US Stick de México

Us Stick de México fue fundada en el año de 1994, con la unión de dos empresas una dedicada a la fabricación de maquinaria plástica y otra a la elaboración de artículos de plástico, con la finalidad consolidar una empresa líder en su ramo.

Desarrollan productos para la industria confitera, farmacéutica y de especialidades, donde sus esfuerzos los ha llevado a ser líderes en el mercado y a ser reconocidos como proveedores exclusivos de importantes empresas con presencia a nivel mundial. Todo esto ha abierto las puertas a más de 13 países de América, Asia, Europa y Oceanía.

Actualmente la empresa lleva operando 16 años en el mercado, con aproximadamente 150 trabajadores.

La empresa se ve en la necesidad de adquirir un eRP debido a los constantes problemas de información poco confiable por área.

El Lic. Fernando Varela Nieto, Gerente Administrativo de la empresa Us Stick México, comparte su experiencia de lo que ha sido trabajar con el ERP KEPLER.

Us Stick México decide implementar en ERP KEPLER ya que tras el análisis de diferentes soluciones, era la herramienta que se adaptaba a las necesidades de costo, fácil uso y requerimiento de implementación.

Una de las necesidades latentes en la empresa antes de adquirir el ERP KEPLER era tener un mejor control de la información, que esta fuera centralizada, oportuna y de fácil acceso para las diferentes áreas.

PeRfil de la eMPReSa

Giro: Manufacturera.

Breve descripción:

Elaboración de palitos de plástico.

Número de usuarios:

30 usuarios concurrentes.

Módulos kePleR: • Producción • Ventas• Inventarios• Cuentas por pagar • Cuentas cobrar• Compras

Logros del proyecto:• Información más clara y veraz en el área de ventas, producción y administración. • Manejo de información confiable y oportuna.• Orden y continuidad de procesos.

desarrollos especiales.• Candados para autorización de pedidos y compras, • Reportes de producción y ventas.

www.usstick.com

PRoyecto kePleR

Se implementó el ERP KEPLER en las áreas de Producción, Ventas, Inventarios, Cuentas por pagar, cuentas por cobrar y compras, lo cual permitió satisfacer la necesidad de información centralizada y datos oportunos para la toma de decisiones.

KEPLER ha ayudado al personal de la empresa a entrar en orden y dar continuidad a los procesos, a través del manejo de la información de manera clara, veraz y oportuna. Comenta el Lic. Varela.

En KEPLER se desarrolló candados para autorización de pedidos y compras, reportes de producción y ventas, lo que ha permitido que se tenga mayor control en la operación del día a día.

loGRoS

Mediante el ERP KEPLER ya se tiene totalmente la integración de los departamentos lo cual ha permitido tener los siguientes logros en las distintas áreas del negocio. Indicadores validados por el Lic. Varela:

• 40% en el aumento de Ventas totales. Gracias a que KEPLER ha permitido tener control y visión por departamento.

• Se ha logrado tener el 10% en el aumento de Participación del mercado.

• Se tiene un 50% de grado de lealtad a la marca, el crecimiento que ha permitido KEPLER la logrado seguir creciendo en el mercado.

• Se ha incrementado un 2% en las utilidades.

• 50% aumentó la productividad en el personal, gracias a que se tiene la confianza en la información del día día de la empresa.

• Reducción de cartera vencida 70%

• Se ha logrado disminuir los desabastos en un 80%

• Grado de confiabilidad del inventario 90%, ya que lo que muestra el sistema es lo que hay en el inventario físico.

• 40% de Crecimiento en la productividad en el área de producción

• Antes de operar en KEPLER no se contaba con el cierre contable confiable, hoy se realiza en 10 días y de manera confiable.

• Se tiene una reducción de 5 días en el resurtido de mercancías.

• La información para la toma de decisiones se tiene inmediatamente.

• Gracias a que se tiene un control exacto en el área de producción se minimizó el tiempo de 13 a 10 días.

Gracias al fácil uso del ERP KEPLER, ha permitido a la empresa operar de manera sencilla en la herramienta, generando satisfacción en la operación del día a día, obteniendo resultados que permiten tomar decisiones más sólidas con la del sistema. Concluye en Lic. Fernando Varela.

KEPLER Depto. de Mercadotecnia

Cliente atendido por la franquicia de Querétaro:GRJ Y ASOCIADOS

Si desea más información de este caso de éxito, por favor contáctenos a:

informacion@kepler.com.mx