Ciclo de vida de un proyecto oz
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C C I I C C L L O O D D E E V V I I D D A A D D E E U U N N P P R R O O Y Y E E C C T T O O INICIACIÓN Gerente Define y autoriza las fases del proyecto. L L i i c c . . H H é é c c t t o o r r O O s s w w a a l l d d o o M M é é n n d d e e z z A A m m a a d d o o • EJECUCIÓN (HACER) • SEGUIMIENTO Y CONTROL (REVISAR) • PLANIFICACIÓN • RETROALIMENTACI ÓN (ACTUAR) Gerente, auditoria y grupos de proceso Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto Gerente y grupos de proceso Planifican el curso de acción para lograr los objetivos del proyecto Grupos de proceso Integran elementos para llevar acabo el plan de gestión del proyecto Gerente y Auditoria Supervisan el avance, y se toman medidas correctivas para el proyecto
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INICIACIÓN
Gerente Define
y autoriza las fases
del proyecto.
LLLiiiccc... HHHéééccctttooorrr OOOssswwwaaallldddooo MMMééénnndddeeezzz AAAmmmaaadddooo
• EJECUCIÓN (HACER)
• SEGUIMIENTO Y CONTROL (REVISAR)
• PLANIFICACIÓN• RETROALIMENTACIÓN (ACTUAR)
Gerente, auditoria y grupos de
proceso
Formaliza y finaliza ordenadamente el
proyecto
Gerente y grupos de proceso
Planifican el curso de acción para lograr los objetivos del proyecto
Grupos de proceso
Integran elementos para llevar acabo el plan de gestión del proyecto
Gerente y Auditoria
Supervisan el avance, y se toman medidas correctivas para el
proyecto
