CENTRALIZACION Y

DESCENTRALIZACION

INTRODUCCIÓN:

LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION: constituyen dentro de una organización extensiones de la delegación.

Ambas se relacionan con el grado de concentración de la autoridad de decisión en los niveles superiores de la jerarquía de la organización.

La centralización se trata de que en todo un sistema u organismo existe o encontramos un cerebro u dirección

Definición:

Grado en que la toma de decisiones se concentra en un solo punto en la organización (Henry Fayol).

Es la concentración o reservación de autoridad para dirigir y tomar decisiones dentro de un campo de acción

CENTRALIZACION

Centralización y

descentralización 

Organización Centralizada

Organización Descentralizada

*Nivel intermedio*Nivel operacional*Nivel Institucional

Organización centralizadaOrganización descentralizada

TIPOS DE CENTRALIZACIÓN:

CENTRALIZACIÓN DEL DESEMPEÑO:

CENTRALIZACIÓN DEPARTAMENTAL:

LA CENTRALIZACIÓN COMO UN ASPECTO DE LA ADMINISTRACIÓN:

VENTAJAS Y DESVENTAJAS:

DESCENTRALIZACIÓN

Antecedentes:En América Latina la

descentralización apareció con fuerza en la década de los años 90 influido por dos circunstancias que fueron factores claves para enrumbar este proceso: a)La salida de Gobiernos Dictatoriales dejando su lugar a regímenes democráticos y

b) Las Reformas Económicas de los años 90.

Definición:Es la delegación de autoridad para tomar decisiones en los niveles jerárquicos inferiores de un organismo social.

En la práctica probablemente no funcionaría un sistema completamente centralizado ni descentralizado, por lo menos no hasta el grado de calificarse como un sistema.

Condiciones para la DescentralizaciónLa primera, que todas la personas involucradas tengan un conocimiento claro y uniforme de la misión de la organización y de las estrategias globales para realizarla.

La segunda es la capacitación profesional de las personas

La tercera es la motivación personal para involucrarse conscientemente en los objetivos organizacionales y esforzarse con la determinación para alcanzarlos de la mejor manera posible.

Tipos de descentralización• La descentralización vertical:

•La descentralización horizontal: 1.Proporcionar alivio a la alta dirección2.Decisiones que suelen ser mejores porque se toman en puntos más cercanos al campo de acción3.Mejor capacitación, moral e iniciativa en los niveles inferiores4.Más flexibilidad y velocidad para tomar decisiones en ambientes que cambian con rapidez.

Beneficios de la DescentralizaciónSegún: Al Winick, presidente de Norwest Financial Information Services Group, estudiado las ventajas de la centralización Y la descentralización en el mercado financiero para consumidores dice que la descentralización es "la mejor forma de desarrollar y mantener una relación estrecha con el cliente".1.Cercanía del mercado.

2.Conocimiento de lo local.

3.Aceptación y conocimiento del cliente.

4.Comodidad de los distribuidores.

Según Major:La centralización ofrece una sede de ventajas idóneas en el mercado financiero para los clientes de hoy. Enumera los siguientes motivos para centralizar.

1.Las habilidades, el talento y la tecnología especializados, en ocasiones, no son asequibles ni prácticos tratándose de locales múltiples. 2.Los locales descentralizados suelen significar un incremento de gastos fijos y de personal.

3.Los avances recientes de la tecnología de la comunicación facilitan el movimiento de dinero la información de créditos.

FACTORES q INFLUYEN LA DESCENTRALIZACIÓN

La descentralización sólo sirve en la medida que ayuda a los miembros de la organización a alcanzar sus objetivos. Factores:1.Las influencias del ambiente2.El tamaño de la organización y su ritmo de crecimiento3.Otros factores, los costos de ciertas tomas de decisiones, las preferencias de la alta dirección, la cultura de la organización y las capacidades de los gerentes de los niveles inferiores.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS:

Modelos De Centralización / Descentralización

Mintzberg plantea la existencia de 5 tipos diferentes de descentralización, combinados tanto en la relación centralización / descentralización.

•Tipo A: Centralización vertical y horizontal•Tipo B: Descentralización horizontal limitada (selectiva•Tipo C: descentralización vertical limitada (paralela).

• Tipo D: descentralización vertical y horizontal selectiva

•Tipo E: Descentralización vertical y horizontal.

Ejemplo de una organización centralizada:

GENERAL MOTORSEn la de década de 1920 ocurrió la descentralización en general motor´s en la cual Alfredo Sloan, fue presidente. Además, Sloan fue el primer presidente profesional de una gran organización…..