Conviértase en Experto Evaluador de Personas y Asesor de Selección

CERTIFICACION

“EXPERTO EN TNO”Técnica de Evaluación Única en el Mundo presentada

en Nexus Harvard University

GUAYAQUIL – ECUADOR2015

CERTIFICACIONEXPERTO EN TNO

“Tablero Numérico Observacional”

U N A S E L E C C I Ó N D E P E R S O N A L B I E N E L A B O R A D A R E D U C E T I E M P O Y D I N E R O , D E T A L M A N E R A Q U E L A S E M P R E S A S D E B E N A P L I C A R M É T O D O S

D E E V A L U A C I Ó N P R Á C T I C O S , R Á P I D O S Y C O N T U N D E N T E S .

1. GENERALIDADES

Esta herramienta fue creada por Carlos Alberto Rossi tras 11 años de estudio (Investigador multidisciplinario argentino, de la Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Avellaneda, Buenos Aires, Argentina).

El TNO surgió como una nueva alternativa en la evaluación de personas en las organizaciones y parte desde un enfoque holístico para realizar el análisis del postulante, utilizando como base: neurología de los números, psicología, observación de actitudes y conductas para la determinación de valores y reacciones encubiertas.

Esta evaluación tiene una duración máxima de 10 minutos dependiendo del tipo de persona a entrevistar y sus reacciones durante el test, permitiendo obtener un perfil completo, con una eficacia del 93% y con un alto nivel de predicción de conductas, todo basado en un test práctico tipo juego, donde el postulante no puede disimular valores, actitudes y competencias importantes.

Importante: El TNO ha sido presentado en junio del 2013 en HARVARD UNIVERSITY, Medical School en USA, en el Congreso Internacional NEXUS EQ, (interrelación entre Neurociencia, Liderazgo, Emociones y Aprendizaje), al cual asistieron 32 países de todo el mundo y el resultado de la exhibición y demostración de esta herramienta fue magnífico, superando todas las expectativas en países tales como: CHINA, MALASIA, USA, TURQUIA, HOLANDA, INDIA E ISRAEL

Usted puede ver fotos del evento haciendo CLICK AQUI

2. DESCRIPCION

El TNO es un test práctico tipo juego de mesa que evalúa al postulante cara a cara, de forma global y no invasiva: competencias emocionales, habilidades productivas, valores, antivalores, rasgos de personalidad, capacidad de trabajo bajo presión y en condiciones normales, dominio emocional de la presión temporal, eficacia y eficiencia en la ejecución de las tareas encomendadas.

Asimismo, esta metodología presenta a los profesionales involucrados en el área de Recursos Humanos y Coaching una herramienta nueva y multidisciplinaria, que demanda una preparación constante de los mismos y una nueva visión de evaluación.

3. OBJETIVO

Enseñar, aprender y practicar la técnica TNO, con la finalidad de realizar evaluaciones rápidas, profundas y eficaces de alta credibilidad, que permitan determinar valores, actitudes encubiertas, rasgos de personalidad y productividad de las personas a evaluar, utilizando la Neurociencia como base del análisis.

4. A QUIENES ESTA DIRIGIDO

A personas y empresas dedicadas a la Selección de Personal, Consultores ejecutivos en Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional, Coach, Psicólogos, Directores, Jefes, Supervisores, Coordinadores, Capacitadores, Facilitadores, Líderes, Consultores, Emprendedores y todo aquel que en su trabajo tenga como misión determinar fortalezas y debilidades de personas.

5. BENEFICIOS GENERALES

Una creativa herramienta de evaluación, rápida, eficaz, eficiente y de alta confiabilidad. Recibirá sin cargo, las actualizaciones de manuales que se produzcan como resultado de

nuevas investigaciones. Su trabajo tomará rápido prestigio debido a que su evaluación determinará elementos claves

de las personas, como lo son, valores y antivalores con técnicas observacionales de alta eficacia y en tiempo real.

No tendrá dependencia económica con Realmind para evaluaciones posteriores, puesto que la inversión la hace por una sola vez.

Pasará a formar parte de la red de Expertos en TNO sin cargo alguno, con la finalidad de intercambiar experiencias.

Lo anterior le dará VENTAJA COMPETITIVA.

6. USTED DEBE CERTIFICARSE EN ESTA HERRAMIENTA PORQUE:

Conocerá un nuevo y veloz concepto de evaluación de personas.

Desarrollará un nuevo modelo mental de evaluación integral.

Su mente aprenderá a evaluar de forma multidisciplinaria cruzando datos de observación de conductas y actitudes, manejo numérico cerebral y nociones de psicología.

Ahorrará tiempo en sus procesos de selección.

Aprenderá a detectar si una persona es apta para un puesto o no.

Descubrirá los talentos humanos con valores más sólidos, lo cual le garantizará una mejor calidad de colaborador.

Asesorará en el proceso de selección de cargos directivos y mandos medios para todo tipo de organizaciones.

Detectará actitudes encubiertas en los evaluados y predicción de conductas nocivas, dudosas.

El TNO se puede aplicar universalmente.

Es una técnica nueva por lo tanto no es manipulable.

Esta técnica es la clave de éxito para procesos de coaching en la evaluación previa para determinar si el futuro coachee estará en condiciones de cambiar su conducta, y de esta

manera sugerir a la empresa que invierta o no en el proceso, lo cual deja en claro su perfil profesional basado en la responsabilidad, la lealtad y la ética (puntos que recalca la ICF, USA, como primordiales para ser coach).

Recuperará su inversión realizando 12 test de evaluación TNO cuando se certifique.

Luego de terminada la capacitación no tendrá dependencia económica de ninguna índole.

7. QUE EVALUA ELTNO

Eficacia: nivel de logro del objetivo. Eficiencia: lograr el objetivo propuesto en el menor tiempo posible. Precisión: lograr el objetivo con la menor cantidad de errores. Creatividad: imaginación para crear nuevas alternativas Temperamento: reflejo del componente genético de la personalidad. Lo invisible a los ojos. Carácter: componente social de la personalidad. Lo visible de la persona. Inteligencia Emocional: manejo inteligente de las emociones para lograr buenas relaciones

interpersonales. Evaluación de riesgos: capacidad para prever riesgos y negocios. Estilo de Liderazgo: manera básica de gestionar personas. Estilo de Negociación: características Estilo Decisor: capacidad para tomar decisiones de manera acertada. Productividad: capacidad de realizar múltiples tareas simultáneamente. Empoderamiento: Capacidad de asumir y ejecutar delegaciones Comunicación: capacidad y calidad para comunicarse generando empatía, buenas relaciones

interpersonales y motivando al equipo. Valores y Antivalores.

8. DIMENSIONES QUE SE MIDEN

Ubicación-3D. Permite determinar la eficacia y eficiencia en la ejecución de tareas, y las posibles falencias perceptuales que alteren el normal desenvolvimiento de las funciones del postulante.

Manipulación. Permite determinar la capacidad y forma de trabajar del postulante, como así también determinar problemas neuropsicológicos de obsesión y de inseguridad.

Alineación. Permite determinar posibles conductas no éticas en el postulante, que pudieran aparecer bajo presión, como así también si sería una actitud normal en la persona.

Presión. Permite determinar el temperamento del postulante, su carácter y posibles inestabilidades emocionales que pudiera padecer y afectar su rendimiento laboral.

Comunicación. Permite determinar la capacidad y calidad para comunicarse generando empatía, buenas relaciones interpersonales.

Tiempo. Permite estimar en conjunto con otros factores, la eficiencia en las tareas, el dominio emocional de la presión temporal, y la disminución de la eficiencia bajo presión.

Liderazgo. Permite estimar la capacidad para liderar del postulante. Adaptación a las reglas y manejo de situaciones como líder de equipo.

Negociación. Permite estimar la tendencia en las estrategias de negociación y riesgos en el proceso.

Decisión. Permite estimar el perfil de decisor y su efectividad.

9. CONTENIDO

CAPITULO 1. HISTORIA DE LA EVALUACION DE PERSONAS

1.1. Importancia de la selección de personal1.2.Breve resumen de las diferentes corrientes psicológicas1.3.En donde encuadra el TNO

CAPITULO 2. NEUROCIENCIA DE LA CONDUCTA HUMANA

2.1. Nacimiento del cerebro y los procesos cognitivos superiores.2.2. Emociones y su influencia en la conducta humana2.3. Emergencia del pensamiento humano2.4. La personalidad. Carácter y temperamento2.5. Inteligencia. Bases científicas2.6. ¿Qué es la capacidad humana?2.7. El sentido común

CAPITULO 3. NEUROMATEMÁTICA

3.1. Sentido numérico en humanos y animales3.2. Funciones de los hemisferios cerebrales 3.2.1. Hemisferio izquierdo 3.2.2. Hemisferio derecho 3.3. Inteligencia emocional 3.4. Relación entre manejo numérico y personalidad 3.4.1. Dimensiones teóricas e indicadores del concepto

CAPITULO 4. INTRODUCCION AL TNO

4.1. Diseño del TNO. Formato, colores y tamaño4.2. Recepción del evaluado. Análisis del saludo4.3. Manejo de la comunicación sobre la evaluación4.4. Disposición para tomar la evaluación4.5. Contexto de evaluación

CAPITULO 5. CARÁCTER, TEMPERAMENTO, INESTABILIDAD, RESPONSABILIDAD Y RESPETO A LAS REGLAS

5.1. Determinando carácter y temperamento por medio de la manipulación y comunicación5.2. Determinando de la capacidad de enfrentar problemas. Números y actitudes. Credibilidad5.3. Determinando la amenaza de cometer abuso de confianza. Comunicación y actitudes.Honestidad5.4. Determinando la inestabilidad emocional. Cambio de manipulación en las fichas. Calidad de empoderamiento.

CAPITULO 6. ORDEN, PRECISION, INSEGURIDAD, INCOHERENCIAS

6.1. Determinando organización y exactitud. Ubicando correctamente la ficha en su casillero.6.2. Determinando la inseguridad. Cómo dispone las fichas en su mano6.3. Determinando las incoherencias entre objetivo a lograr y forma de alcanzarlo

CAPITULO 7. HABILIDAD NUMERICA, SENTIDO COMUN Y CAPACIDAD DE ESTIMACION

7.1. Determinando la habilidad numérica y sentido común. Números, dominio y ponderación7.2. Determinación la capacidad de estimación de riesgos. Aproximación de ubicación de ficha

CAPITULO 8. CREATIVIDAD E INNOVACION

8.1. Determinando la capacidad creativa. Encimando fichas8.2. Determinando la flexibilidad en el pensar. Capacidad de análisis

CAPITULO 9. VALORES Y ANTIVALORES

9.1. Determinando los valores personales. Cruzando datos entre actitudes y comunicación9.2. Determinación los antivalores. La contrapuesta de valores

CAPITULO 10. PERFIL DE LIDER, NEGOCIADOR Y DECISOR

10.1. Razonamiento y elaboración

CAPITULO 11. SECUENCIA DE ANALISIS PARA ELABORACION DEL INFORME FINAL

11.1. Técnica de análisis en secuencia.11.2. Determinación de elementos por cruzado de datos

CAPITULO 12. PRESENTACIÓN DEL INFORME AL CLIENTE

12.1. Informe final12.2. Video explicativo (opcional)

10.ALGUNOS DE LOS PROFESIONALES QUE SE HAN CERTIFICADO

Lic. Mayra ReyesGerente de RRHH de L HenriquesGuayaquil-Ecuador

Psi. Gastón FernándezGerente de RRHH de Seguros BolívarGuayaquil-Ecuador

Ing. Jimmy PilosoDirector de Administración de Desarrollo del Talento HumanoSecretaria Técnica del Mar, Gobierno Ecuatoriano

Psi. Juan Carlos CórdovaJefe de Desarrollo Humano La Fabril Manta-Ecuador

11.TESTIMONIOS

Opinión sobre el proceso de certificación TNO

Opinión sobre el proceso de certificación TNO.

12.ASPECTOS LOGISTICOS

Fechas: 26, 27 y 28 de Junio 2015Horario: 08:30 – 17:30 hrs.Duración: 24 HorasLugar: Universidad Espíritu Santo (UEES), Km 2,5 Vía Puntilla Samborondón

13.METODOLOGÍA

60% teórico y 40% práctico.

14.INCLUYE

Capacitación con el creador de la herramienta. Material (Kit TNO: Caja, 1 tablero numérico, 100 fichas numeradas) Manual Científico Manual de Trabajo Manual de Usuario Informe Tipo. Reglamento de Certificación. Licencia de uso del TNO 1 DVD con videos de análisis de estudio 1 CD con documentos de certificación Credencial Acceso a las actualizaciones del TNO. Certificado de aprobación

15.SERVICIOS DE CORTESIA

Estación de cafetería permanente. 1 Coffe break por día. Almuerzo ejecutivo. Parqueadero.

16.FORMA DE PAGO

Inscripción : USD$ 500,00 Saldo : USD$1.300,00

Depósitos o transferencias a: Cuenta de Ahorros Banco Pichincha N° 5556328700 a nombre de Universidad Espíritu Santo (UEES).

Cheque a nombre de: Universidad Espíritu Santo.

Tarjetas de Crédito: American Express 3 meses sin intereses, Pacificard hasta 48 meses con interesesVisa, Diners, Mastercard hasta 12 meses con intereses.

17.CLIENTES

Empresas que usan el TNO20 Agentes especiales pertenecientes a 8 países (para ingreso curso del FBI), Aldeberán, Alicorp, Ambev del Ecuador, Cervecería Nacional, Claro, Clorox del Ecuador, Corporación El Rosado, Corporación Lanec, Créditos Económicos, Cuponaso, Discarna, Ecuadortelecom, Ecuaquimica, El Rancho, Gadere, Globecuador, Grupo Dole, Incable, L. Henriques, La Fabril, Langostinos Stonagi, Mamut Andino, Medicamenta, Medisumi, Papelera Nacional, Pika, Produmar, Promarisco, Pronaca, Prosumind, Rooftec, Secretaria Técnica del Mar, Seguros Bolívar, Segrupsa, Six Seconds U.S.A., Sony, Tecnandina, Topsy, Tropical Fruit, Vip Service, Western Union, Entre Otras

Empresas clientes donde sus directivos han recibido Coaching y se aplicó TNOAlicorp, Centro Educativo Bilingüe Soler Lux Dei, Cervecería Nacional, Claro, Corporación El Rosado, Corporación Fernández, Corporación Lanec, Créditos Económicos, Ecuaquimica, Ecuadortelecom, Gadere, Globecuador, Grupo Dole, Helados Topsy, L Henriques, Medicamenta, Papelera Nacional, Pika, Produmar, Pronaca, Promarisco, Prosumind, Sony, Tropical Fruit, Entre otras.

18.CREADOR - RESUMEN DE HOJA DE VIDA

Carlos Rossi (Argentina) PhD, With a Major in Human Resources

Es Investigador Científico multidisciplinario. Creador del Tablero Numérico Observacional (presentado en Harvard University, USA). Creador del Modelo de Feedback Efectivo Integral (presentado en Harvard University, USA)

EDUCACION PhD (en curso) en Educación A.I.U. – U.S.A. Fecha estimativa de finalización 2016. Máster en RRHH, Universidad Politécnica de Cataluña – España (2010).  Máster en Gestión del Conocimiento, Universidad Politécnica de Cataluña – España (2010). Máster en Neurociencia, Universidad Pablo de Olavide –España (2011). Licenciado en Tecnología Educativa. Ex Oficial de la Fuerza Aérea Argentina, Escuela de Aviación Militar, Ministerio de Defensa

Argentino. Instructor militar (entrenamiento comando) (1985).

ESPECIALIZACIONES Experto en el Social Style Model, método de resolución de conflicto más eficaz del mundo y

certificado por Estados Unidos (2012). Certificado como Planificador Estratégico en Balance Score Card por los creadores Kaplan y

Northon Universidad de Harvard (2010). Coach Emocional Certificado por 6SECONDS – U.S.A., herramienta de evaluación única basada

en las teorías de Daniel Goleman (2008). Consultor en Negociación en Crisis con Toma de Rehenes, certificado por TICAMER y  por

instructores del FBI, con habilitación internacional (2008).

RECONOCIMIENTOS Tiene trabajos de investigación presentados ante científicos de la NASA, el MIT y HARVARD

UNIVERSITY. Posicionado en SNAPSCORE No. 1 a nivel mundial como Consultor de Recursos Humanos

19.PARA MAS INFORMACION

Jorge CabanillaAsesor de Capacitaciónjorge.cabanilla@humanaconsultores.ec0999332857 / 0994296216