8/17/2019 Causas y Tipos de Decisiones Sobre Localización

1/7

CAUSAS Y TIPOS DE DECISIONES SOBRE LOCALIZACIÓN

En general, las decisiones sobre localiaci!n "odr#an ca$alogarse dein%rec&en$es' de (ec(o la %rec&encia con )&e se "resen$a es$e $i"o de"roble*as de"ende de +arios %ac$ores, en$re ellos "ode*os ci$ar el $i"o deins$alaciones es *&c(o *-s co*.n en las $iendas o co*ercios )&e en las%-bricas/ o el $i"o de e*"resa las de ser+icios s&elen necesi$ar *-sins$alaciones )&e las ind&s$riales/0

En$re las di+ersas ca&sas )&e originan "roble*as ligados a la localiaci!n,"odr#a*os *encionar1

• Un *ercado en e2"ansi!n, )&e re)&erir- a3adir n&e+a ca"acidad, lac&al (abr- )&e localiar a*"liando las ins$alaciones 4a e2is$en$es en&n e*"laa*ien$o de$er*inado o bien creando &na n&e+a en alg.n o$rosi$io0

• La in$rod&cci!n de n&e+os "rod&c$os o ser+icios, )&e conlle+a &na

"roble*-$ica si*ilar a la an$erior0

• Una con$racci!n de la de*anda, )&e "&ede re)&erir el cierre de

ins$alaciones 45o la re&bicaci!n de las o"eraciones0 O$ro $an$o

s&cede c&ando se "rod&cen ca*bios en la localiaci!n de la

de*anda0

• Un ago$a*ien$o de las %&en$es de abas$eci*ien$o de *a$erias "ri*as$a*bi6n "&ede ser ca&sa de la relocaliaci!n de las o"eraciones0 Es$ees el caso )&e se "rod&ce en e*"resas de e2$racci!n c&ando, al cabode los a3os, se ago$an los 4aci*ien$os )&e se +en#an e2"lo$ando0

• La obsolescencia de &na "lan$a de %abricaci!n "or el $ransc&rso del

$ie*"o o "or la a"arici!n de n&e+as $ecnolog#as, )&e se $rad&ce a*en&do en la creaci!n de &na n&e+a "lan$a *-s *oderna en alg.no$ro l&gar0

• La "resi!n de la co*"e$encia )&e, "ara a&*en$ar el ni+el de ser+icioo%recido, "&ede lle+ar a la creaci!n de *-s ins$alaciones o a larelocaliaci!n de alg&nas e2is$en$es0

• Ca*bios en o$ros rec&rsos co*o la *ano de obra o los co*"onen$ess&bcon$ra$ados o en las condiciones "ol#$icas o econ!*icas de &naregi!n $a*bi6n son o$ras ca&sas "osibles de relocaliaci!n0

• Las %&siones 4 ad)&isiciones en$re e*"resas "&eden (acer )&ealg&nas res&l$en red&ndan$es o )&eden *al &bicadas con res"ec$o alas de*-s0 Es$e es el caso recien$e de alg&nos de los grandes bancos,)&e (an $enido )&e reordenar s&s redes de s&c&rsales 4 o7cinas $raslos "rocesos de %&siones )&e (an +i+ido0

Los *o$i+os *encionados son s!lo alg&nos de los )&e "&eden "ro+ocar la$o*a de decisiones sobre las ins$alaciones o, al *enos, lle+ar a lae*"resa a ree2a*inar la localiaci!n de las *is*as0 Inde"endien$e dec&-les sean las raones )&e lle+en a ello, las al$erna$i+as de localiaci!n"&eden ser de $res $i"os, las c&ales deber-n ser e+al&adas "or la e*"resaan$es de $o*ar &na decisi!n de7ni$i+a1

• E2"andir &na ins$alaci!n e2is$en$e0 Es$a o"ci!n s!lo ser- "osible sie2is$e s&7cien$e es"acio "ara ello 0P&ede ser &na al$erna$i+a a$rac$i+ac&ando la localiaci!n en la )&e se enc&en$ra $iene carac$er#s$icas

*&4 adec&adas o deseables "ara la e*"resa0 8eneral*en$e origina*enores cos$os )&e o$ras o"ciones, es"ecial*en$e si la e2"ansi!n %&e"re+is$a c&ando se es$ableci! inicial*en$e la ins$alaci!n0

8/17/2019 Causas y Tipos de Decisiones Sobre Localización

2/7

• A3adir n&e+as ins$alaciones en n&e+os l&gares0 A +eces 6s$a "&ederes&l$ar &na o"ci!n *-s +en$a9osa )&e la an$erior "or e9e*"lo si lae2"ansi!n "ro+oca "roble*as de sobredi*ensiona*ien$o o de"6rdida de en%o)&e sobre los ob9e$i+os de las o"eraciones/0 O$ras+eces es, si*"le*en$e, la .nica o"ci!n "osible0 En $odo caso, ser-necesario considerar el i*"ac$o )&e $endr- sobre el sis$e*a $o$al de

ins$alaciones de la e*"resa0• Cerrar ins$alaciones en alg.n l&gar 4 abrir o$ras/ en o$ros/ si$ios/0

Es$a o"ci!n "&ede generar grandes cos$os, "or lo )&e la e*"resadeber- co*"arar los bene7cios de la relocaliaci!n con los )&e sederi+ar#an del (ec(o de "er*anecer en el l&gar ac$&al*en$e oc&"ado0

Co*o e2is$en di%eren$es $i"os de "roble*as de localiaci!n, se (adesarrollado la sig&ien$e es$r&c$&ra de clasi7caci!n1

• Localiaci!n de &na sola ins$alaci!n0 En es$e $i"o de "roble*as delocaliaci!n sola*en$e se &bica &na ins$alaci!n )&e no $ienein$eracci!n con las de*-s ins$alaciones de la co*"a3#a0 Lose9e*"los incl&4en &na sola "lan$a de "rod&cci!n o de"!si$o, &na

de"endencia g&berna*en$al, &n co*ercio *inoris$a0 En es$e $i"o de"roble*as de localiaci!n casi sie*"re se &$ilian *.l$i"les cri$eriosco*o cos$os de *ano de obra, o%er$a de *ano de obra, a$*!s%erasindical, ser+icios co*&ni$arios e i*"&es$os0 El "roble*a "ara lae+al&aci!n de $i"o c&an$i$a$i+o radica en considerar $odos es$oscri$erios de *anera ob9e$i+a0

• Localiaci!n de *.l$i"les %-bricas 4 de"!si$os0 En es$e seg&ndo $i"ode "roble*as de localiaci!n, los cos$os $o$ales de dis$rib&ci!n 4)&i-s los cos$os $o$ales de "rod&cci!n se +er-n a%ec$ados "or ladecisi!n de localiaci!n0 La n&e+a ins$alaci!n "&ede necesi$ar &nca*bio en el sis$e*a de des"ac(o 4 en los ni+eles de "rod&cci!n de$odas las de*-s ins$alaciones0 Es$e "roble*a casi sie*"re se%or*&la $o*ando en consideraci!n &na red de "lan$as de"rod&cci!n, de dis$rib&ci!n 4 de de"!si$os )&e &$ilia co*o cri$eriola red&cci!n de cos$os0

• Localiaci!n de co*ercios co*"e$i$i+os al "or *enor0 En es$e $i"o de"roble*as de localiaci!n la ren$abilidad )&e ob$iene el co*ercio*inoris$a se +e a%ec$ada "or la &bicaci!n rela$i+a de los locales de laco*"e$encia0 Es$e "roble*a casi sie*"re se enc&en$ra en laselecci!n de "&n$os "ara los co*ercios de c&al)&ier ra*o oac$i+idad co*o s&"er*ercados 4 res$a&ran$es, en$re o$ros, donde ses&"one )&e el ni+el de +en$as se +er- a%ec$ado "or la dis$ancia )&elos clien$es $ienen )&e recorrer (as$a la n&e+a localiaci!n0 Es$o

de"ende del l&gar en donde se &bica la ins$alaci!n en relaci!n con laco*"e$encia0

• Localiaci!n de ser+icios de e*ergencia0 El cri$erio "ara la $o*a dedecisiones en la localiaci!n de ser+icios de e*ergencia%rec&en$e*en$e se relaciona con el $ie*"o de res"&es$a0 Es$e $i"ode "roble*as oc&rre en la localiaci!n de es$aciones de "olic#a,bo*beros 4 (os"i$ales0 En es$e caso ca*bia el cri$erio deren$abilidad al de &na *edici!n direc$a del ser+icio )&e ses&*inis$ra 4 al *enor $ie*"o de res"&es$a an$e dis$in$ase*ergencias o &rgencias0

:ACTORES ;UE A:ECTAN LAS DECISIONES SOBRE LOCALIZACIÓNLa localiaci!n de &na ins$alaci!n es el "roceso de elegir &n l&gargeogr-7co "ara realiar las o"eraciones de &na e*"resa0 Los geren$es deorganiaciones de ser+icios 4 de *an&%ac$&ra $ienen )&e so"esar *&c(os

8/17/2019 Causas y Tipos de Decisiones Sobre Localización

3/7

%ac$ores c&ando e+al.an la con+eniencia de &n si$io en "ar$ic&lar co*o la"ro2i*idad a clien$es 4 a "ro+eedores, los cos$os de *ano de obra 4 loscos$os de $rans"or$e0 8eneral*en$e, los geren$es "&eden "asar "or al$oc&al)&ier %ac$or )&e no c&*"la "or lo *enos con alg&na de las sig&ien$esdos c&es$iones1

*ail, in$rane$ o c&al)&ier o$ro

*edio, en$onces la dis$ancia a los "ro+eedores no deber-considerarse co*o &n %ac$or0

Nor*al*en$e se di+ide a los %ac$ores de localiaci!n en do*inan$es >ocr#$icos> 4 sec&ndarios0 Los %ac$ores do*inan$es son los deri+ados de"rioridades co*"e$i$i+as cos$o, calidad, $ie*"o 4 ?e2ibilidad/ 4 $ienen &ne%ec$o "ar$ic&lar*en$e "oderoso sobre las +en$as o los cos$os0 Por e9e*"lo,&na "lan$a in$ensi+a en *ano de obra "&ede re)&erir cos$os salarialesba9os "ara seg&ir siendo co*"e$i$i+a0 Los %ac$ores sec&ndarios $a*bi6n soni*"or$an$es, "ero la gerencia $iene la "osibilidad de res$ar i*"or$ancia oincl&so ignorar alg&nos de ellos si o$ros %ac$ores son *-s i*"or$an$es0

@a4 )&e $ener en c&en$a )&e $a*bi6n se "&eden considerar o$ras

c&es$iones i*"or$an$es )&e no sie*"re son +aloradas, "&diendo a +eces,con+er$irse "or s# *is*as en el %ac$or do*inan$e o cr#$ico de la decisi!nsobre localiaci!n0 En es$e sen$ido $ene*os1

8/17/2019 Causas y Tipos de Decisiones Sobre Localización

4/7

 TENDENCIAS Y ESTRATE8IAS :UTURAS EN LOCALIZACIÓNEs ob+io )&e la *a4or#a de los %ac$ores de localiaci!n no "er*aneceninal$erables en el $ie*"o sino, *-s bien, $odo lo con$rario0 El aceleradori$*o con el )&e se "rod&cen ca*bios en el en$orno, &na de las no$asdo*inan$es de la ac$&alidad, es$- "ro+ocando )&e las decisiones delocaliaci!n sean (o4 *&c(o *-s co*&nes0 A con$in&aci!n a"&n$are*osalg&nos de los ca*bios )&e es$-n *arcando es$as decisiones en laac$&alidad0Uno de los %en!*enos *-s i*"or$an$es )&e es$a*os +i+iendo es lacrecien$e in$ernacionaliaci!n de la econo*#a. Las e*"resas es$-n$ras"asando %ron$eras "ara co*"e$ir a ni+el global0 Las localiaciones en o$ros"a#ses dis$in$os del de origen es$-n a la orden del d#a "ara las grandese*"resas0 A"arecen n&e+os *ercados 4 se &ni7can o$ros0 Todo elloin$ensi7ca la "resi!n de la co*"e$encia, (ace )&e los %ac$ores log#s$icossean *-s co*"le9os e i*"or$an$es 4 )&e las e*"resas se +ean obligadasa ree2a*inar la localiaci!n de s&s ins$alaciones "ara no "erderco*"e$i$i+idad0

Al *is*o $ie*"o, la a&$o*a$iaci!n de los "rocesos en alg&nas ind&s$riases$- con$rib&4endo a la "6rdida de i*"or$ancia del %ac$or cos$o de la*ano de obra 4, "or $an$o, a (acer *enos a$rac$i+os a)&ellos "a#ses oregiones con ba9o ni+el salarial' en ca*bio, la cali7caci!n, la ?e2ibilidad 4la *o+ilidad de la *ano de obra es$-n cobrando *a4or signi7caci!n0 Noobs$an$e, el cos$o del %ac$or $raba9o sig&e siendo &n %ac$or %&nda*en$al enalg&nas ind&s$rias 4 $a*bi6n en alg&nas %ases de los "rocesos de%abricaci!n de o$ras )&e, debido a ello, es$-n $raslad-ndose a "a#ses co*o62ico, Tai-n, Singa"&r, India 4 C(ina0

O$ro as"ec$o des$acado de es$os n&e+os $ie*"os es la *e9ora de los$rans"or$es 4 el desarrollo de las $ecnolog#as in%or*-$icas 4 de las

$eleco*&nicaciones, lo c&al es$- a4&dando a la in$ernacionaliaci!n de laso"eraciones 4 es$- "osibili$ando &na *a4or di+ersidad geogr-7ca en lasdecisiones de localiaci!n0 Es$o, &nido al *a4or 6n%asis de la co*"e$enciaen el ser+icio al clien$e, el con$ac$o direc$o, el r-"ido desarrollo de n&e+os"rod&c$os 4 la en$rega r-"ida, se es$- $rad&ciendo en &na $endencia a lalocaliaci!n cercana a los *ercados0 En lo )&e a la %abricaci!n se re7ere,gracias a las $ecnolog#as ?e2ibles, las e*"resas "&eden o"$ar "or ins$alar"lan$as *-s "e)&e3as 4 n&*erosas0Por .l$i*o, la ado"ci!n de sis$e*as FIT en alg&nas ind&s$rias es$- obligando alas e*"resas "ro+eedoras 4 clien$es a localiarse en &na ona "r!2i*a &nosde o$ros "ara "oder red&cir los $ie*"os de $rans"or$e 4 realiar en$regas%rec&en$es0

8/17/2019 Causas y Tipos de Decisiones Sobre Localización

5/7

PSA Peugeot Citroën produce, comercializa y exporta vehículos y piezas conuna calidad competitiva a nivel mundial. El perfl internacional del grupo sesostiene con la presencia estratgica de sus !"#ricas terminales $% en &rancia,' en Espa(a y una en Argentina, )rasil, *usia, Portugal, Eslova+uia,*ep#lica Checa, Eslovenia y China-,!"#ricas de mec"nica y !undicin $/0

en &rancia y una en Argentina, )rasil y China- y esta#lecimientos demonta1e $en 2ur+uía e 3r"n-. En la !otogra!ía, planta PSA Peugeot4Citroën

en )erazategui, Argentina.

CUESTIONARIO DADO EN CLASE

8/17/2019 Causas y Tipos de Decisiones Sobre Localización

6/7

$raba9adores en 62ico no se realiar#a in+es$igaci!n ein+ersi!n en n&e+as $ecnolog#as "ara *e9orar la"rod&c$i+idad 4 *e9orar los "rocesos )&e generan &n *a4oringreso0 En el caso de realiar in+es$igaci!n en Es$adosUnidos, se $endr#an )&e generar n&e+os "&es$os de $raba9os"ara $raba9adores es"ecialiados 4 )&e re)&erir-n de &n

gas$o adicional )&e se con+er$ir-n en salidas de dinero0O$ro as"ec$o i*"or$an$e es )&e se incre*en$an los cos$osde $rans"or$e desde 62ico (as$a Es$ados Unidos0

0 En )&6 *edida la localiaci!n se relaciona con la ca"acidad4 la $ecnolog#a0

La localiaci!n se realia "ara ob$ener &na *a4or gananciacon *enor cos$o en *ano de obra, es$o se relaciona con laca"aci$aci!n 4a )&e al $ener *a4or ganancia "ode*osca"aci$ar a los $raba9adores *as "re"arados en la casa*a$ri as# co*o la ad)&isici!n de n&e+a $ecnolog#a "ara*e9orar los "rocesos de "rod&cci!n0

0 HPor )&6 las e*"resas se e2"anden en *ercados e2$ran9eros0 Co*en$e la sig&ien$e a7r*aci!n 1 Jla calidad en el en$orno

co*ercial de &n "a#s o%rece +en$a9a en localiaci!nKCo*o se sabe el entorno comercial de un país es clave para que una empresa

 pueda desarrollarse de manera adecuada y eficiente. Entre los principales factoresque influyen son :Zonas %rancasEscenarios "ol#$icosBarreras g&berna*en$alesBlo)&es co*ercialesNor*as a*bien$ales

De"endiendo del es$ado de es$os %ac$ores en &n "a#s, la e*"resa$endr- &n en$orno *as %a+orable "ara s& creci*ien$o0

0 Se3ale los riesgos de las alianas es$ra$6gicas con sociose2$ran9eros0Es reconocido )&e las alianas no son &n s&ceso na$&ral del%en!*eno de negocios0 Los ad*inis$radores si*"le*en$e"re%erir#an no co*"ar$ir s&s "rerroga$i+as en la $o*a dedecisiones0 Sin e*bargo el al$o ni+el en la %or*aci!n de lasalianas debe s&gerir co*o algo deseado "or los "ar$ici"an$es' es"robable*en$e *-s con7able )&e las alianas son &n res&l$adode realidades co*"e$i$i+as, al$a*en$e i*"redecibles, 4 no son&na o"ci!n "re%erida "or la ad*inis$raci!n0 La si*&l$-nea

na$&ralea co*"e$i$i+a 4 coo"era$i+a de la relaci!n de la aliana"ro+oca en los socios &n con9&n$o de $ensiones0 Por lo )&ealg&nos acad6*icos (an s&gerido )&e "ro*&lgar &na relaci!ncons$r&ida en ar*on#a 4 a"rendia9e es$a llena de co*"licacionesdebido a las con$radicciones in(eren$es "or los ob9e$i+osdi%eren$es de las 7r*as con res"ec$o a la aliana0 Las $ensiones"&eden ser "rod&c$o de &na "obre "laneaci!n )&e oc&rre co*ores&l$ados de &na ina"ro"iada selecci!n de socios,inco*"a$ibilidad de las *e$as es$ra$6gicas, di%erencias en lase2"ec$a$i+as de +alor 45o sinergias es"eradas )&e n&nca se*a$erialian0 Un e9e*"lo es el s$ress )&e "&ede ser &na a$ad&raco*o los "roble*as in(eren$es a la ad*inis$raci!n en $ie*"os

*&4 $&rb&len$os0M0 E2"licar el sis$e*a geogr-7co "ara e*"rendedores0

8/17/2019 Causas y Tipos de Decisiones Sobre Localización

7/7

Es$e sis$e*a cons$i$&4e &na (erra*ien$a %&nda*en$al "ara &nes$&dio de *ercado, "&es "er*i$e iden$i7car a ni+el de areasgeogr-7cas "ersonaliadas las "o$encialidades del *is*o, 4a seaiden$i7cando las carac$er#s$icas de las +i+iendas 4 de "oblaci!ndis$rib&ida "or se2o, edad, ni+el ed&ca$i+o e ingresos "ro*edio,as# co*o el grado de concen$raci!n de los "rinci"ales giros de

negocio, "ersonal oc&"ado 4 el +ol&*en an&al de +en$as de loses$ableci*ien$os circ&ndan$es0