Metodología ONROOM

ProgramasMásterpara Directivos

Vértice Business School es una escuela internacional de negocios creada en 1998 bajo el convencimiento de que Internet y el e-learning serían la herramienta y la metodología que marcarían la formación del siglo XXI, siendo la primera escuela de Negocios online creada en España.

Durante estos años Vértice Business School ha formado a más de 10.000 alumnos de los cinco continentes a través de Internet y ha perfeccionado continuamente sus sistemas pedagógicos de e-learning y sus recursos didácticos hasta llegar a la actual metodología ONROOM, evolución de la formación online, que nace en la escuela y que ya está a disposición de los alumnos en todos los programas, tanto Masters como Cursos Superiores.

Con este nuevo modelo de Formación online de Posgrado se rompe con las barreras que históricamente habían marcado el poder hacer un Máster de calidad, con un buen profesorado, eliminando las distancias y los desplazamientos tanto de estos como de los propios alumnos. Esto ha supuesto un importante ahorro de tiempo y lo que es más importante, reducir considerablemente los precios y hacerlos más accesibles para los alumnos con menor poder adquisitivo.

En definitiva, con la nueva metodología ONROOM, Vértice Business School ha democratizado la formación de posgrado de alto nivel.

Vértice Business School Índice

Metodología ONROOM

Requisitos de admisión

Claustro

Ed.XXII MBA Executive

MBA Emprendedores

Executive MBA Turismo

Máster en Dirección y Gestión de RR.HH.

Máster en Dirección de Marketing y Ventas

Máster en Comunicación Política y Empresarial

Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica

Máster en Gestión de Energías Renovables

Máster en Sistemas Integrados de Gestión

Máster en Evaluación de Impacto Ambiental

Máster en Tratamiento del Agua

Máster en Cambio Climático y Desarrollo Sostenible

Otros Programas

4

8

9

20

22

24

26

28

30

32

34

35

36

37

38

39

Vértice Business School es una escuela internacional de negocios creada en 1998 bajo el convencimiento de que Internet y el e-learning serían la herramienta y la metodología que marcarían la formación del siglo XXI, siendo la primera escuela de Negocios online creada en España.

Durante estos años Vértice Business School ha formado a más de 10.000 alumnos de los cinco continentes a través de Internet y ha perfeccionado continuamente sus sistemas pedagógicos de e-learning y sus recursos didácticos hasta llegar a la actual metodología ONROOM, evolución de la formación online, que nace en la escuela y que ya está a disposición de los alumnos en todos los programas, tanto Masters como Cursos Superiores.

Con este nuevo modelo de Formación online de Posgrado se rompe con las barreras que históricamente habían marcado el poder hacer un Máster de calidad, con un buen profesorado, eliminando las distancias y los desplazamientos tanto de estos como de los propios alumnos. Esto ha supuesto un importante ahorro de tiempo y lo que es más importante, reducir considerablemente los precios y hacerlos más accesibles para los alumnos con menor poder adquisitivo.

En definitiva, con la nueva metodología ONROOM, Vértice Business School ha democratizado la formación de posgrado de alto nivel.

Vértice Business School Índice

Metodología ONROOM

Requisitos de admisión

Claustro

Ed.XXII MBA Executive

MBA Emprendedores

Executive MBA Turismo

Máster en Dirección y Gestión de RR.HH.

Máster en Dirección de Marketing y Ventas

Máster en Comunicación Política y Empresarial

Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica

Máster en Gestión de Energías Renovables

Máster en Sistemas Integrados de Gestión

Máster en Evaluación de Impacto Ambiental

Máster en Tratamiento del Agua

Máster en Cambio Climático y Desarrollo Sostenible

Otros Programas

4

8

9

20

22

24

26

28

30

32

34

35

36

37

38

39

54

Vértice Business School ha desarrollado para sus alumnos un nuevo modelo de formación online que, gracias a tecnologías de última generación, posibilita asistir a clase desde casa o desde cualquier otro sitio. Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

A través de un sistema de videoconferencias, con el uso de presentaciones y pizarras digitales, los alumnos asisten desde sus casas a clases grupales impartidas por los profesores, donde pueden ver e interactuar con cada profesor y preguntarle en directo cualquier duda sobre los temas que se están tratando. Además, la clase queda grabada, por lo que el alumno puede volverla a ver, o bien, verla por primera vez más tarde si por alguna circunstancia no ha podido asistir en directo.

Con este sistema de clase evitamos los desplazamientos innecesarios que se hacen en la formación presencial, algo que no sólo repercute en la comodidad y flexibilidad a la hora de realizar el programa elegido, sino que reduce considerablemente los costes, lo que finalmente deriva en unos precios más reducidos y asequibles para el alumno.

La metodología ONROOM permite acercar la formación de posgrado a personas que, por su lugar de residencia o por sus circunstancias especiales de ocupación u otras, tienen difícil el acceso a este tipo de programas, que se suelen concentrar de forma presencial en grandes núcleos urbanos y con unos horarios muy rígidos y restringidos. Hemos democratizado la formación superior, haciéndola más accesible.

El alumno accede a la formación ONROOM a través de Campus Vértice, una plataforma virtual 3D que traslada los beneficios del sistema de formación presencial a la formación online, con un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo. En ella los profesores planifican el curso académico e imparten sus clases a la hora programada con la asistencia online de los alumnos desde sus ordenadores o desde cualquier dispositivo móvil.

Metodología ONROOM

Videoconferencia de los profesores sobre las distintas materias.

Vídeo-tutorías individuales y/o grupales.

Social Learning, utilizando las redes sociales para la formación.

Mobile Learning, conectando la formación con el móvil.

Pizarra digital para explicaciones.

Notas técnicas con el contenido de cada materia.

Ejercicios prácticos.

Pruebas de evaluación.

Tutorías online asíncronas.

Contenidos interactivos multimedia.

Vídeos prácticos relacionados con la materia.

Foros de debates sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.

Biblioteca online.

Videoconferencia Pizarra digital Vídeo-tutoría

Los elementos pedagógicos que se utilizan en la formación ONROOM son:

Si quieres vivir la experiencia de una formación ONROOM te invitamos a una clase de forma totalmente gratuita y sin compromiso para que pruebes nuestra metodología, sólo tienes que solicitar tus claves a través de info@verticebs.com.

Este modelo de formación solo puede ser utilizado por aquellos alumnos que inicien la formación en unas fechas establecidas por Vértice Business School para recibir las clases en grupos, como presencia virtual.

Sala de conferencias

Aula Sala profesores

54

Vértice Business School ha desarrollado para sus alumnos un nuevo modelo de formación online que, gracias a tecnologías de última generación, posibilita asistir a clase desde casa o desde cualquier otro sitio. Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

A través de un sistema de videoconferencias, con el uso de presentaciones y pizarras digitales, los alumnos asisten desde sus casas a clases grupales impartidas por los profesores, donde pueden ver e interactuar con cada profesor y preguntarle en directo cualquier duda sobre los temas que se están tratando. Además, la clase queda grabada, por lo que el alumno puede volverla a ver, o bien, verla por primera vez más tarde si por alguna circunstancia no ha podido asistir en directo.

Con este sistema de clase evitamos los desplazamientos innecesarios que se hacen en la formación presencial, algo que no sólo repercute en la comodidad y flexibilidad a la hora de realizar el programa elegido, sino que reduce considerablemente los costes, lo que finalmente deriva en unos precios más reducidos y asequibles para el alumno.

La metodología ONROOM permite acercar la formación de posgrado a personas que, por su lugar de residencia o por sus circunstancias especiales de ocupación u otras, tienen difícil el acceso a este tipo de programas, que se suelen concentrar de forma presencial en grandes núcleos urbanos y con unos horarios muy rígidos y restringidos. Hemos democratizado la formación superior, haciéndola más accesible.

El alumno accede a la formación ONROOM a través de Campus Vértice, una plataforma virtual 3D que traslada los beneficios del sistema de formación presencial a la formación online, con un entorno de aprendizaje activo, próximo y participativo. En ella los profesores planifican el curso académico e imparten sus clases a la hora programada con la asistencia online de los alumnos desde sus ordenadores o desde cualquier dispositivo móvil.

Metodología ONROOM

Videoconferencia de los profesores sobre las distintas materias.

Vídeo-tutorías individuales y/o grupales.

Social Learning, utilizando las redes sociales para la formación.

Mobile Learning, conectando la formación con el móvil.

Pizarra digital para explicaciones.

Notas técnicas con el contenido de cada materia.

Ejercicios prácticos.

Pruebas de evaluación.

Tutorías online asíncronas.

Contenidos interactivos multimedia.

Vídeos prácticos relacionados con la materia.

Foros de debates sobre vídeos relacionados, noticias y casos prácticos.

Biblioteca online.

Videoconferencia Pizarra digital Vídeo-tutoría

Los elementos pedagógicos que se utilizan en la formación ONROOM son:

Si quieres vivir la experiencia de una formación ONROOM te invitamos a una clase de forma totalmente gratuita y sin compromiso para que pruebes nuestra metodología, sólo tienes que solicitar tus claves a través de info@verticebs.com.

Este modelo de formación solo puede ser utilizado por aquellos alumnos que inicien la formación en unas fechas establecidas por Vértice Business School para recibir las clases en grupos, como presencia virtual.

Sala de conferencias

Aula Sala profesores

9

El proceso de admisión es requisito imprescindible para cualquiera de nuestros Másters y consiste en una selección de candidatos en la cual se pondera la concurrencia de los aspectos académicos, personales y profesionales necesarios para cursar el programa.

Condiciones previas para la admisión son: • Poseer titulación universitaria y/o experiencia profesional en puestos de responsabilidad.

El proceso de admisión consta de los siguientes pasos:

1. Cumplimentar la solicitud de admisión.

2. Formalizar pago de la matrícula.

Tras recibir la solicitud y el curriculum el Consejo Académico valorará las acreditaciones profesionales y formativas del candidato. Una vez sea matriculado el alumno recibirá confirmación de su reserva de plaza una vez realizado el pago de ésta.

TITULACIÓN

Para obtener el diploma acreditativo es necesario que el alumno/a haya superado de forma satisfactoria las pruebas evaluatorias de los diferentes módulos, así como que haya obtenido una participación activa en los distintos trabajos grupales y actividades propuestas, viéndose todo reflejado en una calificación global del programa.

Las titulaciones de la Escuela de Negocio (Vértice Business School e INIECO), pueden ser certificados con la Apostilla de la Haya, garantizando así la autenticidad de los documentos públicos en aquellos países firmantes del acuerdo.

Requisitos de admisión El Consejo Académico es el órgano encargado de validar los programas formativos de Vértice Business School y las

metodologías formativas empleadas en la impartición de sus programas.

Claustro

MIEMBROS

• Juan Cruzado Ríos - Presidente de Grupo Vértice y Fundación Vértice

• David Gutiérrez Villa - Director General de Corporación Vértice

• Fernando Villanueva Espada - Director Académico de Vértice Business School

• Mariano Barroso Flores - Presidente de la Asociación de Promotores y Productores de Energías Renovables de Andalucía

CONSEJO ACADÉMICO

El profesorado de los distintos programas de Vértice Business School está formado por personas con experiencia profesional y docente y que, fundamentalmente, son profesionales en activo de empresa con amplio currículum profesional en grandes y medianas empresas, consultores freelance que imparten sus clases en distintas Escuelas de Negocio y profesores de Universidad.El gran nivel que tiene el profesorado de nuestros programas, en gran medida, es gracias a la metodología ONROOM, que permite que desde cualquier lugar del mundo y desde el puesto de trabajo, los profesores puedan impartir sus clases sin necesidad de desplazarse hasta un centro de formación.

CUADRO DE PROFESORES

8

MBA EXECUTIVE Francisco Manuel Mancera RomeroSecretario General de Alteria Corporación Unicaja. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Executive MBA por el Instituto de Empresa. Master en Análisis Económico por la Universidad Autónoma de Barcelona. Master Executive en Banca y Entidades Financieras por ESESA.Profesor Vértice Business School – Dirección Financiera – Contabilidad de Costes – Entorno Económico Pedro Armandariz Cuñado Responsable de Recursos Humanos en Unicaja (D.T. Málaga Capital) Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto Programa de Alta Dirección AD-1 por el Instituto Internacional San Telmo Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA Full-Time) por ESESA

Experto Universitario en Dirección y Gestión de RR.HH. por la UMAProfesor Vértice Business School – Dirección de RR.HH. – Habilidades Directivas Mª Jesús Palenzuela García Directora de Administración de Grupo Siro. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Master en Control de Gestión por ESADE Business School. Executive MBA por el Instituto de Empresa.Profesora Vértice Business School – Control de Gestión Jose Antonio Buzón Quijada Gestor Supply Chain en PernodRicard España. Master en Administración de Empresas. Ingeniero Electrónico.Experto en Sistemas de Mejora Continua.Profesor Vértice Business School – Dirección de Operaciones

9

El proceso de admisión es requisito imprescindible para cualquiera de nuestros Másters y consiste en una selección de candidatos en la cual se pondera la concurrencia de los aspectos académicos, personales y profesionales necesarios para cursar el programa.

Condiciones previas para la admisión son: • Poseer titulación universitaria y/o experiencia profesional en puestos de responsabilidad.

El proceso de admisión consta de los siguientes pasos:

1. Cumplimentar la solicitud de admisión.

2. Formalizar pago de la matrícula.

Tras recibir la solicitud y el curriculum el Consejo Académico valorará las acreditaciones profesionales y formativas del candidato. Una vez sea matriculado el alumno recibirá confirmación de su reserva de plaza una vez realizado el pago de ésta.

TITULACIÓN

Para obtener el diploma acreditativo es necesario que el alumno/a haya superado de forma satisfactoria las pruebas evaluatorias de los diferentes módulos, así como que haya obtenido una participación activa en los distintos trabajos grupales y actividades propuestas, viéndose todo reflejado en una calificación global del programa.

Las titulaciones de la Escuela de Negocio (Vértice Business School e INIECO), pueden ser certificados con la Apostilla de la Haya, garantizando así la autenticidad de los documentos públicos en aquellos países firmantes del acuerdo.

Requisitos de admisión El Consejo Académico es el órgano encargado de validar los programas formativos de Vértice Business School y las

metodologías formativas empleadas en la impartición de sus programas.

Claustro

MIEMBROS

• Juan Cruzado Ríos - Presidente de Grupo Vértice y Fundación Vértice

• David Gutiérrez Villa - Director General de Corporación Vértice

• Fernando Villanueva Espada - Director Académico de Vértice Business School

• Mariano Barroso Flores - Presidente de la Asociación de Promotores y Productores de Energías Renovables de Andalucía

CONSEJO ACADÉMICO

El profesorado de los distintos programas de Vértice Business School está formado por personas con experiencia profesional y docente y que, fundamentalmente, son profesionales en activo de empresa con amplio currículum profesional en grandes y medianas empresas, consultores freelance que imparten sus clases en distintas Escuelas de Negocio y profesores de Universidad.El gran nivel que tiene el profesorado de nuestros programas, en gran medida, es gracias a la metodología ONROOM, que permite que desde cualquier lugar del mundo y desde el puesto de trabajo, los profesores puedan impartir sus clases sin necesidad de desplazarse hasta un centro de formación.

CUADRO DE PROFESORES

8

MBA EXECUTIVE Francisco Manuel Mancera RomeroSecretario General de Alteria Corporación Unicaja. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Executive MBA por el Instituto de Empresa. Master en Análisis Económico por la Universidad Autónoma de Barcelona. Master Executive en Banca y Entidades Financieras por ESESA.Profesor Vértice Business School – Dirección Financiera – Contabilidad de Costes – Entorno Económico Pedro Armandariz Cuñado Responsable de Recursos Humanos en Unicaja (D.T. Málaga Capital) Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto Programa de Alta Dirección AD-1 por el Instituto Internacional San Telmo Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA Full-Time) por ESESA

Experto Universitario en Dirección y Gestión de RR.HH. por la UMAProfesor Vértice Business School – Dirección de RR.HH. – Habilidades Directivas Mª Jesús Palenzuela García Directora de Administración de Grupo Siro. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Master en Control de Gestión por ESADE Business School. Executive MBA por el Instituto de Empresa.Profesora Vértice Business School – Control de Gestión Jose Antonio Buzón Quijada Gestor Supply Chain en PernodRicard España. Master en Administración de Empresas. Ingeniero Electrónico.Experto en Sistemas de Mejora Continua.Profesor Vértice Business School – Dirección de Operaciones

1110

Diego Sánchez Álvarez Director Vértice Solutions. Ingeniero de Telecomunicación. MBA por EAE. Master en Multimedia Educativa por Universidad de Barcelona.Profesor Vértice Business School – Sistemas de Información - TIC Francisco Luis Benítez Social Media Networker& Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas Grado en Ciencia Política y de la Administración Experto en Protocolo y relaciones InstitucionalesProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media - Fernando Villanueva Espada Director Académico Vértice Business School. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Málaga. Executive MBA por el Instituto de Empresa.Profesor de Vértice Business School - Gestión Emprendedora Javier Pérez Aranda Doctor Europeo en Investigación y Marketing. Master en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Profesor de Organización de Empresas en UNED, Universidad de Málaga.Profesor de Vértice Business School – Dirección Estratégica

Miguel Ángel Romero Socio Consultor en HRCS. Licenciado en Ciencias Exactas. Matemáticas. MBA Executive por ESESA. Profesor de Economía de la Empresa II en la Universidad de Málaga.Profesor Vértice Business School – Recursos Humanos. – Habilidades Directivas Carlos Mejía García Director de Fundación Vértice y Fundación Objetivo 1 MBA Executive ESIC Programa de Alta Dirección en Instituciones Sociales por Instituto San TelmoProfesor Vértice Business School – Responsabilidad Social Corporativa

Antonio Toré Socio en PlanONMedia. Profesor de Marketing en la Universidad de Málaga. Master en Dirección Comercial y Marketing por ESIC. Licenciado en Ciencias de la Comunicación. Publicidad.Profesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media

MBA TURISMO Luis Villatoro Director de publicidad y marketing La Opinión de MálagaDirector de marketing Grupo AleaLicenciado en Ciencias EconómicasProfesor Master de marketing de negocios de la Universidad de MálagaProfesor Vértice Business School – Gestión de Canal y Gestión de destinos turísticos Francisco Manuel Mancera RomeroSecretario General de Alteria Corporación Unicaja. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Executive MBA por el Instituto de Empresa. Master en Análisis Económico por la Universidad Autónoma de Barcelona.

Master Executive en Banca y Entidades Financieras por ESESA.Profesor Vértice Business School – Dirección Financiera – Contabilidad de Costes – Entorno Económico Pedro Armandariz Cuñado Responsable de Recursos Humanos en Unicaja (D.T. Málaga Capital) Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto Programa de Alta Dirección AD-1 por el Instituto Internacional San Telmo Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA Full-Time) por ESESA Experto Universitario en Dirección y Gestión de RR.HH. por la UMA

Profesor Vértice Business School – Dirección de RR.HH. – Habilidades Directivas Mª Jesús Palenzuela García Directora de Administración de Grupo Siro. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Master en Control de Gestión por ESADE Business School. Executive MBA por el Instituto de Empresa.Profesora Vértice Business School – Control de Gestión Jose Antonio Buzón Quijada Gestor SupplyChain en PernodRicard España. Master en Administración de Empresas. Ingeniero Electrónico.Experto en Sistemas de Mejora Continua.Profesor Vértice Business School – Dirección de Operaciones Diego Sánchez Álvarez Director Vértice Solutions. Ingeniero de Telecomunicación. MBA por EAE. Master en Multimedia Educativa por Universidad de Barcelona.Profesor Vértice Business School – Sistemas de Información - TIC Francisco Luis Benítez Social Media Networker& Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas Grado en Ciencia Política y de la Administración Experto en Protocolo y relaciones InstitucionalesProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media - Fernando Villanueva Espada Director Académico Vértice Business School. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Málaga. Executive MBA por el Instituto de Empresa.Profesor de Vértice Business School - Gestión Emprendedora

Javier Pérez Aranda Doctor Europeo en Investigación y Marketing. Master en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Profesor de Organización de Empresas en UNED, Universidad de Málaga.Profesor de Vértice Business School – Dirección Estratégica Miguel Ángel Romero Socio Consultor en HRCS. Licenciado en Ciencias Exactas. Matemáticas. MBA Executive por ESESA. Profesor de Economía de la Empresa II en la Universidad de Málaga.Profesor Vértice Business School – Recursos Humanos. – Habilidades Directivas Carlos Mejía García Director de Fundación Vértice y Fundación Objetivo 1 MBA Executive ESIC Programa de Alta Dirección en Instituciones Sociales por Instituto San TelmoProfesor Vértice Business School – Responsabilidad Social Corporativa Antonio Toré Socio en PlanONMedia. Profesor de Marketing en la Universidad de Málaga. Master en Dirección Comercial y Marketing por ESIC. Licenciado en Ciencias de la Comunicación. Publicidad.Profesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media

MASTER RRHH Pedro Armandariz Cuñado Responsable de Recursos Humanos en Unicaja (D.T. Málaga Capital) Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto Programa de Alta Dirección AD-1 por el Instituto Internacional San Telmo Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA Full-

Time) por ESESA Experto Universitario en Dirección y Gestión de RR.HH. por la UMAProfesor Vértice Business School – Dirección de RR.HH. – Habilidades Directivas.

1110

Diego Sánchez Álvarez Director Vértice Solutions. Ingeniero de Telecomunicación. MBA por EAE. Master en Multimedia Educativa por Universidad de Barcelona.Profesor Vértice Business School – Sistemas de Información - TIC Francisco Luis Benítez Social Media Networker& Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas Grado en Ciencia Política y de la Administración Experto en Protocolo y relaciones InstitucionalesProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media - Fernando Villanueva Espada Director Académico Vértice Business School. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Málaga. Executive MBA por el Instituto de Empresa.Profesor de Vértice Business School - Gestión Emprendedora Javier Pérez Aranda Doctor Europeo en Investigación y Marketing. Master en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Profesor de Organización de Empresas en UNED, Universidad de Málaga.Profesor de Vértice Business School – Dirección Estratégica

Miguel Ángel Romero Socio Consultor en HRCS. Licenciado en Ciencias Exactas. Matemáticas. MBA Executive por ESESA. Profesor de Economía de la Empresa II en la Universidad de Málaga.Profesor Vértice Business School – Recursos Humanos. – Habilidades Directivas Carlos Mejía García Director de Fundación Vértice y Fundación Objetivo 1 MBA Executive ESIC Programa de Alta Dirección en Instituciones Sociales por Instituto San TelmoProfesor Vértice Business School – Responsabilidad Social Corporativa

Antonio Toré Socio en PlanONMedia. Profesor de Marketing en la Universidad de Málaga. Master en Dirección Comercial y Marketing por ESIC. Licenciado en Ciencias de la Comunicación. Publicidad.Profesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media

MBA TURISMO Luis Villatoro Director de publicidad y marketing La Opinión de MálagaDirector de marketing Grupo AleaLicenciado en Ciencias EconómicasProfesor Master de marketing de negocios de la Universidad de MálagaProfesor Vértice Business School – Gestión de Canal y Gestión de destinos turísticos Francisco Manuel Mancera RomeroSecretario General de Alteria Corporación Unicaja. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Executive MBA por el Instituto de Empresa. Master en Análisis Económico por la Universidad Autónoma de Barcelona.

Master Executive en Banca y Entidades Financieras por ESESA.Profesor Vértice Business School – Dirección Financiera – Contabilidad de Costes – Entorno Económico Pedro Armandariz Cuñado Responsable de Recursos Humanos en Unicaja (D.T. Málaga Capital) Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto Programa de Alta Dirección AD-1 por el Instituto Internacional San Telmo Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA Full-Time) por ESESA Experto Universitario en Dirección y Gestión de RR.HH. por la UMA

Profesor Vértice Business School – Dirección de RR.HH. – Habilidades Directivas Mª Jesús Palenzuela García Directora de Administración de Grupo Siro. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales. Master en Control de Gestión por ESADE Business School. Executive MBA por el Instituto de Empresa.Profesora Vértice Business School – Control de Gestión Jose Antonio Buzón Quijada Gestor SupplyChain en PernodRicard España. Master en Administración de Empresas. Ingeniero Electrónico.Experto en Sistemas de Mejora Continua.Profesor Vértice Business School – Dirección de Operaciones Diego Sánchez Álvarez Director Vértice Solutions. Ingeniero de Telecomunicación. MBA por EAE. Master en Multimedia Educativa por Universidad de Barcelona.Profesor Vértice Business School – Sistemas de Información - TIC Francisco Luis Benítez Social Media Networker& Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas Grado en Ciencia Política y de la Administración Experto en Protocolo y relaciones InstitucionalesProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media - Fernando Villanueva Espada Director Académico Vértice Business School. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Málaga. Executive MBA por el Instituto de Empresa.Profesor de Vértice Business School - Gestión Emprendedora

Javier Pérez Aranda Doctor Europeo en Investigación y Marketing. Master en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Profesor de Organización de Empresas en UNED, Universidad de Málaga.Profesor de Vértice Business School – Dirección Estratégica Miguel Ángel Romero Socio Consultor en HRCS. Licenciado en Ciencias Exactas. Matemáticas. MBA Executive por ESESA. Profesor de Economía de la Empresa II en la Universidad de Málaga.Profesor Vértice Business School – Recursos Humanos. – Habilidades Directivas Carlos Mejía García Director de Fundación Vértice y Fundación Objetivo 1 MBA Executive ESIC Programa de Alta Dirección en Instituciones Sociales por Instituto San TelmoProfesor Vértice Business School – Responsabilidad Social Corporativa Antonio Toré Socio en PlanONMedia. Profesor de Marketing en la Universidad de Málaga. Master en Dirección Comercial y Marketing por ESIC. Licenciado en Ciencias de la Comunicación. Publicidad.Profesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media

MASTER RRHH Pedro Armandariz Cuñado Responsable de Recursos Humanos en Unicaja (D.T. Málaga Capital) Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto Programa de Alta Dirección AD-1 por el Instituto Internacional San Telmo Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA Full-

Time) por ESESA Experto Universitario en Dirección y Gestión de RR.HH. por la UMAProfesor Vértice Business School – Dirección de RR.HH. – Habilidades Directivas.

12 13

Javier Pérez Aranda Doctor Europeo en Investigación y Marketing. Master en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Profesor de Organización de Empresas en UNED, Universidad de Málaga.Profesor de Vértice Business School – Cultura Empresarial – Estructura Organizativa Miguel Ángel Romero Socio Consultor en HRCS. Licenciado en Ciencias Exactas. Matemáticas. MBA Executive por ESESA. Profesor de Economía de la Empresa II en la Universidad de Málaga.Profesor Vértice Business School – Selección- Retribución – Habilidades Directivas Gloria Gallego Socia-Directora Táctica Asesoras. Diplomada Graduado Social. Programa de Alta Dirección AD1 del Instituto Internacional de San Telmo. Experto Universitario en Dirección y Gestión de RRHH.Profesora Vértice Business School – Administración de Personal Carlos Mejía García Director de Fundación Vértice y Fundación Objetivo 1 MBA Executive ESIC

Programa de Alta Dirección en Instituciones Sociales por Instituto San TelmoProfesor Vértice Business School – Responsabilidad Social Corporativa Gemma Martín Naranjo Coach profesional, docente y consultora de RR.HH. Universidad de MálagaCoaching Solutions Área MarketingProfesora Vértice Business School de Coaching Daniel BlancoConsultor, coach y formador de alto rendimientoExperto en SinergologíaEspecialista en Terapias del Comportamiento y Reeducación de Hábitos.Licenciado en Publicidad y Relaciones PúblicasProfesor Negociación Comercial y Coaching Manuel GarridoLicenciado en DerechoTécnico Superior en Prevención de Riesgos LaboralesAuditor de Sistemas de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en las empresas.Profesor de Vértice Business School de PRL

MASTER MARKETING Francisco Luis Benítez Social Media Networker & Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas Grado en Ciencia Política y de la Administración Experto en Protocolo y relaciones InstitucionalesProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media - Gorka Zamarreño Director de Marketing y Comunicación AGAPEA Doctor en Ciencias de la Comunicación Master en Marketing por Instituto de Empresa Licenciado en Ciencias Políticas y SociologíaProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media

Pedro LópezEx Director GG.CC. y Admon Pública Madrid en RICOH EspañaLicenciado EconómicasProfesor de Vértice Business School de Dirección de Ventas Antonio Toré Socio en PlanONMedia. Profesor de Marketing en la Universidad de Málaga. Master en Dirección Comercial y Marketing por ESIC. Licenciado en Ciencias de la Comunicación. Publicidad.Profesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media

Jose Manuel SánchezSocio fundador del Instituto de Estudios Sociales y de MercadoSocio fundador de la división de Estudios de Mercado de Teleinform.Director del Centro de Psicología AleiaLicenciado en PsicologíaProfesor de Vértice Business School de Investigación de mercados Carlos MohinoMáster en Protocolo y Relaciones Institucionales en las Organizaciones Nacionales e InternacionalesExperto Universitario en Relaciones Institucionales, Ceremonial y ProtocoloDocente en la Universidad de Málaga y CórdobaMiembro de la Casa de S.M. el ReyProfesor de Vértice Business School de Protocolo y Gestión de Eventos

Daniel BlancoConsultor, coach y formador de alto rendimientoExperto en SinergologíaEspecialista en Terapias del Comportamiento y Reeducación de Hábitos.Licenciado en Publicidad y Relaciones PúblicasProfesor Negociación Comercial y Coaching

COMUNICACIÓN POLÍTICA Y EMPRESARIAL Francisco Luis Benítez Social Media Networker& Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas Grado en Ciencia Política y de la Administración Experto en Protocolo y relaciones InstitucionalesProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media - Gorka Zamarreño Director de Marketing y Comunicación AGAPEA Doctor en Ciencias de la Comunicación Master en Marketing por Instituto de Empresa Licenciado en Ciencias Políticas y SociologíaProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media Jose Manuel SánchezSocio fundador del Instituto de Estudios Sociales y de MercadoSocio fundador de la división de Estudios de Mercado de Teleinform.Director del Centro de Psicología AleiaLicenciado en PsicologíaProfesor de Vértice Business School de Investigación de mercados

Gemma Martín Naranjo Coach profesional, docente y consultora de RR.HH. Universidad de MálagaCoaching Solutions Área MarketingProfesora Vértice Business School de Coaching Arantxa Uribe-EtxevarríaConsultora en e-learning y comunicaciónResponsable de proyectos docentes en la Universitat Oberta de CatalunyaDirectora de un medio de comunicación local.Licenciada en Psicología.Licenciada en Comunicación AudiovisualProfesora de Vértice Business School Comunicación y Publicidad Carlos MohinoMáster en Protocolo y Relaciones Institucionales en las Organizaciones Nacionales e InternacionalesExperto Universitario en Relaciones Institucionales, Ceremonial y ProtocoloDocente en la Universidad de Málaga y CórdobaMiembro de la Casa de S.M. el ReyProfesor de Vértice Business School de Protocolo y Gestión de Eventos

12 13

Javier Pérez Aranda Doctor Europeo en Investigación y Marketing. Master en Gestión de Empresas por ESESA y Universidad de Málaga. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Profesor de Organización de Empresas en UNED, Universidad de Málaga.Profesor de Vértice Business School – Cultura Empresarial – Estructura Organizativa Miguel Ángel Romero Socio Consultor en HRCS. Licenciado en Ciencias Exactas. Matemáticas. MBA Executive por ESESA. Profesor de Economía de la Empresa II en la Universidad de Málaga.Profesor Vértice Business School – Selección- Retribución – Habilidades Directivas Gloria Gallego Socia-Directora Táctica Asesoras. Diplomada Graduado Social. Programa de Alta Dirección AD1 del Instituto Internacional de San Telmo. Experto Universitario en Dirección y Gestión de RRHH.Profesora Vértice Business School – Administración de Personal Carlos Mejía García Director de Fundación Vértice y Fundación Objetivo 1 MBA Executive ESIC

Programa de Alta Dirección en Instituciones Sociales por Instituto San TelmoProfesor Vértice Business School – Responsabilidad Social Corporativa Gemma Martín Naranjo Coach profesional, docente y consultora de RR.HH. Universidad de MálagaCoaching Solutions Área MarketingProfesora Vértice Business School de Coaching Daniel BlancoConsultor, coach y formador de alto rendimientoExperto en SinergologíaEspecialista en Terapias del Comportamiento y Reeducación de Hábitos.Licenciado en Publicidad y Relaciones PúblicasProfesor Negociación Comercial y Coaching Manuel GarridoLicenciado en DerechoTécnico Superior en Prevención de Riesgos LaboralesAuditor de Sistemas de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en las empresas.Profesor de Vértice Business School de PRL

MASTER MARKETING Francisco Luis Benítez Social Media Networker & Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas Grado en Ciencia Política y de la Administración Experto en Protocolo y relaciones InstitucionalesProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media - Gorka Zamarreño Director de Marketing y Comunicación AGAPEA Doctor en Ciencias de la Comunicación Master en Marketing por Instituto de Empresa Licenciado en Ciencias Políticas y SociologíaProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media

Pedro LópezEx Director GG.CC. y Admon Pública Madrid en RICOH EspañaLicenciado EconómicasProfesor de Vértice Business School de Dirección de Ventas Antonio Toré Socio en PlanONMedia. Profesor de Marketing en la Universidad de Málaga. Master en Dirección Comercial y Marketing por ESIC. Licenciado en Ciencias de la Comunicación. Publicidad.Profesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media

Jose Manuel SánchezSocio fundador del Instituto de Estudios Sociales y de MercadoSocio fundador de la división de Estudios de Mercado de Teleinform.Director del Centro de Psicología AleiaLicenciado en PsicologíaProfesor de Vértice Business School de Investigación de mercados Carlos MohinoMáster en Protocolo y Relaciones Institucionales en las Organizaciones Nacionales e InternacionalesExperto Universitario en Relaciones Institucionales, Ceremonial y ProtocoloDocente en la Universidad de Málaga y CórdobaMiembro de la Casa de S.M. el ReyProfesor de Vértice Business School de Protocolo y Gestión de Eventos

Daniel BlancoConsultor, coach y formador de alto rendimientoExperto en SinergologíaEspecialista en Terapias del Comportamiento y Reeducación de Hábitos.Licenciado en Publicidad y Relaciones PúblicasProfesor Negociación Comercial y Coaching

COMUNICACIÓN POLÍTICA Y EMPRESARIAL Francisco Luis Benítez Social Media Networker& Content Curator en OpinionLAB y Open-Ideas Grado en Ciencia Política y de la Administración Experto en Protocolo y relaciones InstitucionalesProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media - Gorka Zamarreño Director de Marketing y Comunicación AGAPEA Doctor en Ciencias de la Comunicación Master en Marketing por Instituto de Empresa Licenciado en Ciencias Políticas y SociologíaProfesor Vértice Business School – Marketing – Comunicación – Social Media Jose Manuel SánchezSocio fundador del Instituto de Estudios Sociales y de MercadoSocio fundador de la división de Estudios de Mercado de Teleinform.Director del Centro de Psicología AleiaLicenciado en PsicologíaProfesor de Vértice Business School de Investigación de mercados

Gemma Martín Naranjo Coach profesional, docente y consultora de RR.HH. Universidad de MálagaCoaching Solutions Área MarketingProfesora Vértice Business School de Coaching Arantxa Uribe-EtxevarríaConsultora en e-learning y comunicaciónResponsable de proyectos docentes en la Universitat Oberta de CatalunyaDirectora de un medio de comunicación local.Licenciada en Psicología.Licenciada en Comunicación AudiovisualProfesora de Vértice Business School Comunicación y Publicidad Carlos MohinoMáster en Protocolo y Relaciones Institucionales en las Organizaciones Nacionales e InternacionalesExperto Universitario en Relaciones Institucionales, Ceremonial y ProtocoloDocente en la Universidad de Málaga y CórdobaMiembro de la Casa de S.M. el ReyProfesor de Vértice Business School de Protocolo y Gestión de Eventos

14 15

Carlos Rojo Jiménez Secretario general de la Asociación de Promotores y Productores de Energías Renovables de Andalucía. MBA Executive por ESESA. Master en Energías Renovables por Instituto de Investigaciones Ecológicas. Licenciado en Derecho. Juan Lucena RodríguezCatedrático en Ecología por la Universidad de MálagaDoctor en Biología Jose Antonio La Cal HerreraDirector-Gerente de la Agencia de Gestión Energética de JaénIngeniero Industrial por la Universidad Politécnica de MadridMaster EMBA por ESIC Teresa MedinaResponsable de Sistemas Integrados de Gestión en UCOP ConstruccionesLicenciada en Ciencias Ambientales por la Universidad de GranadaMaster Técnico Superior en PRL Miguel Ángel Ramírez Agudo Experto en Energías Renovables y Sostenibles. Master en Ingeniería de Fabricación por Universidad de Málaga. Ingeniero Industrial Mecánico. Antonio Aguilera Nieves Socio Director Iniciacom Master en RRHH y Organización de ESIC Master Executive MBA en el Instituto Internacional San Telmo Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales Kusha Ghoreishi KarimiGerente-director de Quark-arquitectos Master en Medio Ambiente y Arquitectura bioclimática (MAYAB) por la ETSAM Licenciado en Arquitectura por la ETSAG (Universidad de Granada) Guillermo Casado López Master en Medio Ambiente y Arquitectura bioclimática (MAYAB) por la ETSAM Licenciado en Arquitectura por la ETSAG (Universidad de Granada) Gerente-director de Quark-arquitectos

Ricardo Alba Valmorisco Responsable Centro de Control. Gas Natural Fenosa Renovables. Programa Management por ESADE Business SchoolIngeniero Superior Industrial por la ETSII de la UPM Fernando Villanueva Baschwitz Responsable Técnico Región EMENA. SolarReserve Master por la Universidad Tecnica de Dinamarca (DTU). Ingeniero Superior Industrial por la ETSII de la UPM Antonio Alonso Toribio Responsable de Explotación de la zona Centro Sur de España. Gas Natural Fenosa Renovables Máster en Tecnología Eléctrica por ICAI (Madrid) Ingeniero Industrial por la Universidad de Extremadura Fernando Madero RomeroResponsable del Sistema Integrado de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y P.R.L. Gas Natural Fenosa Renovables Máster de Ingeniería y Gestión Ambiental. Escuela de Organización Industrial. EOI (Madrid Máster de Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad, el Medio Ambiente y P.R.L. IMF-San Pablo CEU. (Madrid) Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad de Granada Luis Miguel Rubio Barquero Profesor del Departamento de Geografía de la Universidad de Málaga Doctorado en Geografía y Master en análisis geográfico en la Ordenación del Territorio Licenciado en Geografía Manuel Martínez Socio Director de Be Market Created Master en Calidad por Unicorp Master en Ecoauditoría por INIECO Ingeniero Técnico Industrial Antonio J. Martínez Fernández Director Docente de Instituto de Investigaciones Ecológicas. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Diplomado en Estudios Avanzados del programa de Doctorado de Crecimiento Económico y Desarrollo Sostenible. Isabel María Ortiz GilOH ConsultoresIngeniería Técnica IndustrialMaster en Energías Renovables Universidad San Pablo-Ceu. Experta Universitaria en Climatización.

Eduardo NegueruelaJefe de Ventas en GDFSUEZ EnergíaMaster LL.M. en Derecho Comunitario. Universidad Católica de Lovaina.Bélgica.Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid Ramón Álvarez CaballeroAtria Soluciones EnergéticasProyectista Instalador de Energía SolarIngeniero Industrial (Especialidad Eléctrica)

Sergio Jesús López del PinoProfesor Biología y Geología Consejería de Educación Junta AndalucíaLicenciado en Ciencias Ambientales. Universidad de Granada Licenciado en Antropología Social y Cultural por la UNED Bachelor Sc. (Honors) in Environmental Management Marina BlancoInWater SLULicenciada en Ciencias AmbientalesMaster en Ingeniería y Gestión del Agua (EOI)

AEREO Y AERONÁUTICO Carlos Manso Díaz-Laviada: Controlador aéreo de Torre y de AproximaciónProfesor e Instructor de ControladoresJefe de Torre en el Aeropuerto de Bilbao. Examinador de vuelos y verificador de competencia. Jefe del Departamento de Operaciones Aeroportuarias en los Servicios Centrales de Navegación Aérea Director Titular de los Festivales Aéreos de Gijón y Motril. Fernando Gil Rubio: Licenciado en derecho Más de 20 años de experiencia en Fleet Management, Quality Assurance, organización y desarrolloSecretario general de Oasis international airlinesSubdirector General de Desarrollo de Air CometAsesor del Comité Ejecutivo de Aerolíneas Argentinas Asesor de Gerencia de Aerosur. Álvaro Manzanares Gómez: Licenciado en Ciencias Empresariales y Gestión Aeronáutica. Piloto de Transporte de Líneas Aéreas. Socio fundador de Navya Gregory Botanes Novelle: Ingeniero de TelecomunicacionesMBA por la IE Business School Director de Marketing de NavyaDirector de Marketing de OptenetDirector de Marketing y Ventas de YacomDirector de Marketing de Producto de ONODirector General de The Phone House Pedro Pablo Ramos Casado: Graduado en Ingeniería Aeronáutica y Gestión Aeronáutica. Jefe de Operaciones Tierra de Pullmantur

Jefe de Rampa en el Aeropuerto de Madrid-BarajasJefe de Servicios Aeroportuarios en el Aeropuerto de Tenerife Sur. Eduardo Gavilán Pimentel: Piloto de Transporte de Líneas Aéreas, Comandante de BAE146.Consejero Delegado de TAER ANDALUS-FLYSUR, Director General Técnico del Colegio de Pilotos de la Aviación ComercialDirector de Operaciones Vuelo de Pan Air Líneas Aéreas. Fernando Argüeso Chamorro: Graduado en Ingeniería Aeronáutica y Ciencias Físicas. MBA International Business. Socio fundador y Director de NAVYASocio fundador de GESNAERDirector de Operaciones del Aeropuerto de GIRONAPlanificador de Espacio Aéreo y Diseñador de Procedimientos de Vuelo en AENAResponsable de Ayudas para la Navegación Aerea en EMTE Sistemas. Alejandro Rubio Zamora:Ingeniero Aeronáutico y experto en Aeronavegabilidad, Operaciones, Auditoría y Seguridad física.Ha desempeñado diversos cargos y desarrollado numerosos proyectos de consultoría en las áreas del diseño (DOA), producción (POA), mantenimiento, verificación y control de gestión para distintas empresas del sector aeronáutico, entre las que cabe destacar: SIRIUM AEROTECH (Socio fundador), ZODIAC AEROSPACE GROUP, BINTER TECHNIC, Aerotraining Canarias (Formador en Regulación EASA Part 21), SENASA, INDHE…

14 15

Carlos Rojo Jiménez Secretario general de la Asociación de Promotores y Productores de Energías Renovables de Andalucía. MBA Executive por ESESA. Master en Energías Renovables por Instituto de Investigaciones Ecológicas. Licenciado en Derecho. Juan Lucena RodríguezCatedrático en Ecología por la Universidad de MálagaDoctor en Biología Jose Antonio La Cal HerreraDirector-Gerente de la Agencia de Gestión Energética de JaénIngeniero Industrial por la Universidad Politécnica de MadridMaster EMBA por ESIC Teresa MedinaResponsable de Sistemas Integrados de Gestión en UCOP ConstruccionesLicenciada en Ciencias Ambientales por la Universidad de GranadaMaster Técnico Superior en PRL Miguel Ángel Ramírez Agudo Experto en Energías Renovables y Sostenibles. Master en Ingeniería de Fabricación por Universidad de Málaga. Ingeniero Industrial Mecánico. Antonio Aguilera Nieves Socio Director Iniciacom Master en RRHH y Organización de ESIC Master Executive MBA en el Instituto Internacional San Telmo Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales Kusha Ghoreishi KarimiGerente-director de Quark-arquitectos Master en Medio Ambiente y Arquitectura bioclimática (MAYAB) por la ETSAM Licenciado en Arquitectura por la ETSAG (Universidad de Granada) Guillermo Casado López Master en Medio Ambiente y Arquitectura bioclimática (MAYAB) por la ETSAM Licenciado en Arquitectura por la ETSAG (Universidad de Granada) Gerente-director de Quark-arquitectos

Ricardo Alba Valmorisco Responsable Centro de Control. Gas Natural Fenosa Renovables. Programa Management por ESADE Business SchoolIngeniero Superior Industrial por la ETSII de la UPM Fernando Villanueva Baschwitz Responsable Técnico Región EMENA. SolarReserve Master por la Universidad Tecnica de Dinamarca (DTU). Ingeniero Superior Industrial por la ETSII de la UPM Antonio Alonso Toribio Responsable de Explotación de la zona Centro Sur de España. Gas Natural Fenosa Renovables Máster en Tecnología Eléctrica por ICAI (Madrid) Ingeniero Industrial por la Universidad de Extremadura Fernando Madero RomeroResponsable del Sistema Integrado de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y P.R.L. Gas Natural Fenosa Renovables Máster de Ingeniería y Gestión Ambiental. Escuela de Organización Industrial. EOI (Madrid Máster de Sistemas Integrados de Gestión de la Calidad, el Medio Ambiente y P.R.L. IMF-San Pablo CEU. (Madrid) Licenciado en Ciencias Ambientales por la Universidad de Granada Luis Miguel Rubio Barquero Profesor del Departamento de Geografía de la Universidad de Málaga Doctorado en Geografía y Master en análisis geográfico en la Ordenación del Territorio Licenciado en Geografía Manuel Martínez Socio Director de Be Market Created Master en Calidad por Unicorp Master en Ecoauditoría por INIECO Ingeniero Técnico Industrial Antonio J. Martínez Fernández Director Docente de Instituto de Investigaciones Ecológicas. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Diplomado en Estudios Avanzados del programa de Doctorado de Crecimiento Económico y Desarrollo Sostenible. Isabel María Ortiz GilOH ConsultoresIngeniería Técnica IndustrialMaster en Energías Renovables Universidad San Pablo-Ceu. Experta Universitaria en Climatización.

Eduardo NegueruelaJefe de Ventas en GDFSUEZ EnergíaMaster LL.M. en Derecho Comunitario. Universidad Católica de Lovaina.Bélgica.Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid Ramón Álvarez CaballeroAtria Soluciones EnergéticasProyectista Instalador de Energía SolarIngeniero Industrial (Especialidad Eléctrica)

Sergio Jesús López del PinoProfesor Biología y Geología Consejería de Educación Junta AndalucíaLicenciado en Ciencias Ambientales. Universidad de Granada Licenciado en Antropología Social y Cultural por la UNED Bachelor Sc. (Honors) in Environmental Management Marina BlancoInWater SLULicenciada en Ciencias AmbientalesMaster en Ingeniería y Gestión del Agua (EOI)

AEREO Y AERONÁUTICO Carlos Manso Díaz-Laviada: Controlador aéreo de Torre y de AproximaciónProfesor e Instructor de ControladoresJefe de Torre en el Aeropuerto de Bilbao. Examinador de vuelos y verificador de competencia. Jefe del Departamento de Operaciones Aeroportuarias en los Servicios Centrales de Navegación Aérea Director Titular de los Festivales Aéreos de Gijón y Motril. Fernando Gil Rubio: Licenciado en derecho Más de 20 años de experiencia en Fleet Management, Quality Assurance, organización y desarrolloSecretario general de Oasis international airlinesSubdirector General de Desarrollo de Air CometAsesor del Comité Ejecutivo de Aerolíneas Argentinas Asesor de Gerencia de Aerosur. Álvaro Manzanares Gómez: Licenciado en Ciencias Empresariales y Gestión Aeronáutica. Piloto de Transporte de Líneas Aéreas. Socio fundador de Navya Gregory Botanes Novelle: Ingeniero de TelecomunicacionesMBA por la IE Business School Director de Marketing de NavyaDirector de Marketing de OptenetDirector de Marketing y Ventas de YacomDirector de Marketing de Producto de ONODirector General de The Phone House Pedro Pablo Ramos Casado: Graduado en Ingeniería Aeronáutica y Gestión Aeronáutica. Jefe de Operaciones Tierra de Pullmantur

Jefe de Rampa en el Aeropuerto de Madrid-BarajasJefe de Servicios Aeroportuarios en el Aeropuerto de Tenerife Sur. Eduardo Gavilán Pimentel: Piloto de Transporte de Líneas Aéreas, Comandante de BAE146.Consejero Delegado de TAER ANDALUS-FLYSUR, Director General Técnico del Colegio de Pilotos de la Aviación ComercialDirector de Operaciones Vuelo de Pan Air Líneas Aéreas. Fernando Argüeso Chamorro: Graduado en Ingeniería Aeronáutica y Ciencias Físicas. MBA International Business. Socio fundador y Director de NAVYASocio fundador de GESNAERDirector de Operaciones del Aeropuerto de GIRONAPlanificador de Espacio Aéreo y Diseñador de Procedimientos de Vuelo en AENAResponsable de Ayudas para la Navegación Aerea en EMTE Sistemas. Alejandro Rubio Zamora:Ingeniero Aeronáutico y experto en Aeronavegabilidad, Operaciones, Auditoría y Seguridad física.Ha desempeñado diversos cargos y desarrollado numerosos proyectos de consultoría en las áreas del diseño (DOA), producción (POA), mantenimiento, verificación y control de gestión para distintas empresas del sector aeronáutico, entre las que cabe destacar: SIRIUM AEROTECH (Socio fundador), ZODIAC AEROSPACE GROUP, BINTER TECHNIC, Aerotraining Canarias (Formador en Regulación EASA Part 21), SENASA, INDHE…

metodología ONROOMprogramas MÁSTER

metodología ONROOMprogramas MÁSTER

2120

El Executive MBA de Vértice Business School es un Programa especialmente diseñado para adquirir una visión global de la empresa y de su entorno y cubrir la necesidad de nuevas competencias, conocimientos, habilidades y herramientas, que los actuales directivos requieren para afrontar los cada vez mayores niveles de exigencia en su día a día, así como la de recién licenciados y profesionales de la empresa que quieren obtener mayores niveles de responsabilidad y afrontar nuevos retos profesionales, ampliando su horizonte profesional hacia el ámbito de la dirección empresarial.

690 horas

edición

MARKETING Y RRHH

Habilidades directivas: Estilos de dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos.

Dirección de RR.HH.: Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del conocimiento. Estructura organizativa.

Responsabilidad social corporativa: ¿Qué es la RSC?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de RSC. La RSC en la empresa.

Marketing y Ventas: El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de una empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precios. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del marketing.

Negociación comercial: La negociación comercial: el negociador. El proceso de la negociación comercial. Desarrollo de la negociación. Social media: Introducción a la web 2.0, social media. Gestor de comunidad o community manager. Redes sociales: tipos y usos. Generación de contenidos. Creación de blogs. Herramientas para la creación de las redes sociales. Estrategias para actuar con éxito en social

media. Analítica: medición e interpretación de resultados. ¿Qué es SEO?

DIRECCIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

Control de gestión: Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral. Dirección financiera: La estructura económico-financiera de la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple. Planificación financiera a largo plazo. Planificación financiera a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Contabilidad de costes: Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes. Direct costing. Sistema de coste ABC. Costes relevantes.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA E INTERNACIONAL Dirección estratégica: Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno específico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión. Dirección de operaciones: Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de los RRHH en la producción. Internalización: Gestión empresarial para la internalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas. Historia y organismos.

Entorno económico : Flujo circular e indicaciones. Demanda agregada. Mercado de activos. Doble ajustes de los mercados. Oferta y demanda agregado. Problemas económicos.

2120

El Executive MBA de Vértice Business School es un Programa especialmente diseñado para adquirir una visión global de la empresa y de su entorno y cubrir la necesidad de nuevas competencias, conocimientos, habilidades y herramientas, que los actuales directivos requieren para afrontar los cada vez mayores niveles de exigencia en su día a día, así como la de recién licenciados y profesionales de la empresa que quieren obtener mayores niveles de responsabilidad y afrontar nuevos retos profesionales, ampliando su horizonte profesional hacia el ámbito de la dirección empresarial.

690 horas

edición

MARKETING Y RRHH

Habilidades directivas: Estilos de dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos.

Dirección de RR.HH.: Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del conocimiento. Estructura organizativa.

Responsabilidad social corporativa: ¿Qué es la RSC?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de RSC. La RSC en la empresa.

Marketing y Ventas: El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de una empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precios. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del marketing.

Negociación comercial: La negociación comercial: el negociador. El proceso de la negociación comercial. Desarrollo de la negociación. Social media: Introducción a la web 2.0, social media. Gestor de comunidad o community manager. Redes sociales: tipos y usos. Generación de contenidos. Creación de blogs. Herramientas para la creación de las redes sociales. Estrategias para actuar con éxito en social

media. Analítica: medición e interpretación de resultados. ¿Qué es SEO?

DIRECCIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

Control de gestión: Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral. Dirección financiera: La estructura económico-financiera de la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple. Planificación financiera a largo plazo. Planificación financiera a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Contabilidad de costes: Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes. Direct costing. Sistema de coste ABC. Costes relevantes.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA E INTERNACIONAL Dirección estratégica: Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno específico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión. Dirección de operaciones: Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de los RRHH en la producción. Internalización: Gestión empresarial para la internalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas. Historia y organismos.

Entorno económico : Flujo circular e indicaciones. Demanda agregada. Mercado de activos. Doble ajustes de los mercados. Oferta y demanda agregado. Problemas económicos.

2322

El MBA Emprendedores de Vértice Business School es un Programa especialmente diseñado para aquellos empresarios noveles, emprendedores y futuros empresarios que necesiten complementar su idea de negocio con las competencias, conocimientos, habilidades y herramientas necesarias para, sin perder la visión global de la empresa, tener las máximas garantías de éxito en el nuevo proyecto. Nuestro Programa Formativo, también es una gran oportunidad para todos aquellos que por las particulares circunstancias de nuestra Economía actual, quieren dar el paso al autoempleo y convertirse en emprendedores.

MBA Emprendedores

Habilidades Directivas y Emprendedoras: Estilos de dirección, gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones, gestión del cambio. Gestión de conflictos. Creatividad. Inteligencia emocional. El laboratorio de ideas. El proceso emprendedor.

Fundamentos de fiscalidad.

Régimen jurídico de la creación de empresas.

Plan de negocio.

Dirección de RR.HH.: Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del conocimiento. Estructura organizativa.

Responsabilidad Social Corporativa: ¿Qué es la RSC?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de RSC. La RSC en la empresa.

Control de gestión: Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.

Dirección financiera: La estructura económico-financiera de la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple. Planificación financiera a largo plazo. Planificación financiera a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Contabilidad de costes: Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes. Direct costing. Sistema de coste ABC. Costes relevantes.

Marketing y ventas: El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de una empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precios. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del marketing.

Negociación comercial: La negociación comercial: el negociador. El proceso de la negociación comercial. Desarrollo de la negociación.

Social media: Introducción a la web 2.0, social media. Gestor de comunidad o community manager. Redes sociales: tipos y usos. Generación de contenidos. Creación de blogs. Herramientas para la creación de las redes sociales. Estrategias para actuar con éxito en social media. Analítica: medición e interpretación de resultados. ¿Qué es SEO?

Dirección estratégica: Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno específico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión.

Dirección de operaciones: Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de los RRHH en la producción.

Internalización: Gestion empresarial para la internalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas- Historia y organismos.

690 horas

2322

El MBA Emprendedores de Vértice Business School es un Programa especialmente diseñado para aquellos empresarios noveles, emprendedores y futuros empresarios que necesiten complementar su idea de negocio con las competencias, conocimientos, habilidades y herramientas necesarias para, sin perder la visión global de la empresa, tener las máximas garantías de éxito en el nuevo proyecto. Nuestro Programa Formativo, también es una gran oportunidad para todos aquellos que por las particulares circunstancias de nuestra Economía actual, quieren dar el paso al autoempleo y convertirse en emprendedores.

MBA Emprendedores

Habilidades Directivas y Emprendedoras: Estilos de dirección, gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones, gestión del cambio. Gestión de conflictos. Creatividad. Inteligencia emocional. El laboratorio de ideas. El proceso emprendedor.

Fundamentos de fiscalidad.

Régimen jurídico de la creación de empresas.

Plan de negocio.

Dirección de RR.HH.: Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del conocimiento. Estructura organizativa.

Responsabilidad Social Corporativa: ¿Qué es la RSC?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de RSC. La RSC en la empresa.

Control de gestión: Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.

Dirección financiera: La estructura económico-financiera de la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple. Planificación financiera a largo plazo. Planificación financiera a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Contabilidad de costes: Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes. Direct costing. Sistema de coste ABC. Costes relevantes.

Marketing y ventas: El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de una empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precios. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del marketing.

Negociación comercial: La negociación comercial: el negociador. El proceso de la negociación comercial. Desarrollo de la negociación.

Social media: Introducción a la web 2.0, social media. Gestor de comunidad o community manager. Redes sociales: tipos y usos. Generación de contenidos. Creación de blogs. Herramientas para la creación de las redes sociales. Estrategias para actuar con éxito en social media. Analítica: medición e interpretación de resultados. ¿Qué es SEO?

Dirección estratégica: Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno específico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión.

Dirección de operaciones: Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total. Gestión de los RRHH en la producción.

Internalización: Gestion empresarial para la internalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas- Historia y organismos.

690 horas

2524

executive MBATurismoEl MBA Turismo de Vértice Business School es un Programa especialmente diseñado para formar especialistas en dirección y gestión de empresas turísticas, que sean capaces de adaptarse a los continuos cambios del entorno, proliferación de precios bajos, necesidad de diferenciación, el rol de las nuevas tecnologías, a través de la adquisición de las capacidades, conocimientos, habilidades y competencias necesarios para afrontar nuevos retos y exigencias de este mercado cada vez más global.

DIRECCIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

Control de gestión: Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.

Dirección financiera: La estructura económico-financiera de la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple. Planificación financiera a largo plazo. Planificación financiera a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Contabilidad de costes: Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes. Direct costing. Sistema de coste ABC. Costes relevantes.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, OPERACIONAL E INTERNACIONAL EN EMPRESAS TURÍSTICAS Dirección estratégica: Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno específico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión.

Dirección de operaciones: Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total.

Gestión hotelera: La industria hotelera. Departamento Operacional del hotel: Recepción. Departamento Operacional del hotel: Restauración y cocina. Departamentos Operacionales del hotel: Consejería, comunicaciones y pisos. Departamentos staff del hotel: Servicios auxiliares, lencería y lavandería, compras y almacén.

Gestión de la Restauración: Servicios y organización en restauración. Planificación de los servicios. El control de ingresos y gastos.

Internalización: Gestión empresarial para la internalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas. Historia y organismos.

690 horas

MARKETING TURÍSTICO Y RRHH

Gestión del canal: Distribución y marketing turistico: conceptos y estructuras. Agencias y Touroperadores. GDS y centrales de reservas.

Gestión de destinos: Tipología de los destinos turísticos. Gestión de los destinos turísticos.

Marketing Turístico: Introducción al Marketing turístico. El proceso de compra. Creación del producto y fidelizacion del cliente. Fijación de precios. Marketing promocional. Plan de Marketing.

Gestión de Eventos: El protocolo en los eventos y congresos. La gestión de eventos y congresos.

Social media: Introducción a la web 2.0, social media. Gestor de comunidad o community manager. Redes sociales: tipos y usos. Generación de contenidos. Creación de blogs. Herramientas para la creación de las redes sociales. Estrategias para actuar con éxito en social media. Analítica: medición e interpretación de resultados. ¿Qué es SEO?

Habilidades directivas: Estilos de dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos.

Dirección de RR.HH.: Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del conocimiento. Estructura organizativa. Seguridad e Higiene en hoteles. Seguridad e Higiene en Restauranción.

Responsabilidad social corporativa: ¿Qué es la RSC?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de RSC. La RSC en la empresa.

2524

executive MBATurismoEl MBA Turismo de Vértice Business School es un Programa especialmente diseñado para formar especialistas en dirección y gestión de empresas turísticas, que sean capaces de adaptarse a los continuos cambios del entorno, proliferación de precios bajos, necesidad de diferenciación, el rol de las nuevas tecnologías, a través de la adquisición de las capacidades, conocimientos, habilidades y competencias necesarios para afrontar nuevos retos y exigencias de este mercado cada vez más global.

DIRECCIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

Control de gestión: Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.

Dirección financiera: La estructura económico-financiera de la empresa. Análisis económico-financiero. El coste y el beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple. Planificación financiera a largo plazo. Planificación financiera a corto plazo. La autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

Contabilidad de costes: Costes: conceptos básicos. Sistemas de costes. Direct costing. Sistema de coste ABC. Costes relevantes.

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, OPERACIONAL E INTERNACIONAL EN EMPRESAS TURÍSTICAS Dirección estratégica: Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno específico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión.

Dirección de operaciones: Estrategia de producto y tecnología de la producción. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Calidad total.

Gestión hotelera: La industria hotelera. Departamento Operacional del hotel: Recepción. Departamento Operacional del hotel: Restauración y cocina. Departamentos Operacionales del hotel: Consejería, comunicaciones y pisos. Departamentos staff del hotel: Servicios auxiliares, lencería y lavandería, compras y almacén.

Gestión de la Restauración: Servicios y organización en restauración. Planificación de los servicios. El control de ingresos y gastos.

Internalización: Gestión empresarial para la internalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas. Historia y organismos.

690 horas

MARKETING TURÍSTICO Y RRHH

Gestión del canal: Distribución y marketing turistico: conceptos y estructuras. Agencias y Touroperadores. GDS y centrales de reservas.

Gestión de destinos: Tipología de los destinos turísticos. Gestión de los destinos turísticos.

Marketing Turístico: Introducción al Marketing turístico. El proceso de compra. Creación del producto y fidelizacion del cliente. Fijación de precios. Marketing promocional. Plan de Marketing.

Gestión de Eventos: El protocolo en los eventos y congresos. La gestión de eventos y congresos.

Social media: Introducción a la web 2.0, social media. Gestor de comunidad o community manager. Redes sociales: tipos y usos. Generación de contenidos. Creación de blogs. Herramientas para la creación de las redes sociales. Estrategias para actuar con éxito en social media. Analítica: medición e interpretación de resultados. ¿Qué es SEO?

Habilidades directivas: Estilos de dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos.

Dirección de RR.HH.: Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del conocimiento. Estructura organizativa. Seguridad e Higiene en hoteles. Seguridad e Higiene en Restauranción.

Responsabilidad social corporativa: ¿Qué es la RSC?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de RSC. La RSC en la empresa.

26

dirección y gestión de RR.HH.El Master en Dirección y Gestión de RR.HH. de Vértice Business School es un Programa diseñado para conseguir auténticos especialistas en la Dirección del Capital Humano, capaces de alinear al personal con las políticas y estrategias de la empresa. La Gestión del Capital Humano, y ahora más que nunca por la especial situación económica, es un elemento estratégico para la obtención de los logros de una organización; y la competitividad y el éxito de las empresas están claramente relacionados con la obtención del máximo potencial en cuanto a creatividad, productividad, y entusiasmo de las personas que componen la organización.

560 horas

ORGANIZACIÓN DE RRHH

Estructura y diseño organizativo: Estructura organizativa. Funciones y procesos. Diseño y modelos estructurales.

Comunicación en la empresa: La comunicación interna en la empresa. Gestión del conocimiento.

Cultura empresarial. Gestión de la cultura empresarial.

Responsabilidad social corporativa. ¿Qué es la RSC? Medidas politicas y legislacion.Herramientas de RSC. La RSC en la empresa.

HABILIDADES DIRECTIVAS

Habilidades directivas en RRHH: Liderazgo y estilos de dirección. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Gestión de reuniones.

Técnicas de negociación. La gestión del tiempo.

Motivación del personal: Teorías de la motivación. Técnicas de motivación.

Formación de RRHH: Formación y perfeccionamiento profesional. La identificación del potencial. Planes de carrera. Formador de formadores e-learning.

Coaching: Introducción al coaching. El proceso de coaching. Coaching y programación neurolinguistica (PNL). Desarrollo personal y coaching. Aplicación del coaching en la gestion de las personas en las organizaciones.

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Técnicas de selección: El proceso de selección de personal. Reclutamiento. El proceso de selección de personal. Selección. La

entrevista de trabajo en la selección de personal. La selección por competencias y la selección por valores.

Política retributiva: Política retributiva. Dirección por objetivos. Sistemas de compensación e incentivos. Evaluación del desempeño.

Planificación de plantillas: Planificación estratégica de los RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo. Valoración de los

puestos de trabajo. Tipología de los procesos productivos.

Administración de personal: Síntesis de la administración de personal. Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales. Relaciones laborales colectivas. Recisión de contratos laborales. Cotización a la seguridad social. Gestión laboral y nominas.

Prevención de Riesgos Laborales: Introducción a los riesgos en el trabajo. Marco básico en materia de PRL. Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo. Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo. Los riesgos relacionados con la organización del trabajo. Las técnicas de control y protección de riesgos. Los planes de emergencia y evacuación. La gestion de la prevención de riesgos en la empresa. Los primeros auxilios en la empresa.

Aspectos legales: Contratación y extinción del contrato. Relaciones laborales. Negociación colectiva.

máster

27

26

dirección y gestión de RR.HH.El Master en Dirección y Gestión de RR.HH. de Vértice Business School es un Programa diseñado para conseguir auténticos especialistas en la Dirección del Capital Humano, capaces de alinear al personal con las políticas y estrategias de la empresa. La Gestión del Capital Humano, y ahora más que nunca por la especial situación económica, es un elemento estratégico para la obtención de los logros de una organización; y la competitividad y el éxito de las empresas están claramente relacionados con la obtención del máximo potencial en cuanto a creatividad, productividad, y entusiasmo de las personas que componen la organización.

560 horas

ORGANIZACIÓN DE RRHH

Estructura y diseño organizativo: Estructura organizativa. Funciones y procesos. Diseño y modelos estructurales.

Comunicación en la empresa: La comunicación interna en la empresa. Gestión del conocimiento.

Cultura empresarial. Gestión de la cultura empresarial.

Responsabilidad social corporativa. ¿Qué es la RSC? Medidas politicas y legislacion.Herramientas de RSC. La RSC en la empresa.

HABILIDADES DIRECTIVAS

Habilidades directivas en RRHH: Liderazgo y estilos de dirección. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Gestión de reuniones.

Técnicas de negociación. La gestión del tiempo.

Motivación del personal: Teorías de la motivación. Técnicas de motivación.

Formación de RRHH: Formación y perfeccionamiento profesional. La identificación del potencial. Planes de carrera. Formador de formadores e-learning.

Coaching: Introducción al coaching. El proceso de coaching. Coaching y programación neurolinguistica (PNL). Desarrollo personal y coaching. Aplicación del coaching en la gestion de las personas en las organizaciones.

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Técnicas de selección: El proceso de selección de personal. Reclutamiento. El proceso de selección de personal. Selección. La

entrevista de trabajo en la selección de personal. La selección por competencias y la selección por valores.

Política retributiva: Política retributiva. Dirección por objetivos. Sistemas de compensación e incentivos. Evaluación del desempeño.

Planificación de plantillas: Planificación estratégica de los RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo. Valoración de los

puestos de trabajo. Tipología de los procesos productivos.

Administración de personal: Síntesis de la administración de personal. Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales. Relaciones laborales colectivas. Recisión de contratos laborales. Cotización a la seguridad social. Gestión laboral y nominas.

Prevención de Riesgos Laborales: Introducción a los riesgos en el trabajo. Marco básico en materia de PRL. Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo. Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo. Los riesgos relacionados con la organización del trabajo. Las técnicas de control y protección de riesgos. Los planes de emergencia y evacuación. La gestion de la prevención de riesgos en la empresa. Los primeros auxilios en la empresa.

Aspectos legales: Contratación y extinción del contrato. Relaciones laborales. Negociación colectiva.

máster

27

2928

dirección de Marketing y Ventas

El Master en Dirección de Marketing y Ventas de Vértice Business School es un Programa diseñado para forjar especialistas en Marketing, orientados a conseguir, en un mercado donde predomina la similitud de ofertas, la captación y fidelización de una cartera gracias a la confianza, el conocimiento mutuo y la satisfacción plena del cliente. Nuestros alumnos finalizan adquiriendo esta ventaja competitiva profesional, gracias a una formación eminentemente práctica en la toma de decisiones estratégicas y operativas de Marketing y en el dominio de técnicas y herramientas específicas.

600 horas

MARKETING ESTRATÉGICO Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Marketing estratégico: Fundamentos del marketing estratégico. Diferenciación competitiva y estrategias de ciclo de vida del producto. Posicionamiento. Marketing internacional.

Análisis de mercados: Sistemas de marketing, demanda del consumidor y análisis de mercado. Análisis de los mercados empresariales y comportamiento del comprador. Segmentación del mercado y selección del publico objetivo. La investigación de mercados. Técnicas de investigación. Análisis y presentación de los datos.

Habilidades directivas: Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.

Internalización: Gestión empresarial para la internalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas. Historia y organismos.

DIRECCIÓN DE MARKETING

Distribución comercial: Estructura de la distribución comercial. Canales minoristas. Canales mayoristas. Motivación y retribución de los distribuidores.

Política de precios: Fijación de precios. Adaptación del precio.

Política de productos: Productos y servicios. Nuevos productos.

Marketing promocional: La promoción como una técnica dentro de cualquier plan de marketing. El merchandising.

Comunicación y publicidad: Introducción a la comunicación de marketing. Publicidad. Promoción de ventas, relaciones publicas. Marketing directo.

Marketing digital: Introducción al marketing digital. Elementos del marketing digital. Herramientas estratégicas del marketing digital. La personalización y el marketing digital. Campañas de comunicación online. La publicidad online y su eficacia.

Social media: Introducción a la web 2.0, social media. Gestor de comunidad o community manager. Redes sociales: tipos y usos. Generación de contenidos. Creación de blogs. Herramientas para la creación de las redes sociales. Estrategias para actuar con éxito en social media. Analítica: medición e interpretación de resultados. ¿Qué es SEO?

DIRECCIÓN DE VENTAS Dirección de ventas: Organización de equipo de ventas. Perfil y captación de vendedores. Selección, socialización y formacion de equipos de ventas. El proceso de venta. Previsión de demanda y territorios de venta. Supervisión, motivación y gastos.Compensación y valoración del desempeño. Análisis del rendimiento de las ventas.

Atención y fidelización al cliente: Procesos de atención al cliente/consumidor. Calidad en la presentación del servicio de atención al cliente. Aspectos legales en la relación con la atención al cliente.

Negociación comercial: La negociación comercial. El proceso de la negociación comercial. Desarrollo de la negociación.

máster

2928

dirección de Marketing y Ventas

El Master en Dirección de Marketing y Ventas de Vértice Business School es un Programa diseñado para forjar especialistas en Marketing, orientados a conseguir, en un mercado donde predomina la similitud de ofertas, la captación y fidelización de una cartera gracias a la confianza, el conocimiento mutuo y la satisfacción plena del cliente. Nuestros alumnos finalizan adquiriendo esta ventaja competitiva profesional, gracias a una formación eminentemente práctica en la toma de decisiones estratégicas y operativas de Marketing y en el dominio de técnicas y herramientas específicas.

600 horas

MARKETING ESTRATÉGICO Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Marketing estratégico: Fundamentos del marketing estratégico. Diferenciación competitiva y estrategias de ciclo de vida del producto. Posicionamiento. Marketing internacional.

Análisis de mercados: Sistemas de marketing, demanda del consumidor y análisis de mercado. Análisis de los mercados empresariales y comportamiento del comprador. Segmentación del mercado y selección del publico objetivo. La investigación de mercados. Técnicas de investigación. Análisis y presentación de los datos.

Habilidades directivas: Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.

Internalización: Gestión empresarial para la internalización. Análisis del entorno económico. Marketing internacional e investigación de mercados. Código aduanero. Incoterms. Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal. Logística y transporte internacional. Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos. Herramientas y mecanismos de ayudas. Historia y organismos.

DIRECCIÓN DE MARKETING

Distribución comercial: Estructura de la distribución comercial. Canales minoristas. Canales mayoristas. Motivación y retribución de los distribuidores.

Política de precios: Fijación de precios. Adaptación del precio.

Política de productos: Productos y servicios. Nuevos productos.

Marketing promocional: La promoción como una técnica dentro de cualquier plan de marketing. El merchandising.

Comunicación y publicidad: Introducción a la comunicación de marketing. Publicidad. Promoción de ventas, relaciones publicas. Marketing directo.

Marketing digital: Introducción al marketing digital. Elementos del marketing digital. Herramientas estratégicas del marketing digital. La personalización y el marketing digital. Campañas de comunicación online. La publicidad online y su eficacia.

Social media: Introducción a la web 2.0, social media. Gestor de comunidad o community manager. Redes sociales: tipos y usos. Generación de contenidos. Creación de blogs. Herramientas para la creación de las redes sociales. Estrategias para actuar con éxito en social media. Analítica: medición e interpretación de resultados. ¿Qué es SEO?

DIRECCIÓN DE VENTAS Dirección de ventas: Organización de equipo de ventas. Perfil y captación de vendedores. Selección, socialización y formacion de equipos de ventas. El proceso de venta. Previsión de demanda y territorios de venta. Supervisión, motivación y gastos.Compensación y valoración del desempeño. Análisis del rendimiento de las ventas.

Atención y fidelización al cliente: Procesos de atención al cliente/consumidor. Calidad en la presentación del servicio de atención al cliente. Aspectos legales en la relación con la atención al cliente.

Negociación comercial: La negociación comercial. El proceso de la negociación comercial. Desarrollo de la negociación.

máster

3130

Comunicación Política y Empresarial

El Máster en Comunicación Política y Empresarial de Vértice Business School es un programa formativo que facilita los conocimientos y metodologías necesarios para poder maximizar la rentabilidad de la comunicación en el entorno público y privado. Desde la planificación de una campaña hasta su ejecución, seguimiento y control de resultados, el programa comprende todas las variables de la comunicación, sus actores y su roles y las herramientas disponibles.El público objetivo de hoy es muy cualificado, cada vez más crítico y dispone de innumerables medios de acceso a la información. Este dinamismo y complejidad hace que este Máster se convierta en un activo imprescindible para los profesionales de la comunicación.

500 horas

Propaganda clásica: Historia de la propaganda: de Antigüedad hasta el siglo XX. Propaganda persuasiva, marketing y publicidad. Técnicas de la Propaganda y de la Contrapropaganda. Información, desinformación y censura. Reglas para una campaña de propaganda personal exitosa.

La investigación: Metodología cualitativa. Metodología cuantitativa. Interpretación de datos. Análisis DAFO: y comunicación.

La persuasión a través de la imagen: Qué es la imagen. El líder y el poder. El carisma. El líder y la comunicación. Problemas para el liderazgo en España.

La salud mental del líder: Patologías del poder. ¿Sólo triunfan las personalidades paranoides?. Cómo descubrir la enfermedad mental en la primera entrevista. Equilibrio mental para el liderazgo.

Oratoria y construcción del discurso: Retórica antigua y la comunicación online. Elementos básicos para ser un excelente orador. El discurso. Retroalimentación para la elaboración del discurso. La comunicación verbal y no verbal.

La comunicación desde la política y la empresa: Gestión de la comunicación política y empresarial. Nuevos estilos de comunicar. Formar opinión. El discurso público. Los públicos. Objetivos. Materiales y soportes.

Influencia de los mass media en la campaña del líder: Imagen pública. La agenda “setting”. Opinión e información. Plan de medios para desarrollar una buena imagen. Solución de problemas.

El coaching para los líderes del siglo XXI: Auditoría de imagen. Aspecto externo. Los gestos. La expresión facial. La voz.

La campaña permanente: Directrices de la campaña. Directivos, afines e información. Supervisión de línea estratégica. Los rivales. Acción e interés.

Estrategias de Comunicación: El discurso y las encuestas. Segmentación de públicos. Publicidad y comunicación global. Relaciones Públicas. Gabinete de prensa. Plan de comunicación. Movilización.

Estudio de las necesidades y las inquietudes ciudadanas actuales: Necesidades. Inquietudes. Componente Cultural. Prioridades ciudadanas. Problemas y soluciones.

La diplomacia y el protocolo en la política y en la empresa: El saludo. Halagar y atender. Configuración de presidencias. Tratamientos. Etiqueta. Vestir y expresarse bien en cualquier ocasión.

La utilización de Internet y el teléfono en la actualidad: Uso de las nuevas tecnologías. El blog personal. Youtube. Campañas de e-marketing y sms. Videocomunicados, videoconferencias y debates online.

La globalización y el multiculturalismo como temas centrales de la realidad social actual: Globalización y sociedad. Comunicación social. Aulas multiculturales. Plan de accción y actividades de integración.

El director de campaña: Rol y necesidad del director de campaña. La elección. Independencia y confianza. Gestor y coordinador del Plan de Campaña.

Investigación, comunicación y movilización: Delegación de responsabilidades. El equipo es básico. Formas de persuadir al equipo.

Grupos de presión: lobbys y think tanks: Las relaciones públicas como influencia estratégica. Diferentes formas de lobbismo. Modificar estructuras. Favores, ventajas y obtención de mercados. Rigor y verdad.

El uso de la televisión y la radio: El discurso televisivo. La espectacularidad. Propaganda a través de la televisión. La publicity. La entrevista. Imagen y estrategia. La radio como medio complementario. Acceso y participación. Programación y efectividad de mensajes.

La publicidad en campaña: La publicidad y el marketing político o empresarial. Desarrollo de eventos. Herramientas novedosas. Espacios publicitarios. Publicidad interna.

Cómo dirigir la comunicación a los grupos étnicos o minoritarios: Investigación etnográfica. Mediación de conflictos. Canvassing. Reuniones con líderes. Proyecto Fin de Master: El proyecto consistente en elaborar un Plan de Campaña

máster

3130

Comunicación Política y Empresarial

El Máster en Comunicación Política y Empresarial de Vértice Business School es un programa formativo que facilita los conocimientos y metodologías necesarios para poder maximizar la rentabilidad de la comunicación en el entorno público y privado. Desde la planificación de una campaña hasta su ejecución, seguimiento y control de resultados, el programa comprende todas las variables de la comunicación, sus actores y su roles y las herramientas disponibles.El público objetivo de hoy es muy cualificado, cada vez más crítico y dispone de innumerables medios de acceso a la información. Este dinamismo y complejidad hace que este Máster se convierta en un activo imprescindible para los profesionales de la comunicación.

500 horas

Propaganda clásica: Historia de la propaganda: de Antigüedad hasta el siglo XX. Propaganda persuasiva, marketing y publicidad. Técnicas de la Propaganda y de la Contrapropaganda. Información, desinformación y censura. Reglas para una campaña de propaganda personal exitosa.

La investigación: Metodología cualitativa. Metodología cuantitativa. Interpretación de datos. Análisis DAFO: y comunicación.

La persuasión a través de la imagen: Qué es la imagen. El líder y el poder. El carisma. El líder y la comunicación. Problemas para el liderazgo en España.

La salud mental del líder: Patologías del poder. ¿Sólo triunfan las personalidades paranoides?. Cómo descubrir la enfermedad mental en la primera entrevista. Equilibrio mental para el liderazgo.

Oratoria y construcción del discurso: Retórica antigua y la comunicación online. Elementos básicos para ser un excelente orador. El discurso. Retroalimentación para la elaboración del discurso. La comunicación verbal y no verbal.

La comunicación desde la política y la empresa: Gestión de la comunicación política y empresarial. Nuevos estilos de comunicar. Formar opinión. El discurso público. Los públicos. Objetivos. Materiales y soportes.

Influencia de los mass media en la campaña del líder: Imagen pública. La agenda “setting”. Opinión e información. Plan de medios para desarrollar una buena imagen. Solución de problemas.

El coaching para los líderes del siglo XXI: Auditoría de imagen. Aspecto externo. Los gestos. La expresión facial. La voz.

La campaña permanente: Directrices de la campaña. Directivos, afines e información. Supervisión de línea estratégica. Los rivales. Acción e interés.

Estrategias de Comunicación: El discurso y las encuestas. Segmentación de públicos. Publicidad y comunicación global. Relaciones Públicas. Gabinete de prensa. Plan de comunicación. Movilización.

Estudio de las necesidades y las inquietudes ciudadanas actuales: Necesidades. Inquietudes. Componente Cultural. Prioridades ciudadanas. Problemas y soluciones.

La diplomacia y el protocolo en la política y en la empresa: El saludo. Halagar y atender. Configuración de presidencias. Tratamientos. Etiqueta. Vestir y expresarse bien en cualquier ocasión.

La utilización de Internet y el teléfono en la actualidad: Uso de las nuevas tecnologías. El blog personal. Youtube. Campañas de e-marketing y sms. Videocomunicados, videoconferencias y debates online.

La globalización y el multiculturalismo como temas centrales de la realidad social actual: Globalización y sociedad. Comunicación social. Aulas multiculturales. Plan de accción y actividades de integración.

El director de campaña: Rol y necesidad del director de campaña. La elección. Independencia y confianza. Gestor y coordinador del Plan de Campaña.

Investigación, comunicación y movilización: Delegación de responsabilidades. El equipo es básico. Formas de persuadir al equipo.

Grupos de presión: lobbys y think tanks: Las relaciones públicas como influencia estratégica. Diferentes formas de lobbismo. Modificar estructuras. Favores, ventajas y obtención de mercados. Rigor y verdad.

El uso de la televisión y la radio: El discurso televisivo. La espectacularidad. Propaganda a través de la televisión. La publicity. La entrevista. Imagen y estrategia. La radio como medio complementario. Acceso y participación. Programación y efectividad de mensajes.

La publicidad en campaña: La publicidad y el marketing político o empresarial. Desarrollo de eventos. Herramientas novedosas. Espacios publicitarios. Publicidad interna.

Cómo dirigir la comunicación a los grupos étnicos o minoritarios: Investigación etnográfica. Mediación de conflictos. Canvassing. Reuniones con líderes. Proyecto Fin de Master: El proyecto consistente en elaborar un Plan de Campaña

máster

3332

600 horas

GESTIÓN DE COMPAÑÍAS AÉREAS

GeneralIntroducción e historia de la Aviación.Evolución del Transporte Aéreo y la Aviación Comercial.Modelos de negocio de Compañías Aéreas.Organización de una Compañía Aérea y relación con clientes, proveedores y autoridades.

Gestión de Compañías AéreasGestión Económica-Financiera.Gestión Comercial-Marketing.

Operaciones y Mantenimiento Operaciones Tierra (handling).Operaciones Vuelo (Normativa EASA-OPS, Análisis de rutas, optimización cost index...).Ingeniería de Operaciones (Análisis de Aeropuertos, Performance, Carga y Centrado…Gestión de Mantenimiento (EASA Parte M).

Calidad, Medioambiente y Seguridad (Física y Operacional)Sistemas de Calidad y Gestión Medioambiental y Certificaciones: AOC, IOSA, EASA-OPS, ISO…).Seguridad Operacional (safety): SMS, Análisis de Riesgos, Identificación Peligros, Barrera y Mitigaciones.Seguridad Física (Security): Planes de Autoprotección, Seguridad en vuelo, Planes de Emergencia, etc..

GESTIÓN DE EMPRESAS AERONÁUTICAS

Conocimientos Básicos del Avión.Diseño del Avión.Tecnología de los Materiales.I+D+I.Marketing y Ventas.Ofertas: Interpretación y Negociación.Industrialización de Paquetes de Trabajo.Lean Manufacturing.Ingeniería de Producción y Sistemas.Planificación y Control.Training Habilidades Directivas.

GESTIÓN DE AEROPUERTOS

GeneralIntroducción a los Aeropuertos y el Sistema de Transporte Aéreo.Evolución del Transporte Aéreo y las Infraestructuras Aeroportuarias.Tipos de Aeropuertos y modelos de negocio.Organización de un Aeropuerto y relación con clientes, proveedores y autoridades.

Gestión de Aeropuertos Gestión Económica – Financiera.Planificación y Desarrollo aeroportuaria.Gestión comercial – Marketing.

Operaciones y MantenimientoOperaciones Aeroportuarias.

Mantenimiento Infraestructuras.

Certificaciones, Calidad, Medioambiente y Seguridad (Física y Operacional)Sistemas de Calidad y Gestión Medioambiental.Seguridad Operacional (Safety).Seguridad Física (Security).

Nuestro Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica pretende habilitar a sus alumnos para trabajar como gestores y mandos intermedios de los aeropuertos y compañías aéreas, así como en empresas asociadas a los aeropuertos en las áreas de ingeniería, operaciones, infraestructuras, mantenimiento, sistemas de navegación, etc.

gestión y dirección Aeroportuaria y Aeronáutica

máster

3332

600 horas

GESTIÓN DE COMPAÑÍAS AÉREAS

GeneralIntroducción e historia de la Aviación.Evolución del Transporte Aéreo y la Aviación Comercial.Modelos de negocio de Compañías Aéreas.Organización de una Compañía Aérea y relación con clientes, proveedores y autoridades.

Gestión de Compañías AéreasGestión Económica-Financiera.Gestión Comercial-Marketing.

Operaciones y Mantenimiento Operaciones Tierra (handling).Operaciones Vuelo (Normativa EASA-OPS, Análisis de rutas, optimización cost index...).Ingeniería de Operaciones (Análisis de Aeropuertos, Performance, Carga y Centrado…Gestión de Mantenimiento (EASA Parte M).

Calidad, Medioambiente y Seguridad (Física y Operacional)Sistemas de Calidad y Gestión Medioambiental y Certificaciones: AOC, IOSA, EASA-OPS, ISO…).Seguridad Operacional (safety): SMS, Análisis de Riesgos, Identificación Peligros, Barrera y Mitigaciones.Seguridad Física (Security): Planes de Autoprotección, Seguridad en vuelo, Planes de Emergencia, etc..

GESTIÓN DE EMPRESAS AERONÁUTICAS

Conocimientos Básicos del Avión.Diseño del Avión.Tecnología de los Materiales.I+D+I.Marketing y Ventas.Ofertas: Interpretación y Negociación.Industrialización de Paquetes de Trabajo.Lean Manufacturing.Ingeniería de Producción y Sistemas.Planificación y Control.Training Habilidades Directivas.

GESTIÓN DE AEROPUERTOS

GeneralIntroducción a los Aeropuertos y el Sistema de Transporte Aéreo.Evolución del Transporte Aéreo y las Infraestructuras Aeroportuarias.Tipos de Aeropuertos y modelos de negocio.Organización de un Aeropuerto y relación con clientes, proveedores y autoridades.

Gestión de Aeropuertos Gestión Económica – Financiera.Planificación y Desarrollo aeroportuaria.Gestión comercial – Marketing.

Operaciones y MantenimientoOperaciones Aeroportuarias.

Mantenimiento Infraestructuras.

Certificaciones, Calidad, Medioambiente y Seguridad (Física y Operacional)Sistemas de Calidad y Gestión Medioambiental.Seguridad Operacional (Safety).Seguridad Física (Security).

Nuestro Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica pretende habilitar a sus alumnos para trabajar como gestores y mandos intermedios de los aeropuertos y compañías aéreas, así como en empresas asociadas a los aeropuertos en las áreas de ingeniería, operaciones, infraestructuras, mantenimiento, sistemas de navegación, etc.

gestión y dirección Aeroportuaria y Aeronáutica

máster

35

gestión de Energías Renovables

sistemas integrados de Gestión

El Máster en Gestión de Energías Renovables permite adquirir todos los conocimientos necesarios para implantar globalmente sistemas eólicos, solares, de biomasa, hidrógeno e hidráulicos, de modo que forma al alumno para desarrollar la capacidad de implantación, gestión y análisis de cada sistema energético, con especial énfasis en su ahorro, eficiencia y viabilidad tanto técnica como económica; todo ello dentro del marco internacional que nos rodea.

600 horas

Conceptos de energía y medio ambiente: Sistemas termodinámicos. La comprensión científica de los procesos de combustión y de las

máquinas térmicas. La energía electromagnética. El agotamiento de los recursos petroleros y las energías renovables. Impactos ambientales.

Aspectos económicos y sociales de la generación de energía: La energía en España, en la Unión Europea y en países de Latinoamérica. Sistemas de cogeneración. EIA central térmica de ciclo combinado. Aplicación de las tecnologías de energía renovable. Estructura del sector eléctrico, regulación y organismos. Evaluación de Impacto Ambiental de las líneas eléctricas.

Energía eólica on y off shore: Componentes de un aerogenerador. Conexión de parques eólicos al sistema eléctrico. Investigación, desarrollo tecnológico y marco legal. Parques eólicos en el mar. Beneficios, críticas, análisis de impacto y futuro de la energía eólica.

Energía solar fotovoltaica: Subsistemas de generación, almacenamiento, regulación y acondicionamiento de potencia. Sistemas aislados y conectados a red. Dimensionado de instalaciones solares. Aplicaciones de la energía solar fotovoltaica. Proyecto de instalación de un Huerto Solar de 100 kWp.

Energía solar térmica: Aprovechamiento, funcionamiento y sistemas mejorados solares térmicos. Equipos e instalaciones solares térmicas. Planificación de instalaciones para su uso en piscinas. Referencias del código técnico de edificación aplicado a la energía solar térmica. La situación de la energía solar térmica en el mundo y en España.

Energía de la biomasa: Fuentes y legislación aplicable a la biomasa. Conversión de la biomasa en energía y aplicaciones energéticas: Uso en el sector doméstico, industrial y comercial. Combustión directa, procesos termoquímicos y procesos bioquímicos. Biogás, biodiesel y bioetanol. Dificultades a su expansión e incentivos para su uso.

Tecnología del hidrógeno y pilas de combustibles: Sistema tradicional y sostenible para la producción de hidrógeno. Almacenaje de hidrógeno. Nanoestructuras de carbono y depósitos de alta presión. Las pilas de combustibles y su funcionamiento. Aplicaciones energéticas del hidrógeno al transporte público y privado. Dispositivos electrónicos portátiles.

Energía hidráulica: Disposición general y elementos de una central hidráulica. Beneficios energéticos. Perspectivas de desarrollo. Evaluación de Impacto Ambiental de la Presa de Cerro Blanco y de una central minieléctrica.

Eficiencia energética: Estrategia de ahorro y eficiencia energética en España (2004-2012). Actuaciones para el sector transporte, la industria, la edificación y el sector agrícola. Eficiencia energética en la iluminación y en la generación térmica.

El Máster en Sistemas Integrados de Gestión forma a profesionales encargados de sistemas de gestión ambiental y de calidad, así como en la aplicación de medidas de Prevención de Riesgos Laborales en las empresas, dentro de un marco de integración de los sistemas de gestión más utilizados y reconocidos a nivel internacional. Así mismo, el programa permite adquirir todos los conocimientos necesarios para conocer y analizar el marco normativo y los sistemas de certificación, así como sus perspectivas de modificación futuras.

600 horas

Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad en Seguridad, Higiene, Ergonomía y Psicosociología Aplicada.

Gestión Medioambiental: Análisis macroeconómico, fiscalidad y marco jurídico de la Gestión Medioambiental. La Autorregulación y la Ecogestión. Sistemas de Gestión Ambiental según las normativas y reglamentos. La Auditoría Ambiental. Planificación Ambiental en la Empresa.

Control de la Contaminación Atmosférica: Aspectos Micro y Macroecológicos. Fuentes de Combustión. Mejora de la eficiencia energética, cogeneración y ciclos combinados. Emisiones e Inmisiones. Cálculo de emisiones, control de la contaminación atmosférica y dispersión de Contaminantes.

Uso y Gestión el Agua: La contaminación del agua y las actividades potencialmente contaminadoras. Fuentes difusas y focos puntuales. Acidificación y Eutrofización. Caracterización de Efluentes líquidos. Regulación de los vertidos industriales.

Sistemas de Calidad Total: Sistemas de Gestión de Calidad según la Norma UNE-EN-ISO 9001:08. Aplicaciones específicas de la Norma en diversos sectores productivos. Tendencias futuras de la Certificación.

Integración de los Sistemas de Gestión: Integración de los Sistemas de Gestión Ambiental, de Calidad y de Prevención de Riesgos Laborales. Marco Normativo internacional. Nuevas Tendencias de la Certificación.

máster máster

En colaboración con: En colaboración con:

34

35

gestión de Energías Renovables

sistemas integrados de Gestión

El Máster en Gestión de Energías Renovables permite adquirir todos los conocimientos necesarios para implantar globalmente sistemas eólicos, solares, de biomasa, hidrógeno e hidráulicos, de modo que forma al alumno para desarrollar la capacidad de implantación, gestión y análisis de cada sistema energético, con especial énfasis en su ahorro, eficiencia y viabilidad tanto técnica como económica; todo ello dentro del marco internacional que nos rodea.

600 horas

Conceptos de energía y medio ambiente: Sistemas termodinámicos. La comprensión científica de los procesos de combustión y de las

máquinas térmicas. La energía electromagnética. El agotamiento de los recursos petroleros y las energías renovables. Impactos ambientales.

Aspectos económicos y sociales de la generación de energía: La energía en España, en la Unión Europea y en países de Latinoamérica. Sistemas de cogeneración. EIA central térmica de ciclo combinado. Aplicación de las tecnologías de energía renovable. Estructura del sector eléctrico, regulación y organismos. Evaluación de Impacto Ambiental de las líneas eléctricas.

Energía eólica on y off shore: Componentes de un aerogenerador. Conexión de parques eólicos al sistema eléctrico. Investigación, desarrollo tecnológico y marco legal. Parques eólicos en el mar. Beneficios, críticas, análisis de impacto y futuro de la energía eólica.

Energía solar fotovoltaica: Subsistemas de generación, almacenamiento, regulación y acondicionamiento de potencia. Sistemas aislados y conectados a red. Dimensionado de instalaciones solares. Aplicaciones de la energía solar fotovoltaica. Proyecto de instalación de un Huerto Solar de 100 kWp.

Energía solar térmica: Aprovechamiento, funcionamiento y sistemas mejorados solares térmicos. Equipos e instalaciones solares térmicas. Planificación de instalaciones para su uso en piscinas. Referencias del código técnico de edificación aplicado a la energía solar térmica. La situación de la energía solar térmica en el mundo y en España.

Energía de la biomasa: Fuentes y legislación aplicable a la biomasa. Conversión de la biomasa en energía y aplicaciones energéticas: Uso en el sector doméstico, industrial y comercial. Combustión directa, procesos termoquímicos y procesos bioquímicos. Biogás, biodiesel y bioetanol. Dificultades a su expansión e incentivos para su uso.

Tecnología del hidrógeno y pilas de combustibles: Sistema tradicional y sostenible para la producción de hidrógeno. Almacenaje de hidrógeno. Nanoestructuras de carbono y depósitos de alta presión. Las pilas de combustibles y su funcionamiento. Aplicaciones energéticas del hidrógeno al transporte público y privado. Dispositivos electrónicos portátiles.

Energía hidráulica: Disposición general y elementos de una central hidráulica. Beneficios energéticos. Perspectivas de desarrollo. Evaluación de Impacto Ambiental de la Presa de Cerro Blanco y de una central minieléctrica.

Eficiencia energética: Estrategia de ahorro y eficiencia energética en España (2004-2012). Actuaciones para el sector transporte, la industria, la edificación y el sector agrícola. Eficiencia energética en la iluminación y en la generación térmica.

El Máster en Sistemas Integrados de Gestión forma a profesionales encargados de sistemas de gestión ambiental y de calidad, así como en la aplicación de medidas de Prevención de Riesgos Laborales en las empresas, dentro de un marco de integración de los sistemas de gestión más utilizados y reconocidos a nivel internacional. Así mismo, el programa permite adquirir todos los conocimientos necesarios para conocer y analizar el marco normativo y los sistemas de certificación, así como sus perspectivas de modificación futuras.

600 horas

Prevención de Riesgos Laborales: Especialidad en Seguridad, Higiene, Ergonomía y Psicosociología Aplicada.

Gestión Medioambiental: Análisis macroeconómico, fiscalidad y marco jurídico de la Gestión Medioambiental. La Autorregulación y la Ecogestión. Sistemas de Gestión Ambiental según las normativas y reglamentos. La Auditoría Ambiental. Planificación Ambiental en la Empresa.

Control de la Contaminación Atmosférica: Aspectos Micro y Macroecológicos. Fuentes de Combustión. Mejora de la eficiencia energética, cogeneración y ciclos combinados. Emisiones e Inmisiones. Cálculo de emisiones, control de la contaminación atmosférica y dispersión de Contaminantes.

Uso y Gestión el Agua: La contaminación del agua y las actividades potencialmente contaminadoras. Fuentes difusas y focos puntuales. Acidificación y Eutrofización. Caracterización de Efluentes líquidos. Regulación de los vertidos industriales.

Sistemas de Calidad Total: Sistemas de Gestión de Calidad según la Norma UNE-EN-ISO 9001:08. Aplicaciones específicas de la Norma en diversos sectores productivos. Tendencias futuras de la Certificación.

Integración de los Sistemas de Gestión: Integración de los Sistemas de Gestión Ambiental, de Calidad y de Prevención de Riesgos Laborales. Marco Normativo internacional. Nuevas Tendencias de la Certificación.

máster máster

En colaboración con: En colaboración con:

34

evaluación de Impacto Ambiental

36

El Máster en Evaluación de Impacto Ambiental proporciona una capacitación tanto teórica como práctica, en la elaboración de estudios de Impacto Ambiental, ofreciendo herramientas válidas para la caracterización de éstos sobre el medio físico de cualquier actividad productiva u obra de infraestructura. Además, aporta una visión conjunta de la evolución de las políticas ambientales orientadas hacia la lucha contra la contaminación.

600 horas

Bases Conceptuales, Legislación y Metodologías: Sistemas de Gestión Ambiental, Ecoauditorías, RIA y Control integrado de la contaminación. Las EIA y la ordenación del territorio y desarrollo sostenible. Ordenación ambiental. La evaluación estratégica de planes y programas.

Marco Legal e Institucional: El derecho ambiental comunitario. La regulación directa, mecanismos de mercado. Procedimientos de aprobación de la Legislación Ambiental Comunitaria. Legislación española sobre las EIA.

Estudio del Proyecto: Estudio preliminar, estudio simplificado y estudio ordinario. Estudio de las mejores técnicas disponibles para reducir o eliminar la contaminación. Uso racional de los recursos. Contaminación atmosférica. Contaminación del agua. Generación de residuos.

Análisis de riesgos industriales y examen de la prevención de riesgos laborales: Examen de Prevención de Riesgos laborales. Estudio de la prevención de grandes accidentes. Almacenamiento de combustibles. Planes de emergencia interior. Análisis de riesgos.

Estudio del Medio Físico: Medio Físico, Medio abiótico, medio biótico y medio perceptual. Valoración del inventario. Estructura y funcionamiento de los ecosistemas naturales. Los ciclos geobioquímicos. Principales biocenosis.

Criterios y bases para la Evaluación de Impacto Ambiental: Caracterización y tipología de los impactos ambientales. Estudio y determinación de los factores ambientales. Selección de los indicadores de impacto ambiental. Análisis de estrategias. Estudio y valoración de alternativas.

Metodologías de Elaboración de las EIA: Contenido y estructura de las EIA en cuanto a las exigencias metodológicas. Modelos y técnicas para la evaluación. Métodos: cuantitativos, de identificación, de interpretación y basados en indicadores.

Sistemática y procedimiento técnico secuencial en las EIA: Trabajos preliminares. Descripción del proyecto o acción y del entorno. Descripción de las alternativas al proyecto propuesto. Identificación de áreas sensibles. Principales biotopos. Evaluación y medidas correctoras.

Propuestas de medidas protectoras y correctoras. Los informes finales: Proposición de medidas protectoras y correctoras. Calidad del aire y del agua. Protección del suelo. Gestión adecuada de residuos. Prevención de riesgos naturales. Programa de vigilancia ambiental.

Casos Prácticos: EIA del proyecto de construcción de una carretera. EIA de una infraestructura portuaria. EIA de una actuación urbanística. EIA de un vertedero controlado para R.S.U. EIA de un plan de gestión ambiental de una cuenca hídrica. EIA de un matadero. EIA de una planta de celulosa y papel. EIA de una central térmica y planta de cogeneración; entre otros.

máster

En colaboración con:

37

tratamiento del Agua

El Máster en Tratamiento del Agua forma en el conocimiento del proceso de caracterización de las aguas residuales con los distintos parámetros que se deben considerar en su análisis, así como desarrolla de forma práctica las técnicas utilizadas en la depuración de aguas residuales urbanas e industriales (EDAR y EDARI).

600 horas

Conceptos de Hidrología. Gestión y Usos del Agua: Infiltración, evaporación, evapotranspiración y escorrentía. Usos del agua y calidad. Actividades potencialmente contaminadoras del agua. Caracterizaciónde los efluentes líquidos. Limitación de los vertidos.

Marco Legal. Efectos y Minimización de Vertidos: Caracterización de las aguas. Regulación legal de los recursos hídricos. Efectos de los vertidos sobre cauces receptores. Tratamiento de aguas residuales.

Recogida y Bombeo de Aguas Pluviales y Residuales: Caudales de agua residual. Tipo de redes de alcantarillado. El alcantarillado y las Instalaciones complementarias. Sistemas de bombeo. Avances recientes.

EIA Proyectos Relacionados con el Tratamiento del Agua: Tipos de impactos ambientales y exigencias legales. Descripciones del proyecto y sus acciones en la EIA y estudios de alternativas. Medidas protectoras y correctoras. Plan de vigilancia ambiental.

Aguas Residuales Industriales: Instalaciones de tratamiento de aguas residuales industriales. Etapas en la depuración para cada tipo de efluentes industriales. Tratamiento de fangos. Aplicación a la industria de pasta y papel.

Aguas Residuales Urbanas: Concepto de estación depuradora. Procesos unitarios. Líneas de aguas. Líneas de fangos. Sistemas de depuración de bajo coste.

Potabilización de Agua: Proceso de potabilización. Tratamientos específicos de las aguas de consumo humano. Funcionamiento de la ETAP de Granada. Determinaciones analíticas más representativas.

Plantas Desaladoras y nuevas Tecnologías para el Tratamiento del Agua: Tratamiento del Agua por Ósmosis Inversa. Calidad de las aguas. Efectos de la salmuera sobre la flora y fauna marina. Situación europea y española en cuanto a sistemas de desalación: Programa AGUA. Proyectos de Desalación con Nuevas Tecnologías.

Energía Hidráulica: Disposición general de una central hidráulica y elementos de una central hidroeléctrica. Beneficios energéticos. Perspectivas de desarrollo. Evaluación de Impacto Ambiental de una presa y de una central minieléctrica.

Reutilización de aguas residuales de la industria azucarera y alcoholera: Residuos de la industria e impacto en aguas superficiales y subterráneas. Legislación relacionada con el vertido de aguas residuales. Tratamiento de aguas residuales para su utilización en riego agrícola e impactos ambientales. Uso eficiente del agua en la Industria Azucarera. Uso del alcohol Etílico como combustible.

máster

En colaboración con:

evaluación de Impacto Ambiental

36

El Máster en Evaluación de Impacto Ambiental proporciona una capacitación tanto teórica como práctica, en la elaboración de estudios de Impacto Ambiental, ofreciendo herramientas válidas para la caracterización de éstos sobre el medio físico de cualquier actividad productiva u obra de infraestructura. Además, aporta una visión conjunta de la evolución de las políticas ambientales orientadas hacia la lucha contra la contaminación.

600 horas

Bases Conceptuales, Legislación y Metodologías: Sistemas de Gestión Ambiental, Ecoauditorías, RIA y Control integrado de la contaminación. Las EIA y la ordenación del territorio y desarrollo sostenible. Ordenación ambiental. La evaluación estratégica de planes y programas.

Marco Legal e Institucional: El derecho ambiental comunitario. La regulación directa, mecanismos de mercado. Procedimientos de aprobación de la Legislación Ambiental Comunitaria. Legislación española sobre las EIA.

Estudio del Proyecto: Estudio preliminar, estudio simplificado y estudio ordinario. Estudio de las mejores técnicas disponibles para reducir o eliminar la contaminación. Uso racional de los recursos. Contaminación atmosférica. Contaminación del agua. Generación de residuos.

Análisis de riesgos industriales y examen de la prevención de riesgos laborales: Examen de Prevención de Riesgos laborales. Estudio de la prevención de grandes accidentes. Almacenamiento de combustibles. Planes de emergencia interior. Análisis de riesgos.

Estudio del Medio Físico: Medio Físico, Medio abiótico, medio biótico y medio perceptual. Valoración del inventario. Estructura y funcionamiento de los ecosistemas naturales. Los ciclos geobioquímicos. Principales biocenosis.

Criterios y bases para la Evaluación de Impacto Ambiental: Caracterización y tipología de los impactos ambientales. Estudio y determinación de los factores ambientales. Selección de los indicadores de impacto ambiental. Análisis de estrategias. Estudio y valoración de alternativas.

Metodologías de Elaboración de las EIA: Contenido y estructura de las EIA en cuanto a las exigencias metodológicas. Modelos y técnicas para la evaluación. Métodos: cuantitativos, de identificación, de interpretación y basados en indicadores.

Sistemática y procedimiento técnico secuencial en las EIA: Trabajos preliminares. Descripción del proyecto o acción y del entorno. Descripción de las alternativas al proyecto propuesto. Identificación de áreas sensibles. Principales biotopos. Evaluación y medidas correctoras.

Propuestas de medidas protectoras y correctoras. Los informes finales: Proposición de medidas protectoras y correctoras. Calidad del aire y del agua. Protección del suelo. Gestión adecuada de residuos. Prevención de riesgos naturales. Programa de vigilancia ambiental.

Casos Prácticos: EIA del proyecto de construcción de una carretera. EIA de una infraestructura portuaria. EIA de una actuación urbanística. EIA de un vertedero controlado para R.S.U. EIA de un plan de gestión ambiental de una cuenca hídrica. EIA de un matadero. EIA de una planta de celulosa y papel. EIA de una central térmica y planta de cogeneración; entre otros.

máster

En colaboración con:

37

tratamiento del Agua

El Máster en Tratamiento del Agua forma en el conocimiento del proceso de caracterización de las aguas residuales con los distintos parámetros que se deben considerar en su análisis, así como desarrolla de forma práctica las técnicas utilizadas en la depuración de aguas residuales urbanas e industriales (EDAR y EDARI).

600 horas

Conceptos de Hidrología. Gestión y Usos del Agua: Infiltración, evaporación, evapotranspiración y escorrentía. Usos del agua y calidad. Actividades potencialmente contaminadoras del agua. Caracterizaciónde los efluentes líquidos. Limitación de los vertidos.

Marco Legal. Efectos y Minimización de Vertidos: Caracterización de las aguas. Regulación legal de los recursos hídricos. Efectos de los vertidos sobre cauces receptores. Tratamiento de aguas residuales.

Recogida y Bombeo de Aguas Pluviales y Residuales: Caudales de agua residual. Tipo de redes de alcantarillado. El alcantarillado y las Instalaciones complementarias. Sistemas de bombeo. Avances recientes.

EIA Proyectos Relacionados con el Tratamiento del Agua: Tipos de impactos ambientales y exigencias legales. Descripciones del proyecto y sus acciones en la EIA y estudios de alternativas. Medidas protectoras y correctoras. Plan de vigilancia ambiental.

Aguas Residuales Industriales: Instalaciones de tratamiento de aguas residuales industriales. Etapas en la depuración para cada tipo de efluentes industriales. Tratamiento de fangos. Aplicación a la industria de pasta y papel.

Aguas Residuales Urbanas: Concepto de estación depuradora. Procesos unitarios. Líneas de aguas. Líneas de fangos. Sistemas de depuración de bajo coste.

Potabilización de Agua: Proceso de potabilización. Tratamientos específicos de las aguas de consumo humano. Funcionamiento de la ETAP de Granada. Determinaciones analíticas más representativas.

Plantas Desaladoras y nuevas Tecnologías para el Tratamiento del Agua: Tratamiento del Agua por Ósmosis Inversa. Calidad de las aguas. Efectos de la salmuera sobre la flora y fauna marina. Situación europea y española en cuanto a sistemas de desalación: Programa AGUA. Proyectos de Desalación con Nuevas Tecnologías.

Energía Hidráulica: Disposición general de una central hidráulica y elementos de una central hidroeléctrica. Beneficios energéticos. Perspectivas de desarrollo. Evaluación de Impacto Ambiental de una presa y de una central minieléctrica.

Reutilización de aguas residuales de la industria azucarera y alcoholera: Residuos de la industria e impacto en aguas superficiales y subterráneas. Legislación relacionada con el vertido de aguas residuales. Tratamiento de aguas residuales para su utilización en riego agrícola e impactos ambientales. Uso eficiente del agua en la Industria Azucarera. Uso del alcohol Etílico como combustible.

máster

En colaboración con:

Cambio Climático y desarrollo sostenible

38

El Máster en Cambio Climático y Desarrollo Sostenible forma en las diferentes posibilidades económicas derivadas del desarrollo de nuevas tecnologías basadas en las energías renovables y analiza los permisos de asig-nación concedidos a cada uno de los países adheridos al Protocolo de Kyoto dentro de los aspectos macroecoló-gicos que intervienen en la modificación del clima en el planeta. Así mismo, capacita en el establecimiento de los mecanismos por los que las empresas pueden acogerse a un sistema de responsabilidad social corporativa.

600 horas

Cambio Climático: Zonas y características climáticas. El clima pasado, actual y futuro. Influencia de las acciones antrópicas sobre el clima. El impacto del cambio climático y la respuesta ante el mismo. Mitigación.

Contaminación Atmosférica: Fuentes de Contaminación Atmosférica y sustancias contaminantes. Efectos de la Contaminación Atmosférica. Estudio de la Contaminación Atmosférica. Prevención, control y tratamiento de la Contaminación Atmosférica.

Desarrollo Sostenible: El cambio climático y el calentamiento de la atmósfera. La desertificación. Agua, energía y recursos naturales. La biodiversidad y la pesca excesiva. El desarrollo sostenible de los pequeños Estados Insulares (islas). El medio marino. La seguridad nuclear y el medio ambiente.

Emisión de gases de efecto invernadero. Fuentes y actividades: Gases de efecto invernadero. Emisiones de las ciudades. Emisiones del sector agropecuario. Emisiones del sector industrial. El sector del transporte como generador del efecto invernadero.

Permisos de emisión y mecanismos de desarrollo limpios: Protocolo de Kyoto. Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). El Sistema de Permisos Negociables (SPN). El mecanismo de Implementación Conjunta (IC). ERUs (Emission Reduction Units). El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). La compra de CERs (Certificates of Emissions Reduction).

Aspectos económicos del cambio climático: Seguros y otros servicios financieros. Desigualdades en los impactos y la vulnerabilidad frente al cambio climático. El análisis económico de los impactos del cambio climático y las políticas de mitigación. Los modelos clima-economía y sus recomendaciones de política.

Panorama energético mundial: Estructura energética mundial. Combustibles fósiles. Energía Nuclear. Inestabilidad geopolítica países productores. La OPEP. Investigación y desarrollo de nuevas tecnologías.

Energías Renovables contra el cambio climático: La energía eólica. La energía solar fotovoltaica y térmica. La energía de la biomasa. La nueva economía basada en el hidrógeno. Eficiencia energética. Utilización de materiales ecológicos en la construcción.

Responsabilidad social corporativa: Aspectos legales y normativos de la RSC. Gestión de la RSC. Políticas sociales, medioambientales, con los trabajadores, con el inversor y con el accionista. Comunicación de la RSC: Imagen y reputación. Códigos éticos y de buenas prácticas. Memorias de sostenibilidad.

máster

En colaboración con:

39

otros Programas• CURSO SUPERIOR EN MARKETING Y RRHH

• CURSO SUPERIOR DIRECCIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

• CURSO SUPERIOR DIRECCIÓN ESTRATÉGICA E INTERNACIONAL

• CURSO SUPERIOR EN MK ESTRATÉGICO Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

• CURSO SUPERIOR EN DIRECCIÓN DE VENTAS

• CURSO SUPERIOR EN DIRECCIÓN DE MARKETING

• CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

• CURSO SUPERIOR EN ORGANIZACIÓN DE RR.HH.

• CURSO SUPERIOR EN HABILIDADES DIRECTIVAS

• CURSO SUPERIOR EN MARKETING TURÍSTICO Y RRHH (MBA TURISMO)

• CURSO SUPERIOR ESTRATEGIAS DE CAMPAÑA Y COMUNICACIÓN

• CURSO SUPERIOR COACHING E IMAGEN

• CURSO SUPERIOR DIRECCIÓN DE LA COMUNICACIÓN

• CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE COMPAÑÍAS AÉREAS

• CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE AEROPUERTOS

• CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE EMPRESAS AERONÁUTICAS

• CURSO SUPERIOR: ENERGÍA DE LA BIOMASA, DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

• CURSO SUPERIOR: ASPECTOS ECONÓMICOS Y ECOLÓGICOS DE LA ENERGÍA

• CURSO SUPERIOR: ENERGÍA EÓLICA Y SOLAR

• CURSO SUPERIOR: ESTABLECIMIENTO DE SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

• CURSO SUPERIOR: ESTABLECIMIENTO DE SISTEMA DE CALIDAD EN LA EMPRESA

• CURSO SUPERIOR: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

• CURSO SUPERIOR: METODOLOGÍAS Y PROCEDIMIENTOS EN LOS ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

• CURSO SUPERIOR: CASOS PRÁCTICOS EN ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

• CURSO SUPERIOR: INTRODUCCIÓN A LOS ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

• CURSO SUPERIOR: NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL TRATAMIENTO DEL AGUA

• CURSO SUPERIOR: AGUAS RESIDUALES URBANAS E INDUSTRIALES

• CURSO SUPERIOR: BASES Y ASPECTOS LEGALES EN LA GESTIÓN DEL AGUA

• CURSO SUPERIOR: CAMBIO CLIMÁTICO

• CURSO SUPERIOR: MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO

• CURSO SUPERIOR: ENERGÍAS RENOVABLES PARA COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO

Cambio Climático y desarrollo sostenible

38

El Máster en Cambio Climático y Desarrollo Sostenible forma en las diferentes posibilidades económicas derivadas del desarrollo de nuevas tecnologías basadas en las energías renovables y analiza los permisos de asig-nación concedidos a cada uno de los países adheridos al Protocolo de Kyoto dentro de los aspectos macroecoló-gicos que intervienen en la modificación del clima en el planeta. Así mismo, capacita en el establecimiento de los mecanismos por los que las empresas pueden acogerse a un sistema de responsabilidad social corporativa.

600 horas

Cambio Climático: Zonas y características climáticas. El clima pasado, actual y futuro. Influencia de las acciones antrópicas sobre el clima. El impacto del cambio climático y la respuesta ante el mismo. Mitigación.

Contaminación Atmosférica: Fuentes de Contaminación Atmosférica y sustancias contaminantes. Efectos de la Contaminación Atmosférica. Estudio de la Contaminación Atmosférica. Prevención, control y tratamiento de la Contaminación Atmosférica.

Desarrollo Sostenible: El cambio climático y el calentamiento de la atmósfera. La desertificación. Agua, energía y recursos naturales. La biodiversidad y la pesca excesiva. El desarrollo sostenible de los pequeños Estados Insulares (islas). El medio marino. La seguridad nuclear y el medio ambiente.

Emisión de gases de efecto invernadero. Fuentes y actividades: Gases de efecto invernadero. Emisiones de las ciudades. Emisiones del sector agropecuario. Emisiones del sector industrial. El sector del transporte como generador del efecto invernadero.

Permisos de emisión y mecanismos de desarrollo limpios: Protocolo de Kyoto. Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). El Sistema de Permisos Negociables (SPN). El mecanismo de Implementación Conjunta (IC). ERUs (Emission Reduction Units). El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). La compra de CERs (Certificates of Emissions Reduction).

Aspectos económicos del cambio climático: Seguros y otros servicios financieros. Desigualdades en los impactos y la vulnerabilidad frente al cambio climático. El análisis económico de los impactos del cambio climático y las políticas de mitigación. Los modelos clima-economía y sus recomendaciones de política.

Panorama energético mundial: Estructura energética mundial. Combustibles fósiles. Energía Nuclear. Inestabilidad geopolítica países productores. La OPEP. Investigación y desarrollo de nuevas tecnologías.

Energías Renovables contra el cambio climático: La energía eólica. La energía solar fotovoltaica y térmica. La energía de la biomasa. La nueva economía basada en el hidrógeno. Eficiencia energética. Utilización de materiales ecológicos en la construcción.

Responsabilidad social corporativa: Aspectos legales y normativos de la RSC. Gestión de la RSC. Políticas sociales, medioambientales, con los trabajadores, con el inversor y con el accionista. Comunicación de la RSC: Imagen y reputación. Códigos éticos y de buenas prácticas. Memorias de sostenibilidad.

máster

En colaboración con:

39

otros Programas• CURSO SUPERIOR EN MARKETING Y RRHH

• CURSO SUPERIOR DIRECCIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

• CURSO SUPERIOR DIRECCIÓN ESTRATÉGICA E INTERNACIONAL

• CURSO SUPERIOR EN MK ESTRATÉGICO Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

• CURSO SUPERIOR EN DIRECCIÓN DE VENTAS

• CURSO SUPERIOR EN DIRECCIÓN DE MARKETING

• CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

• CURSO SUPERIOR EN ORGANIZACIÓN DE RR.HH.

• CURSO SUPERIOR EN HABILIDADES DIRECTIVAS

• CURSO SUPERIOR EN MARKETING TURÍSTICO Y RRHH (MBA TURISMO)

• CURSO SUPERIOR ESTRATEGIAS DE CAMPAÑA Y COMUNICACIÓN

• CURSO SUPERIOR COACHING E IMAGEN

• CURSO SUPERIOR DIRECCIÓN DE LA COMUNICACIÓN

• CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE COMPAÑÍAS AÉREAS

• CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE AEROPUERTOS

• CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN DE EMPRESAS AERONÁUTICAS

• CURSO SUPERIOR: ENERGÍA DE LA BIOMASA, DEL AGUA Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

• CURSO SUPERIOR: ASPECTOS ECONÓMICOS Y ECOLÓGICOS DE LA ENERGÍA

• CURSO SUPERIOR: ENERGÍA EÓLICA Y SOLAR

• CURSO SUPERIOR: ESTABLECIMIENTO DE SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

• CURSO SUPERIOR: ESTABLECIMIENTO DE SISTEMA DE CALIDAD EN LA EMPRESA

• CURSO SUPERIOR: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

• CURSO SUPERIOR: METODOLOGÍAS Y PROCEDIMIENTOS EN LOS ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

• CURSO SUPERIOR: CASOS PRÁCTICOS EN ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

• CURSO SUPERIOR: INTRODUCCIÓN A LOS ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

• CURSO SUPERIOR: NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA EL TRATAMIENTO DEL AGUA

• CURSO SUPERIOR: AGUAS RESIDUALES URBANAS E INDUSTRIALES

• CURSO SUPERIOR: BASES Y ASPECTOS LEGALES EN LA GESTIÓN DEL AGUA

• CURSO SUPERIOR: CAMBIO CLIMÁTICO

• CURSO SUPERIOR: MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO

• CURSO SUPERIOR: ENERGÍAS RENOVABLES PARA COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO

Magallanes, 1. 28015 Madrid

Hilera, 14. 29007 Málaga

T. 902 195 391

info@verticebs.comwww.verticebs.com