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    ENTORNO DE NEGOCIOS

    INTERNACIONALESPRODUCTO

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    LA POLÍTICA DE PRODUCTO

    LAS MARCAS, LOS ENVASES, EL DISEÑO Y OTRAS VARIABLES DE PRODUCTO SON DEFINIDAS POR LA DIRECCIÓNGENERAL

    LOS CONSUMIDORES PERCIBEN LA UTILIDAD DE LOS PRODUCTOS POR SUS ATRIBUTOS:

    INTRÍNSECOS (CARACTERÍSTICAS: FUNCIONAMIENTO: COMPOSICIÓN FÍSICA/ QUÍMICA: CALIDAD: DISEÑO);

    EXTERNOS (EMBALAJE; EMPAQUE; ETIQUETA); E

    INTANGIBLES (MARCA; ORIGEN; SERVICIOS)

    LOS ATRIBUTOS INTANGIBLES HAN TOMADO GRAN IMPORTANCIA EN LOS LTIMOS AÑOS

    CON CUAL MARCA ENTRAR O PERMANECER EN UN MERCADO SE HA CONVERTIDO EN UN TEMA ESTRAT!GICO

    EN PRODUCTOS DE HIGIENE PERSONAL, EL SECTOR COMERCIAL ESTA DESARROLLANDO SUS PROPIAS MARCAS

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    LA POLÍTICA DE PRODUCTO

    LAS MARCAS, LOS ENVASES, EL DISEÑO Y OTRAS VARIABLES DE PRODUCTO SON DEFINIDAS POR LA DIRECCIÓNGENERAL

    INTRÍNSECOS:

    CARACTERÍSTICAS

    FUNCIONAMIENTO

    COMPOSICIÓN FÍSICA/ QUÍMICA

    CALIDAD

    DISEÑO

    EXTERNOS:

    EMBALAJE

    EMPAQUE

    ETIQUETA

    INTANGIBLES

    MARCA

    ORIGEN

    SERVICIOS

    PERCEPCIÓN DEUTILIDAD

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    ATRIBUTOS INTRÍNSECOS

    CARACTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS O T!CNICAS

    DISEÑO Y CALIDAD

    DETERMINANTES NECESIDADES"DEMANDAS #CLIENTES)

     ALGUNOS MERCADOS IMPONEN CAMBIOS #AMBIENTE"EFICIENTE ENERG!TICA)

    NORMAS DE CALIDAD #BARRERAS) PRODUCTO"EMPRESA

    DISEÑO #DIFERENCIACIÓN Y USO)

    ATRIBUTOS EXTERNOSPROTECCIÓN: CLIMA, TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO, LARGO DE LAS CADENAS COMERCIALES, NORMAS APLICABLES #MERCADO DE IMPORTACIÓN)

    PROMOCIÓN: H$BITOS DE CONSUMO #VIDRIO"PL$STICO), MATERIAL, COLOR, INFORMACIÓN DEL PRODUCTO#RECLAMOS, OFERTAS, MANTENIMIENTO, MAJEO)

    TAMAÑO Y FORMA: PREFERENCIA DEL MERCADO, LOS DE ALTO INGRESO #GRANDES ENVASES); FRECUENCIA DECOMPRAS #UNIDADES/DOCENAS)

    PREOCUPACIONES AMBIENTALES: DEGRADABLES, RECICLABLES

    INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN: CONTENIDO, EFICIENCIA, RECOMENDACIONES

     ETIQUETADO/ELEMENTOS DIFERENCIADORES: IDIOMA #LA DEL PAÍS IMPORTADOR) INFORMACIÓN ADICIONAL#E%TRA), LEGISLACIÓN #ORIGEN, FABRICANTES, PESO, DESCRIPCIÓN, INFORMACIÓN ESPECIAL #ADITIVOS,NUTRICIÓN, CALORÍAS)

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    ATRIBUTOS INTANGIBLES

    ETIQUETADO/ELEMENTOS DIFERENCIADORES: IDIOMA #LA DEL PAÍS IMPORTADOR) INFORMACIÓN ADICIONAL#E%TRA), LEGISLACIÓN #ORIGEN, FABRICANTES, PESO, DESCRIPCIÓN, INFORMACIÓN ESPECIAL #ADITIVOS,NUTRICIÓN, CALORÍAS)

    MARCA Y NOMBRE COMERCIAL: IMPORTANTE EN PRODUCTOS DE CONSUMO #PRENDAS DE VESTIR,COMPUTADORAS), REFUER&A LA IDEA DE DIFERENCIACIÓN' PUEDE ACTUAR COMO UNA BARRERA DE ACCESO'ES UN ELEMENTO DE COMPETENCIA DESLEAL' EN BRASIL POR EJEMPLO, NO SE DICE (FC SINO SANDERS,MATSUSHITA DECIDIÓ ENTRAR EN MERCADOS OCCIDENTALES COMO PANASONIC

    FORBES (2015:

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    ATRIBUTOS INTANGIBLES

    FORBES (2015:

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    ATRIBUTOS INTANGIBLES

    POLÍTICAS DE MARCAS INTERNACIONALES, VENTAJAS E INCONVENIENTES

    MARCAS GLOBALES: UNA MARCA PARA VARIOS MERCADOS

    MARCAS DE UN SOCIO LOCAL: GARANTI&AR EL ACCESO

    MARCAS BLANCAS: LA MARCA DEL DISTRIBUIDOR DETALLISTA

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    ATRIBUTOS INTANGIBLES

    POLÍTICAS DE MARCAS INTERNACIONALES, VENTAJAS E INCONVENIENTES

    MARCAS GLOBALES: UNA MARCA PARA VARIOS MERCADOS

    MARCAS DE UN SOCIO LOCAL: GARANTI&AR EL ACCESO

     MARCAS BLANCAS: LA MARCA DEL DISTRIBUIDOR DETALLISTA

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    ATRIBUTOS INTANGIBLES

    POLÍTICAS DE MARCAS INTERNACIONALES, VENTAJAS E INCONVENIENTES

    MARCAS GLOBALES: UNA MARCA PARA VARIOS MERCADOS

    MARCAS DE UN SOCIO LOCAL: GARANTI&AR EL ACCESO

     MARCAS BLANCAS: LA MARCA DEL DISTRIBUIDOR DETALLISTA

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    ATRIBUTOS INTANGIBLES

    PROTECCIÓN DE MARCAS: ES UN PROCESO LEGAL Y COSTOS EN T!RMINOS DE DINERO Y TIEMPO

    EL PAÍS DE ORIGEN PUEDE OTORGAR PRESTIGIO O MALA IMAGEN, ALEMANIA Y JAPÓN #VEHÍCULOS); FRANCIA EITALIA #MODA)

    GARANTÍAS! ASPECTOS A CONSIDERAR:

    UTILI&AR COMO ARMA COMPETITIVAOFRECER LA MISMA QUE LA DEL MERCADO INTERNONORMAS NACIONALES #IMPORTADOR)CALIDAD DE COMPETIDORES #BAJA AMPLIAR LA GARANTÍA)

    SER"ICIOS PRE Y POST "ENTA: LA TENDENCIA ES QUE LAS DIFERENCIAS SON CADA VE& MENORES EN LOSPRODUCTOS

    SERVICIOS PREVENTA: ENTREGA, INSTALACIÓN, ASESORAMIENTO ESPECIALI&ADO Y PREVIO

    SERVICIOS POSVENTA: MANTENIMIENTO, REPARACIÓN, ASESORAMIENTO OPERATIVO

    LA COMPLEJIDAD T!CNICA DEL PRODUCTO DEMANDA MAYOR SERVICIO

    NORMAS APLICABLES

    RECURSOS DE LA EMPRESA #PERSONAL Y FINANCIEROS)

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    NORMALI#ACIÓN "S ADAPTACIÓN

    LAS EMPRESAS DEBEN DECIDIR ENTRE LA UNIFORMIDAD O EL AJUSTE DE PRODUCTO A LOS REQUERIMIENTOSDEL MERCADO

    "ARIABLES QUE FA"ORECEN LA UNIFORMIDAD:

    ECONOMÍAS DE ESCALA EN LA COMERCIALI&ACIÓN

    GLOBALI&ACIÓN Y HOMOGENI&ACIÓN DE PREFERENCIAS

    IMAGEN CONSISTENTE Y COHERENTE A NIVEL INTERNACIONAL

    LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES SON MENOS SENSIBLES A LOS CAMBIOS EN LA DEMANDA SALVO LOS CAOS DE

    EQUIPOS Y PLANTAS *LLAVE EN MANO+

     "ARIABLES QUE FA"ORECEN LA ADAPTACIÓN:

    DIFERENCIAS DE USO #CULTURA, INFRAESTRUCTURA, CLIMA, ETC')

    NORMAS LEGALES QUE APLICAN A LA COMERCIALI&ACIÓN

    CAPACIDAD DE LA EMPRESA EN EL MERCADO INTERNACIONAL

     

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    PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO

    LA ESTRATEGIA COMERCIAL ES CLAVE EN LA DETERMINACIÓN DE LA POLÍTICA DEL PRODUCTO' LAS GERENCIASDE LOS MERCADOS DE IMPORTACIÓN DEBEN PARTICIPAR' LA BASE CENTRAL #PAÍS E%PORTADOR) DEBE DEFINIRLA PLANIFICACIÓN Y EL DESARROLLO

    PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO:

    MANTENER LA LÍNEA DE PRODUCTOS

    EN CASO DE CONTAR CON CAPACIDAD DE MODIFICAR 

    LOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO NO JUSTIFICAN LOS CAMBIOS

    FORMAS PARA INTRODUCIR NUE"OS PRODUCTOS

    INCORPORAR EL PRODUCTO DE OTRA EMPRESA #ADQUISICIÓN)

    COMPRAR PRODUCTOS O APROVECHAR PATENTES LIBRES

    DESARROLLO DEL PRODUCTO

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    PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO/ PASOS

    1 GENERACIÓN DE IDEAS: ORIGEN: NECESIDADES, DEMANDAS Y GUSTOS DE LOS CLIENTES; FUENTES: AGENTES,DISTRIBUIDORES, LICENCIATARIOS, SOCIOS, EMPLEADOS, PUBLICACIONES ESPECIALI&ADAS

     2 FILTRADO DE IDEAS: DEFINICIÓN DE CRITERIOS DE SELECCIÓN; PAÍS DE ORIGEN, A NIVEL CENTRAL, A NIVELMULTI"DOM!STICOS

     $ PRUEBA DE PROTOTIPO: SELECCIÓN DE MERCADOS PILOTOS #PROTOTIPOS)

    % AN&LISIS DEL NEGOCIO: DEFINIR ESTRATEGIAS DE COMERCIALI&ACIÓN PRELIMINARES; EVALUACIÓN COSTO"BENEFICIO

    5 DESARROLLO DEL PRODUCTO: - AÑOS PARA EL DESARROLLO; PRUEBA DEL PRODUCTO, ME&CLA COMERCIAL

    EN VARIOS MERCADOS; CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO EN FUNCIÓN DE LA DEMANDA DE LOS MERCADOS

    . PRUEBA DEL PRODUCTO: SELECCIONAR MERCADOS PILOTOS

    ' LAN#AMIENTO INTERNACIONAL DEL PRODUCTO: -0 TIENEN !%ITO, LOS DE CONSUMO TARDAN EL TRIPLE QUELOS PRODUCTOS INDUSTRIALES

    ASOCIACIONES ESTRAT)GICAS PARA CREAR NUE"OS PRODUCTOS: "ENTA*AS: AHORRO EN COSTOS Y ACCESO ALA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO; DES"ENTA*AS: PERDIDA DEL CONTROL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO,

    COMPARTIR INFORMACIÓN CONFIDENCIAL

    + MODIFICACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO: ADECUAR EL PRODUCTO A LA DEMANDA LOCAL#COMIDAS R$PIDAS)

    10 B,SQUEDA DE NUE"OS USOS DE LOS PRODUCTOS: MATERIAS PRIMAS #MADERA, CONSTRUCCIÓN, PAPEL,MUEBLES, OTROS)

    11 ELIMINACIÓN DE LOS PRODUCTOS: AGOTAMIENTO DEL CICLO DE VIDA; PRESIÓN DE LA COMPETENCIA

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    LA COMBINACIÓN PRODUCTO-MERCADO

    LA EMPRESA DEBE DECIDIR SI INTRODUCE UN PRODUCTO, LÍNEA O VARIEDAD' PARA ELLO DEBE TOMAR EN CUENTA:

    FACTORES INTERNOS

    1 OB*ETI"OS DE LA EMPRESA! CAPACIDAD Y BENEFICIO ESPERADO:

    DIVERSIFICACIÓN DE RIESGOSUSO DE LA CAPACIDAD INSTALADAECONOMÍAS DE ESCALACRECIMIENTO R$PIDO

    2 FORMAS DE ENTRADA EN MERCADOS EXTRAN*EROS (COMPARTIDO:

    CESIÓN"ADQUISICIÓN DE LICENCIASCONTRATOS DE FABRICACIÓN ASOCIACIONES ESTRAT!GICAS

     FACTORES EXTERNOS

    DEMANDA DE LOS CONSUMIDORES"CLIENTES CONFORME A SUS GUSTOS Y PREFERENCIASCOMPETENCIA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

    CICLO DE VIDA DEL PRODUCTONORMAS APLICABLE AL PRODUCTO #PAÍS DE IMPORTACIÓN)NIVEL DE DESARROLLO DEL PAÍS