CEDNA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL · 80 madres reciben capacitación en gestión empresarial 85...
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Desde enero 2016, CEDNA inició el proceso de fortalecimiento institucional haciendo la renovación de la organización, con nuevo organigrama institucional, implementación de documentos de gestión, implementación de personal idóneo para mejorar la eficiencia y funcionalidad de la institución para el cumplimiento de las metas planificadas y desarrollo de nuevos proyectos que generen sostenibilidad de nuestra organización. CONTENIDO: CEDNA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1 PROYECTO MISKI WAWA XI: CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DE SAN JERONIMO 2 ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE SALUD TDI MW XI 3 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS TDI 4 GESTION CON ALIADOS ESTRATEGICOS MW11 4 RESULTADOS DEL PROYECTO DE SALUD MW10 5 PROYECTO: CAPACITACIÓN 10 6 CONDECORACION DE CEDNA 7 PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS TÉCNICO PRODUCTIVAS 7 CURSOS TECNICOS 8 ANUNCIOS 9 CEDNA – Av. Luis Uzategui J-16, Urb. Amadeo Repetto, Distrito de Santiago, CUSCO – PERU Teléfono: +51-84 24 24 38 E-mail: [email protected], Pág. Web: www.cedna.org, Facebook: www.facebook.com/cedna.ong www.facebook.com/humansofcednacusco BOLETIN CEDNA ENERO — ABRIL 2016 CEDNA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Exposición y socialización de proceso de Fortalecimiento institucional CEDNA
Transcript of CEDNA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL · 80 madres reciben capacitación en gestión empresarial 85...
P ROY E C TO : C A PAC I TA C I O N 1 0
Desde enero 2016, CEDNA inició el proceso de fortalecimiento institucional haciendo
la renovación de la organización, con nuevo organigrama institucional,
implementación de documentos de gestión, implementación de personal idóneo para
mejorar la eficiencia y funcionalidad de la institución para el cumplimiento de las
metas planificadas y desarrollo de nuevos proyectos que generen sostenibilidad de
nuestra organización.
CONTENIDO:
CEDNA: FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL 1
PROYECTO MISKI WAWA XI:
CONVENIO CON LA
MUNICIPALIDAD DE SAN
JERONIMO
2
ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE
SALUD TDI MW XI 3
PRESENTACIÓN DE
RESULTADOS TDI 4
GESTION CON ALIADOS
ESTRATEGICOS MW11 4
RESULTADOS DEL PROYECTO
DE SALUD MW10 5
PROYECTO: CAPACITACIÓN 10 6
CONDECORACION DE CEDNA 7
PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
TÉCNICO PRODUCTIVAS 7
CURSOS TECNICOS 8
ANUNCIOS 9
CEDNA – Av. Luis Uzategui J-16, Urb. Amadeo Repetto, Distrito de Santiago,
CUSCO – PERU Teléfono: +51-84 24 24 38
E-mail: [email protected], Pág. Web: www.cedna.org, Facebook: www.facebook.com/cedna.ong
www.facebook.com/humansofcednacusco
BOLETIN CEDNA E N E R O— A B R I L 2 0 1 6
CEDNA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Exposición y socialización de proceso de Fortalecimiento institucional CEDNA
CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DE SAN JERONIMO
P ROY E C TO : C A PAC I TA C I O N 1 0
San Jerónimo presenta índices
altos de desnutrición y anemia según los
estudios de TDI . Gracias a la firma de
convenio con la Municipalidad
implementamos el proyecto MW 11 en la
zona de intervención de San Jerónimo como
solución a esta problemática.
PROYECTO MISKY WAWA XI
En enero 2016 fue la exposición de nuestro
Proyecto de salud MISKI WAWA 11 (Dulce niño)
ante autoridades de la Municipalidad de San
Jerónimo y el Ministerio de salud de la provincia
del Cusco encargadas de la Prevención y Control
de las enfermedades. Dicha exposición tuvo como
objetivo establecer mecanismos de cooperación
entre la MUNICIPALIDAD y CEDNA, que
permitan la promoción del emprendimiento, y la
promoción de la salud, en beneficio de la
población del distrito de San Jerónimo.
Exposición de los resultados del estudio de TDI, en el
auditorio de la Municipalidad de San Jerónimo-Cusco
Exposición del proyecto MW11 ante la Munici-
palidad de San Jerónimo y Ministerio de Salud
Para determinar las zonas más vulnerables en
desnutrición y anemia para el proyecto MW11, la
Municipalidad de San Jerónimo con colaboración de CEDNA
ha realizado el estudio de TDI ’Tecnología Decisiones
Informadas’’. Esta herramienta es un instrumentos de gestión
y monitoreo de indicadores nutricionales y sus
determinantes, cuyo objetivo es contribuir a la gestión local
para disminuir la desnutrición crónica.
Se realizaron actividades previas como mapeo y ubicación
de viviendas vía satelital para luego realizar entrevistas y
encuestas domiciliarias por personal capacitado y certificado
por el Ministerio de Salud.
PÁGINA 3 PROYECTO: CAPACITACION 10
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TDI
(TECNOLOGIAS DE DECISIONES INFORMADAS)
PARA LA ZONA DE INTERVENCION MW11
Equipo de CEDNA trabajando en el Mapeo
del Distrito de San Jerónimo
Reunión con el equipo técnico de la Municipalidad distrital
de San Jerónimo y del Ministerio de Salud
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS TDI
La Municipalidad de San Jerónimo realizó la
convocatoria masiva de madres y prensa local de dicho
distrito para presentar los resultados del estudio TDI el
día 17 de Marzo 2016. Estos resultados fueron
alarmantes ya que en promedio el distrito San Jerónimo
presenta altos índices de anemia y desnutrición de
niños menores de 5 años. De acuerdo a estos
resultados, CEDNA ejecutará su Proyecto Miski Wawa
11 en las comunidades Campesinas de Collana y Pata
Pata quienes presentan mayor grado de desnutrición y
anemia.
Para la implementación con los resultados
de TDI obtenidos, CEDNA viene gestionando
reuniones con las juntas directivas de la comunidad
de Collana y Pata Pata (zonas mas afectadas), para
presentar el proyecto e iniciar las actividades del
proyecto MW11.
Se realizará la línea base con las familias
beneficiadas para tener claro el estado actual de
cada familia al inicio del proyecto con información
como exámenes coproparasitológicos, medición
de talla y peso, exámenes de anemia, evaluación
socioeconómica etc. Al final del proyecto se
realizará otra la línea Salida para comparar la
información y los resultados que se ha logrado con
la intervención del proyecto.
GESTIÓN CON ALIADOS ESTRATEGICOS
PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO MW11
PÁGINA 4 PROYECTO: CAPACITACION 10
Estudiantes de CEDNA apoyando durante la pre-
sentación del TDI, en el auditorio de la municipali-
dad distrital de San Jerónimo.
Presentación de Proyecto y firma de convenio
con la Comunidad Campesina de Collana
RESULTADOS DEL PROYECTO DE SALUD MW10
(ENERO – DICIEMBRE 2015)
El proyecto de salud Miski Wawa 10 que fue ejecutado de 01 de enero hasta diciembre 2015,
tiene los siguientes resultados:
PÁGINA 5 PROYECTO: CAPACITACION 10
Objetivo Resultado
80 madres reciben capacitación en gestión empresarial 85
48 madres reciben visitas de asesoría en gestión empresarial. 48
20 bio-huertos implementados. 32
90 de las madres y niños participantes del proyecto cuentan
con un seguro de salud (SIS u otro seguro). 110
120 de niños seleccionados de familias pobres en vigilancia nu-
tricional 136
70 de las familias participantes del proyecto implementan su
rincón de aseo para mejorar las condiciones de salubridad fa-
miliar
70
70 de las familias participantes del proyecto reciben consejería
familiar en buenos hábitos de higiene y salud. 70
80 de madres participantes del proyecto conocen y promueven
en sus familias el consumo de agua segura y la correcta elimi-
nación de excretas.
91
40 de las madres capacitadas en gestión empresarial inician y/
o mejoran sus negocios. 38
12 madres inician un crédito (grupal o individual). 06
70% de mujeres embarazadas reciben consejería domiciliaria y
cumplen con todos sus controles básicos antes del parto. 33%
60 de las madres participantes del proyecto hacen un control
médico sobre la salud básica de la mujer (examen de mamas,
Papanicolaou, control pre y post natal).
50
70 de las familias participantes del proyecto implementan sus
cocinas saludables. 60
En Cusco-Perú existen pequeñas organizaciones productivas que
desarrollan negocios de subsistencia los cuales desarrollan sus
actividades sin ningún criterio técnico ni empresarial. Estos
negocios no generan utilidades debido a desconocimiento de
costos de producción, precios calidad, mercados y manejo técnico
productivo. CEDNA viene identificando a estas organizaciones
para fortalecer sus actividades productivas, incrementar sus
ingresos económicos y generar inclusión social a través del
desarrollo de negocios inclusivos rentables amigables con el
medio ambiente.
PÁGINA 6 PROYECTO: CAPACITACION 10
“Grupos organizados de jóvenes y madres
fortalecen su ideas y habilidades para
mejorar sus negocios productivos de sub-
sistencia y generar inclusión social”
CEDNA ha identificado como estrategia de inclusión social las siguientes actividades que serán
aplicadas en cada una de las organizaciones identificadas:
PROYECTO: CAPACITACION 10
La Municipalidad Provincial de Urcos
mediante su Alcalde Wilbert Herrera Quispe ha
condecorado a la ONG CEDNA en su feria regional
de Expo emprendimiento realizado en el mes de
febrero, por futuras actividades que CEDNA
desarrollará en su provincia implementándose el
Proyecto CAPACITACION en la provincia de URCOS
apoyo a las pequeñas actividades técnico
productivas generadoras de inclusión social.
CEDNA y la Municipalidad de Urcos ya han
firmado un compromiso de trabajo cooperante
(Convenio Marco Interinstitucional) y en las siguientes
semanas se realizarán las actividades de diagnostico en
sus organizaciones identificadas.
Productores de Cuyes
Productores de Artesanía
Productores de floricultura
Asociaciones Gastronómicas
PÁGINA 7 PROYECTO: CAPACITACION 10
PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS TÉCNICO PRODUCTIVAS
CONDECORACIÓN DE CEDNA
Condecoración a CEDNA y su representante Cora Staats.
Reunión con la gerencia de desarrollo Económico de
la Municipalidad Provincial de Quispicanchis
CURSOS TECNICOS
Después de realizar la difusión de proyecto y
hacer la convocatoria masiva de los cursos
técnicos durante el mes de marzo se dieron
inicio a 04 cursos técnicos del proyecto
CAPACITACIÓN 10, (01 un grupo de
instalaciones eléctricas, 01 grupo auxiliar de
cocina y 02 grupos de repostería). Cada una
de estos grupos están conformados en
promedio de 15 beneficiarios entre madres y
jóvenes de bajos recursos.
Se han incluido en cada grupos 02 jóvenes
del HOGAR BUEN PASTOR quienes albergan a
niñas y jóvenes que han sufrido maltratos y
abandono familiar. Este Hogar solo puede
albergar y apoyarlas a estas señoritas hasta
los 18 años de edad, es así que CEDNA
capacitará a este pequeño grupo de mujeres
durante 3 meses de capacitación técnica. Estas
señoritas dentro de 3 meses tendrán las
herramientas y capacidades para poder gozar
de un trabajo formal gracias al proyecto
capacitación 10 y el área de inserción laboral
de CEDNA.
PÁGINA 8 PROYECTO: CAPACITACION 10
Curso de Auxiliar de Cocina Peruana e Internacional
Alumna del curso de
Cocina y también bene-
ficiaria del hogar Buen
Pastor
Alumnas y alumnos del Curso
de Repostería Básica
También usted puede hacer una donación
directamente desde su cuenta bancaria al
numero
bancario CCI: 011 200 000100100409 30
de BBVA Banco Continental (cuenta de la
ONG CEDNA).
En Cusco-Perú (dirección bancaria: BBVA
Continental Avenida el Sol 336, Cusco,
Swift Code: BCONPEPL).
Depositar en cualquier sede del BBVA
Banco Continental al numero de cuenta
CEDNA 0011-0200-01-00100409
en Perú.
V I S I Ó N CEDNA Promueve mejores condiciones
socioeconómicas de la población peruana a través
de la equidad y la inclusión social.
M I S I Ó N CEDNA es una ONG privada, sin fines de
lucro que trabaja en bienestar de los niños, niñas,
adolescentes y adultos de escasos recursos
económicos de zonas periurbanas y rurales del
Cusco, promoviendo su desarrollo integral y
sostenible, con el fin de mejorar su calidad de vida.
Av. Luis Uzategui J-16
Urb. Amadeo Repetto
District of Santiago
CUSCO – PERU
Telephone: +51-84 24 24 38
Email: [email protected]
E STA M O S E N : www.cedna.org
www.cednacooking.com
R E D E S S O C I A L E S : www.facebook.com/CEDNA.ong
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www.facebook.com/cednacooking
U s t e d p u e d e h ac e r u n a
donación con: tarjeta de
crédito, Paypal, y otros a
través de la pagina web de
Global Giving (clic en el
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BOLETIN-CEDNA PAGINA 9
