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    Nikola Tesla

    La imaginación y el hombre que inventó el siglo 20Copyright © 2013 por Sean PatrickTodos los derechos reservados. Ninguna parte de este libro puede ser reproducida en

    cualquier forma o por un medio electrónico o mecánico, incluyendo sistemas dealmacenamiento y recuperación de la información y, sin el permiso por escrito del editor,excepto por un revisor que puede citar  pasajes breves en una reseña.Escrito por Sean PatrickPrimera ediciónEl Gran Misterio de Genius"Miles de genios requeridos en tiempo real y morir por descubrir, ya sea por sí mismos o porotros. "-Mark TwainSi pudiera escribir una sola frase que mágicamente aumentar su coeficiente intelectual portreinta puntos, estarías interesado en la lectura esa frase? Probablemente. Pero por

    qué? ¿Cuál sería en él para usted? ¿Crees que podría ayudarle a hacer más dinero? Hacer unnombre por ti mismo?Encontrar el amor, la felicidad, o satisfacción?Le he pedido a mucha gente a estas preguntas y sus respuestas son invariables. ". Porsupuesto que lo haría"La correlación cultural es innegable: que hemos sido adoctrinados para creer que el más altoes el índice de inteligencia, la más probable es la de tener éxito en la vida. Por lo tanto, sesupone que los científicos que ganan premios Nobel, los empresarios que pasar de la pobrezaa millones de personas, los autores que escriben bestsellers fugitivos, registrar en los rangosmás altos de IQ simplemente porque están disfrutando de los éxitos dulces.Bueno, una enorme cantidad de la investigación se ha hecho en la correlación científica entreel CI y el éxito en la vida real, y una imagen muy diferente ha surgido.

    IQ y el éxito están relacionados ... hasta cierto punto. Claro, alguien con un CI de 150 (un"genio" por todos los estándares normales) va a hacer mucho mejor en la vida que una personacon un CI de 80 (casi "discapacitados mentales"). Del mismo modo, una persona con un CI de130 ("cerca genio") tiene una ventaja significativa en la vida, en comparación conuna persona con un CI de 100 ("promedio"). Pero aquí está el truco:. La relación entre el CI y eléxito sigue la ley de los rendimientos decrecientesEs decir, cuando se comparan dos personas de relativamente elevado coeficiente intelectual,ya no se puede predecir el éxito por sí solo IQ. Un científico con un IQ de 130 es igual deprobable que llegar a la cima de su disciplina como uno con un coeficiente intelectual de 180.Dr. Liam Hudson, un psicólogo británico que dirigió la Unidad de Investigación de Cambridgede desarrollo intelectual en los años sesenta, en comparación con el coeficiente intelectual de

    baloncesto . Si usted es de cinco pies cinco, sus perspectivas de convertirse en un banco de laNBA aún más cálido son-delgado a ninguno. El hecho es que si tienes menos de seis pies dealtura,se puede casi olvidarse de sus sueños para desafiar King James en su corte.Datos estadísticos nos muestra que usted tiene que ser por lo menos setenta y dos centímetrosde altura que se le permita a la montar, y cada pulgada de usted empuja más que es probableque sea mejor para usted. Llega un punto, sin embargo, cuando la altura sólo no importamucho más.Sólo porque alguien es de siete pies de altura, no significa que es unmejor jugador  que alguien que es de seis pies y seis pulgadas (altura de Michael Jordan). Elpunto es que sólo tiene que ser lo suficientemente alto como para tener una oportunidad de losprofesionales.El mismo patrón es el caso de la inteligencia y el éxito en la vida. Usted sólo tiene que ser losuficientemente inteligente como para cumplir los requisitos intelectuales para el éxito. Grandestriunfadores-prácticos de la historia, las personas inteligentes que hicieron grandes cosas y

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    cambiaron el mundo  -son anunciado como los mayores genios que alguna vez estuvo en latierra, pero al mismo tiempo muchos de ellos tenían notablemente elevado coeficienteintelectual, muchos otros fueron lo suficientemente inteligente.Si podemos 't explicar su éxito en términos de coeficiente intelectual por sí sola, ¿qué máshicieron que poseen que les suban a tales alturas?La mayoría de la gente contestaría a lo largo de las líneas de "talento inherente extraordinaria."Y sería un error.Llame en el bardo inspirado , Demodoco. Dios ha dado al hombre el don  de la canción.Ese es uno de los muchos regalos dios-dadas de personajes de la Odisea. Hemos aprendidomucho desde que fue-hemos escrito decodificado el ADN humano y descubrió nuestro lugar eneluniverso, pero todavía maravillarse con las habilidades de los genios de la misma maneracomo los antiguos griegos lo hicieron.Ya sea que escuchar una sonata de Beethoven, reloj carretes resaltado de Michael Jordan, oaprender una ley de Newton, consideramos que las habilidades humanas extraordinarias comoregalos otorgados por fuerzas desconocidas por razones desconocidas. Tal explicación esconveniente, pero ¿es correcto?

    Para los dos últimos siglos, los científicos del comportamiento han estudiado esta cuestión através de la investigación se centró en los grandes intérpretes de todo tipo: denegocio gerentes, jugadores de ajedrez, nadadores, los cirujanos, los pilotos del jet, violinistas,vendedores, escritores, y muchos otros. Sus conclusiones, que se cuentan por cientos, hanllevado a conclusiones que vuelan directamente a los dientes de lo que "todo el mundo sabe"acerca de la capacidad.Los estudios concluyente desmentido la idea de que un gran rendimiento se debeprincipalmente a un "don" natural o talento. Mientras que algunas personas muestran talentosinnatos para ciertas actividades desde el principio,la gente increíblemente promedio han convertido en campeones en toda clase deesfuerzos.Muchos de estos ejecutantes superiores superaron sus medio-o incluso por debajo

    de la media-intelectos y aptitudes inexistentes para desarrollar habilidades sobresalientes endisciplinas como el ajedrez, la música, los negocios y la medicina.Ejemplos de tales transformaciones notables abundan en toda la historia. Henry Ford fracasóenlos negocios varias veces y era plana rompió cinco veces antes de que él fundó la Ford MotorCompany. En su juventud, los maestros de Thomas Edison le dijeron que era "demasiadoestúpido para aprender cualquier cosa." Beethoven era tan torpe en el violín que susprofesores creían lo desesperada como compositor.El mundo del deporte revela hallazgos similares. Se han encontrado muchos atletas vistoscomo sobrehumano en su capacidad para tener poca o ninguna ventaja inherente sobre suscompañeros cuando comenzaron su viaje a la grandeza. Michael Jordan no hizo su equipo de

    segundo año porque se consideró demasiado corta y media a jugar a ese nivel. Stan Smith, un jugador de tenis de clase mundial y ganador   de Wimbledon, Abierto de los EE.UU., y ochotazas Davis, una vez que fue rechazada por la humilde posición de un niño pelota porque losorganizadores del evento consideraron que era demasiado torpe y descoordinado.¿Cómo explicamos ? tales resultados no intuitivos Aunque muchas teorías fueron propuestas, hubo un factor común que los investigadoresreconocen en todos los grandes intérpretes: practicaban tan duro e intensamente que le dolía.Ted Williams, una leyenda del béisbol considerado el bateador más "dotados" de su tiempo , secree que tienen habilidades naturales mucho más allá de los hombres comunes, incluyendo lavisión de águila, extraordinaria coordinación mano-ojo, y los instintos de bateomisteriosos.Williams dijo más tarde que esas historias eran "un montón de toro." Él tenía una

    explicación mucho mejor de sus habilidades superiores.Williams comenzó su camino a la grandeza a la edad de siete años, cuando decidió dedicar suvida entera a una tarea singular : golpear una pelota de béisbol lo más perfectamente

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    posible. A partir de esa edad,Williams pasó cada minuto libre que tenía al antiguo campo de golpear bolas North Park deSan Diego, cada día, año tras año tras año. Sus amigos de la infancia le recuerdan encontraren ese campo rompiendo las bolas con las cáscaras externas completamente batidos apagado,con un bate de astillado, y con ampollas, sangrado manos. Pasaba su dinero del almuerzo paracontratar a otros niños a follar sus bolas por lo que podría llegar a la mayor cantidad posibletodos los días.Cuando la ciudad se apaga las luces del campo, se iría a casa y el swing de unperiódico enrollado en el espejo hasta que se fue a la cama.Esta obsesión continuó a lo largo de toda la carrera profesional de Guillermo, y no es deextrañar que se destacó a causa de ella. Para "The Kid", como era conocido, la grandeza fueun proceso largo, agotador y no un regalo desde el más allá (un reclamo que encontróinsultante). Los estudios de personas con habilidades extraordinarias, como Ted Williams, handado lugar a lo que el psicólogo sueco Dr. K Anders Ericsson llama la regla de "10.000horas". La premisa de la regla es que, independientemente de si uno tiene una aptitud innatapara una actividad o no, el dominio de que se necesita alrededor de diez mil horas de centrado,la práctica intencional. Analizando la vida de los genios en una amplia gama de actividadesintelectuales, artísticas y atléticas confirma este concepto. De Mozart a Bobby Fischer a Bill

    Gates a los Beatles, sus diversos viajes de la nada hacia la excelencia en sus respectivoscampos comparten un denominador común:. La acumulación de cada diez mil horas de"ejercicio" inquebrantable de sus artesaníasPara poner ese número en perspectiva, si usted practicó una actividad de cuatro horas por día,siete días a la semana, le tomaría aproximadamente siete años en llegar a diez mil horas. Esetipo dededicación sólo puede venir del corazón-un verdadero amor y pasión por la actividad. Así que, ¿qué nos dice todo esto? En primer lugar, que existe la semilla de la grandeza decada ser humano. Ya sea que brota o no es nuestra elección. En segundo lugar, que no haytales cosas como nato sub o mérito adicional-no son simplemente personas que aprovechansus verdaderos potenciales y las personas que no lo hacen. Lo que generalmente se reconoce

    como "un gran talento" es, en casi todos los casos, no es más que las manifestacionesexternas de una dedicación inquebrantable a un proceso.Por lo tanto, el consejo de "trabajar hacia sus diez mil horas" suena totalmenterazonable.Derecho? Pero hay un problema. Hay millones de personas que trabajan muy duro,pero tienen poco éxito que mostrar por ello. Es diez mil horas demasiado simple de una recetapara la grandeza?Sí. Pasa por alto otro aspecto de gran logro que no puede ser ignorado: condicionesoportunidades que a menudo parecen ser viejo y simple pura suerte.Como Malcolm Gladwell explica en Outliers, en muchos aspectos, las oportunidades que sepresentan a uno son tan importantes para el éxito como el propio inherente talento y la voluntadde poner en miles de horas de trabajo. Por ejemplo, si su sueño es llegar a ser un atleta

    profesional, es muy posible que usted no será capaz de trabajar lo suficientemente duro parasuperar un obstáculo más tortuoso: su cumpleaños. ¿Cómo podría posiblemente ser unobstáculo? Fácil. La mayoría de los deportes de cumplir la edad cut-off, es decir, las edadesque determinan si se puede jugar un año más en el grupo de edad actual como un "alto", o siusted tiene que moverse hacia arriba y ser un "novato" en el siguiente.En ligas de hockey junior canadiense, el límite de edad fue formalmente 01 de enero (que esahora de 31 de diciembre). Cuanto más cerca de su cumpleaños fue el 2 de enero, elmejor. ¿Por qué?Bueno, digamos que estaban jugando en la categoría Bantam, que es paraniños de 13 años - 14. Si su cumpleaños fue en diciembre, que ibas a obtener dos años de jugar a este nivel. Ibas a su vez quince años y tener que pasar de inmediato a la siguientecategoría, Enano (que es para los niños de 15 años - 16). Si su cumpleaños fue

    02 de enero, sin embargo, usted conseguiría todo un año adicional para jugar en Bantam (ycualquier otro grupo de edad), porque cuando las edadesse verificaron el 1 de enero, aún eras catorce años. Un año adicional de juego contra los

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     jugadores más jóvenes de lo que es una gran ventaja. Su cuerpo se hace más grande, másfuerte y más rápido cada día, que le da una oportunidad de estar realmente fuera de sus paresbirthdayhandicapped. Este tiempo extra de desarrollo que predispone para la selección en losequipos de elite, que a su vez lleva a más tiempo de hielo y mejor entrenador, que avanza aúnmás sus habilidades.Los sociólogos llaman a este fenómeno una "ventaja acumulativa." Para las ligas de hockey junior canadiense de élite, el resultado de esta ventaja fue que durante muchos años, ladistribución de las fechas de nacimiento para los niños mejor desempeño se inclinafuertemente hacia "primer trimestre" bebés-niños nacidos entre enero y marzo.Ya sea que estemos hablando cumpleaños en los deportes, o la hecho de que Bill Gates acabade pasar a ir a una escuela secundaria que ocupa uno de los equipos más avanzados de laépoca, un equipo que la mayoría de los colegios ni siquiera tener-podemos ver fácilmente queel estar en el lugar correcto (físico, educativo, social, o de otra manera) en el momentoadecuado puede influir en nuestro destino tanto como cualquier otra cosa. Ahora, eso no quieredecir que nuestros destinos están escritos en las estrellas. Totalmente Podemos controlarnuestra dedicación a miles de horas de estudio, la formación y el trabajo. Y aprovechar lasoportunidades es igualmente controlable.

    Por supuesto, no podemos ser edificados por la NFL o Kentucky Derby, pero estamosrodeados de oportunidades de todos los días, todo el mundo vamos. No hay escasez deproblemas que hay que resolver, necesita y desea que se cumplan, y formas innovadoras deayudar a otros.Pero hay una trampa. La mayoría de las oportunidades nunca se anuncian con trompetas yconfeti.Están fácilmente perdidas, equivocado, o malgastados. Pueden ser aterrador. Y nunca vienencon una garantía de devolución del 110%. A menudo son más que oportunidades para mejoraren algo que otras personas ya lo están haciendo. Las oportunidades son susurros, nosirenas. Si no podemos escuchar sus suaves ritmos, si estamos demasiado ocupadoscorriendo de un lado, a la espera de truenos de la revelación, la inspiración, y la certeza o si

    podemos detectarlos pero no podemos cultivar en ventajas reales, entonces puede ser quetambién ser ciego a ellos.Esta toma de conciencia nos señala el corazón y el misterio de la verdadera grandeza. Elhecho de saber que los grandes triunfadores trabajan muy duro y aprovechar las oportunidadesno es suficiente. ¿Por qué algunas personas reconocen, aprecian, y persiguen oportunidadescon pasión y determinación, mientras que otros no lo hacen? ¿Por qué algunas personasdispuestas a sacar adelante contra viento y marea para ganar, mientras que otros abandonantemprano y fácilmente?¿Hay respuestas prácticas a estas preguntas, o son enigmasirresolubles dela psicología humana?Bueno, creo que hay respuestas muy prácticas a lo que hace que una garrapata genio. Creo

    que hay principios que podemos aislar y utilizar para mejorar nuestras propias vidas. Yo creoque el genio es un camino que todos podemos tomar y sacar gran provecho, la felicidad, lasatisfacción y el éxito de ... no es un golpe de suerte genética o un regalo divino. En últimainstancia, este es el camino a la grandeza.No estoy seguro si usted compra en eso? Bueno, yo no lo sea si yo no sabía sobre el Dr. AlfredBarrios.Psicólogo Dr. Alfred Barrios realizó una investigación sobre la naturaleza del genio en los añossetenta. Se dedicó a responder a la misma pregunta básica que planteé hace apenas unapágina: ¿por qué algunas personas suben a la grandeza? mientras que otros no lo hacenpara buscar una respuesta, decidió analizar la vida de muchos de los más grandes genios de la

    historia. ¿Hubo patrones de circunstancias, eventos, comportamientos, actitudes o ideas quepodrían dar cuenta de su éxito? ¿Las crónicas de sus vidas tienen colectivamente los secretosde su grandeza? Él iba a averiguarlo.

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    La primera vez que tomó nota y clasifica una larga lista de factores que están fuera del controlde los genios. Cosas como linaje, derecho de nacimiento, la geografía, la genética, laeducación, los lazos familiares, la educación, y las ganancias inesperadasinesperadas. Cuantos más datos se acumula y analiza a lo largo de esta línea, sin embargo,más parecía un callejón sin salida. Los antecedentes de los más grandes pensadores yrealizadores de nuestra especie parecían infinitamente variada. Si hubo una constante entre losdatos, que no podía verlos.Barrios no se dejó intimidar y siguió estudiando. Finalmente, un tipo diferente de denominadorcomún surgió, uno que encontró dentro de cada una de las personas que estudió. Barriosdescubrióque sus súbditos habían desarrollado cada uno y rutinariamente se muestra una combinaciónde características muy específicas durante toda su vida, y no sólo levemente perovisiblemente.Esta idea impulsada por los personajes fascinado Barrios. Sugirió que el genio es mucho másque la inteligencia alta, talento innato, extraordinaria ética de trabajo, o la suerte extraordinaria,sino más bien una manifestación compuesta; una síntesis de tipos muy específicos de lasvisiones del mundo y comportamientos. Cuanto más miraba a los datos a través de esta lente,

    más cosas comenzaron a tener sentido.Barrios se preguntó si alguien podía operar a un genio nivel y lograr a nivel de genio grandezasimplemente aprendiendo y adoptando el mismo vistas educados y comportamientosdisciplinados que así caracterizado repetidamente cumplidores más grandes de la historia. Al final de su investigación, Barrios había reconstruido su "código de genio", una visiónprofunda de lo que realmente desova grandeza. También llegó a la conclusión de que todospudiéramos hecho uso de su código genio como una hoja de ruta a seguir los pasos de másaudaz y más brillante de la historia, aprendiendo así a operar a un nivel de genio.Un concepto atractivo, sin duda, pero ¿es cierto? En este libro, vamos a profundizar en unasola característica de código de Barrios: la imaginación. Vamos a ver cómo se define uno delos mayores genios de la historia, Nikola Tesla, y la forma en que más podemos desarrollar en

    nosotros mismos.Mi anuncio es que, si bien la investigación de Barrios no puede ser el fin de todo sobre el tema,sin duda ilumina el camino . a la grandeza a través de una decodificación única, accesible ypráctico de genioEsto inmediatamente nos involucra en una pregunta cuadro más grande, también uno que estáprofundamente penetrante y personal: ¿por qué deseamos aumentar nuestro genio y seguir elcamino de la grandeza? Todos nos enfrentamos a una elección fundamental en nuestrasvidas.¿Tomamos el camino prescrito por nuestro "ahora que se supone que" la sociedad, odebemos tomar nuestro propio camino a hacia la vida que sentimos que debemos estarviviendo? ¿Elegimos trabajo de nuestra vida basado en el Departamento de Trabajo de la listade empleos mejor pagados de Estados Unidos, o nos seguimos nuestra felicidad? ¿Nos

    prestamos atención a la llamada a la conformidad, o la llamada a la aventura?Cada día vemos cómo las personas han respondido a estas preguntas, ya sea consciente oinconscientemente. Estamos constantemente confrontados con la pereza, la apatía, losinmorales, los indiferentes, los irresponsables, y los desconectados: los signos de una culturadecadente. "¿Qué significa todo esto?" Muchos se preguntan mientras perseguía fines que seles dice es que vale la pena, pero que se siente vacío. "¿Cuál es el propósito de esta vida?"Seres humanos se han preguntado durante miles de años, contemplando lo insignificantes quesomos en la gran sinfonía cósmica.Bueno, como el mitólogo Joseph Campbell dijo preeminente, en el fondo, no buscamos elsignificado de la vida , pero la experiencia de estar vivo. Y eso es lo que la naturaleza del genioes en última instancia acerca.

    Se trata de cómo podemos fortalecernos para traer el verdadero sentido a nuestras vidas y lasvidas de otros en maneras la mayoría de la gente consideraría imposible. Se trata de elevarsepor encima de una vida de, como dijo Thoreau, "desesperación silenciosa" que termina con

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    nuestras canciones todavía en nuestros corazones, y experimentar el éxtasis de vivirverdaderamente. Se trata de decir sí a nuestras aventuras.Dependemos de genios para entretenernos, educarnos, nos llevan y nos mostrará lo quenuestra especie es capaz de hacer. Dependemos de genios para darnos los teléfonosinteligentes, coches eléctricos, curas para enfermedades, socialessitios de redes, el arte sublime, comida de clase mundial, y, de hecho, el tejido mismo denuestra cultura.Si alguna vez has soñado con jugar una mano en el desarrollo de la humanidad, o si sólo tieneun deseo ardiente para mejorar un pequeño aspecto de la misma, entonces usted tiene unaespera de aventura.¿Va a tomar? Este libro es una invitación.La imaginación y el hombre que inventó el siglo 20"Hechos e ideas han muerto en sí mismos y es la imaginación que les da vida."-WIB BeveridgeMuchas llamadas a la aventura son rompecabezas que esperan ser resueltos. Cualquierpersona puede solicitar, pero el precio de la entrada se paga en la imaginación. Como losviajes se desarrollan, surgen nuevos retos y que aumenta la presión.

    Estos peajes sucesivos también se deben pagar en la creatividad y el ingenio, como estabanpor las mentes más imaginativas de la historia.La única manera de que Jason puede reclamar su legítimo lugar como gobernante de Iolcus,Grecia es por recuperar el vellocino de oro legendaria de tierras lejanas. El problema? Todo elmundo considera que la tarea imposible, lleno de peligros terribles determinados a matar acualquier hombre. Jason no está tan seguro. Se reúne un equipo poderoso de los guerreros-los-Argonauts y construye el barco más grande jamás construido. A continuación, se da cuentade cómo navegar con éxito el legendario laberinto de aplastar rocas conocidas como laSimplégades, firebreathing yugo, bueyes de bronce-ungulado, engañar a un poderoso ejércitoprotegiendo el Vellocino en asola en pedazos, y las drogas un dragón insomne en su primersueño. Cuatro meses después de salir, Jason vuelve con el Toisón de tomar su trono.

    Es a finales del 1800. Anestesia acaba de ser presentado. Las cirugías están en aumento, peroun preocupante número de pacientes se están muriendo debido a la infección. Joseph Listerestá decidido a averiguar por qué y qué se puede hacer al respecto. Después de muchainvestigación y pensamiento, concluye que controversial teoría de los gérmenes de Pasteur esla clave para el misterio. Matar los gérmenes en las heridas con el calor no es una opción, sinembargo, se requiere un método completamente nuevo. Lister conjetura que puede haber unasolución química, y ese mismo año, se lee en un periódico que el tratamiento de las aguasresiduales con un producto químico llamado ácido carbólico redujo la incidencia de laenfermedad entre las personas y el ganado de una pequeña ciudad cercana Inglés. Lister sigueel ejemplo y, en 1865, desarrolla un método exitoso de la aplicación de ácido carbólico a lasheridas para prevenir la infección. Él continúa trabajando en esta línea y establece la antisepsia

    como principio básico de la cirugía.Gracias a sus descubrimientos e innovaciones, lasamputaciones se vuelven menos frecuentes, las muertes por infección plomada, y nuevascirugías que antes se consideraban imposibles están siendo planeadas y ejecutadas de formarutinaria. Andrew Carnegie tiene trece años y el cambio de carretes de hilo en una fábrica de algodóndoce horas por día , seis días a la semana. Dos años más tarde, él consigue un trabajo comomensajero del telégrafo por $ 2.50 por semana, y está decidido a avanzar a través de las filasde la empresa a pesar de su edad. Aprende rápidamente a distinguir los diferentes sonidos deseñales telegráficas entrantes, y luego aprende a traducirlos por el oído. Dentro de un año, quehapromovido como un operador. En el momento en que está en su mediados de los años veinte,

    que ha hecho una pequeña fortuna a través de inversiones astutas en las industriasrelacionadas ferrocarril-y él está trabajando para reparar y volver a abrir ferrocarril y telégrafolíneas vitales a los esfuerzos de guerra de la Unión contra la Confederación. La guerra

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    impresiona sobre él la importancia de la fabricación para el éxito general de la economíaestadounidense, que informa a su turno de capital e intereses de la metalurgia delhierro. Durante los siguientes treinta años, las innovaciones de Carnegie establecen elestándar para la producción en masa barata, eficiente y rentable de acero, logros que forjar lasmás extensas operaciones siderúrgicas nunca propiedad de un individuo en los EstadosUnidos.El filósofo Edmund Burke dijo que "no es un límite a las pasiones de los hombres cuandoactúan de sentimientos; pero ninguno cuando están bajo la influencia de la imaginación. "Laimaginación es la fuerza vital del código genio. Esta fuerza amplifica y colores cada otra piezade código, y desbloquea nuestro potencial para la comprensión y la capacidad. No es ningunacoincidencia que no sólo los genios se atreven a soñar con lo imposible por su trabajo, perohacer lo mismo para sus vidas. Son lo suficientemente audaz como para pensar queno son sólo un jugador común.Pocas historias ilustran mejor esta mejor que la vida del padre del mundo moderno, un hombredel legendario poder imaginativo y asombro. Nikola Tesla paseó por el parque de la ciudad deVarosliget Budapest con un amigo, recitando el Fausto de Goethe, sin darse cuenta de queestaba a punto de cambiar el curso de la historia.

    El año fue 1882. Sólo dos años antes, Edison patentó un sistema para la distribución deenergía eléctrica utilizando directo generadores de corriente, lo que produjo un flujo deelectricidad en una dirección.avance de Edison fue un milagro moderno a pesar de tener serias limitaciones. A saber, losgeneradores no tenían manera eficiente para cambiar el voltaje de los circuitos de corrientecontinua, lo que las plantas de generación sólo podían servir a los clientes dentro de un radiode dos millas. Por lo tanto, es poco probable que esta forma de electricidad volvería a sergratuita en las zonas no metropolitanas.Telsa estaba admirando los rayos prismáticos de la puesta de sol de Hungría cuando unavisión lo golpeó. Tras un cegador destello de luz, vio el funcionamiento completo de un motorque utiliza un campo magnético giratorio para producir una corriente eléctrica que alternaba sus

    tiempos de dirección a muchos por segundo. Agarró un palo ydiagramado el motor en la arena mientras su amigo observaba, sin saber qué pensar. Despuésde todo, una máquina de este tipo era teóricamente imposible. De hecho, siete años antes, suprofesor en una universidad en Austria lo ridiculizó por sugerir que los generadores de corrientecontinua pueden ser modificados para producir una corriente alterna eficiente. Telsa abandonóla universidad un año después, pero su imaginación nunca renunció. Poco después de surevelación parque Varosliget, Tesla dio el primer paso para que sea una realidad: se trasladó aParís para trabajar para la Continental Edison Company la instalación de sistemas deiluminación en propiedades comerciales. Su pasión, sin embargo, fue el diseño de mejoras enel equipo traído de ultramar de las ideas de Edison. Si pudiera captar la atención de sussuperiores con su trabajo, había una posibilidad de que pudiera presentar su motor

    revolucionario y ganar fondos y apoyo.Aptitud de Tesla para la ingeniería eléctrica se notórápidamente, y varias ideas de su se implementaron para mejorar dinamos de corrientecontinua de Edison.Un año más tarde, Tesla estaba en Straasbourg, Francia para reparar un sistema deiluminación de tren. El hizo las reparaciones necesarias, pero eso no fue todo lo que hizo. Élconstruyó el primer prototipo de su motor de corriente alterna visionario, que funcionóexactamente como él lo había concebido en su mente. Su propio milagro en mano, Teslainmediatamente cortejó inversores para su dispositivo radical. Uno por uno, los hombres denegocios ricos que no podían entender el dispositivo y no vio el valor comercial en ella lorechazó. Tesla era impertérrito. Llegó a la conclusión de que la única manera de que pudieradarse cuenta de su motor era reunirse ingeniero eléctrico más grande del mundo, Thomas

    Edison, directamente.Hay una lección aquí. En todos los campos de la actividad humana, el más visionario deltrabajo, menos probable es que ser entendido y aceptado por las mentes inferiores

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    rápidamente. Por una razón u otra, muchas personas simplemente "no lo entiendo". Tesla tomócon calma. A su juicio, que estaba ofreciendo una oportunidad no sólo hacer una fortunaincalculable, pero para cambiar el mundo para siempre. En lugar de perder el tiempo tratandode convencer a los detractores ignorantes para ver el bosque por los árboles, Tesla eligió tomarsu trabajo a otra mente extraordinaria que sería, asumió, de inmediato reconocerlo como lo quees. Más tarde ese mes, Tesla llegó a la estación de tren Straasbourg para viajar hasta el puertoy embarcar en el trasatlántico Saturnia, que lo llevaría a Nueva York City-a Edison. Sus tíos le habían dado algo de dinero, y su jefe le había dado una carta derecomendación que decía: "Yo conozco a dos grandes hombres y tú eres uno de ellos; el otroes este joven. "Después de casi perdimos el tren, perdiendo todo su dinero junto con su boleto, pasaporte yequipaje, Tesla se las arregló para que sea a bordo del vapor. Un motín estalló durante el viaje,y él quedó atrapado en medio de una batalla real entre compañeros de tripulación. Tesla fuearrestado, se declaró inocente, y fue puesto en libertad, y por fin llegó a la ciudad de NuevaYork el 6 de junio de 1884. Él tenía nada más que unos pocos centavos en el bolsillo, unoscuantos poemas, los cálculos para una máquina voladora que soñaba con la construcción deun día y la carta de recomendación. Fue directamente a conocer a su héroe, Edison, y fue

    cautivada por la fama. Describió brevemente el trabajo de ingeniería que había hecho por lacompañía de Edison, y habló de sus planes para un motor de corriente alterna.La corriente directa era apenas una década de edad cuando Tesla dio la mano a Edison. Sured de distribución en Manhattan era no sólo muy rentable, pero era la única opción si queríaelectricidad. Así que, cuando Tesla explicó que la corriente alterna sería el futuro de laelectricidad, Edison desestimó como extravagante e innecesario. La corriente directaconseguía hacer el trabajo, la gente le gustó, y que estaba haciendo Edison y su financista, JPMorgan, sumas exorbitantes de dinero. A los ojos de Edison, cualquier cosa que desafió no eravisto como un avance digno de alabanza de la ciencia y la industria, sino una amenaza. A pesar de su perspectiva de monopolio, Edison le gusta Tesla y lo contrató en el acto detrabajar con sus ingenieros eléctricos. El trabajo de Tesla comenzó con tareas simples como la

    reparación de los sistemas de iluminación, pero dentro de varios meses, fue uno de losingenieros más valiosos de Edison, y estaba resolviendo algunos de los problemas másdifíciles de la compañía.Edison se refirió a él como un "maldito buen hombre."En 1885, Tesla Edison informó de que podría mejorar en gran medida sus generadores decorriente continua mediante el rediseño de elementos clave. Edison pensó imposible y prometióTesla $ 50,000 si podía cumplir con sus demandas. Tesla trabajó incansablemente por lamayor parte de un año para mejorar los generadores, la instalación de partes de su propiodiseño. Una vez completado, sus generadores fueron una granmejora con respecto a Edison. Eran mucho más eficiente y duradero, y por lo tanto mucho másrentable. Edison era completamente impresionado, pero cuando Tesla preguntó a pagar,Edison se rió y afirmó que sólo estaba bromeando acerca de la recompensa. Escrito por Sean

    PatrickPrimera edición El Gran Misterio de Genius "Miles de genios en vivo y morir pordescubrir, ya sea por sí mismos o por otros. " -Mark Twain Si pudiera escribir una sola fraseque mágicamente aumentar su coeficiente intelectual por treinta puntos, tendría que serinteresado en leer esta frase? Probablemente. Pero por qué? ¿Cuál sería en él parausted? ¿Crees que podría ayudarle a hacer más dinero? Hacer un nombre por timismo? Encontrar el amor, la felicidad, o satisfacción?Le he pedido a mucha gente a estaspreguntas y sus respuestas son invariables. ". Por supuesto que lo haría" La correlación culturales innegable: que hemos sido adoctrinados para creer que el más alto es el índice deinteligencia, la más probable es la de tener éxito en la vida. Por lo tanto, se supone que loscientíficos que ganan premios Nobel, los empresarios que pasar de la pobreza a millones depersonas, los autores que escriben bestsellers fugitivos, registrar en los rangos más altos de IQ

    simplemente porque están disfrutando de los éxitos dulces. Bueno, una enorme cantidad de lainvestigación se ha hecho en la correlación científica entre el CI y el éxito en la vida real, y unaimagen muy diferente ha surgido. IQ y el éxito están relacionados ... hasta cierto punto. Claro,

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    alguien con un CI de 150 (un "genio" por todos los estándares normales) va a hacer muchomejor en la vida que una persona con un CI de 80 (casi "discapacitados mentales"). Del mismomodo, una persona con un CI de 130 ("cerca genio") tiene una ventaja significativa en la vida,en comparación con una persona con un CI de 100 ("promedio"). Pero aquí está el truco:. Larelación entre el CI y el éxito sigue la ley de los rendimientos decrecientes Es decir, cuando secomparan dos personas de relativamente elevado coeficiente intelectual, ya no se puedepredecir el éxito por sí solo IQ. Un científico con un IQ de 130 es igual de probable que llegar ala cima de su disciplina como uno con un coeficiente intelectual de 180. Dr. Liam Hudson, unpsicólogo británico que dirigió la Unidad de Investigación de Cambridge de desarrollointelectual en los años sesenta, en comparación con el coeficiente intelectual de baloncesto . Siusted es de cinco pies cinco, sus perspectivas de convertirse en un banco de la NBA aún máscálido son-delgado a ninguno. El hecho es que si tienes menos de seis pies de altura, se puedecasi olvidarse de sus sueños para desafiar King James en su corte. Datos estadísticos nosmuestra que usted tiene que ser por lo menos setenta y dos centímetros de altura que se lepermita a la montar, y cada pulgada de usted empuja más que es probable que sea mejor parausted. Llega un punto, sin embargo, cuando la altura sólo no importa mucho más. Sólo porquealguien es de siete pies de altura, no significa que es un mejor jugador que alguien que es de

    seis pies y seis pulgadas (altura de Michael Jordan). El punto es que sólo tiene que ser losuficientemente alto como para tener una oportunidad de los profesionales. El mismo patrón esel caso de la inteligencia y el éxito en la vida. Usted sólo tiene que ser lo suficientementeinteligente como para cumplir los requisitos intelectuales para el éxito. Grandes triunfadores-prácticos de la historia, las personas inteligentes que hicieron grandes cosas y cambiaronel mundo -son anunciado como los mayores genios que alguna vez estuvo en la tierra, pero almismo tiempo muchos de ellos tenían notablemente elevado coeficiente intelectual, muchosotros fueron lo suficientemente inteligente. Si podemos 't explicar su éxito en términos decoeficiente intelectual por sí sola, ¿qué más hicieron que poseen que les suban a talesalturas? La mayoría de la gente contestaría a lo largo de las líneas de "talento inherenteextraordinaria." Y sería un error. Llame en el bardo inspirado , Demodoco. Dios ha dado al

    hombre el don de la canción. Ese es uno de los muchos regalos dios-dadas de personajes dela Odisea. Hemos aprendido mucho desde que fue-hemos escrito decodificado el ADN humanoy descubrió nuestro lugar en el universo, pero todavía maravillarse con las habilidades de losgenios de la misma manera como los antiguos griegos lo hicieron. Ya sea que escuchar unasonata de Beethoven, reloj carretes resaltado de Michael Jordan, o aprender una ley deNewton, consideramos que las habilidades humanas extraordinarias como regalos otorgadospor fuerzas desconocidas por razones desconocidas. Tal explicación es conveniente, pero ¿escorrecto? Para los dos últimos siglos, los científicos del comportamiento han estudiado estacuestión a través de la investigación se centró en los grandes intérpretes de todo tipo: denegocio gerentes, jugadores de ajedrez, nadadores, los cirujanos, los pilotos del jet, violinistas,vendedores, escritores, y muchos otros. Sus conclusiones, que se cuentan por cientos, han

    llevado a conclusiones que vuelan directamente a los dientes de lo que "todo el mundo sabe"acerca de la capacidad. Los estudios concluyente desmentido la idea de que un granrendimiento se debe principalmente a un "don" natural o talento. Mientras que algunaspersonas muestran talentos innatos para ciertas actividades desde el principio, la genteincreíblemente promedio han convertido en campeones en toda clase de esfuerzos. Muchos deestos ejecutantes superiores superaron sus medio-o incluso por debajo de la media-intelectos yaptitudes inexistentes para desarrollar habilidades sobresalientes en disciplinas como elajedrez, la música, los negocios y la medicina. Ejemplos de tales transformaciones notablesabundan en toda la historia. Henry Ford fracasó en los negocios varias veces y era planarompió cinco veces antes de que él fundó la Ford Motor Company. En su juventud, losmaestros de Thomas Edison le dijeron que era "demasiado estúpido para aprender cualquier

    cosa." Beethoven era tan torpe en el violín que sus profesores creían lo desesperada comocompositor. El mundo del deporte revela hallazgos similares. Se han encontrado muchosatletas vistos como sobrehumano en su capacidad para tener poca o ninguna ventaja inherente

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    sobre sus compañeros cuando comenzaron su viaje a la grandeza. Michael Jordan no hizo suequipo de segundo año porque se consideró demasiado corta y media a jugar a ese nivel. StanSmith, un jugador de tenis de clase mundial y ganador de Wimbledon, Abierto de los EE.UU., yocho tazas Davis, una vez que fue rechazada por la humilde posición de un niño pelota porquelos organizadores del evento consideraron que era demasiado torpe y descoordinado. ¿Cómoexplicamos ? tales resultados no intuitivos Aunque muchas teorías fueron propuestas, hubo unfactor común que los investigadores reconocen en todos los grandes intérpretes: practicabantan duro e intensamente que le dolía. Ted Williams, una leyenda del béisbol considerado elbateador más "dotados" de su tiempo , se cree que tienen habilidades naturales mucho másallá de los hombres comunes, incluyendo la visión de águila, extraordinaria coordinación mano-ojo, y los instintos de bateo misteriosos. Williams dijo más tarde que esas historias eran "unmontón de toro." Él tenía una explicación mucho mejor de sus habilidades superiores. Williamscomenzó su camino a la grandeza a la edad de siete años, cuando decidió dedicar su vidaentera a una tarea singular : golpear una pelota de béisbol lo más perfectamente posible. Apartir de esa edad,Williams pasó cada minuto libre que tenía al antiguo campo de golpear bolasNorth Park de San Diego, cada día, año tras año tras año. Sus amigos de la infancia lerecuerdan encontrar en ese campo rompiendo las bolas con las cáscaras externas

    completamente batidos apagado, con un bate de astillado, y con ampollas, sangradomanos. Pasaba su dinero del almuerzo para contratar a otros niños a follar sus bolas por lo quepodría llegar a la mayor cantidad posible todos los días.Cuando la ciudad se apaga las lucesdel campo, se iría a casa y el swing de un periódico enrollado en el espejo hasta que se fue ala cama. Esta obsesión continuó a lo largo de toda la carrera profesional de Guillermo, y no esde extrañar que se destacó a causa de ella. Para "The Kid", como era conocido, la grandezafue un proceso largo, agotador y no un regalo desde el más allá (un reclamo que encontróinsultante). Los estudios de personas con habilidades extraordinarias, como Ted Williams, handado lugar a lo que el psicólogo sueco Dr. K Anders Ericsson llama la regla de "10.000horas". La premisa de la regla es que, independientemente de si uno tiene una aptitud innatapara una actividad o no, el dominio de que se necesita alrededor de diez mil horas de centrado,

    la práctica intencional. Analizando la vida de los genios en una amplia gama de actividadesintelectuales, artísticas y atléticas confirma este concepto. De Mozart a Bobby Fischer a BillGates a los Beatles, sus diversos viajes de la nada hacia la excelencia en sus respectivoscampos comparten un denominador común:. La acumulación de cada diez mil horas de"ejercicio" inquebrantable de sus artesanías Para poner ese número en perspectiva, si ustedpracticó una actividad de cuatro horas por día, siete días a la semana, le tomaríaaproximadamente siete años en llegar a diez mil horas. Ese tipo de dedicación sólo puede venirdel corazón-un verdadero amor y pasión por la actividad. Así que, ¿qué nos dice todo esto? Enprimer lugar, que existe la semilla de la grandeza de cada ser humano. Ya sea que brota o noes nuestra elección. En segundo lugar, que no hay tales cosas como nato sub o méritoadicional-no son simplemente personas que aprovechan sus verdaderos potenciales y las

    personas que no lo hacen. Lo que generalmente se reconoce como "un gran talento" es, encasi todos los casos, no es más que las manifestaciones externas de una dedicacióninquebrantable a un proceso. Por lo tanto, el consejo de "trabajar hacia sus diez mil horas"suena totalmente razonable. Derecho?Pero hay un problema. Hay millones de personas quetrabajan muy duro, pero tienen poco éxito que mostrar por ello. Es diez mil horas demasiadosimple de una receta para la grandeza? Sí.Pasa por alto otro aspecto de gran logro que nopuede ser ignorado: condiciones oportunidades que a menudo parecen ser viejo y simple purasuerte. Como Malcolm Gladwell explica en Outliers, en muchos aspectos, las oportunidadesque se presentan a uno son tan importantes para el éxito como el propio inherente talento y lavoluntad de poner en miles de horas de trabajo. Por ejemplo, si su sueño es llegar a ser unatleta profesional, es muy posible que usted no será capaz de trabajar lo suficientemente duro

    para superar un obstáculo más tortuoso: su cumpleaños. ¿Cómo podría posiblemente ser unobstáculo? Fácil. La mayoría de los deportes de cumplir la edad cut-off, es decir, las edadesque determinan si se puede jugar un año más en el grupo de edad actual como un "alto", o si

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    usted tiene que moverse hacia arriba y ser un "novato" en el siguiente. En ligas de hockey junior canadiense, el límite de edad fue formalmente 01 de enero (que es ahora de 31 dediciembre). Cuanto más cerca de su cumpleaños fue el 2 de enero, el mejor. ¿Por qué?Bueno,digamos que estaban jugando en la categoría Bantam, que es para niños de 13 años - 14. Sisu cumpleaños fue en diciembre, que ibas a obtener dos años de jugar a este nivel. Ibas a suvez quince años y tener que pasar de inmediato a la siguiente categoría, Enano (que es paralos niños de 15 años - 16). Si su cumpleaños fue 02 de enero, sin embargo, usted conseguiríatodo un año adicional para jugar en Bantam (y cualquier otro grupo de edad), porque cuandolas edades se verificaron el 1 de enero, aún eras catorce años. Un año adicional de juegocontra los jugadores más jóvenes de lo que es una gran ventaja. Su cuerpo se hace másgrande, más fuerte y más rápido cada día, que le da una oportunidad de estar realmente fuerade sus pares birthdayhandicapped. Este tiempo extra de desarrollo que predispone para laselección en los equipos de elite, que a su vez lleva a más tiempo de hielo y mejor entrenador,que avanza aún más sus habilidades. Los sociólogos llaman a este fenómeno una "ventajaacumulativa." Para las ligas de hockey junior canadiense de élite, el resultado de esta ventajafue que durante muchos años, la distribución de las fechas de nacimiento para los niños mejordesempeño se inclina fuertemente hacia "primer trimestre" bebés-niños nacidos entre enero y

    marzo. Ya sea que estemos hablando cumpleaños en los deportes, o la hecho de que BillGates acaba de pasar a ir a una escuela secundaria que ocupa uno de los equipos másavanzados de la época, un equipo que la mayoría de los colegios ni siquiera tener-podemosver fácilmente que el estar en el lugar correcto (físico, educativo, social, o de otra manera) en elmomento adecuado puede influir en nuestro destino tanto como cualquier otra cosa. Ahora, esono quiere decir que nuestros destinos están escritos en las estrellas. Totalmente Podemoscontrolar nuestra dedicación a miles de horas de estudio, la formación y el trabajo. Yaprovechar las oportunidades es igualmente controlable. Por supuesto, no podemos seredificados por la NFL o Kentucky Derby, pero estamos rodeados de oportunidades de todos losdías, todo el mundo vamos. No hay escasez de problemas que hay que resolver, necesita ydesea que se cumplan, y formas innovadoras de ayudar a otros. Pero hay una trampa. La

    mayoría de las oportunidades nunca se anuncian con trompetas y confeti. Están fácilmenteperdidas, equivocado, o malgastados. Pueden ser aterrador.Y nunca vienen con una garantíade devolución del 110%. A menudo son más que oportunidades para mejorar en algo que otraspersonas ya lo están haciendo. Las oportunidades son susurros, no sirenas. Si no podemosescuchar sus suaves ritmos, si estamos demasiado ocupados corriendo de un lado, a la esperade truenos de la revelación, la inspiración, y la certeza o si podemos detectarlos pero nopodemos cultivar en ventajas reales, entonces puede ser que también ser ciego a ellos. Estatoma de conciencia nos señala el corazón y el misterio de la verdadera grandeza. El hecho desaber que los grandes triunfadores trabajan muy duro y aprovechar las oportunidades no essuficiente. ¿Por qué algunas personas reconocen, aprecian, y persiguen oportunidades conpasión y determinación, mientras que otros no lo hacen? ¿Por qué algunas personas

    dispuestas a sacar adelante contra viento y marea para ganar, mientras que otros abandonantemprano y fácilmente? ¿Hay respuestas prácticas a estas preguntas, o son enigmasirresolubles de la psicología humana? Bueno, creo que hay respuestas muy prácticas a lo quehace que una garrapata genio. Creo que hay principios que podemos aislar y utilizar paramejorar nuestras propias vidas. Yo creo que el genio es un camino que todos podemos tomar ysacar gran provecho, la felicidad, la satisfacción y el éxito de ... no es un golpe de suertegenética o un regalo divino. En última instancia, este es el camino a la grandeza. No estoyseguro si usted compra en eso? Bueno, yo no lo sea si yo no sabía sobre el Dr. AlfredBarrios. Psicólogo Dr. Alfred Barrios realizó una investigación sobre la naturaleza del genio enlos años setenta. Se dedicó a responder a la misma pregunta básica que planteé hace apenasuna página: ¿por qué algunas personas suben a la grandeza ? mientras que otros no lo

    hacen para buscar una respuesta, decidió analizar la vida de muchos de los más grandesgenios de la historia. ¿Hubo patrones de circunstancias, eventos, comportamientos, actitudes oideas que podrían dar cuenta de su éxito? ¿Las crónicas de sus vidas tienen colectivamente

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    los secretos de su grandeza? Él iba a averiguarlo. La primera vez que tomó nota y clasifica unalarga lista de factores que están fuera del control de los genios. Cosas como linaje, derecho denacimiento, la geografía, la genética, la educación, los lazos familiares, la educación, y lasganancias inesperadas inesperadas. Cuantos más datos se acumula y analiza a lo largo deesta línea, sin embargo, más parecía un callejón sin salida. Los antecedentes de los másgrandes pensadores y realizadores de nuestra especie parecían infinitamente variada. Si hubouna constante entre los datos, que no podía verlos. Barrios no se dejó intimidar y siguióestudiando. Finalmente, un tipo diferente de denominador común surgió, uno que encontródentro de cada una de las personas que estudió.Barrios descubrió que sus súbditos habíandesarrollado cada uno y rutinariamente se muestra una combinación de características muyespecíficas durante toda su vida, y no sólo levemente pero visiblemente. Esta idea impulsadapor los personajes fascinado Barrios. Sugirió que el genio es mucho más que la inteligenciaalta, talento innato, extraordinaria ética de trabajo, o la suerte extraordinaria, sino más bien unamanifestación compuesta; una síntesis de tipos muy específicos de las visiones del mundo ycomportamientos. Cuanto más miraba a los datos a través de esta lente, más cosascomenzaron a tener sentido. Barrios se preguntó si alguien podía operar a un genio nivel ylograr a nivel de genio grandeza simplemente aprendiendo y adoptando el mismo vistas

    educados y comportamientos disciplinados que así caracterizado repetidamente cumplidoresmás grandes de la historia. Al final de su investigación, Barrios había reconstruido su "códigode genio", una visión profunda de lo que realmente desova grandeza. También llegó a laconclusión de que todos pudiéramos hecho uso de su código genio como una hoja de ruta aseguir los pasos de más audaz y más brillante de la historia, aprendiendo así a operar a unnivel de genio. Un concepto atractivo, sin duda, pero ¿es cierto? En este libro, vamos aprofundizar en una sola característica de código de Barrios: la imaginación. Vamos a ver cómose define uno de los mayores genios de la historia, Nikola Tesla, y la forma en que máspodemos desarrollar en nosotros mismos. Mi anuncio es que, si bien la investigación de Barriosno puede ser el fin de todo sobre el tema, sin duda ilumina el camino . a la grandeza a travésde una decodificación única, accesible y práctico de genio Esto inmediatamente nos involucra

    en una pregunta cuadro más grande, también uno que está profundamente penetrante ypersonal: ¿por qué deseamos aumentar nuestro genio y seguir el camino de lagrandeza? Todos nos enfrentamos a una elección fundamental en nuestras vidas. ¿Tomamosel camino prescrito por nuestro "ahora que se supone que" la sociedad, o debemos tomarnuestro propio camino a hacia la vida que sentimos que debemos estar viviendo? ¿Elegimostrabajo de nuestra vida basado en el Departamento de Trabajo de la lista de empleos mejorpagados de Estados Unidos, o nos seguimos nuestra felicidad? ¿Nos prestamos atención a lallamada a la conformidad, o la llamada a la aventura? Cada día vemos cómo las personas hanrespondido a estas preguntas, ya sea consciente o inconscientemente.Estamosconstantemente confrontados con la pereza, la apatía, los inmorales, los indiferentes, losirresponsables, y los desconectados: los signos de una cultura decadente. "¿Qué significa todo

    esto?" Muchos se preguntan mientras perseguía fines que se les dice es que vale la pena, peroque se siente vacío. "¿Cuál es el propósito de esta vida?" Seres humanos se han preguntadodurante miles de años, contemplando lo insignificantes que somos en la gran sinfoníacósmica.Bueno, como el mitólogo Joseph Campbell dijo preeminente, en el fondo, nobuscamos el significado de la vida , pero la experiencia de estar vivo. Y eso es lo que lanaturaleza del genio es en última instancia acerca. Se trata de cómo podemos fortalecernospara traer el verdadero sentido a nuestras vidas y las vidas de otros en maneras la mayoría dela gente consideraría imposible. Se trata de elevarse por encima de una vida de, como dijoThoreau, "desesperación silenciosa" que termina con nuestras canciones todavía en nuestroscorazones, y experimentar el éxtasis de vivir verdaderamente. Se trata de decir sí a nuestrasaventuras. Dependemos de genios para entretenernos, educarnos, nos llevan y nos mostrará lo

    que nuestra especie es capaz de hacer. Dependemos de genios para darnos los teléfonosinteligentes, coches eléctricos, curas para enfermedades, sociales sitios de redes, el artesublime, comida de clase mundial, y, de hecho, el tejido mismo de nuestra cultura. Si alguna

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    vez has soñado con jugar una mano en el desarrollo de la humanidad, o si sólo tiene un deseoardiente para mejorar un pequeño aspecto de la misma, entonces usted tiene una espera deaventura. ¿Va a tomar? Este libro es una invitación.La imaginación y el hombre que inventó elsiglo 20 "Hechos e ideas han muerto en sí mismos y es la imaginación que les da vida." -WIBBeveridge Muchas llamadas a la aventura son rompecabezas que esperan serresueltos. Cualquier persona puede solicitar, pero el precio de la entrada se paga en laimaginación. Como los viajes se desarrollan, surgen nuevos retos y que aumenta lapresión. Estos peajes sucesivos también se deben pagar en la creatividad y el ingenio, comoestaban por las mentes más imaginativas de la historia. La única manera de que Jason puedereclamar su legítimo lugar como gobernante de Iolcus, Grecia es por recuperar el vellocino deoro legendaria de tierras lejanas. El problema? Todo el mundo considera que la tareaimposible, lleno de peligros terribles determinados a matar a cualquier hombre. Jason no estátan seguro. Se reúne un equipo poderoso de los guerreros-los-Argonauts y construye el barcomás grande jamás construido. A continuación, se da cuenta de cómo navegar con éxito ellegendario laberinto de aplastar rocas conocidas como la Simplégades, firebreathing yugo,bueyes de bronce-ungulado, engañar a un poderoso ejército protegiendo el Vellocino en asolaen pedazos, y las drogas un dragón insomne en su primer sueño. Cuatro meses después de

    salir, Jason vuelve con el Toisón de tomar su trono. Es a finales del 1800. Anestesia acaba deser presentado. Las cirugías están en aumento, pero un preocupante número de pacientes seestán muriendo debido a la infección.Joseph Lister está decidido a averiguar por qué y qué sepuede hacer al respecto. Después de mucha investigación y pensamiento, concluye quecontroversial teoría de los gérmenes de Pasteur es la clave para el misterio. Matar losgérmenes en las heridas con el calor no es una opción, sin embargo, se requiere un métodocompletamente nuevo. Lister conjetura que puede haber una solución química, y ese mismoaño, se lee en un periódico que el tratamiento de las aguas residuales con un producto químicollamado ácido carbólico redujo la incidencia de la enfermedad entre las personas y el ganadode una pequeña ciudad cercana Inglés. Lister sigue el ejemplo y, en 1865, desarrolla unmétodo exitoso de la aplicación de ácido carbólico a las heridas para prevenir la infección. Él

    continúa trabajando en esta línea y establece la antisepsia como principio básico de lacirugía. Gracias a sus descubrimientos e innovaciones, las amputaciones se vuelven menosfrecuentes, las muertes por infección plomada, y nuevas cirugías que antes se considerabanimposibles están siendo planeadas y ejecutadas de forma rutinaria. Andrew Carnegie tienetrece años y el cambio de carretes de hilo en una fábrica de algodón doce horas por día , seisdías a la semana. Dos años más tarde, él consigue un trabajo como mensajero del telégrafopor $ 2.50 por semana, y está decidido a avanzar a través de las filas de la empresa a pesar desu edad. Aprende rápidamente a distinguir los diferentes sonidos de señales telegráficasentrantes, y luego aprende a traducirlos por el oído. Dentro de un año, que ha promovido comoun operador. En el momento en que está en su mediados de los años veinte, que ha hecho unapequeña fortuna a través de inversiones astutas en las industrias relacionadas ferrocarril-y él

    está trabajando para reparar y volver a abrir ferrocarril y telégrafo líneas vitales a los esfuerzosde guerra de la Unión contra la Confederación. La guerra impresiona sobre él la importancia dela fabricación para el éxito general de la economía estadounidense, que informa a su turno decapital e intereses de la metalurgia del hierro. Durante los siguientes treinta años, lasinnovaciones de Carnegie establecen el estándar para la producción en masa barata, eficientey rentable de acero, logros que forjar las más extensas operaciones siderúrgicas nuncapropiedad de un individuo en los Estados Unidos. El filósofo Edmund Burke dijo que "no es unlímite a las pasiones de los hombres cuando actúan de sentimientos; pero ninguno cuandoestán bajo la influencia de la imaginación. "La imaginación es la fuerza vital del códigogenio. Esta fuerza amplifica y colores cada otra pieza de código, y desbloquea nuestropotencial para la comprensión y la capacidad. No es ninguna coincidencia que no sólo los

    genios se atreven a soñar con lo imposible por su trabajo, pero hacer lo mismo para susvidas. Son lo suficientemente audaz como para pensar que no son sólo un jugadorcomún. Pocas historias ilustran mejor esta mejor que la vida del padre del mundo moderno, un

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    hombre del legendario poder imaginativo y asombro. Nikola Tesla paseó por el parque de laciudad de Varosliget Budapest con un amigo, recitando el Fausto de Goethe, sin darse cuentade que estaba a punto de cambiar el curso de la historia. El año fue 1882. Sólo dos años antes,Edison patentó un sistema para la distribución de energía eléctrica utilizando directogeneradores de corriente, lo que produjo un flujo de electricidad en una dirección. avance deEdison fue un milagro moderno a pesar de tener serias limitaciones. A saber, los generadoresno tenían manera eficiente para cambiar el voltaje de los circuitos de corriente continua, lo quelas plantas de generación sólo podían servir a los clientes dentro de un radio de dos millas. Porlo tanto, es poco probable que esta forma de electricidad volvería a ser gratuita en las zonas nometropolitanas. Telsa estaba admirando los rayos prismáticos de la puesta de sol de Hungríacuando una visión lo golpeó. Tras un cegador destello de luz, vio el funcionamiento completode un motor que utiliza un campo magnético giratorio para producir una corriente eléctrica quealternaba sus tiempos de dirección a muchos por segundo. Agarró un palo y diagramado elmotor en la arena mientras su amigo observaba, sin saber qué pensar. Después de todo, unamáquina de este tipo era teóricamente imposible. De hecho, siete años antes, su profesor enuna universidad en Austria lo ridiculizó por sugerir que los generadores de corriente continuapueden ser modificados para producir una corriente alterna eficiente. Telsa abandonó la

    universidad un año después, pero su imaginación nunca renunció. Poco después de surevelación parque Varosliget, Tesla dio el primer paso para que sea una realidad: se trasladó aParís para trabajar para la Continental Edison Company la instalación de sistemas deiluminación en propiedades comerciales. Su pasión, sin embargo, fue el diseño de mejoras enel equipo traído de ultramar de las ideas de Edison. Si pudiera captar la atención de sussuperiores con su trabajo, había una posibilidad de que pudiera presentar su motorrevolucionario y ganar fondos y apoyo. Aptitud de Tesla para la ingeniería eléctrica se notórápidamente, y varias ideas de su se implementaron para mejorar dinamos de corrientecontinua de Edison. Un año más tarde, Tesla estaba en Straasbourg, Francia para reparar unsistema de iluminación de tren. El hizo las reparaciones necesarias, pero eso no fue todo loque hizo. Él construyó el primer prototipo de su motor de corriente alterna visionario, que

    funcionó exactamente como él lo había concebido en su mente. Su propio milagro en mano,Tesla inmediatamente cortejó inversores para su dispositivo radical. Uno por uno, los hombresde negocios ricos que no podían entender el dispositivo y no vio el valor comercial en ella lorechazó.Tesla era impertérrito. Llegó a la conclusión de que la única manera de que pudieradarse cuenta de su motor era reunirse ingeniero eléctrico más grande del mundo, ThomasEdison, directamente. Hay una lección aquí. En todos los campos de la actividad humana, elmás visionario del trabajo, menos probable es que ser entendido y aceptado por las mentesinferiores rápidamente. Por una razón u otra, muchas personas simplemente "no lo entiendo".Tesla tomó con calma. A su juicio, que estaba ofreciendo una oportunidad no sólo hacer unafortuna incalculable, pero para cambiar el mundo para siempre. En lugar de perder el tiempotratando de convencer a los detractores ignorantes para ver el bosque por los árboles, Tesla

    eligió tomar su trabajo a otra mente extraordinaria que sería, asumió, de inmediato reconocerlocomo lo que es.Más tarde ese mes, Tesla llegó a la estación de tren Straasbourg para viajarhasta el puerto y embarcar en el trasatlántico Saturnia, que lo llevaría a Nueva York City- aEdison. Sus tíos le habían dado algo de dinero, y su jefe le había dado una carta derecomendación que decía: "Yo conozco a dos grandes hombres y tú eres uno de ellos; el otroes este joven. " Después de casi perdimos el tren, perdiendo todo su dinero junto con su boleto,pasaporte y equipaje, Tesla se las arregló para que sea a bordo del vapor. Un motín estallódurante el viaje, y él quedó atrapado en medio de una batalla real entre compañeros detripulación. Tesla fue arrestado, se declaró inocente, y fue puesto en libertad, y por fin llegó a laciudad de Nueva York el 6 de junio de 1884. Él tenía nada más que unos pocos centavos en elbolsillo, unos cuantos poemas, los cálculos para una máquina voladora que soñaba con la

    construcción de un día y la carta de recomendación. Fue directamente a conocer a su héroe,Edison, y fue cautivada por la fama.Describió brevemente el trabajo de ingeniería que habíahecho por la compañía de Edison, y habló de sus planes para un motor de corriente alterna. La

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    corriente directa era apenas una década de edad cuando Tesla dio la mano a Edison. Su redde distribución en Manhattan era no sólo muy rentable, pero era la única opción si queríaelectricidad. Así que, cuando Tesla explicó que la corriente alterna sería el futuro de laelectricidad, Edison desestimó como extravagante e innecesario. La corriente directaconseguía hacer el trabajo, la gente le gustó, y que estaba haciendo Edison y su financista, JPMorgan, sumas exorbitantes de dinero. A los ojos de Edison, cualquier cosa que desafió no eravisto como un avance digno de alabanza de la ciencia y la industria, sino una amenaza. Apesar de su perspectiva de monopolio, Edison le gusta Tesla y lo contrató en el acto de trabajarcon sus ingenieros eléctricos. El trabajo de Tesla comenzó con tareas simples como lareparación de los sistemas de iluminación, pero dentro de varios meses, fue uno de losingenieros más valiosos de Edison, y estaba resolviendo algunos de los problemas másdifíciles de la compañía. Edison se refirió a él como un "maldito buen hombre." En 1885, TeslaEdison informó de que podría mejorar en gran medida sus generadores de corriente continuamediante el rediseño de elementos clave. Edison pensó imposible y prometió Tesla $ 50,000 sipodía cumplir con sus demandas. Tesla trabajó incansablemente por la mayor parte de un añopara mejorar los generadores, la instalación de partes de su propio diseño. Una vezcompletado, sus generadores fueron una gran mejora con respecto a Edison. Eran mucho más

    eficiente y duradero, y por lo tanto mucho más rentable. Edison era completamenteimpresionado, pero cuando Tesla preguntó a pagar, Edison se rió y afirmó que sólo estababromeando acerca de la recompensa. Escrito por Sean Patrick Primera edición El Gran Misteriode Genius "Miles de genios en vivo y morir por descubrir, ya sea por sí mismos o por otros. " -Mark Twain Si pudiera escribir una sola frase que mágicamente aumentar su coeficienteintelectual por treinta puntos, tendría que ser interesado en leer estafrase? Probablemente. Pero por qué? ¿Cuál sería en él para usted? ¿Crees que podríaayudarle a hacer más dinero? Hacer un nombre por ti mismo?Encontrar el amor, la felicidad, osatisfacción? Le he pedido a mucha gente a estas preguntas y sus respuestas soninvariables. ". Por supuesto que lo haría" La correlación cultural es innegable: que hemos sidoadoctrinados para creer que el más alto es el índice de inteligencia, la más probable es la de

    tener éxito en la vida. Por lo tanto, se supone que los científicos que ganan premios Nobel, losempresarios que pasar de la pobreza a millones de personas, los autores que escribenbestsellers fugitivos, registrar en los rangos más altos de IQ simplemente porque estándisfrutando de los éxitos dulces. Bueno, una enorme cantidad de la investigación se ha hechoen la correlación científica entre el CI y el éxito en la vida real, y una imagen muy diferente hasurgido. IQ y el éxito están relacionados ... hasta cierto punto. Claro, alguien con un CI de 150(un "genio" por todos los estándares normales) va a hacer mucho mejor en la vida que unapersona con un CI de 80 (casi "discapacitados mentales"). Del mismo modo, una persona conun CI de 130 ("cerca genio") tiene una ventaja significativa en la vida, en comparación con unapersona con un CI de 100 ("promedio"). Pero aquí está el truco:. La relación entre el CI y eléxito sigue la ley de los rendimientos decrecientes Es decir, cuando se comparan dos personas

    de relativamente elevado coeficiente intelectual, ya no se puede predecir el éxito por sí soloIQ. Un científico con un IQ de 130 es igual de probable que llegar a la cima de su disciplinacomo uno con un coeficiente intelectual de 180. Dr. Liam Hudson, un psicólogo británico quedirigió la Unidad de Investigación de Cambridge de desarrollo intelectual en los años sesenta,en comparación con el coeficiente intelectual de baloncesto . Si usted es de cinco pies cinco,sus perspectivas de convertirse en un banco de la NBA aún más cálido son-delgado aninguno. El hecho es que si tienes menos de seis pies de altura, se puede casi olvidarse de sussueños para desafiar King James en su corte.Datos estadísticos nos muestra que usted tieneque ser por lo menos setenta y dos centímetros de altura que se le permita a la montar, y cadapulgada de usted empuja más que es probable que sea mejor para usted. Llega un punto, sinembargo, cuando la altura sólo no importa mucho más.Sólo porque alguien es de siete pies de

    altura, no significa que es un mejor jugador que alguien que es de seis pies y seis pulgadas(altura de Michael Jordan). El punto es que sólo tiene que ser lo suficientemente alto comopara tener una oportunidad de los profesionales. El mismo patrón es el caso de la inteligencia y

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    el éxito en la vida. Usted sólo tiene que ser lo suficientemente inteligente como para cumplir losrequisitos intelectuales para el éxito. Grandes triunfadores-prácticos de la historia, las personasinteligentes que hicieron grandes cosas y cambiaron elmundo -son anunciado como losmayores genios que alguna vez estuvo en la tierra, pero al mismo tiempo muchos de ellostenían notablemente elevado coeficiente intelectual, muchos otros fueron lo suficientementeinteligente. Si podemos 't explicar su éxito en términos de coeficiente intelectual por sí sola,¿qué más hicieron que poseen que les suban a tales alturas? La mayoría de la gentecontestaría a lo largo de las líneas de "talento inherente extraordinaria." Y sería un error. Llameen el bardo inspirado , Demodoco. Dios ha dado al hombre el don de la canción. Ese es uno delos muchos regalos dios-dadas de personajes de la Odisea. Hemos aprendido mucho desdeque fue-hemos escrito decodificado el ADN humano y descubrió nuestro lugar en eluniverso,pero todavía maravillarse con las habilidades de los genios de la misma manera como losantiguos griegos lo hicieron. Ya sea que escuchar una sonata de Beethoven, reloj carretesresaltado de Michael Jordan, o aprender una ley de Newton, consideramos que las habilidadeshumanas extraordinarias como regalos otorgados por fuerzas desconocidas por razonesdesconocidas. Tal explicación es conveniente, pero ¿es correcto? Para los dos últimos siglos,los científicos del comportamiento han estudiado esta cuestión a través de la investigación se

    centró en los grandes intérpretes de todo tipo: de negocio gerentes, jugadores de ajedrez,nadadores, los cirujanos, los pilotos del jet, violinistas, vendedores, escritores, y muchosotros. Sus conclusiones, que se cuentan por cientos, han llevado a conclusiones que vuelandirectamente a los dientes de lo que "todo el mundo sabe" acerca de la capacidad. Losestudios concluyente desmentido la idea de que un gran rendimiento se debe principalmente aun "don" natural o talento. Mientras que algunas personas muestran talentos innatos paraciertas actividades desde el principio, la gente increíblemente promedio han convertido encampeones en toda clase de esfuerzos. Muchos de estos ejecutantes superiores superaron susmedio-o incluso por debajo de la media-intelectos y aptitudes inexistentes para desarrollarhabilidades sobresalientes en disciplinas como el ajedrez, la música, los negocios y lamedicina. Ejemplos de tales transformaciones notables abundan en toda la

    historia. Henry Ford fracasó en los negocios varias veces y era plana rompió cinco veces antesde que él fundó la Ford Motor Company. En su juventud, los maestros de Thomas Edison ledijeron que era "demasiado estúpido para aprender cualquier cosa." Beethoven era tan torpeen el violín que sus profesores creían lo desesperada como compositor. El mundo del deporterevela hallazgos similares. Se han encontrado muchos atletas vistos como sobrehumano en sucapacidad para tener poca o ninguna ventaja inherente sobre sus compañeros cuandocomenzaron su viaje a la grandeza. Michael Jordan no hizo su equipo de segundo año porquese consideró demasiado corta y media a jugar a ese nivel. Stan Smith, un jugador de tenis declase mundial y ganador de Wimbledon, Abierto de los EE.UU., y ocho tazas Davis, una vezque fue rechazada por la humilde posición de un niño pelota porque los organizadores delevento consideraron que era demasiado torpe y descoordinado. ¿Cómo explicamos ? tales

    resultados no intuitivos Aunque muchas teorías fueron propuestas, hubo un factor común quelos investigadores reconocen en todos los grandes intérpretes: practicaban tan duro eintensamente que le dolía. Ted Williams, una leyenda del béisbol considerado el bateador más"dotados" de su tiempo , se cree que tienen habilidades naturales mucho más allá de loshombres comunes, incluyendo la visión de águila, extraordinaria coordinación mano-ojo, y losinstintos de bateo misteriosos. Williams dijo más tarde que esas historias eran "un montón detoro." Él tenía una explicación mucho mejor de sus habilidades superiores. Williams comenzósu camino a la grandeza a la edad de siete años, cuando decidió dedicar su vida entera a unatarea singular : golpear una pelota de béisbol lo más perfectamente posible. A partir de esaedad,Williams pasó cada minuto libre que tenía al antiguo campo de golpear bolas North Parkde San Diego, cada día, año tras año tras año. Sus amigos de la infancia le recuerdan

    encontrar en ese campo rompiendo las bolas con las cáscaras externas completamente batidosapagado, con un bate de astillado, y con ampollas, sangrado manos. Pasaba su dinero delalmuerzo para contratar a otros niños a follar sus bolas por lo que podría llegar a la mayor

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    cantidad posible todos los días.Cuando la ciudad se apaga las luces del campo, se iría a casa yel swing de un periódico enrollado en el espejo hasta que se fue a la cama. Esta obsesióncontinuó a lo largo de toda la carrera profesional de Guillermo, y no es de extrañar que sedestacó a causa de ella. Para "The Kid", como era conocido, la grandeza fue un proceso largo,agotador y no un regalo desde el más allá (un reclamo que encontró insultante). Los estudiosde personas con habilidades extraordinarias, como Ted Williams, han dado lugar a lo que elpsicólogo sueco Dr. K Anders Ericsson llama la regla de "10.000 horas". La premisa de la reglaes que, independientemente de si uno tiene una aptitud innata para una actividad o no, eldominio de que se necesita alrededor de diez mil horas de centrado, la prácticaintencional. Analizando la vida de los genios en una amplia gama de actividades intelectuales,artísticas y atléticas confirma este concepto. De Mozart a Bobby Fischer a Bill Gates a losBeatles, sus diversos viajes de la nada hacia la excelencia en sus respectivos camposcomparten un denominador común:. La acumulación de cada diez mil horas de "ejercicio"inquebrantable de sus artesanías Para poner ese número en perspectiva, si usted practicó unaactividad de cuatro horas por día, siete días a la semana, le tomaría aproximadamente sieteaños en llegar a diez mil horas. Ese tipo de dedicación sólo puede venir del corazón-unverdadero amor y pasión por la actividad. Así que, ¿qué nos dice todo esto? En primer lugar,

    que existe la semilla de la grandeza de cada ser humano. Ya sea que brota o no es nuestraelección. En segundo lugar, que no hay tales cosas como nato sub o mérito adicional-no sonsimplemente personas que aprovechan sus verdaderos potenciales y las personas que no lohacen. Lo que generalmente se reconoce como "un gran talento" es, en casi todos los casos,no es más que las manifestaciones externas de una dedicación inquebrantable a unproceso. Por lo tanto, el consejo de "trabajar hacia sus diez mil horas" suena totalmenterazonable. Derecho?Pero hay un problema. Hay millones de personas que trabajan muy duro,pero tienen poco éxito que mostrar por ello. Es diez mil horas demasiado simple de una recetapara la grandeza? Sí.Pasa por alto otro aspecto de gran logro que no puede ser ignorado:condiciones oportunidades que a menudo parecen ser viejo y simple pura suerte. ComoMalcolm Gladwell explica en Outliers, en muchos aspectos, las oportunidades que se

    presentan a uno son tan importantes para el éxito como el propio inherente talento y la voluntadde poner en miles de horas de trabajo. Por ejemplo, si su sueño es llegar a ser un atletaprofesional, es muy posible que usted no será capaz de trabajar lo suficientemente duro parasuperar un obstáculo más tortuoso: su cumpleaños. ¿Cómo podría posiblemente ser unobstáculo? Fácil. La mayoría de los deportes de cumplir la edad cut-off, es decir, las edadesque determinan si se puede jugar un año más en el grupo de edad actual como un "alto", o siusted tiene que moverse hacia arriba y ser un "novato" en el siguiente. En ligas de hockey junior canadiense, el límite de edad fue formalmente 01 de enero (que es ahora de 31 dediciembre). Cuanto más cerca de su cumpleaños fue el 2 de enero, el mejor. ¿Por qué?Bueno,digamos que estaban jugando en la categoría Bantam, que es para niños de 13 años - 14. Sisu cumpleaños fue en diciembre, que ibas a obtener dos años de jugar a este nivel. Ibas a su

    vez quince años y tener que pasar de inmediato a la siguiente categoría, Enano (que es paralos niños de 15 años - 16). Si su cumpleaños fue 02 de enero, sin embargo, usted conseguiríatodo un año adicional para jugar en Bantam (y cualquier otro grupo de edad), porque cuandolas edades se verificaron el 1 de enero, aún eras catorce años. Un año adicional de juegocontra los jugadores más jóvenes de lo que es una gran ventaja. Su cuerpo se hace másgrande, más fuerte y más rápido cada día, que le da una oportunidad de estar realmente fuerade sus pares birthdayhandicapped. Este tiempo extra de desarrollo que predispone para laselección en los equipos de elite, que a su vez lleva a más tiempo de hielo y mejor entrenador,que avanza aún más sus habilidades. Los sociólogos llaman a este fenómeno una "ventajaacumulativa." Para las ligas de hockey junior canadiense de élite, el resultado de esta ventajafue que durante muchos años, la distribución de las fechas de nacimiento para los niños mejor

    desempeño se inclina fuertemente hacia "primer trimestre" bebés-niños nacidos entre enero ymarzo. Ya sea que estemos hablando cumpleaños en los deportes, o la hecho de que BillGates acaba de pasar a ir a una escuela secundaria que ocupa uno de los equipos más

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    avanzados de la época, un equipo que la mayoría de los colegios ni siquiera tener-podemosver fácilmente que el estar en el lugar correcto (físico, educativo, social, o de otra manera) en elmomento adecuado puede influir en nuestro destino tanto como cualquier otra cosa. Ahora, esono quiere decir que nuestros destinos están escritos en las estrellas. Totalmente Podemoscontrolar nuestra dedicación a miles de horas de estudio, la formación y el trabajo. Yaprovechar las oportunidades es igualmente controlable. Por supuesto, no podemos seredificados por la NFL o Kentucky Derby, pero estamos rodeados de oportunidades de todos losdías, todo el mundo vamos. No hay escasez de problemas que hay que resolver, necesita ydesea que se cumplan, y formas innovadoras de ayudar a otros. Pero hay una trampa. Lamayoría de las oportunidades nunca se anuncian con trompetas y confeti. Están fácilmenteperdidas, equivocado, o malgastados. Pueden ser aterrador.Y nunca vienen con una garantíade devolución del 110%. A menudo son más que oportunidades para mejorar en algo que otraspersonas ya lo están haciendo. Las oportunidades son susurros, no sirenas. Si no podemosescuchar sus suaves ritmos, si estamos demasiado ocupados corriendo de un lado, a la esperade truenos de la revelación, la inspiración, y la certeza o si podemos detectarlos pero nopodemos cultivar en ventajas reales, entonces puede ser que también ser ciego a ellos. Estatoma de conciencia nos señala el corazón y el misterio de la verdadera grandeza. El hecho de

    saber que los grandes triunfadores trabajan muy duro y aprovechar las oportunidades no essuficiente. ¿Por qué algunas personas reconocen, aprecian, y persiguen oportunidades conpasión y determinación, mientras que otros no lo hacen? ¿Por qué algunas personasdispuestas a sacar adelante contra viento y marea para ganar, mientras que otros abandonantemprano y fácilmente? ¿Hay respuestas prácticas a estas preguntas, o son enigmasirresolubles de la psicología humana? Bueno, creo que hay respuestas muy prácticas a lo quehace que una garrapata genio. Creo que hay principios que podemos aislar y utilizar paramejorar nuestras propias vidas. Yo creo que el genio es un camino que todos podemos tomar ysacar gran provecho, la felicidad, la satisfacción y el éxito de ... no es un golpe de suertegenética o un regalo divino. En última instancia, este es el camino a la grandeza. No estoyseguro si usted compra en eso? Bueno, yo no lo sea si yo no sabía sobre el Dr. Alfred

    Barrios. Psicólogo Dr. Alfred Barrios realizó una investigación sobre la naturaleza del genio enlos años setenta. Se dedicó a responder a la misma pregunta básica que planteé hace apenasuna página: ¿por qué algunas personas suben a la grandeza ? mientras que otros no lohacen para buscar una respuesta, decidió analizar la vida de muchos de los más grandesgenios de la historia. ¿Hubo patrones de circunstancias, eventos, comportamientos, actitudes oideas que podrían dar cuenta de su éxito? ¿Las crónicas de sus vidas tienen colectivamentelos secretos de su grandeza? Él iba a averiguarlo. La primera vez que tomó nota y clasifica unalarga lista de factores que están fuera del control de los genios. Cosas como linaje, derecho denacimiento, la geografía, la genética, la educación, los lazos familiares, la educación, y lasganancias inesperadas inesperadas. Cuantos más datos se acumula y analiza a lo largo deesta línea, sin embargo, más parecía un callejón sin salida. Los antecedentes de los más

    grandes pensadores y realizadores de nuestra especie parecían infinitamente variada. Si hubouna constante entre los datos, que no podía verlos. Barrios no se dejó intimidar y siguióestudiando. Finalmente, un tipo diferente de denominador común surgió, uno que encontródentro de cada una de las personas que estudió.Barrios descubrió que sus súbditos habíandesarrollado cada uno y rutinariamente se muestra una combinación de características muyespecíficas durante toda su vida, y no sólo levemente pero visiblemente. Esta idea impulsadapor los personajes fascinado Barrios. Sugirió que el genio es mucho más que la inteligenciaalta, talento innato, extraordinaria ética de trabajo, o la suerte extraordinaria, sino más bien unamanifestación compuesta; una síntesis de tipos muy específicos de las visiones del mundo ycomportamientos. Cuanto más miraba a los datos a través de esta lente, más cosascomenzaron a tener sentido. Barrios se preguntó si alguien podía operar a un genio nivel y

    lograr a nivel de genio grandeza simplemente aprendiendo y adoptando el mismo vistaseducados y comportamientos disciplinados que así caracterizado repetidamente cumplidoresmás grandes de la historia. Al final de su investigación, Barrios había reconstruido su "código

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    de genio", una visión profunda de lo que realmente desova grandeza. También llegó a laconclusión de que todos pudiéramos hecho uso de su código genio como una hoja de ruta aseguir los pasos de más audaz y más brillante de la historia, aprendiendo así a operar a unnivel de genio. Un concepto atractivo, sin duda, pero ¿es cierto? En este libro, vamos aprofundizar en una sola característica de código de Barrios: la imaginación. Vamos a ver cómose define uno de los mayores genios de la historia, Nikola Tesla, y la forma en que máspodemos desarrollar en nosotros mismos. Mi anuncio es que, si bien la investigación de Barriosno puede ser el fin de todo sobre el tema, sin duda ilumina el camino . a la grandeza a travésde una decodificación única, accesible y práctico de genio Esto inmediatamente nos involucraen una pregunta cuadro más grande, también uno que está profundamente penetrante ypersonal: ¿por qué deseamos aumentar nuestro genio y seguir el camino de lagrandeza? Todos nos enfrentamos a una elección fundamental en nuestras vidas. ¿Tomamosel camino prescrito por nuestro "ahora que se supone que" la sociedad, o debemos tomarnuestro propio camino a hacia la vida que sentimos que debemos estar viviendo? ¿Elegimostrabajo de nuestra vida basado en el Departamento de Trabajo de la lista de empleos mejorpagados de Estados Unidos, o nos seguimos nuestra felicidad? ¿Nos prestamos atención a lallamada a la conformidad, o la llamada a la aventura? Cada día vemos cómo las personas han

    respondido a estas preguntas, ya sea consciente o inconscientemente.Estamosconstantemente confrontados con la pereza, la apatía, los inmorales, los indiferentes, losirresponsables, y los desconectados: los signos de una cultura decadente. "¿Qué significa todoesto?" Muchos se preguntan mientras perseguía fines que se les dice es que vale la pena, peroque se siente vacío. "¿Cuál es el propósito de esta vida?" Seres humanos se han preguntadodurante miles de años, contemplando lo insignificantes que somos en la gran sinfoníacósmica.Bueno, como el mitólogo Joseph Campbell dijo preeminente, en el fondo, nobuscamos el significado de la vida , pero la experiencia de estar vivo. Y eso es lo que lanaturaleza del genio es en última instancia acerca. Se trata de cómo podemos fortalecernospara traer el verdadero sentido a nuestras vidas y las vidas de otros en maneras la mayoría dela gente consideraría imposible. Se trata de elevarse por encima de una vida de, como dijo

    Thoreau, "desesperación silenciosa" que termina con nuestras canciones todavía en nuestroscorazones, y experimentar el éxtasis de vivir verdaderamente. Se trata de decir sí a nuestrasaventuras. Dependemos de genios para entretenernos, educarnos, nos llevan y nos mostrará loque nuestra especie es capaz de hacer. Dependemos de genios para darnos los teléfonosinteligentes, coches eléctricos, curas para enfermedades, sociales sitios de redes, el artesublime, comida de clase mundial, y, de hecho, el tejido mismo de nuestra cultura. Si algunavez has soñado con jugar una mano en el desarrollo de la humanidad, o si sólo tiene un deseoardiente para mejorar un pequeño aspecto de la misma, entonces usted tiene una espera deaventura. ¿Va a tomar? Este libro es una invitación.La imaginación y el hombre que inventó elsiglo 20 "Hechos e ideas han muerto en sí mismos y es la imaginación que les da vida." -WIBBeveridge Muchas llamadas a la aventura son rompecabezas que esperan ser

    resueltos. Cualquier persona puede solicitar, pero el precio de la entrada se paga en laimaginación. Como los viajes se desarrollan, surgen nuevos retos y que aumenta lapresión. Estos peajes sucesivos también se deben pagar en la creatividad y el ingenio, comoestaban por las mentes más imaginativas de la historia. La única manera de que Jason puedereclamar su legítimo lugar como gobernante de Iolcus, Grecia es por recuperar el vellocino deoro legendaria de tierras lejanas. El problema? Todo el mundo considera que la tareaimposible, lleno de peligros terribles determinados a matar a cualquier hombre. Jason no estátan seguro. Se reúne un equipo poderoso de los guerreros-los-Argonauts y construye el barcomás grande jamás construido. A continuación, se da cuenta de cómo navegar con éxito ellegendario laberinto de aplastar rocas conocidas como la Simplégades, firebreathing yugo,bueyes de bronce-ungulado, engañar a un poderoso ejército protegiendo el Vellocino en asola

    en pedazos, y las drogas un dragón insomne en su primer sueño. Cuatro meses después desalir, Jason vuelve con el Toisón de tomar su trono. Es a finales del 1800. Anestesia acaba deser presentado. Las cirugías están en aumento, pero un preocupante número de pacientes se

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    están muriendo debido a la infección.Joseph Lister está decidido a averiguar por qué y qué sepuede hacer al respecto. Después de mucha investigación y pensamiento, concluye quecontroversial teoría de los gérmenes de Pasteur es la clave para el misterio. Matar losgérmenes en las heridas con el calor no es una opción, sin