8/8/2019 Caso Laboratorios S.A

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AlejandraGarca

Camilo AlcalJulio CastaedaEstefana Prado

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Es una tcnica de recoleccinde datos a fin de investigarsobre la percepcin de laspersonas en torno a un tema en

particular.

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En c nt l f v ritis : s r is inuirublic ndo c rt l s n l r s con los nombr s

de los 10 empleados ms destacados de toda laorganizaci n,debe ser unopor cadarea laboral. Enstos aparecern los nombres deacuerdoa los

resultados de laevaluaci ndedesempeoo si algunodeellos realiz algn logrodestacado. s sefomentar la competitividad y el esfuerzoporaparecer en la lista y ser reconocidopor losmiembros de laorganizaci n comounode los msdestacados,as como lamotivaci npara los que ya

aparecenen la lista y mantener su lugar.

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econocimiento: El reconocimiento para a uellosue logran algo relevante en la empresa, una buenaventa, solucionar un problema difcil de la manerams efectiva, innovar algo en la organizacin, etc.*Remuneracin: Es uemas de compensacin

dinmica: Donde de recompence a los empleados conun bono slo cuando hayan superado las expectativasdel objetivo logrado.

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Fortalecer los valores, misin y visin de laempresa entre los empleados ayudar arecordarles cual es el objetivo de la

organizacin y se trata de ue los empleados loadopten como suyo, as ser un objetivo com npara el cual ellos trabajaran con el fin decumplirlo.

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La accin en la ue se harn juntas con los jefes derea cada dos semanas me parece la ms efectivaen este caso, ya ue as estarn enterados de lasnecesidades de los empleados y harn algo paraevitar los errores, as mismo, los empleados

sentirn ue la empresa y sus jefes se preocupanpor ellos y los motivar a cuidar su puesto ymejorar.