Facultad : Ingeniería Industrial – Administrativa Asignatura : Gestión Logistica

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Agenda

• Importancia de los costos logísticos

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Control de costos En los últimos años y como consecuencia de la gestión Logistica las empresas han evidenciado la necesidad de una transformación importante en los criterios de costos.

El sistema contable estaba orientado a básicamente a juzgar la rentabilidad global del negocio con un criterio financiero-fiscal.

Resultado : estado de perdidas y ganancias.

La gestión interna se basa de esta manera en un control presupuestario mas o menos riguroso , en el cual se comparan los diferentes gastos e inversiones, catalogados por su naturaleza, con un presupuesto previamente establecido.

En los últimos años se ha evidenciado la necesidad de mantener un control riguroso sobre el comportamiento en términos de costos y rentabilidad de los diferentes productos o familia de productos.

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Enfoques Dependen del grado de profundidad que se desee efectuar en el análisis.

a. Enfoque global Responde a las siguientes preguntas:

- Cuanto nos cuenta almacenar los productos?

- Cuanto nos cuenta su manipulación?

- Cuanto nos cuenta su transporte?

No permite un análisis detallado de la actividad, sino más bien un control presupuestario, basado en una comparación evolutiva de diferentes conceptos de gastos comparado en su caso con un presupuesto.

La simplicidad del sistema, así como su facilidad de implantación son las principales ventajas del mismo.

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b. Enfoque operacional

Se usa cuando se desea conocer un detalle específico del coste inherente a las diferentes actividades o procesos operativos, tales como:

- Costo de procesos de entradas en almacén

- Costo de las devoluciones de clientes

- Costo de los procesos de expedición

- Costo de almacenamiento de productos, etc

• Especial interés para los operadores logísticos,

• Analizar la rentabilidad de las diferentes operaciones que se efectúan en los procesos logísticos,

• Tener en primer lugar conocimiento detallado y preciso de las operaciones que se realizan dentro de cada uno de los centros de costos definidos.

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La información de costos se puede suministrar a tres niveles:

• Costos detallados por proceso

• Costos globalizados por actividad

• Análisis del total de los gastos por conceptos comparado con el presupuesto

Hasta este momento se ha ignorado totalmente las características de los diferentes productos que intervienen en los procesos logísticos.

Para entrar en un detalle mas preciso del costo operativo de los diferentes productos que intervienen en logística hay que trabajar con el denominado enfoque por producto.

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c) Enfoque por producto (orientado al D.P.P)

Direct Product Profitability, constituye un análisis de costos con la finalidad de detectar la rentabilidad de cada uno de los productos, o productos mas importantes para la empresa, con el objetivo de mejorar la gestión logística de los mismos.

Su calculo es basado en el siguiente esquema:

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Esquema de Calculo D.P.P

Consideraciones:

- Cuando me hablamos de coste directo del producto, hablamos del valor del coste del producto situado en el almacén, incluyendo los gastos de aprovisionamiento. Los costes de venta de carácter indirecto se deben repartir entre las diferentes lineas de producto, siguiendo los criterios marcados por el dpto. comercial. En los costes de distribución, distinguimos;

- Almacenamiento son derivados de la permanencia, custodia y control de los productos almacenados durante el tiempo medio de permanencia en el almacén incluyendo el seguro y la obsolescencia.

- La preparación de pedidos se refiere a la confección de almacenes y packing del producto.

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Los costos de calidad, que se refieren al costo de las devoluciones, reacondicionamiento del producto, roturas y en general cualquier gasto directo en el almacén relacionado con la calidad.

Por ultimo los costes de financiación comprenden todos los gastos bancarios ocasionados por la negociación de los efectos a cobrar, pólizas de crédito, gastos de devolución, comisiones bancarias, gestión directa de cobros, etc..

Una distribución de costes de este tipo es ambiciosa y requiere una profunda adaptación del sistema contable, por lo que esta practica se deriva en hacerse a nivel de familia de productos con características similares.

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• Preguntas…?

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