TRINIDAD YERA CUESTA.TYCGESTIONARNOS A NOSOTROS MISMOSHemosllegadoal final yprobablementealgunodevosotrossepregunte,estos conocimientos adquiridos, este aprendizaje continuado,me ayudarn a lograr el triunfo profesional? Mi respuesta, sin gnero de dudas, es que si !l "ito empresarial depende a menudo de algo que tiene parte de arte yparte de ciencia #corregir sobre la marcha $adie es capaz de predecircon absoluta certeza cundo se va a producir la pr%"ima crisis o cuando va asaltar la c&ispa de la pr%"ima discusi%n'no de los progresos mas importantes en la vida es darnos cuenta de d%ndeestamos situados y si lo estamos con las personas adecuadas (a mayor)a de la gente con "ito tiene por costumbre no asumir mas delcien por cien de la responsabilidadde sus situaciones laborales y de suvida en general !s un rasgo fundamental *s) es que no te sugiero que dejesde ser responsable pero s) que prestes atenci%n para asegurarte de que laspersonas que te rodean asumen su responsabilidad al cien por cien, igual quedebes &acer tu mismo *s) lo e"plica uno de los grandes entendidos en la direcci%n de empresas, +,feffer -!l "ito no procede de tener una buena estrategia, sino de sucorrectaimplantaci%n !sta capacidaddeimplantaci%ndependeengranmedida de la gente que compone la organizaci%n, de c%mo son tratados, desuscapacidadesycompetencias, ydesusesfuerzosporcontribuiralaempresa./uiz sepas que cuando los gansos vuelan formando una 0 avanzan un 123ms la distancia que cuando vuelan solos *l batir sus alas cada ave generaun impulso para el ave que va detrs, reduciendo la resistencia del aire!ste es un ejemplo inspirador de lo que es el trabajo en equipo, del valor queaporta y de los resultados que se obtienen !n un ambiente empresarial cada persona tiene una forma distinta depensar y de actuar, con una estructura y un bagaje diferente al del otro (apregunta es c%mo gestionar estos equipos?1TRINIDAD YERA CUESTA.TYCGESTIONARNOS A NOSOTROS MISMOS(a nueva realidad empresarial que &e intentado transmitiros en estas clasesest cambiando el contrato impl)cito entre empleados y empresa4radicionalmentelaempresa ofrec)aseguridadacambiodeuntrabajorazonable*ctualmente cada vez mas el empleado busca en la empresa undesarrollo profesional que le asegure la empleabilidad futura, mientras quela empresa busca potenciar al mximo las competenciasde su gente paraasegurarse unos resultados futuros inciertos *s) mientras el antiguocontratoimpl)cito estababasado enla permanencia,el nuevo contratosebasa en el crecimiento profesional !s por ello que cada vez son mas las empresas interesadas en evaluar losdesempe5os 4urbinas es un ejemplo claro4odos los cambios vistos a lo largo de nuestro recorrido formativo &an idosurgiendo por la necesidad de adaptaci%n de le empresa a un entorno que &apasado de ser estable a imprevisible (os6nicosagentesdecambiosomoslaspersonasentodoslosentornos7pero en un entorno profesional imprevisible es necesaria la coordinaci%n y elesfuerzo de todos los integrantes de la organizaci%n que quierantransformarse y seguir creciendo Y en el centro de esta estructura se encuentra la responsabilidad desaber gestionarnos a nosotros mismos.2