28,852,614 ‐ ‐ 7 28,852,614 HUÁNUCO 4 15,011,239 4 11,600,000 8 26,611,239 JUNÍN 1 8,158,819 3 9,280,000 4 17,438,819 LA LIBERTAD 5 22,504,799 4 10,860,000 9 33,364,799 LAMBAYEQUE 2 16,785,492 10 29,000,000 12 45,785,492 LIMA 2 4,004,303 12 33,500,000 14 37,504,303 LORETO 6 30,103,449 ‐ ‐ 6 30,103,449 MADRE DE DIOS 3 8,900,000 3 8,900,000 MULTI . DEP 2 17,278,395 ‐ ‐ 2 17,278,395 PASCO 1 5,883,062 2 5,800,000 3 11,683,062 PUNO 1 2,411,557 13 40,467,372 14 42,878,929 PIURA 13 37,140,000 13 37,140,000 SAN MARTÍN 1 4,332,746 3 10,340,000 4 14,672,746 TACNA 2 5,660,000 2 5,660,000 TUMBES 3 8,700,000 3 8,700,000 UCAYALI 1 2,601,550 ‐ ‐ 1 2,601,550 TOTAL 45 184,857,374 110 323,487,372 155 508,344,746
LINEA DE INTERVENCIÓN
VIABLES NO VIABLES TOTAL
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
AMAZONAS ‐ ‐ 2 5,800,000 2 5,800,000 ANCASH ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ APURÍMAC ‐ ‐ 2 5,800,000 2 5,800,000 AREQUIPA ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 AYACUCHO ‐ ‐ 2 5,800,000 2 5,800,000 CAJAMARCA ‐ ‐ 2 5,800,000 2 5,800,000 CALLAO ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 CUSCO ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ HUANCAVELICA ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 HUÁNUCO ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 JUNÍN ‐ ‐ 2 5,800,000 2 5,800,000 LA LIBERTAD 1 9,755,440 3 8,700,000 4 18,455,440 LAMBAYEQUE ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 LIMA ‐ ‐ 12 39,268,278 12 39,268,278 LORETO ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 MADRE DE DIOS ‐ ‐ 2 5,800,000 2 5,800,000 MULTI . DEP 3 82,471,376 3 195,561,872 6 278,033,248 PASCO ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ PUNO ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ PIURA 1 2,118,141 1 2,900,000 2 5,018,141 SAN MARTÍN ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 TACNA ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ TUMBES ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ UCAYALI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ TOTAL 5 94,344,957 38 301,530,150 43 395,875,107
LINEA DE INTERVENCIÓN
VIABLES NO VIABLES TOTAL
UNIDADES ESPECIALIZADAS
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
COMUNICACIONES
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
AMAZONAS 1 2,900,000 1 2,900,000 ANCASH 1 2,900,000 1 2,900,000 APURÍMAC 1 2,900,000 1 2,900,000 AREQUIPA ‐ ‐ ‐ ‐ AYACUCHO 1 2,900,000 1 2,900,000 CAJAMARCA ‐ ‐ ‐ ‐ CALLAO ‐ ‐ ‐ ‐ CUSCO ‐ ‐ ‐ ‐ HUANCAVELICA 1 2,900,000 1 2,900,000 HUÁNUCO 1 2,900,000 1 2,900,000 JUNÍN 1 2,900,000 1 2,900,000 LA LIBERTAD ‐ ‐ ‐ ‐ LAMBAYEQUE ‐ ‐ ‐ ‐ LIMA 4 11,600,000 4 11,600,000 LORETO 1 2,900,000 1 2,900,000 MADRE DE DIOS 1 2,900,000 1 2,900,000 MULTI . DEP 2 5,800,000 2 5,800,000 PASCO 1 2,900,000 1 2,900,000 PUNO ‐ ‐ ‐ ‐ PIURA ‐ ‐ ‐ ‐ SAN MARTÍN 1 2,900,000 1 2,900,000 TACNA ‐ ‐ ‐ ‐ TUMBES ‐ ‐ ‐ ‐ UCAYALI 1 2,900,000 1 2,900,000 TOTAL ‐ ‐ 18 52,200,000 18 52,200,000
LINEA DE INTERVENCIÓN
VIABLES NO VIABLES TOTAL
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
CRIMINALÍSTICA
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
LIMA 1 9,762,610 1 9,762,610 MULTI . DEP 1 9,990,257 3 8,700,000 4 18,690,257 TOTAL 2 19,752,867 3 8,700,000 5 28,452,867
LINEA DE INTERVENCIÓN
VIABLES NO VIABLES TOTAL
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
PUESTOS DE VIGILANCIA DE FRONTERA
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
MADRE DE DIOS ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 PIURA 1 616,244 5 14,500,000 6 15,116,244 TUMBES ‐ ‐ 10 25,466,107 10 25,466,107 UCAYALI ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 TOTAL 1 616,244 17 45,766,107 18 46,382,350
LINEA DE INTERVENCIÓN
VIABLES NO VIABLES TOTAL
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
ANCASH 3 2,644,720 1 2,900,000 4 5,544,720 APURÍMAC 1 455,139 4 6,949,796 5 7,404,936 CUSCO ‐ ‐ 5 10,759,425 5 10,759,425 JUNÍN 1 664,977 ‐ ‐ 1 664,977 LAMBAYEQUE 2 1,918,202 ‐ ‐ 2 1,918,202 TOTAL 7 5,683,039 10 20,609,221 17 26,292,260
LINEA DE INTERVENCIÓN
VIABLES NO VIABLES TOTAL
GOBERNACIÓN
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
MIGRACIONES
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
LAMBAYEQUE ‐ ‐ 1 2,900,000 1 2,900,000 LIMA ‐ ‐ 3 8,700,000 3 8,700,000 LORETO ‐ ‐ 2 5,800,000 2 5,800,000 PIURA 1 2,511,676 ‐ ‐ 1 2,511,676 TACNA 1 7,821,327 ‐ ‐ 1 7,821,327 UCAYALI ‐ ‐ 2 3,828,967 2 3,828,967 TOTAL 2 10,333,003 8 21,228,967 10 31,561,970
LINEA DE INTERVENCIÓN
VIABLES NO VIABLES TOTAL
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
LIMA 1 1,124,824 1 2,900,000 2 4,024,824 TOTAL 1 1,124,824 1 2,900,000 2 4,024,824
LINEA DE INTERVENCIÓN
VIABLES NO VIABLES TOTAL
GESTIÓN INSTITUCIONAL
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
AVIACIÓN POLICIAL
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
CALLAO 1 2,900,000 1 2,900,000 MULTI . DEP 2 5,800,000 2 5,800,000 TOTAL 3 8,700,000 3 8,700,000 3 8,700,000
VIABLES NO VIABLESLINEA DE
INTERVENCIÓN
TOTAL
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. MONTO DE INVERSIÓN
N° PROY. INVERSIÓN
LIMA 2 5,800,000 2 5,800,000 MADRE DE DIOS 1 2,900,000 1 2,900,000 TOTAL ‐ ‐ 3 8,700,000 3 8,700,000
LINEA DE INTERVENCIÓN
VIABLES NO VIABLES TOTAL
PATRULLAJE
OTRAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN
RELACION DE COMISARIAS PNP EXISTENTES
DEPARTAMENTOSN°
COMISARÍAS PARTICIPACIÓNAMAZONAS 53 4%ANCASH 79 5%APURIMAC 51 4%AREQUIPA 115 8%AYACUCHO 50 3%CAJAMARCA 125 9%CALLAO 21 1%CUSCO 95 7%HUANCAVELICA 41 3%HUANUCO 37 3%ICA 40 3%JUNIN 43 3%LA LIBERTAD 87 6%LAMBAYEQUE 53 4%LIMA 182 13%LORETO 43 3%MADRE DE DIOS 13 1%MOQUEGUA 23 2%PASCO 26 2%PIURA 86 6%PUNO 70 5%SAN MARTIN 46 3%TACNA 30 2%TUMBES 18 1%UCAYALI 17 1%Total general 1444 100%
BRECHA EN COMISARÍAS
Fuente: Censo de Comisarías 2013‐INEI
DIAGNÓSTICO
614
830
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Buen estado Mal estado
Buen estado Mal estado
42.52%57.48%
Fuente: INEI ‐ Censo de comisarias 2013
SITUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE COMISARÍAS
DIAGNÓSTICO
DEPARTAMENTO N° COMISARÍAS INVERSIÓN
AMAZONAS 37 107,300,000 ANCASH 48 139,200,000 APURIMAC 37 107,300,000 AREQUIPA 47 136,300,000 AYACUCHO 32 92,800,000 CAJAMARCA 90 261,000,000 CALLAO 1 2,900,000 CUSCO 70 203,000,000 HUANCAVELICA 28 81,200,000 HUANUCO 30 87,000,000 ICA 8 23,200,000 JUNIN 27 78,300,000 LA LIBERTAD 49 142,100,000 LAMBAYEQUE 30 87,000,000 LIMA 51 147,900,000 LORETO 41 118,900,000 MADRE DE DIOS 13 37,700,000 MOQUEGUA 6 17,400,000 PASCO 24 69,600,000 PIURA 46 133,400,000 PUNO 47 136,300,000 SAN MARTIN 29 84,100,000 TACNA 17 49,300,000 TUMBES 6 17,400,000 UCAYALI 16 46,400,000
TOTAL 830 2,407,000,000
CARTERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
COMISARÍAS EN MAL ESTADO POR DEPARTAMENTO
MECANISMO OBRAS POR IMPUESTO
LEY N° 30264La Ley permite que el MININTER use
recursos ordinarios y permite el
mantenimiento.
FONDOS MININTER
Ley Actual de OxI N°29230
FONDOS CANONSe permite el
financiamiento a través de Canon Sobre canon y
Regalías
POSIBILIDAD DE INCLUIR FONDOS• Ley N° 30056 incluir
fondos para destinar a Oxl.
• Se pueden incluir fondo de defensa y seguridad ciudadana mediante Decreto Supremo
CONVENIOS DE COOPERACIÓN
1.‐MININTER‐GR/GL2.‐GR/GL‐Financistas
Iniciativa Pública
Iniciativa Privada
Convenio MININTER Financista
SNIP OK
SNIP mal formulado
Concurso
Reformulación
MECANISMO OXI
EXPERIENCIA EN OBRAS POR IMPUESTO DEL SECTOR INTERIOR
EXPERIENCIA DEL MININTER EN EN OBRAS POR IMPUESTO
Foto Referencial
PROYECTO “ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR DE SUB‐OFICIALES DE LA PNP EN TRUJILLO”
Consorcio financista: Consorcio conformado por las empresas Backus, Barrick, BCP y PoderosaEjecutora: Gobierno Regional de La Libertad
Monto de Inversión S/. 37.8 MMPlazo de Ejecución: 12 Meses
Descripción del Proyecto:1. El proyecto consta de cuatro (04) pabellones para dormitorios (360 alumnos).
2. Las aulas para los alumnos se distribuirán en dos (02) pabellones.
3. Se contará con un sistema de tratamiento de aguas grises para ser empleadas en el regadío de los jardines de la Escuela PNP.
4. El proyecto contempla la construcción de una piscina, un gimnasio y un campo deportivo, un polígono de tiro, zona de recepción, un comedor, una sala de uso múltiples y un área de esparcimiento para los alumnos.
5. Adicionalmente, se consideran obras exteriores y complementarias entre las que destacan: Patios, Veredas, Aéreas Verdes, Movimiento de Tierras, Iluminación Exterior, Obras eléctricas exteriores, Obras de agua y desagüe exteriores, Cerco Perimétrico, Señalética y Sistema Contra Incendios.
PROYECTO “ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR DE SUB‐OFICIALES DE LA PNP EN TRUJILLO”
EXPERIENCIA DEL MININTER EN OBRAS POR IMPUESTO
PROYECTO “ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR DE SUB‐OFICIALES DE LA PNP EN TRUJILLO”
EXPERIENCIA DEL MININTER EN OBRAS POR IMPUESTO
GRACIAS
