CENTRO DE

DESARROLLO PARA

LAS MUJERES

CDM

INTRODUCCIÓN:

El Gobierno de Michoacán y el Gobierno de la República, dieron a conocer la creación de

los Centros para el Desarrollo de las Mujeres, que tendrán impacto en Michoacán en los

municipios de las regiones de Tierra Caliente, Meseta Purépecha y Sierra-Costa.

Como parte de la estrategia instruida por el presidente de México, Enrique Peña Nieto,

para Michoacán, la directora general de Institucionalización de la Perspectiva de Género

del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), anunció las primeras acciones que se

emprenderán para apoyar a la población femenina en 40 municipios de la entidad,se

crearán los Centros para el Desarrollo de las Mujeres en 30 H. Ayuntamientos.

Estos espacios contarán con los servicios de atención jurídica, psicológica, trabajo social y

talleres en habilidades productivas con el fin de ofrecer una atención integral a las

usuarias y fomentar la autonomía económica de las michoacanas.

El objetivo de los Centros de desarrollo para las mujeres CDM, es que se les dé

acompañamiento psicológico y asesoría jurídica a las mujeres que se encuentran en

situación de cualquier tipo de violencia, pero que además este acompañamiento vaya más

allá de una situación coyuntural difícil en la que miles de mujeres se encuentran viviendo,

pretendiendo que el objetivo es que ellas encuentren su autonomía económica y

otorgarles mayores elementos y herramientas para que puedan conocer sus derechos, y

así comenzar a erradicar la violencia en la cual se encuentran inmersas y con esto dejar

que ellas mismas repliquen la violencia con sus hijos; capacitarlas en términos laborales

para que puedan emprender proyectos económicos propios que les den una mayor

independencia y así evitar que regresen al ciclo de la violencia.El objetivo es dar atención

personalizada a mujeres a través de asesorías

Y de otorgar una atención personalizada a las mujeres mediante la asesoría en trabajo

social, jurídico y orientación psicológica, así como brindar capacitación en temas de

prevención y atención de la violencia, se inauguró el Centro para el Desarrollo de las

Mujeres con Perspectiva de Género.

Con dicha acción se contribuye a las acciones de las políticas públicas con enfoque de

género a nivel municipal. Al equipar este Centro para el Desarrollo de las Mujeres con

Perspectiva de Equidad de Género, en el cual se permitirá atender necesidades e

intereses de las mujeres.

Ya que las mujeres contribuyen al desarrollo de diversas maneras: mediante el cuidado de

la casa y de los hijos ayudan a renovar la fuerza de trabajo remunerado; participan en la

economía informal como medio de allegarse recursos para la manutención de la familia y

realizanlabores voluntarias para resolver problemas sociales y comunitarios que el

gobierno no tiene capacidad de atender. De acuerdo con datos de la ONU, las mujeres

desempeñan dos tercios del trabajo mundial.

Los datos sobre lo que las mujeres reciben a cambio de este esfuerzo revelan una gran

desigualdad: obtienen solamente 10 por ciento de los ingresos y poseen menos de uno

por ciento de las propiedades del mundo; se encuentran excluidas de la mayoría de los

proyectos sociales y de la toma de decisiones de gobierno.

Ésta es una, entre otras razones de peso, para que se tomen en cuenta la voz y las

necesidades de las mujeres en el diseño de las políticas públicas y en el cumplimiento de

las gestiones gubernamentales en todos los ámbitos de la vida colectiva.

La estrategia comprende 40 ayuntamientos, en 29 de los cuales se creará los Centros para

el Desarrollo y en el resto (11 municipios), en los que desde el año pasado se trabaja con

eInmujeres, se continuará con proyectos para incorporar el enfoque de género en la

administración pública municipal.

Los municipios en los que se crearon los Centros para el Desarrollo de las Mujeres CDM y

los que ya están operando son los siguientes:

Aguililla, Apatzingán, Buenavista, Parácuaro, Tepalcatepec, Aquila, Coahuayana,

Coalcomán, Chinicuila, Lázaro Cárdenas, Churumuco, La Huacana, Múgica, Arteaga, Nuevo

Urecho, Tumbiscatío, Tingüindín, Cherán, Paracho, Tancítaro, Tzitzio, Charapan, Chilchota,

Nahuatzen, Tingambato, Gabriel Zamora, Cherán, Los Reyes, Tangamandapio y

Tangancicuaro.

PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

Al comienzo del proyecto se realizó la estrategia de implementar dos capacitaciones, la

primera capacitación se distribuyó a las 29 Municipios en 4 sedes, los

cualescomprendieron Uruapan, Apatzingán, Lázaro Cárdenas y Morelia, el objetivo de la

capacitación fuebrindar las herramientas necesarias y sensibilizar en los temas de

Violencia de género, para que los/las profesionistas de cada Municipio, que se integraron

a los centros de desarrollo para las Mujeres. Posteriormente se llevó a cabo la segunda

capacitación en la que todos los Municipios se concentrarán en la ciudad de Morelia

Michoacán, las dos capacitaciones se realizaron los dos días, en la primera de trabajo fue

de 15 horas y la segunda fue de 14 horas.

En las dos capacitaciones que se brindaron por parte de la Secretaría de la mujer se

retomaron los temas de violencia de género y otros rubros más, los cuales a los

profesionistas les ayuda brindar una atención adecuada a las mujeres que viven cualquier

tipo de violencia.

A lo que respecta en las supervisiones que se realizaron en los 29 Municipios en los

cuales se encuentran los Centros de Desarrollo para las Mujeres, se dividieron en 4 rutas

de visita las cuales cada ruta perduraba una semana, en la cual en cada visita se

programaba aproximadamente 2 horas o más, hasta que se resolvieran las dudas de cada

uno de los profesionistas que elaboran en los centros, también se realizaron diferentes

observaciones en cada Municipios y que se anexa en este compendio.

Se comenzó las supervisiones el día 27 de enero y finalizando en el 24 de Febrero del año

en curso correspondiente, la dinámica de trabajo en todos los municipios fue la siguiente:

Se revisaron las cedulas de registros, bitácoras y se les proporcionó un nuevo formato en

el cual emitirán su informe mensual con el cual se llevara un control del trabajo en cada

CDM, también se clarificaron dudas que exteriorizaban cada uno de los profesionistas, así

dándoles seguridad para poder atender con mayor eficacia y poder tener un mejor

desempeño en su trabajo y así se vea reflejado con las atenciones adecuadas con las

mujeres que acuden a estos centros.

LÁZARO CÁRDENAS

Fue con el primer Municipio que se comenzó a trabajar. En la visita se encontraban en el

CDM, las tres profesionistas y la directora de la instancia, se observó que las instalaciones

se encuentran adecuadas para trabajar con las mujeres que acudan al centro a solicitar los

servicios que este brindan, se les pidió a las profesionistas que mostrarán sus bitácoras de

trabajo y sus registros que habían realizado desde el mes de noviembre del 2014 hasta la

fecha, lo cual sus registros se encontraban en orden.

Se puntualizaron algunos temas a tratar que fueron los siguientes:

Se les mostro como organizar sus bitácoras y sus registros con las usuarias que

acudieran al CDM.

Se les proporcionó un formato mensual, el cual emitirán a la secretaria dela mujer

informando el número de personas atendidas y los servicios que otorgaron en el

mes, así como los seguimientos que se han dado con cada usuaria.

Se resolvieron dudas que habían con respecto a la atención que se debe de brindar

en el CDM.

Se volvió a reforzar el objetivo del CDM.

NOTA:En este Municipio se observó que el equipo de trabajo está comprometido lo cual su

esfuerzo se ve reflejado en sus atenciones, ya que se han dado a la tarea de difundir en el

Municipio y a sus alrededores el CDM, se ve reflejado su esfuerzo y trabajo.

Una de las observaciones que se les hizo y en especial a la abogada que su trato fuera más

cálido con las mujeres que acudían con ella, ya que era poco empática, y con lo cual la

profesionista refirió que iba a trabajar en eso, ya que no se había dado cuenta en su forma

de conducirse con ellas.

ARTEAGA

Posteriormente el mismo día se superviso este Municipio, en el cual también se

encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a

cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:

No existe una buena relación de las profesionistas con la directora, si no se pone

adecuada atención, puede a generarse un conflicto interno.

Se les pidió que mostrarán sus registros que tenían hasta la fecha de la visita, se

comenzó con la psicóloga y posteriormente con la abogada y por último con la

trabajadora social todas tenían en orden sus papeles.

Se les reafirmo el objetivo del CDM.

Se les resolvieron las dudas que tenían cada una de ellas, así dejándolas más

clarificadas.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

El mobiliario como el equipo de cómputo se encuentran en el CDM, estando en

adecuadas condiciones.

NOTA:Como ya se mencionó anteriormente la actitud de la directora del centro no es la

mejor, estando en conflicto en especial con la trabajadora social, y esto puede llegar a

ocasionar que el trabajo no llegue a ser de lo más positivo y fluyente en el ámbito laboral.

Se le invito que tratara de trabajar en equipó con sus compañeras para que los resultados

del CDM fueran los más óptimos.

TUMBISCATÍO

En este Municipio se observó lo siguiente:

En el centro se encontraban los tres profesionistas acompañados de su directora

dela instancia.

Su trabajo se encuentra muy bien organizado, sus bitácoras se encontraban en

orden.

En este Municipio tienen el problema del internet ya que la señal se encuentra

muy mal, por lo alejado que se encuentra por lo que no han podido subir ningún

registro a plataforma, se les hizo el hincapié que es de suma importancia que lo

realicen y que busquen la forma y se organicen entre ellos para acudir a Arteaga a

realizarlo, ya que ellos mencionaban que era lo que pensaban hacer.

Se le hicieron algunas observaciones del lugar de trabajo, en especial a la psicóloga

ya que su espacio no estaba muy bien adecuado para las atenciones psicológicas,

los cuales ella accedió a realizarlas lo antes posible.

El mobiliario se encontraba en el lugar en buenas condiciones.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

NOTA: hay una buena coacción en el equipo de trabajo, por lo que se ve que existe una

buena comunicación por lo tanto el trabajo entre ellos. La directora refiere que las

atenciones están muy bajas, por que las mujeres temen acercarse a pedir ayuda por los

problemas suscitados con el crimen organizado, pero ellas están en constante pláticas

para dar a conocer el CDM y las atenciones brindadas.

MÚGICA

A continuación se enumera las observaciones que se obtuvieron en la visita:

El mobiliario se encontraba en perfectas condiciones.

El lugar que se les otorgo por parte del presidente Municipal es muy agradable, lo

cual se observa que existe interés por el centro, y se les está brindando el apoyo a

las profesionistas, para que presten un buen servicio a las mujeres del Municipio.

La integración que tiene el equipo de trabajo es muy buena, se observa como fluye

el interés entre estas para dar lo mejor de sí mismas.

Por lo tanto la comunicación que existe entre las profesionistas y la directora es

excelente y se ve reflejada en la atención que brindan.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

NOTA: Es uno de los municipios que están más comprometidos con las mujeres, por lo que

las profesionistas optaron por seguir capacitándose y preparándose académicamente, el

apoyo que les brinda el presidente Municipal es amplio y esto hace que puedan realizar su

trabajo dela mejor manera, ya que les proporcionan los medios necesarios para efectuarlo.

PARÁCUARO

Se desglosa las observaciones de la siguiente manera:

Las instalaciones del CDM están en excelentes condiciones los muebles y el equipo

de oficina.

Realizaron trípticos para difusión del centro, lo cual se ve la coordinación que

existe en el equipo de trabajo (los profesionistas).

El presidente Municipal les está otorgando ayuda para que se realice las

atenciones que se requieran en su Municipio.

Las profesionistas están bien integradas, lo cual el trabajo se ve reflejado.

Las cedulas de registro se encuentran actualizados.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

NOTA: Este Municipio se encuentra trabajando a un buen ritmo, para la difusión del

Centro se organizan y brindan pláticas en diferentes localidades cerca del Municipio.

Por otra parte, es importante puntualizar el gran desempeño que se está realizando en

este centro, por parte de los profesionistas como por la directora de la instancia.

APATZINGAN

Se especifican las observaciones y comentarios en la supervisión del Municipio de la

siguiente manera:

Al llegar al lugar, se promovió a localizar a la directora de la instancia para situar el

espacio en donde se encontraba el CDM, lo cual respondió refiriendo que ella no

se encontraba en el Municipio por motivos personales, por lo tanto no fue posible

conversar con ella y reafirmar el desempeño de los profesionistas.

El desempeño se observa limitado ya que los reportes no estaban adecuadamente

elaborados, se les volvió a explicar el llenado de estos.

También se observó que la dinámica de trabajo en los profesionistas no está

alineada, y existían muchas dudas por lo que se limitaban en el trabajo, un ejemplo

de esto es que casi no proporcionaban pláticas para difundir el programa en la

comunidad.

Los profesionistas refieren que el apoyo por parte de la directora era muy poco,

por lo que se mostraban desorientados en como difundir el programa.

Por lo que la atención es muy escasa en el CDM, por falta de difusión.

El mobiliario y el equipo de cómputo se encuentran el lugar del CDM

Los profesionistas no están subiendo los formatos a la plataforma, por lo que se les

puntualizo de que es de suma importancia realizarlo a tiempo y forma.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

NOTA: se observó que la psicóloga del centro es una de las más integradas y

comprometida con el trabajo, se les invito a los otros dos que se unieran en este trabajo.

Por otro lado al parecer las prioridades de la directora son otras y esto hace que no se

integre con su equipo de trabajo, esto puede llegar a ocasionar un bajo desempeño por

parte de estos y no llegar a cumplirse el objetivo del CDM.

BUENA VISTA

Posteriormente se trasladó en el mismo día a este municipio y se superviso, en el lugar se

encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a

cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:

El espacio donde se encuentra ubicado el CDM, está iluminado y el mobiliario

tanto como el equipo de cómputo se encuentran en buenas condiciones.

Se le hizo observación en particular a la psicóloga de un posible reacomodo del

espacio, para así brindar un excelente servicio.

Las profesionistas tienen una buena integración entre ellas junto con la directora

de la instancia, por lo que su desempeño laboral se ve reflejado en las atenciones

que otorgan a la comunidad.

Las cedulas de registro, no las han registrado en plataforma, por falta del internet,

se les sugirió que buscarán la forma de realizarlo, por lo que el equipo de trabajo

acepto hacerlo en tiempo y forma a pesar de este obstáculo que presenta el CDM.

Se les disiparon las dudas que tenían, tanto a las profesionistas como a la directora

de la instancia.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

NOTA: es notable que los profesionistas como la directora de la instancia están trabajando

en conjunto, por lo que esto es favorable para el buen desempeño de estas y se refleja en

las atenciones que están otorgando.Se les volvió a reafirmar el objetivo del CDM.

AGUILILLA

NOTA: Se realizó la misma estrategia que en los Municipios anteriores.

Se observa que el lugar en donde se encuentra el CDM no es el adecuado y se le informo

al presidente Municipal d que era necesario cambiar el lugar para que las Mujeres puedan

acudir con más confianza.

TEPALCATEPEC

Posteriormente se trasladó en el mismo día a este municipio y se superviso, en el lugar se

encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a

cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:

Se supervisaron las cedulas de registro, también presentan el mismo problema el

no tener internet en el CDM, por lo que se les sugirió que lo efectuarán en otro

espacio y se coordinarán a realizarlo.

Las profesionistas presentaron sus registros en orden

Se les disipo las dudas que presentaban, por lo que les quedo más clarificado su

función en el CDM.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

NOTA: Se observó que la dinámica de trabajo de las profesionistas con la directora es de

apoyo y existe buena coordinación, por lo que el clima laboral es armonioso. Cabe

mencionar que al lugar arribo el Presidente Municipal, menciono que están muy

comprometidos con el proyecto y que esperan siga operando en su Municipio, por el gran

beneficio que este aporta a las mujeres.

COALCOMÁN

En este Municipio se observó lo siguiente:

En el centro se encontraban los tres profesionistas acompañados de su directora

dela instancia.

Su trabajo se encuentra organizado, sus bitácoras en orden.

En este Municipio tienen el problema del internet ya que la señal se encuentra

muy mal, por lo alejado que se encuentra por lo que no han podido subir ningún

registro a plataforma, se les hizo el hincapié que es de suma importancia que lo

realicen y que busquen la forma y se organicen entre ellos para realizarlo.

El mobiliario y el equipo de cómputo se encontraba en el lugar en buenas

condiciones.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

NOTA: Se observó que existe conflictos en los profesionistas en especial la abogada y el

trabajador social con la directora de la instancia, ya que la directora no tiene muy claro el

objetivo del CDM. La directora refiere que ellos deberían de ayudarla a realizar más

actividades de lo que a ellos les corresponde hacer. Se le aclaro a la directora la función de

cada uno los profesionistas que tienen en el centro para evitar conflictos de intereses.

Por otro lado la directora junto con los profesionistas realizaron un convenio, en el cual se

les hizo firmar que ellos estaban contratados hasta junio, ya que el centro opero hasta

enero y en la segunda quincena de Noviembre no elaboraron ni en Diciembre por falta del

equipo, así que estos deberán trabajar hasta la fecha mencionada del contrato que la

directora realizó.

CHINICUILA

De igual manera se trasladó en el mismo día a este municipio y se superviso, en el lugar se

encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a

cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:

Al estar en el lugar la trabajadora social se encontraba con una señora, la cual le

estaba dando la atención y posteriormente arribaron al lugar una familia

solicitando los servicios.

Se les solicito que mostrarán sus cedulas de atención, lo cual se corroboro con el

informe emitido anteriormente.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

También se disiparon dudas e inquietudes que los profesionistas tenían acerca del

trabajo que están realizando.

Por último también se le aclararon algunas dudas expuestas por la directora de la

instancia.

NOTA: Los profesionistas estaban confundidos de cómo realizar los registros, se les

aclararon dudas.

AQUILA

Por último se trasladó en el mismo día a este municipio y se superviso, en el lugar se

encontraba solo la trabajadora social, ella a su vez les llamo por teléfono a la psicóloga

para que se presentará y por último llegó la directora de la instancia, se observaron y se

obtuvieron los siguientes puntos a base de las entrevistas con ellas:

El lugar no lo tienen acondicionado, los muebles físicamente no los tienen, refiere

la directora que están en otro lugar porque no les han dado el espacio.

Este Municipio no acudió a la capacitación que se les brindo para que tuvieran el

conocimiento de cómo se iban a realizar las atenciones, por lo que ignoran el

objetivo de los CDMs.

Por lo tanto desconocen los registros que se deben de efectuar (cédula).

Se les pregunto porque no se habían acercado a la secretaria para preguntar por el

procedimiento, la directora dio varias escusas sin dar una respuesta concreta.

Al comienzo de la supervisión la actitud de la directora era de molestia, por la

presencia de la supervisora.

La psicóloga a su vez mostraba una actitud retadora y un tanto agresiva.

NOTA:El abogado no se encontraba en el lugar, sin dar razones la directora por qué no se

encontraba, los profesionistas no han estado laborando en el lugar, ya que no se ponían de

acuerdo a las preguntas que se les realizaban y no eran congruentes, por lo que se llega a

la conclusión mencionada anteriormente.

COHUAYANA

Posteriormente al día siguiente se trasladó a este municipio y se superviso, en el lugar se

encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a

cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:

Al llegar al lugar, me recibió la trabajadora social ya que los demás no se

encontraban, posteriormente se reintegraron la directora dela Instancia y la

psicóloga, mencionaron que el abogado no se encontraba y que desconocían la

causa. Por lo que se procedió con la inspección:

Los muebles no los pude ver, ya que me mencionaba la directora que se

encontraban en otro espacio y que no tenía la llave para mostrármelos.

Los profesionistas no se presentaron a la primera capacitación, por lo que

desconocían el objetivo del CDM, tanto la directora como los profesionistas.

No tenían ni claves para subir la información al BANESVIM, por lo que no han

realizado ningún registro desde Noviembre hasta la fecha de la supervisión.

NOTA: Se observó que los profesionistas no han trabajado ya que sus respuestas eran

ambiguas, y se contradecían entre ellas cuando se les preguntaba por la forma en la cual

han estado trabajando.

URUAPAN

A continuación se desglosa las observaciones que se obtuvieron durante la visita a este

Municipio de la siguiente manera:

El espacio que se tiene designado para el CDM, se encuentra cerrado ya que la

directora refiere que no les han conectado la luz, así que las profesionistas se

encuentran en un espacio de la instancia de la Mujer.

Se percató que algunos muebles y equipos de cómputo asignados para el CDM, se

encuentran en las instalaciones de la instancia dela mujer, por lo que el uso se está

realizando por el personal de la instancia mencionada.

Solo se encuentra laborando en el CDM, la trabajadora social y la abogada yaque la

psicóloga renuncio.

NOTA: Desde al momento que me presente en las instalaciones pude observar que las

profesionistas se mostraban nerviosas y ansiosas.

En primera instancia platique con la directora, ya que de inmediato se me invito a que

entrara a la oficina de ella.

La directora refiere que ignoraba el proceder del CDM por que ignoraba el objetivo de este,

ya que cuando fue la primera capacitación ella no asistió, ya que ella se reincorporo a la

instancia un mes después.

Por lo tanto se le explico a grandes rasgos el objetivo del CDM y cuál era la función de cada

uno de los profesionistas y se le sugirió que era de suma importancia de contratar a la

psicóloga para que llevara los procesos terapéuticos.

Es necesario mencionar que la psicóloga dejo de laborar desde el mes de enero, por

decisiones personales.

Posteriormente procedí a entrevistar a la abogada y a la trabajadora social, las dos

refirieron que la directora no las tomaba en cuenta, que se sentían relegadas y un tanto

violentadas. También mencionaron que ella no tenía un lugar físico para poder realizar sus

actividades.

Se le invito a la directora de la instancia que asistiere a la segunda capacitación, para que

clarificara sus dudas el objetivode los CDM.

GABRIEL ZAMORA

Inmediatamente se realizó la supervisión en este Municipio, en el lugar se encontraban la

psicóloga, la trabajadora social y el abogado, la directora se disculpó al no poder al referir

que no le era posible estar presente en la supervisión.

Ahora se desglosan las observaciones siguientes:

Los profesionistas están trabajando conjuntamente entre ellos, se observa buena

comunicación.

Refieren que han tenido problemas con el internet, ya que es muy lento y eso les

impide subir los registros, tenerlos en orden y a tiempo.

NOTA: se les resolvieron las dudas que tenían cada uno/a, en lo que respecta a como

tenían que presentar sus reportes mensuales.

Es un equipo que trabaja conjuntamente y se apoya entre sí para sacar adelante el

trabajo, mencionan que el problema que están presentando, en el lugar que les asignaron

se encuentra al lado una base de policía ciudadana, y esto hace que las mujeres les dé un

poco de temor acercarse, se les sugirió que hablen con la directora para ver la posibilidad

de un cambio de lugar, para la seguridad emocional de las mujeres que acudan al centro.

TANCÍTARO

Posteriormente se trasladó al día siguiente a este municipio, en el lugar se encontraban

las tres profesionistas y la regidora en nombre de la directora. Se llevó a cabo la misma

dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:

La supervisión comenzó con la exploración de las bitácoras que están realizando de cada

una de las usuarias con las que consta su trabajo.

También se les proporcionó un formato con el cual estarán realizando para reportar el

registro mensual.

No tenían las claves para subir los registros a la plataforma.

Se localizó al Lic. David Sandoval, para que les proporcionarán las claves a cada una de

ellas.

NOTA: Este Municipio se muestra comprometido con las mujeres que acuden al centro, les

están proporcionando pláticas en temas de “violencia de género”, lo cual refieren que las

mujeres comienzan acercarse poco a poco, ya que existe un poco de recelo hacia este tema

y miedo de que los hombres, en especial los esposos se den cuenta que están acudiendo a

este tipo de pláticas, pero la respuesta es favorable.

TINGAMBATO

Por último se realizó la supervisión en este Municipio, en el lugar se encontraban los/las

profesionistas en el CDM.

A continuación se despliegan las siguientes observaciones:

El lugar se encuentra acondicionado, los muebles se hallan en el centro, tanto

como el equipo de cómputo y los espacios son adecuados para la atención de las

usarías.

El equipo de trabajo desconocía su clave de registro, por lo que se requirió la

ayuda del Lic. David Sandoval para que se los proporcionarán.

La dinámica de trabajo es cordial entre ellos/as.

NOTA:Se observó adecuada dinámica en el grupo, llevan una buena comunicación y

coordinación con la directora de la Instancia.

PARACHO

Al presentarse en el lugar se encontraban en el CDM las tres profesionistas y la directora

de la instancia, por lo que se comenzó con la supervisión, se les pidió que mostrarán sus

bitácoras de trabajo y sus registros, se realizaron las siguientes observaciones:

Se les invito que subieran sus registros a la plataforma, que tenían que estar al día,

ya que se les iba a complicar después tenerlos a tiempo.

Se les proporciono los nuevos registros con los cuales van a emitir su informe cada

mes.

Se les disipo las dudas que presentaba cada una de ellas, para que su trabajo fuera

más óptimo y eficaz.

Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en el centro de desarrollo, y

los espacios son óptimos para el desempeño de los profesionistas.

NOTA: Al comenzar con las preguntas de cómo, se encontraba cada una de ellas, se

observó que algo estaba ocurriendo entre ellas y la directora, por lo que se optó por

otorgar más tiempo, y se realizó una contención entre ellas para averiguar lo que estaba

sucediendo. La trabajadora social se encontraba tensa emocionalmente ya que de

inmediato expuso que se sentía un tanto tensa y estresada por los horarios que se estaban

manejando en el CDM, ya que cuando fue entrevistada se les manejaron otros, los cuales

no se cumplieron por parte de la directora.

Posteriormente la abogada menciono que ella probablemente no podría seguir laborando

en el CDM, se le cuestiono cual era la causa a lo que menciono que no podía mencionarlo

todavía, se le invito que externara su causa por lo que se negó.

Al final se llegó a un acuerdo con las profesionistas y la directora de reacomodar los

horarios para que hubiera un mejor rendimiento laboral.

Posteriormente la directora me informo que la abogada no continuaría elaborando en el

CDM, por lo que se le sugirió a la directora que se comunicará a la secretaría de la Mujer

para que informará a mi superior de este cambio y que en la segunda capacitación la

nueva integrante asistiera para que se capacitará en el tema y en la forma de elaborar.

LOS REYES

Posteriormente se realizó la supervisión en este Municipio en donde se encontraban la

directora y las profesionistas en el centro por lo que se procedió con las entrevistas:

Sus registros se encuentran organizados, sus bitácoras en orden.

El centro tiene problema de internet, por lo que tienen la necesidad de trasladarse

a la instancia de la Mujer donde les permiten trabajar para subir los registros.

El mobiliario y el equipo de cómputo se encontraban en el lugar en buenas

condiciones y los espacios son óptimos para la atención.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

NOTA: Se observó que el equipo se encuentra comprometido con el trabajo hacia las

mujeres, el apoyo que la directora les proporciona es amplio por lo que esto hace que las

profesionista se desenvuelvan satisfactoriamente y no presenten conflictos para

desenvolverse en las localidades cercanas del Municipio.

TINGUINDÍN

Al día siguiente se arribó a este Municipio, en el lugar asignado para el CDM se

encontraban las/los profesionistas y la directora en el centro.

A continuación se desglosan las observaciones:

Se les pidió que mostrarán sus registros a cada uno de los profesionistas, lo que se

observó que los tenían en orden.

La mayoría de las cedulas se encuentran en la plataforma.

El mobiliario y el equipo de cómputo se encontraban en el lugar en buenas

condiciones y los espacios son óptimos para la atención.

Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la

secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el

mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.

NOTA:Las profesionistas refieren que la comunidad está respondiendo de manera positiva

y están acudiendo a las pláticas que se ofrecen en el CDM, por lo tanto es una buena señal,

para que comience a sensibilizarse la comunidad.

TANGAMANDAPIO

Posteriormente se realizó la supervisión en este Municipio en el cual el director de la

Instancia y los/la profesionistas se encontraban en el lugar aguardando, así que se

procedió con la revisión de expedientes, y se realizaron las siguientes observaciones:

Los profesionistas no tenían las claves para registrar las cedulas, por lo que se enlazo la

llamada con el Lic. David y los profesionistas, para solucionar el problema.

Se les proporciono el formato que emitirá mensualmente a la secretaria, y se les explico

cómo realizarlo.

Se disiparon dudas a cada uno/una de los profesionistas y al director de la instancia.

Los muebles y el equipo computo se encuentran dentro delas instalaciones del Centro.

Las instalaciones se encuentran adecuadamente para brindar los servicios a las usuarias

que lo soliciten.

NOTA: Se pudo observar que el abogado y la trabajadora social, exteriorizabandudas con

respecto a la atención que se les brindaría a las mujeres que solicitan, se les volvió a dar

los parámetros y el objetivo del CDM, con respecto a las atenciones.

El director de la instancia exteriorizo que ha presentado problemas con el abogado, y que

si persistían estas, entonces tendría la imperiosa necesidad de sustituirlo, por lo que se le

menciono que posteriormente se evaluara esta situación y ya podríamos verlo con la jefa

del departamento.

TANGANCICUARO

Al día siguiente se realizó la supervisión en este Municipio, en el cual se desglosan las

siguientes observaciones:

Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en el CDM, en adecuado

estado.

El espacio que se les brindo por parte del ayuntamiento se encuentra céntrico y las

instalaciones están adecuadas para la atención que se brinda.

Las profesionistas están coordinadas e incluso se mandaron a bordar unas blusas

con el logo del CDM, lo cual esto les da presencia y pertenencia en el centro.

Presentan problemas con el internet, por lo que se les sugirió se trasladen a otro

lado para que puedan cumplir con esta norma, detener los registros al día, con lo

cual estuvieron de acurdo en realizarlo.

Se revisaron sus bitácoras de trabajo y los registros realizados, con lo cual se

encuentran en orden, solo con el problema mencionado anteriormente.

Se les proporciono los formatos mensuales y el cómo los deben de emitir cada mes

a la secretaria.

NOTA: se observó que es un equipo de trabajo muy dinámico, reciben apoyo por la

directora, y en el Municipio, se observaron algunos detalles, no de alarma es de mejora en

ellos como atención hacia las usuarias y se les comento cuales serían a mejorar, por lo que

se comprometieron a realizarlos.

CHILCHOTA

Por último la supervisión se realizó en este Municipio, al arribar al lugar se encontraban en

el la directora y los profesionistas, momentos después se presentó el Presidente

Municipal, en el cual estuvo comentando que estaba muy contento con el CDM, y que le

agradecía a la Secretaria dela Mujer su gran apoyo para que se llevara a cabo este

proyecto para las Mujeres, posteriormente de la despedida del presidente Municipal se

comenzó con la revisión del trabajo:

Se confirmó que los muebles y equipo de trabajo se encontraban en el espacio

señalado como centro de desarrollo para las Mujeres, y que se encuentran en

buen estado.

Los espacios son amplios, un poco obscuros pero funcionales.

No tenían sus claves para subir los formatos en el banco de datos, por lo que se

comunicó con el licenciado encargado de informática, para que se les activará de

nuevo, ya que dejaron mucho tiempo sin usarlas y se cancelan, al final se solucionó

el problema.

Se les brindo asesoría en casos específicos en los cuales ignoraban la ejecución de

este.

Se les proporciono los formatos mensuales que deben de emitir a la Secretaria de

la Mujer, los primeros 5días de cada mes.

Se les disipo dudas que tenían a cada uno de ellos/ellas, y en grupo, por ende

también a la directora de la instancia.

NOTA: El trabajo que se está realizando en el centro de desarrollo para las mujeres, la

directora involucra a mas equipo de trabajo el cual no pertenece al personal contratado

por la secretaria, ella refiere que es apoyo que solicito por fuera y las personas se

encuentran en calidad de prestador de servicios y no tienen paga por parte del Municipio.

CHERÁN

Se tenía agendada la visita en el Municipio en este día, pero no se pudo realizar por

conflictos internos en este, y se llegó a la conclusión que por protección de la supervisora

no la realizará sola. Por lo que se agendo posteriormente para el día Viernes 20 del

mismo mes, esta visita se realizaría en compañía de la secretaria particular Andrea y el Lic.

Heriberto que también se canceló por problemas de agenda de la secretaria.

El día viernes 20 del mes mencionado a las 9:15 am aproximadamente, la abogada Erandi

se comunicó conmigo refiriendo que ella y su compañera la psicóloga estaban arribando a

Morelia y que se encontraban un tanto desesperadas, que no sabían que hacer que

porque estaban siendo hostigadas por la directora de la instancia, por lo que de inmediato

me comunique con mi jefa del departamento la Lic. Laura Flores y se le comento el hecho

que se estaba suscitando, por lo que se optó que se les atendiera a las profesionistas, cabe

mencionar que ese día hubo huelga del ESTASPE, por lo que las instalaciones de la

secretaria se encontraban cerradas, por lo que hubo la necesidad de trasladarnos a otro

lugar para conversar con ellas, al lugar arribaron el Lic. Heriberto Camacho Maya y la

secretaria particular de la Titular la C. Andrea Melissa Martínez Hernández, en esa reunión

las profesionistas abordaron los siguientes temas:

El despido por parte de la directora de la instancia y del presidente Municipal, en el

que se les informa que ya no se podían presentar en las instalaciones del CDM, y se

les prohibió tomar sus cosas.

El hostigamiento laboral en el que estuvieron las profesionistas, siendo violentadas

emocionalmente y verbalmente, por parte de la Directora.

La incertidumbre que esto les ocasiona, el desconocer cuál era su situación ante la

secretaria de la mujer.

En la reunión la secretaria particular de la titular les menciono lo siguiente:

Se iba a revisar su caso en la Secretaria de la Mujer, y posteriormente se les iba a

comunicar que es lo que ocurriera.

Se les menciono que este tema lo iba a abordar con la directora de la instancia,

para encontrar una solución.

También se les menciono que no regresaran a las instalaciones del CDM, por su

seguridad personal.

Que no realizarán ningún movimiento, hasta que la Secretaria de la mujer se

comunicara con cada una de ellas.

Por otro lado se les dijo que no hicieran el intento de recoger sus cosas, papeles

que habían dejado en el centro.

Y por último se les dijo que asistieran a la segunda capacitación que se iba a llevar

a cabo el 26 y 27 de Febrero del año en curso.

Posteriormente en la capacitación la abogada Erandeni y la Psicóloga Lupita refirieron que

se sentían muy asustadas por lo que está ocurriendo en su Municipio, ya que la directora

no pierde oportunidad de acosarlas y que han tratado de comunicarse con la secretaria

particular y no existe respuesta por esta.

NAHUATZEN

Se efectúo la supervisión en el CDM, en el lugar se encontraba el equipo de trabajo sin la

directora de la instancia, a continuación se desglosa las siguientes observaciones:

El espacio del CDM es un poco reducido, pero funcional.

Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en el espacio asignado para el

centro de desarrollo para las Mujeres, estando en buen estado.

El equipo de trabajo refiere que las cedulas las han estado subiendo a plataforma,

no han estado en orden por problemas con el internet ya que la señal es muy

mala.

Se revisaron sus registros y se efectuaron las modificaciones correspondientes a

efectuar.

También se disiparon dudas que fluctuaban entre el equipo de trabajo.

Se les proporciono los formatos que tendrán que emitir cada mes, para reportarlas

atenciones efectuadas, se les puntualizo que esos deben de realizarse los primeros

5 días de cada mes, estos formatos los enviarán al correo de la secretaria, el cual

cada uno/una de ellas lo posee.

NOTA: Se observó que el equipo se está acoplando al trabajo de equipo, por lo cual no

existe alguna complicación hasta el día de la supervisión.

CHARAPAN

Subsiguientemente se trasladó a este Municipio donde ya se encontraban las

profesionistas y el director de la instancia en el lugar aguardando la llegada de la

supervisora, por lo que de inmediato se procedió con la revisión ya continuación se

enumeran las observaciones obtenidas:

El espacio físico con el que cuenta el CDM, es amplio y muy típico del Municipio,

por lo que el lugar es muy agradable para las usuarias que se presenten a solicitar

algún servicio que se otorga en el lugar.

El espacio que tienen asignado para los talleres y platicas es muy amplio y cómodo.

Se realizaron varias correcciones en las bitácoras que las profesionistas tendrán

que efectuar por cada usuaria que tengan.

También se disiparon las dudas que presentaban con respecto a las bitácoras y los

formatos mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la mujer,

también se les proporciono los formatos mencionados.

NOTA: Se observa la dinámica que tienen las profesionistas junto con el director de la

instancia, y se llega a la conclusión de que el equipo se encuentra fusionado y esto hace

que el trabajo entre estos fluya de manera positiva.

CHURUMUCO

Se emprendió con la supervisión del CDM, en el lugar se encontraban dos de las

profesionistas, se les cuestiono por la presencia del abogado a lo que respondió la

directora de la Instancia que se le había presentado un asunto personal, por lo tanto le fue

imposible estar presente, así que se procedió con la revisión obteniéndola siguiente

información:

El mobiliario y el equipo de cómputo se encuentran en el espacio destinado para el

centro de desarrollo y están en buenas condiciones.

Se les pidió que mostrarán sus formatos de registro, en el cual se encontraron

varios errores, por lo que se les volvió a decir cómo se capta la información

No tenían las claves para subir los formatos en plataforma, se enlazo la

comunicación con el Lic. David, y así proporcionárselas, por lo tanto ningún

registro se encuentra en plataforma, quedaron formalmente en comenzar a

realizarlo.

Por otro lado se disiparon las dudas que presentaban con respecto a las bitácoras y

los formatos mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la

mujer, también se les proporciono los formatos mencionados.

NOTA: se observa que el equipo de trabajo no está fusionado y esto puede llegar a causar

conflictos, se llegó a esta conclusión al prestar atención en la dinámica y los roles que cada

uno juega, se asevera cuando mostraron sus trabajo, era individualista y cada uno realiza

su función si involucrarse en el del compañero, cabe aclarar que es necesario que cada

uno/a realice lo que le corresponde, pero si es importante involucrarse más allá de lo que

le corresponda a cada quien, para un mejor desempeño y compañerismo.

LA HUACANA

En el mismo día posteriormente se trasladó a este Municipio, donde se realizó la

supervisión llegando a los siguientes puntos:

Las profesionistas se encontraban en las instalaciones del CDM, posteriormente se

reincorporo la directora.

Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en las instalaciones de dicho

centro.

El lugar donde se encuentra el CDM, es agradable y tiene las comodidades

adecuadas para el uso de las profesionistas y de las mujeres que llegan a solicitar

un servicio.

Presentan serios problemas con el internet, refieren que en todo el Municipio así

se encuentra, por lo que tienen la necesidad de desplazarse a otro lugar.

Se disiparon las dudas expuestas tanto de las profesionistas como de la directora.

Por otro lado se resolvieron las dudas con respecto a las bitácoras y los formatos

mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la mujer, también se

les proporciono los formatos mencionados.

NOTA: se observa adecuada dinámica de trabajo entre las profesionistas junto con la

directora del CDM, por lo que la comunicación fluye entre ellas, los acuerdos son claros y

sin conflictos.

NUEVO URECHO:

Por último se realizó la vista en este Municipio en el cual se obtuvieron los siguientes

puntos:

Las profesionistas se encontraban en las instalaciones del CDM, junto con la

directora.

Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en las instalaciones de dicho

centro y en adecuado estado.

El lugar donde se encuentra el CDM, es confortable y tiene las comodidades

adecuadas para el uso de las profesionistas y de las mujeres que llegan a solicitar

un servicio. Se le sugirió en particular a la psicóloga realizar movimientos en su

espacio, para que la atención con las mujeres sea más cálida.

También en este Municipio presentan problemas con el internet, por lo que los

formatos no están al corriente en la plataforma.

Se disiparon las dudas expuestas tanto de las profesionistas como de la directora.

Por otro lado se resolvieron las dudas con respecto a las bitácoras y los formatos

mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la mujer, también se

les proporciono los formatos mencionados.

NOTA: al parecer no existe ningún conflicto entre las profesionistas, por lo que el trabajo y

la convivencia fluye entre estas.

TZITZIO

En el caso particular de este Municipio, en este ciclo no se reincorporo oficialmente al

proyecto por lo que no se les otorgo mobiliario ni equipo de cómputo.

Y se concluyó las visitas para las supervisiones en este Municipio, en el cual se observaron

los siguientes puntos:

En el lugar solo se encontraban la psicóloga y la trabajadora social, el psicólogo se

le presento un problema personal, por lo tanto le fue imposible estar en el lugar,

tampoco se encontraba la directora tuvo que salir a Morelia a un asunto laboral.

El espacio que se les brindo por parte de la presidencia, no es el adecuado ya que

se encuentran en el mismo edificio de los policías, por lo que las mujeres que

llegan a acudir a solicitar el servicio se intimidan con la autoridad.

Se resolvieron las dudas expuestas por parte delas dos profesionistas.

Por otro lado se resolvieron las dudas con respecto a las bitácoras y los formatos

mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la mujer, también se

les proporciono los formatos mencionados.

NOTA: existe problemas en el CDM con la esposa del presidente Municipal, ya que ella

ingiere en la directora, son hostigados laboralmente por parte de esta y con lo cual les

impide realizar actividades concretas que le corresponden al centro, las y el profesionista

refieren que los ponen a efectuar otras actividades que no están dentro de la norma, al

psicólogo le dice que tiene que brindarles terapia a los hombres, y en especial a los

integrantes de la presidencia Municipal, si no lo hace tendría sanciones por parte de ella.

Es importante mencionar de nuevo, que la esposa del presidente Municipal, pretende

mandar a la trabajadora social y al psicólogo a realizar visitas domiciliaras, en particular

con sus familiares para que no se den cuenta la comunidad que están acudiendo a proceso

psicológico, esto está causando conflicto con los profesionistas, ya que ellos le refieren que

ese no es el objetivo del CDM.