Caso final grupo i - atacama energy

Javier Mar)n Manjón [email protected] David Almazán Monje david.almazan @student.ie.edu José Antonio Sanz Robledo ja.sanz.r @student.ie.edu Diego Velasco Zamorano diego.velasco @student.ie.edu Alejandro Casquero García alejandro.casquero @student.ie.edu Fco Javier Pancorbo García javier.pancorbo @student.ie.edu

De Madrid al Cielo pasando por el Desierto Chileno

Trabajo Final

Índice

• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO

• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN

• ALCANCE DEL PROYECTO

• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS

• STAKEHOLDERS

• PLAN DE COMUNICACIÓN

• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS

• PLAN DE CALIDAD

• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL

• CONCLUSIONES

DEFINICIÓN DE ROLES: DEL TRIBUNAL Y NUESTRO

COMITÉ

RO

LES M

OM

ENTO

REUNIÓN STAKEHOLDES

PRINCIPALES STAKEHOLDERS

Índice





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

PUESTA EN ESCENA: NOS PONEMOS EN SITUACIÓN

Índice





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

ALCANCE DEL PROYECTO

Fuerzas de Porter Análisis D.A.F.O.

Matriz Boston Consul.ng

Posicionarse como líderes de referencia en energía Termosolar

Alinearse con la Política Energética del Gobierno Chileno

Proveedores de energía de referencia para la minería y los observatorios


Reducción nivel de inversión por KWe del sector (<4.156 m$ CLP/KWe)

Rentabilidad del accionista superior al 12%

Reducción costes de operación y mantenimiento del sector (<173 $ CLP/KWe.h)


CRITERIOS DE ÉXITO

ALCANCE DEL PROYECTO: EXCLUSIONES

SUBESTACIÓN ELÉCTRICA CENTRAL

TERMOSOLAR ATACAMA ENERGY

CENTRAL TERMOSOLAR

ATACAMA ENERGY

1,5 km 110KV, 120 MVA

OBSERVATORIO PARANAL

E.S.O.

OBSERVATORIO E-E.L.T. E.S.O.

SUBESTACIÓN ELÉCTRICA

ALTO NORTE (S.I.N.G.)

71 km 110KV, 60 MVA

13,8KV, 120 MVA

SUBESTACIÓN ELÉCTRICA CENTRAL

TERMOSOLAR ATACAMA ENERGY

CENTRAL TERMOSOLAR

ATACAMA ENERGY

Índice





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos

•  EMPRESA: Ibérica de Energía •  LOCALIZACIÓN: TORRE ESPACIO

(Madrid) 40°28′44″N 3°41′12″O •  PROYECTO: (AtacamaEnergy)

Construcción Central Termosolar 50MWe, en el Desierto

de Atacama (chile)

•  LUGAR: Desierto de Atacama •  LOCALIZACIÓN: 20 Km al Norte

del Cerro de Armazones 24o 27’ 16,44” S 70o 18’ 18,55”O

Ingeniería Civil Puesta en Marcha Construcción

Ingeniería Mecánica

Pruebas Planta

Ingeniería Mecánica Ingeniería Eléctrica

Ingeniería Instrumentación Construcción Puesta en Marcha

Pruebas Planta

Compras Suministros

Ingeniería Civil Ingeniería Estructuras


º


2014 2015 2016

Selección Emplazamiento

Permiso Estudios Prospección y Monitoreo

Elaboración E. Sistémicos CDEC-‐SING

Ingreso Adenda 1

Resolución Calificación Ambiental

Estudios Previos

Solicitud CDEC-‐SING

Contestación CDEC-‐SING Instalación estación Meteorológica

Solicitud Concesiones Mineras

Ingreso de la DIA

Solicitud Concesión Uso Oneroso

Ingreso Adenda 2

Sep Sep Sep Dic Dic Mar Mar Jun Jun

Búsqueda Financiación

Inicio Construcción Planta


0

100

200

300

400

500

600

700

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35

Nº Trab

ajdo

res

Meses

Nº Trabajadores diariamente

0

10

20

30

40

50

60

70

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35

Nº Ve

hículos

Meses

Vehículos día

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Camión-‐grúa

Camión-‐pluma

Camiones de carga dis.ntos tonelajes

Camión cisterna

Camión bomba de hormigonar

Dumper

Tractocamión

Tractor

Retroexcavadora

Bulldozer

Excavadora

Niveladora

Rodillo vibrance

Patacabras

Compactador

Grúas

Grupo electrógeno

Perforadora hidraúlica

10

5

30

7

15

45

10

27

15

10

20

8

3

1

10

23

5

6

CANTIDAD

0 5 10 15 20 25 30

Materiales de Construcción

Agua

Combus.ble

Personal

Residuos Sólidos Domés.cos

Residuos Peligrosos

Residuos de Construcción

25

16

1

24

1

2

12

Viajes año

Viajes semana

Viajes día


607 67

!  Desierto de Atacama (Chile) Cerro de Armazones 24o 27’ 16,44” S 70o 18’ 18,55”O

!  Ibérica de Energía S.A. TORRE ESPACIO Madrid (España) 40°28′44″N 3°41′12″O

!  AtacamaEnergy !  Construcción de Central Termosolar De 50MWe

!  ″O

!  Formado por 8 empresas relacionadas con el sector !  ACCIONA, SENER, IDAE, ARIES, TSK, PLATAFORMA SOLAR DE ALMERÍA, ACWA POWER, GRUPO IBEREÓLICA !  Dirección del Proyecto AtacamaEnergy, por parte de Ibérica de Energía

!  1ª Fase: Promoción del Proyecto 2 años (Sep2014/Sep2016) !  2ª Fase: Construcción y Puesta en Marcha 3 años (Sep2016/Sep2019) !  3ª Fase: Operación y Mantenimiento 25 años (Sep2019/Sep2044) !  4ª Fase: Cierre y Desmantelamiento 1 año (Sep2044/Sep2045)

!  607 trabajdores max. peak. !  23 Gruas, 43 Dumpers, 10 Bulldozer !  Agua, Electricidad, Acero, Hormigón !  Equipos operacionales !  25 vehiculos/día de media

!  50MWe Potencia Instalada !  524 Captadores, 131 Lazos, 18.864

tubos !  429.584 m2 Área Captación Solar !  10.7 h Almacenamiento Térmico !  323.98 Gwhe Producción Anual !  3.254.800 m2 Superficie de

Implantación !  213.509.736 M$ (CLP) !  36 meses Plazo Ejecución


Índice





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

4 Financiadores/Bancos 6 Comisión Nacional de Medio Ambiente 7 Panel de Expertos Ley General de Servicios Eléctricos 17 Competidores 18 Trabajadores expatriados/desplazados

1 Gobierno Chileno (Ministerio de Energía) 2 Gobierno Regional de Atacama 3 Comisión Nacional de la Energía (CNE 8 Centros de Despacho Económico de Carga 9 Centro de Energías Renovables (CER) 10 European Southern Observatory (ESO) 11Ministerio de Industria de España 12 Empresas mineras explotadoras zona 13 Ciudadanos de la región de Atacama 14 Proveedores construcción del proyecto 15 Empresas “subcontratas” 16 Miembros del Consorcio

20 Ecologistas 5 Superintendencia de Electricidad y Comb. 19 Fuerzas de seguridad

Capacidad para Interferir

+-

Cap

acid

ad p

ara

cola

bora

r

STAKEHOLDERS

Capacidad para Interferir

Cap

acid

ad p

ara

cola

bora

r

+

-

-

+ Arma doble filo Entusiasta Escéptico Marginal

20

5 19

4

6 7

17

18

1 2

3

8 9

10

11

12

13

14

15

16

Financiadores/Bancos

Ecologistas Fuerzas de seguridad

Gobierno Chileno

STAKEHOLDERS

European Southern Observatory

Empresas mineras de la zona





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

Índice

PLAN DE COMUNICACION

!  de Resumen de acciones asociadas al Plan de Comunicación del despliegue y construcción de la central

Inventario

!  específica, donde se exponen las características de cada una de las acciones propuestas

Ficha detalle

!  de la programación de las diferentes acciones a lo largo de la vida del Plan de Comunicación

Calendario

ID TIPO AUDIENCIA EMISOR OBJETIVO FRECUENCIA CANAL

PC01 COMUNICACIÓN PROYECTO Organismos Oficiales Directores de proyecto PMO

Dar a conocer el desarrollo y ejecución del proyecto

1 vez Presencial: Reunión

PC02 COMITÉS DE SEGUIMIENTO Equipo de proyecto Gerentes de proyecto Revisión y análisis del desarrollo del proyecto

Semanal Presencial: Reunión/video

PC03 COMITÉS DE DIRECCIÓN Equipo de proyecto y representantes de las

Administraciones Gerentes de proyecto

Análisis del estado del proyecto y revisión de puntos crí[cos

para el desarrollo Quincenal Presencial: Reunión/video

PC04 COMUNICADO BENEFICIOS CENTRAL TERMOSOLAR

Usuarios finales (minas, ciudadanos, observatorio)

Directores de proyecto PMO

Comunicar caracterís[cas de la Central y sus beneficios

1 vez Documento + correo postal

PC05 COMUNICACIÓN FECHA PUESTA EN MARCHA

Usuarios finales y representantes de la Administración

Directores de proyecto PMO

Comunicar oficialmente la fecha defini[va de la puesta en

marcha de la Central 1 vez

Correo electrónico + Presencial: Reunión/video

PC06 DOCUMENTACIÓN DE PROYECTO

Usuarios finales Equipo del Proyecto Generación de documentación técnica y funcional

Periódicamente Documento + gestor documental

PC07 COMUNICACIÓN SOPORTE Y GESTIÓN INCIDENCIAS

Usuarios finales Directores de proyecto PMO

Recordar día defini[vo de puesta en marcha y detallar

procedimientos de soporte 1 vez Correo electrónico

PC08 COMUNICACIÓN CIERRE PROYECTO

Equipo de proyecto Directores de proyecto PMO

Comunicar la organización de próximas sesiones de

transferencia de conocimientos 1 vez Presencial: Reunión

PC09 ACTA DE REUNIÓN Equipo proyecto implicado Gerentes de proyecto Principales puntos tratados o acordados en las reuniones

Periódicamente Documento + Correo electrónico

PC10 MEMORÁNDUM Equipo proyecto Consorcio Directores de proyecto Consorcio

Principales lecciones aprendidas

1 vez Documento + Correo electrónico

PC11 WEB Inversores Directores de proyecto Consorcio

Difusión y promoción del proyecto

Con[nuo Internet

PC12 MEMORIA FINANCIERA Inversores Directores de proyecto Consorcio

Informar del estado de cuentas Anual Reunión + Documento

PLAN DE COMUNICACION





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

Índice

FINANZAS: PRESUPUESTO

921.500,52 2 AÑOS

173.793.251,76 3 AÑOS

4.361.017,68 25 AÑOS

3.750.325,19 1 AÑO

FINANZAS: CONTROL DE COSTES

FINANZAS: CONTEXTO ECONÓMICO

FINANZAS: DATOS DE GENERACIÓN

APALANCAMIENTO 80%

DEUDA SENIOR 85%

DEUDA SUBORDINADA 15%

6%

8%

LÍNEA CRÉDITO I.V.A. 5 Años 5%

FOMENTO E.R.N.C. 75.576 m$ CLP/MWe instalado

DERECHOS DE EMISIÓN 4,16 m$ CLP/Tn CO2.año

FINANZAS: FUENTES DE FINANCIACIÓN

FINANZAS: ESCENARIOS

FINANZAS: RESULTADOS ESPERADOS

Proyecto

Promotores




• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS Y RECURSOS.

• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

Índice

ADQUISICIONES

Item Proveedor Referencia Criterio de selección

Can.dad Precio Unitario

Total (€) Total ($ CLM)

Reflector Saint Gobain SGG Mineralite Solar Premiun

Rendimiento/Precio

429.584 m2 33 €/m2 14.176.272 10.713.859.327

Tubo Absorvedor Schom PTR 70 Calidad/Precio 18.864 m 775 €/m 14.619.600 11.048.908.896

Estructura Albiasa Solar Albiasatrough 150

Calidad/Precio 429.584 65 €/m2 27.922.960 21103056250

Sistema de Seguimiento

Solar

Albiasa Solar Maser Mic Calidad/Precio 524 ud 1.445 €/ud 757.180 572.246.356,8

Sistema de conexionado

Albiasa Solar Albiasatrough 150

Calidad 655 ud 1650 €/conexion

1.080.750 816.787.620

Fluido Caloportador

Monsanto Aceite Térmico VP-‐1

Calidad/Precio 3300 Tm 2,7 €/kg 8.910.000 66.407.724,29

TOTAL 67.466.762 51.166.880.050

Ejemplo del presupuesto de captadores de Solares

ADQUISICIONES

IMPACTO ECONÓMICO

GR

AD

O D

E C

RIT

ICID

AD

+

+ CRÍTICOS

• Número cerrado de proveedores

• Presentación de requisitos

• Valoración y selección

TÁCTICOS

• Grupo de proveedores abierto

• Presentación de requisitos

• Valoración y selección

-‐

ESTRATÉGICOS

• Negociación directa

SEGUROS DE CAMBIO

LOGÍSTICA

TUBO ABSORVEDOR

ESTRUCTURA REFLECTOR

DISTRIBUCIÓN REFLECTOR





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

Índice

GESTION DE RIESGOS

IMPACTO

AREA DE IMPACTO Bajo Medio Alto

Coste <0,10% 0,10%-0,25% >0,25%

Tiempo <1 sem. 1 sem-1mes >1mes

Alcance <0,01% 0.01%-0,02% >0,02%

Calidad <0,01% 0.01%-0,02% >0,02%

GESTION DE RIESGOS

Seguridad

Organización

Económico

Calidad

1 Accidentes 2 Derrames fluido / sales / combustible 3 Fuga gases

5 Explosiones 6 Seísmos

4 Incendios

8 Robo material

9 Devaluación moneda 10 Huelga trabajadores

14 Subida precio materiales 12 Impago proveedores 13 Falta financiación

11 Mala estimación costes

15 Ahorro económico

16 Retrasos y falta de coordinación c/ prov. 17 Corte suministros

19 Fallo en componentes 20 Éxito en construcción y puesta en marcha

18 Fallos diseño y construcción

21 Indefinición de responsabilidades dentro del Cons.

23 Conflictos entre los miembros del equipo de proyecto

22 Conflictos entre las empresas del Cons.

7 Atentados

24 Salida empresas del consorcio

GESTION DE RIESGOS

PROBABILIDAD BAJA MEDIA ALTA

IMPA

CTO

BAJO

MED

IO

ALTO

Seguridad

Organización

Económico

Calidad

1 2

3 4

5 6

7

8

19

21 23

22

17 18

16 20

10 11

12

13

14

9

15 24

ALT

O

ALTA

20

9

16

22 15

Devaluación de la moneda Transferir/Mitigar

•  Fijación moneda fuerte •  Establecer t/c fijo •  Contratar póliza de seguro

Conflictos en el Consorcio Mitigar

•  Definir objetivos comunes •  Articular proceso arbitraje •  Definir “malus”

Retrasos + falta coord. Mitigar •  Comunicación fluida •  Establecimiento calendario

de entregas





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

Índice

!  Identificar, definir y programar los procesos y métodos de ejecución y las medidas técnicas y materiales

Objetivo

!  Diseño !  Compra !  Construcción

Division del plan por procesos

!  De la programación de las diferentes acciones a lo largo de la vida del Plan de Comunicación

Calendario

!  Responsable de calidad del consorcio !  Obligatoria adherencia al plan de todo aquel que participe en el proyecto

Coordinación

PLAN DE CALIDAD

CONTROL DE DOCUMENTACIÓN

Control de los registros de calidad

GESTIÓN DE RECURSOS

REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

CONTRACTUAL

PROCESO DE DISEÑO

PROCESOS DE COMPRA, SUBCONTRATACIÓN Y APROVISIONAMIENTO

PROCESO DE CONSTRUCCIÓN

Responsabilidades. Organigrama. Cualificación.

Verificar la capacidad de cumplir con los requerimientos contractuales

PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES DE TRABAJO. SELECCIÓN DE EQUIPOS Y MATERIALES Y TRAZABILIDAD. CONTROL DE EQUIPOS, SEGUIMIENTO Y MEDICIONES. CONTROL DE PROCESOS EN OBRA. PRUEBAS FINALES E INFORME DE GARANTÍA FINAL DE CALIDAD.

Verificación del diseño, revisiones, aprobación y cambios

Aprobación de proveedores. Def. de requerimientos establecidos.

Verificación de las compras.

PLAN DE CALIDAD

AUDITORÍA INTERNA

Medición, análisis y mejoras

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE PRODUCTOS

CONTROL DE NO CONFORMIDADES EN

PRODUCTOS

PLAN DE CALIDAD

Índice





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

ATMÓSFERA

3 Anticiclón del Pacífico e la Costa > Aire seco y estabilidad

1 Nivel de radiación de 2500kWh/m2 en 3000 horas anuales

4 Clima de la Pampa, naturaleza híper-árida

5 Cordillera de la Costa > Clima efecto Humboldt

2 Vicuña Mackenna, a 3000 msns > Precipitaciones 1mm lustro

UBICACIÓN

ESO

TALTAL 132 KM

ANTOFAGASTA 124 KM


!  Declaración de Impacto Ambiental DIA

!  Matriz de Impacto Ambiental

!  Servicio de Evaluación Ambiental

!  Resolución de Calificación Ambiental

LEY 20.417 RESOLUCIÓN

!  Artículo 11 de la norma general 19.300

!  “Políticas, programas y planes de desarrollo regional”

!  IMPACTO DE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS


INVERTIR

2.214 trabajadores anuales durante la fase de construcción

Matriz de impacto moderado en el medio ambiente

Protermosolar > 76,6 millones de euros construcción 44,3 millones de euros explotación

50 trabajadores anuales fase explotación

Mayor rentabilidad solar mundial

Demanda energética en Chile

Impulso de la inversión ERNC en norte de Chile

ESTRUCTURA

Y

RED

AGUAS E HIDROLOGÍA

MEDIO SOCIO ECONÓMICO

IMPACTO PAISAJÍSTICO

IMPACTOS DESTACADOS

!  Auxiliar de combustible fósil

!  Refrigeración por aerocondensador

!  Planta de Efluentes

!  ESO + SING

!  Suministro eléctrico a demanda

!  222.167,64 tn de CO2 anuales


RSC

ERNC

“Describir la forma en que tales proyectos o actividades se relacionan con las políticas, planes y programas de desarrollo regional”.

ESTRATEGIA REGIONAL

Protección de Rc. Hídricos Planificación Urbana Aerocondensadores

CONAF Investigación Biodiversidad Recursos Endógenos DGA

Índice





• STAKEHOLDERS


• FINANCIACIÓN

• ADQUISICIONES

• RIESGOS



• CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES

CUANDO COMENZAR DEPENDE DE VOSOTROS …… ¡¡¡ADELANTE!!!

…

PREGUNTAS …

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Engineering

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