Centro de Negocios y servicios como apoyo a la reactivación del centro de Bogota.

SANDRA PATRICIA ARISMENDI ABRIL

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

CARRERA DE ARQUITECTURA Bogotá D.C.

2010

Centro de Negocios y servicios como apoyo a la reactivación del centro de Bogota

SANDRA PATRICIA ARISMENDI ABRIL

Presentado para optar al título de arquitecta

DIRECTOR ARQUITECTO EDUARDO BAQUERO

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

CARRERA DE ARQUITECTURA Bogotá D.C. 2010

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Nota de Advertencia: Artículo 23 de la Resolución N° 13 de Julio de 1946.

“La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus trabajos de tesis. Solo velará por qué no se publique nada contrario al dogma y a la moral católica y por que las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia”.

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TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción 2. Hipótesis 3. Objetivos Generales 4. Justificación 5. Metodología 6. Alcances 7. Información y análisis - Localidad - Problemática 8. Propuesta Urbana 9. Propuesta Arquitectónica 10. Equipamiento Urbano 11. Análisis sector inmediato 12. Referentes 13. D.O. F.A 14. Plan zonal Centro 15. Proyecto Arquitectónico - Planos arquitectónicos

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INTRODUCCION El centro de Bogotá se caracteriza por ser, a través de la historia un lugar representativo a nivel arquitectónico y social, el centro ha sido y será siempre el espacio dónde confluyen personas de toda la ciudad, es importante tener en cuenta que el centro de Bogotá alberga actividades elementales para el desarrollo del la ciudad y del país, no solo porque en el se encuentran la casa de Nariño, el palacio de justicia la catedral Primada de Colombia y la alcaldía de la capital del país, entre otros. Es por eso que el centro debe ser reactivado y renovad para darle la fuerza que ha perdido y que siga siendo un hito a todos los niveles. Hipótesis Actualmente el centro de Bogotá presenta una desarticulación a nivel social, funcional y física que evidencia un deterioro urgente de atender para reactivar el centro y convertirlo en un lugar propicio para fortalecer la ciudad y las actividades que allí se realizan. Objetivos Generales Renovación del sector mas deteriorado del centro, Las nieves en la localidad Santa fe, implementando políticas de usos en donde se articulen diferentes actividades que generen dinámicas urbanas positivas para la reactivación del centro y que se preste para la generación de empleo y alcanzar una mejor calidad de vida. Objetivos Específicos - Integrar la renovación de Las Nieves al Plan Zonal del Centro -Combinar los usos, la vivienda, el comercio, los servicios financieros y empresariales para generar dinámicas urbanas positivas en el sector. - Crear una estrategia clara para el manejo de la prostitución que sin duda es un el problema al cual se le debe dar prioridad en este sector. - Generar un sector con fortalezas que se expandan hacia el resto de la ciudad. - Generar un proyecto urbano que integre y mejore todos los sistemas de la ciudad especialmente la movilidad vehicular y peatonal, fortaleciendo también el sistema verde del cual carece el centro. - Generar un proyecto arquitectónico que sea un marco urbano y de entrada al centro de la ciudad que represente el crecimiento económico y social del sector, complementado con un espacio público de alta calidad urbana. - Generar arquitectura de vanguardia que cumpla con las nuevas exigencias formales y funcionales de la ciudad. - Generar un equilibrio entre lo construido y el vacío urbano que albergue actividades de integración social y genere identidad de los ciudadanos con el sector.

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Justificación La ciudad esta constituida por la relación de sus flujos que varían a través del tiempo y del espacio, en Bogota este tipo de relaciones se dan sobre una base que carece de este tipo de relaciones que deben existir dentro de una ciudad, carece de servicios básicos y que contribuyan a la generación de calidad de vida y calidad espacial urbana y relaciones sociales. Los equipamientos urbanos deben estar planteados como funciones concentradas y que trasciendan en el resto de la ciudad, generando de esta forma nuevos centros que ofrezcan servicios de orden superior, de esta forma se puede ir ordenando la ciudad morfológica y socialmente, se crea entonces un cambio en la estructura, y se generan las conexiones exteriores necesarias para que una ciudad funcione, optimizando también su conectividad interna. Los equipamientos urbanos sirven también para generar un eje articulador dentro de una red de sistemas urbanos vecinos, generando de esta forma las conexiones internas/ externas, los elementos urbanos ya existentes deben ser conservados, pero deben ser evolucionados en función de las nuevas exigencias sociales enmarcadas dentro el concepto de globalización, es necesario crea un nuevo elemento morfológico que ayude a estructurar los espacios urbanos, el nuevo elemento podría generar una nueva forma de estructurar el territorio y los sectores de la ciudad, recobrando de esta forma la morfología urbana y la construcción de la sociedad, estos nuevos elementos articuladores arquitectónicos pueden ser las redes de equipamientos que integre la comunidad en diferentes niveles. Metodología La metodología cualitativa, tiene como objetivo la descripción de las cualidades de un fenómeno. Busca un concepto que pueda abarcar una parte de la realidad. No se trata de probar o de medir en qué grado una cierta cualidad se encuentra en un cierto acontecimiento dado, sino de descubrir tantas cualidades como sea posible. En investigaciones cualitativas se debe hablar de entendimiento en profundidad en lugar de exactitud: se trata de obtener una aproximación lo más profunda posible. A partir de el estudio profundo de una población y de observar fenómenos detenidamente, se pueden obtener resultados basados en una investigación a fondo sobre un sectores de la ciudad en este caso, se obtienen finalmente después de un estudio riguroso se pueden formular teorías e hipótesis para potenciar un sector a partir de fenómenos existentes y que realmente atiendan necesidades de la población ciudadana en este caso. En este caso la metodología que se puede tomar como referencia para generar un proyecto de renovación urbana es: Investigación cualitativa social y física del sector. Perspectiva Holística considerar el fenómeno como un todo. Generar teorías e hipótesis Optar por una propuesta que busque dar respuesta a una problemática desde la arquitectura y el urbanismo con el fin de mejorar las condiciones de vida de un sector de la ciudad y generar un sistema estructurante en donde a futuro se apoyen nuevos estrategias de mejoramiento integral urbana.

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ALCANCE La propuesta busca dar solución a una problemática específica tal como es el déficit cuantitativo y cualitativo de equipamientos, en este caso bajo los conceptos de articulador urbano, sinergia y jerarquía, bajo una clara orientación dirigida hacia la ciudad-global, es decir un diseño urbano que complemente claramente la propuesta de equipamiento. El diseño urbano debe contemplar y reconocer el entorno actual del sector y no desconocer los comportamientos actuales de los habitantes ni desconocer su pasado, sus costumbres y su historia esto debido a que en base a esta historia debe ser proyectada la ciudad es por eso que el trabajo de grado estudia a profundidad las condiciones actuales de la ciudad para generar una propuesta que de solución a los problemas actuales y que potencie las oportunidades. Por otra parte el diseño arquitectónico debe ser el resultado de un análisis claro y que de respuesta a la necesidad o a la idea de ciudad que se propone como estrategia para la reactivación y el desarrollo del sector; además la propuesta estará enmarcada en las tendencias actuales de la arquitectura, con una alta dosis de creatividad.

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Problemática Bogotá hoy es una ciudad que enfrenta problemas en diferentes aspectos uno de ellos es el déficit en infraestructura de usos, debilidades en la movilidad, el bajo nivel en calidad de Vida en diferentes sectores, déficit espacio publico , la educación y los problemas sociales son igualmente evidentes, es por esto que actualmente los planes de desarrollo urbano están enfocados a solucionar cada una de estas problemáticas. PROBLEMÁTICA EN LA QUE SE INSCRIBE EL TRABAJO: Bogotá es la ciudad capital y como tal debe responder a las exigencias nacionales y globales en diferentes aspectos, en este caso se hace referencia a la competitividad no solamente en termino económicos, también se hace referencia a las condiciones sociales, sostenibilidad urbana y a la importancia que juega el centro de la ciudad que en este caso ha perdido su fuerza debido a diferentes factores tales como la mono-funcionalidad que atrae un deterioro físico y social, la ocupación desordenada del espacio publico , el deterioro ambiental y la desvalorización del suelo, en donde tampoco se atrae a una población residente significativa. BOGOTA ES UNA CIUDAD DE DISYUNCIONES Es necesario encontrar la forma de articular , con estrategias para dirigir las fuerzas en las direcciones correctas bajo criterios claros de planificación. CIUDAD GLOBAL La ciudad global es capaz de generar cambios para integrarse a las nuevas exigencias nacionales e internacionales:

“- Bogotá es el Centro económico y de servicios para el Área Andina, Centroamérica y el Caribe. - La población de la región se estima en nueve millones de habitantes y para el 2010 aumentará en dos millones más. - Bogotá presenta los mayores niveles de calificación de la población económicamente activa y las más altas tasas de escolaridad y cobertura en salud.

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- La región concentra alrededor del 50% del empleo de las siete principales ciudades del país, lo que demuestra su dinámica dentro del mercado laboral nacional. - El Producto Interno Bruto de Bogotá es el 25% del PIB nacional y el ingreso per capita de los capitalinos en 2000 fue de 3.000 dólares, mientras el promedio nacional llegó a los 2.000 dólares. - En Bogotá ocurren el 70% de las transacciones financieras del país y la ciudad recibe el 52% de la inversión extranjera directa.” º Tomado del Plan Zonal Centro, planeación distrital.

- Reforzar el centro como espacio empresarial y financiero que al lado de la oferta cultural que hay y los servicios complementarios que estos forman se conforme un sector competitivo que ofrezca a los habitantes en general diversas opciones. - Optimizar el espacio público, impulsar la creación de espacios para la vivienda nueva y servicios adicionales para la existencia de equilibrio urbano. - Tener en cuenta los espacios vacíos para proyectos detonantes que consoliden el sector del centro.

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JERARQUIAS

Estudio Plan zonal Centro como punto fundamental de partida El plan centro contempla 4 principios principales que estructuran el proyecto en pro de mejorar la calidad de vida en el centro de la ciudad, estos principios son:

- Atraer nuevamente la población residente y garantizar un mejor calidad de vida.

- Promover nuevos espacios naturales que mejoren las condiciones urbanas, enmarcadas en un equilibrio entre lo construido y el vacio.

- Promover una renovación y reactivación del centro y que se consolide como un espacio verdaderamente representativo en la ciudad y en el país.

- Alcanzar una diversidad a nivel financiero, habitabilidad, cultural y social, que fomente la competitividad.

Consideraciones Urbanísticas

º Imagen tomada del plan zonal centro por Planeación Distrital

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Propuestas y proyecciones del plan zonal que influyen directamente en el sector elegido para generar una propuesta complementaria

º Imagen tomada del plan zonal centro por Planeación Distrital

Cada uno de los programas contempla:

- Proyecto urbano y residencial. - Sistema interno de Movilidad. - Centros de barrio - Sistema Verde. - Ejes peatonales.

A partir de esta propuesta de la Alcaldía Mayor de Bogotá y de planeación distrital se genera el trabajo de grado como propuesta complementaria y analizando las diferentes oportunidades de intervención en el sector.

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BREVE DESCRIPCION DEL TRABAJO: Primera Fase: En primer lugar se realiza una postura frente al concepto de ciudad y se plantean diferentes ideas de ciudad, es decir un planteamiento general con una mirada hacia el futuro de Bogota, en segundo lugar se hace una aproximación investigativa y de aprendizaje frente a los planes actuales que se desarrollan en las diferentes zonas de Bogota, haciendo énfasis y prestando una especial atención al Plan Zonal del Centro, que es el lugar escogido por sus diferentes debilidades y sus numerosas oportunidades de crecimiento y reactivación. Segunda Fase: Se plantean propuestas urbanas de organización y en términos de uso, generando una combinación entre ellos con el objetivo de crear una ciudad integral que no solo cree una dinámica física sino una dinámica social adecuada para mantener la zona al nivel que se esta buscando, enmarcado en una ciudad global con altos estándares de calidad de vida urbana, ambiental y social. Tercera Fase: Desarrollo del equipamiento enfocado a la dinámica y como respuesta a esa idea de ciudad y que se convierte en la materialización en forma de arquitectura, de la idea de ciudad global con un entorno integral a todos los niveles, el equipamiento está diseñado para responder a la demanda de espacios comerciales, financieros y de negocios, que busca además de marcar un nivel alto dentro de una jerarquía que puede generarse en conexión con otras zonas de la ciudad que se han desarrollado y han crecido bajo estrategias similares. El equipamiento de negocios tendrá un centro de convenciones que se destaque a nivel mundial por su tamaño y calidades espaciales, un hotel, y pisos destinados para que las grandes empresas se establezcan en Colombia y que entiendan a Bogotá como una ciudad estratégicamente localizada para expandir y alcanzar sus metas. La idea es fomentar la inversión en nuestra ciudad y nuestro centro, además generar físicamente un marco urbano de entrada ala centro tradicional que atraiga y articule la zona con otras zonas de la ciudad y en torno a la UPZ las Nieves. Este equipamiento también tendrá que generar grandes espacios públicos de los cuales carece la zona y en concordancia con las ideas de renovación, finalmente se busca generar un hito en la ciudad que marque una pauta para seguir el camino del desarrollo a todos los niveles de Bogotá.

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LOCALIDAD DE SANTA FE La localidad de Santa Fe fue fundada mediante acuerdo 26 de 1972 tercera de las 20 localidades que existían en la ciudad de Bogotá. Santa Fe tiene una población estimada de 126.014 habitantes y de 1.000.000 de personas como población flotante. Su extensión es de 4.487,74 hectáreas (ha). De estas, 3.802,72 (ha) están catalogadas como suelo rural y 685,02 (ha) pertenecen a suelo urbano, está comprendido entre la Avenida Primera, la Avenida Caracas, la calle 39 y e y Choachí. Se conforma de cinco Unidades de Planeación Zonal (UPZ), conserva el monumento más representativo de la ciudad: Monserrate y una de las vías más importantes a nivel histórico y actual de la capital Colombiana. Aspectos socio-económicos En Santa Fe funcionan las dos principales bolsas de Colombia: la Bolsa Nacional Agropecuaria y la Bolsa de Colombia. Está ubicada allí también la junta Central del Banco de la República, el Banco Agrario y otras centros financieros como el Fondo Nacional de Ahorro ( que en este caso se encuentra en el entorno inmediato de la localización futura del centro internacional de negocios ) y privadas que hacen que este sector se presente con la mayor fuerza a nivel bancario en Colombia. La Contraloría Nacional y de Bogotá; los Ministerios de Hacienda y de Comercio Exterior, los Departamentos de Planeación Nacional y Distrital tienen su sede en esta localidad. En Santa Fe se realizan la mayor parte de ventas del país. La localización de empresas, negocios y entidades, hacen de la localidad, el sector de la ciudad con mayor flujo de personas. El turismo cultural nacional y extranjero se hospeda en hoteles tradicionales como “El Dann” y el “Bacatá”, ó en las posadas u hospedajes coloniales del sector. También y como una de las principales problemáticas de la ciudad están los habitantes de la calle que han llegado a la localidad por su dinámica demográfica y socioeconómica. Santa Fe está enmarcada dentro de un cinturón de pobreza que se muestra como el principal desequilibrio de la localidad con la relevancia de los centros administrativos y las universidades .Por las características territoriales cada UPZ genera una dinámica cultural diversa. Las Nieves alberga el corredor de prostitución más importante de la ciudad, La Macarena fomenta encuentros culturales de todo tipo, Lourdes y Cruces presentan importantes espacios para la integración comunitaria. Aspecto administrativo En esta localidad se encuentra La Casa de Nariño, la Vicepresidencia de la República, El Palacio de San Carlos, la Alcaldia Mayor de Bogota y la Plaza de Bolívar; importantes construcciones del poder ejecutivo, se ubican en La Candelaria, de la misma forma que El Capitolio Nacional y el edificio de la Cámara de Representante. Cabe mencionar también las altas cortes representante del poder judicial, tienen su sede, añadido a estos tambien encontramos en la localidad de Santa Fe los edificios del ministerio público y de

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la Personería Distrital, las tres ramas del poder público se encuentran en esta localidad y desde estos diferentes puntos se controla la ciudad de Bogota y la Republica de Colombia. La localidad y espacios prioritarios para la renovacion

Conclusiones La localidad está formada por las UPZ Sagrado Corazón y Las Nieves, que son de tipo comercial, Las Cruces y Lourdes, de tipo residencial de urbanización incompleta, y La Macarena, de tipo residencial consolidado. La mayoría del suelo de la localidad, junto con La Candelaria, Los Mártires y Teusaquillo, compone la centralidad Centro histórico y Centro internacional; esta centralidad es de integración nacional e internacional, y sus más importantes líneas de desarrollo son la protección del patrimonio cultural y la promoción de la renovación urbana. En este sentido, la localidad es actualmente sede de importantes proyectos de renovación urbana, especialmente en la zona del barrio Santa Inés y San Bernardo, Las Cruces y San Martín. En estos proyectos se avista la localización de zonas residenciales y equipamientos complementarios, con lo que se busca hacer de éste un sector atractivo para nuevos residentes y atención especial para los negocios internacionales y las relaciones con el resto de la ciudad y fortalecerse como una localidad en la parte alta en el orden de jerarquización.

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PROYECTO ARQUITECTONICO

Corte a-a^ Imagen exterior general

Fachada Carrera 8ª

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CENTRO DE NEGOCIOS IMAGEN GENERAL

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