Caso Las Bambas
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Estudio de problemática
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I. ANTECEDENTESEn el año 2002 no se pudo realizar la
privatización de EGASA y EGESUR, debido a una violenta oposición a la inversión privada
Tambo grande en el 2003 no tuvo aceptación social de las comunidades afectadas.
insatisfacción de la comunidad por ofrecimientos no cumplidos, que se desataron en
manifestaciones de violencia contra las autoridades. Esto generaba un riesgo de
oposición al proyecto
I. ANTECEDENTESProinversión es la entidad encarga de promover
la inversión privada la cual tiene por función asegurar las inversiones para el país
Inicialmente las comunidades campesinas son opositoras a los procesos de privatización,
debido a los cuestionamientos que se hacían al sector publico
El proyecto requirió el manejo de variables políticas, sociales y económicas
I. ANTECEDENTESEn Agosto del 2003 se convocó al concurso público internacional, previa coordinación con la autoridad
regional
Licitaron 4 empresas internacionales a la subasta para la concesión, resultando ganadora Xtrata de
Suiza.
El proyecto tiene cuatro etapas, preparación, proceso de subasta, exploración y explotación, y se han preocupado por que la estrategia este orientada
hacia el desarrollo sostenible ( teniendo en cuenta el entorno comunidad) y la estrategia de inversión
extranjera
Directrices ejecutivas globales
II. ALCANCE
Definición consensuada del
alcance.
• Adecuada planificación de
actividades
• Provisión social, ambiental, de
comunicación y de consulta a la sociedad civil
III. ESTRATEGIA
Adecuada gestión de cambio: se adaptaron
a los problemas y solucionaron los
problemas tales como, nuevas leyes, nuevas
manifestaciones sociales.
Se propuso el desarrollo sostenible
de la zona de influencia
Se aplico un Modelo de Gestión utilizando los
fideicomisos con finalidad de garantizar
el destino de los fondos.
Se logro el consenso de todos los
participantes del proyecto, tales como
autoridades y comunidades.
IV. LIMITACIONES
Presupuesto, era
administrado por
entidades diferentes a
los involucrados
Cambio de leyes
constantes, tales como ley de regalías, de
concesión y otros
El proceso manejo un exigente
cronograma para cumplir
con lo ofrecido
menos de 1 año .
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IV. PUNTOS A MEJORARNo se ha mencionado a una entidad para que haga el seguimiento de los
compromisos asumidos por el inversionista.
Continuar con la recuperación de la confianza en la privatización.
Se pudo hacer una mejor evaluación de la riqueza de los yacimientos, para
conseguir un mejor precio.
