CLASES-ENTORNO-PRODUCTO.pptx
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ENTORNO DE NEGOCIOS
INTERNACIONALESPRODUCTO
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LA POLÍTICA DE PRODUCTO
LAS MARCAS, LOS ENVASES, EL DISEÑO Y OTRAS VARIABLES DE PRODUCTO SON DEFINIDAS POR LA DIRECCIÓNGENERAL
LOS CONSUMIDORES PERCIBEN LA UTILIDAD DE LOS PRODUCTOS POR SUS ATRIBUTOS:
INTRÍNSECOS (CARACTERÍSTICAS: FUNCIONAMIENTO: COMPOSICIÓN FÍSICA/ QUÍMICA: CALIDAD: DISEÑO);
EXTERNOS (EMBALAJE; EMPAQUE; ETIQUETA); E
INTANGIBLES (MARCA; ORIGEN; SERVICIOS)
LOS ATRIBUTOS INTANGIBLES HAN TOMADO GRAN IMPORTANCIA EN LOS LTIMOS AÑOS
CON CUAL MARCA ENTRAR O PERMANECER EN UN MERCADO SE HA CONVERTIDO EN UN TEMA ESTRAT!GICO
EN PRODUCTOS DE HIGIENE PERSONAL, EL SECTOR COMERCIAL ESTA DESARROLLANDO SUS PROPIAS MARCAS
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LA POLÍTICA DE PRODUCTO
LAS MARCAS, LOS ENVASES, EL DISEÑO Y OTRAS VARIABLES DE PRODUCTO SON DEFINIDAS POR LA DIRECCIÓNGENERAL
INTRÍNSECOS:
CARACTERÍSTICAS
FUNCIONAMIENTO
COMPOSICIÓN FÍSICA/ QUÍMICA
CALIDAD
DISEÑO
EXTERNOS:
EMBALAJE
EMPAQUE
ETIQUETA
INTANGIBLES
MARCA
ORIGEN
SERVICIOS
PERCEPCIÓN DEUTILIDAD
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ATRIBUTOS INTRÍNSECOS
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS, QUÍMICAS O T!CNICAS
DISEÑO Y CALIDAD
DETERMINANTES NECESIDADES"DEMANDAS #CLIENTES)
ALGUNOS MERCADOS IMPONEN CAMBIOS #AMBIENTE"EFICIENTE ENERG!TICA)
NORMAS DE CALIDAD #BARRERAS) PRODUCTO"EMPRESA
DISEÑO #DIFERENCIACIÓN Y USO)
ATRIBUTOS EXTERNOSPROTECCIÓN: CLIMA, TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO, LARGO DE LAS CADENAS COMERCIALES, NORMAS APLICABLES #MERCADO DE IMPORTACIÓN)
PROMOCIÓN: H$BITOS DE CONSUMO #VIDRIO"PL$STICO), MATERIAL, COLOR, INFORMACIÓN DEL PRODUCTO#RECLAMOS, OFERTAS, MANTENIMIENTO, MAJEO)
TAMAÑO Y FORMA: PREFERENCIA DEL MERCADO, LOS DE ALTO INGRESO #GRANDES ENVASES); FRECUENCIA DECOMPRAS #UNIDADES/DOCENAS)
PREOCUPACIONES AMBIENTALES: DEGRADABLES, RECICLABLES
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN: CONTENIDO, EFICIENCIA, RECOMENDACIONES
ETIQUETADO/ELEMENTOS DIFERENCIADORES: IDIOMA #LA DEL PAÍS IMPORTADOR) INFORMACIÓN ADICIONAL#E%TRA), LEGISLACIÓN #ORIGEN, FABRICANTES, PESO, DESCRIPCIÓN, INFORMACIÓN ESPECIAL #ADITIVOS,NUTRICIÓN, CALORÍAS)
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ATRIBUTOS INTANGIBLES
ETIQUETADO/ELEMENTOS DIFERENCIADORES: IDIOMA #LA DEL PAÍS IMPORTADOR) INFORMACIÓN ADICIONAL#E%TRA), LEGISLACIÓN #ORIGEN, FABRICANTES, PESO, DESCRIPCIÓN, INFORMACIÓN ESPECIAL #ADITIVOS,NUTRICIÓN, CALORÍAS)
MARCA Y NOMBRE COMERCIAL: IMPORTANTE EN PRODUCTOS DE CONSUMO #PRENDAS DE VESTIR,COMPUTADORAS), REFUER&A LA IDEA DE DIFERENCIACIÓN' PUEDE ACTUAR COMO UNA BARRERA DE ACCESO'ES UN ELEMENTO DE COMPETENCIA DESLEAL' EN BRASIL POR EJEMPLO, NO SE DICE (FC SINO SANDERS,MATSUSHITA DECIDIÓ ENTRAR EN MERCADOS OCCIDENTALES COMO PANASONIC
FORBES (2015:
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ATRIBUTOS INTANGIBLES
FORBES (2015:
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ATRIBUTOS INTANGIBLES
POLÍTICAS DE MARCAS INTERNACIONALES, VENTAJAS E INCONVENIENTES
MARCAS GLOBALES: UNA MARCA PARA VARIOS MERCADOS
MARCAS DE UN SOCIO LOCAL: GARANTI&AR EL ACCESO
MARCAS BLANCAS: LA MARCA DEL DISTRIBUIDOR DETALLISTA
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ATRIBUTOS INTANGIBLES
POLÍTICAS DE MARCAS INTERNACIONALES, VENTAJAS E INCONVENIENTES
MARCAS GLOBALES: UNA MARCA PARA VARIOS MERCADOS
MARCAS DE UN SOCIO LOCAL: GARANTI&AR EL ACCESO
MARCAS BLANCAS: LA MARCA DEL DISTRIBUIDOR DETALLISTA
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ATRIBUTOS INTANGIBLES
POLÍTICAS DE MARCAS INTERNACIONALES, VENTAJAS E INCONVENIENTES
MARCAS GLOBALES: UNA MARCA PARA VARIOS MERCADOS
MARCAS DE UN SOCIO LOCAL: GARANTI&AR EL ACCESO
MARCAS BLANCAS: LA MARCA DEL DISTRIBUIDOR DETALLISTA
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ATRIBUTOS INTANGIBLES
PROTECCIÓN DE MARCAS: ES UN PROCESO LEGAL Y COSTOS EN T!RMINOS DE DINERO Y TIEMPO
EL PAÍS DE ORIGEN PUEDE OTORGAR PRESTIGIO O MALA IMAGEN, ALEMANIA Y JAPÓN #VEHÍCULOS); FRANCIA EITALIA #MODA)
GARANTÍAS! ASPECTOS A CONSIDERAR:
UTILI&AR COMO ARMA COMPETITIVAOFRECER LA MISMA QUE LA DEL MERCADO INTERNONORMAS NACIONALES #IMPORTADOR)CALIDAD DE COMPETIDORES #BAJA AMPLIAR LA GARANTÍA)
SER"ICIOS PRE Y POST "ENTA: LA TENDENCIA ES QUE LAS DIFERENCIAS SON CADA VE& MENORES EN LOSPRODUCTOS
SERVICIOS PREVENTA: ENTREGA, INSTALACIÓN, ASESORAMIENTO ESPECIALI&ADO Y PREVIO
SERVICIOS POSVENTA: MANTENIMIENTO, REPARACIÓN, ASESORAMIENTO OPERATIVO
LA COMPLEJIDAD T!CNICA DEL PRODUCTO DEMANDA MAYOR SERVICIO
NORMAS APLICABLES
RECURSOS DE LA EMPRESA #PERSONAL Y FINANCIEROS)
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NORMALI#ACIÓN "S ADAPTACIÓN
LAS EMPRESAS DEBEN DECIDIR ENTRE LA UNIFORMIDAD O EL AJUSTE DE PRODUCTO A LOS REQUERIMIENTOSDEL MERCADO
"ARIABLES QUE FA"ORECEN LA UNIFORMIDAD:
ECONOMÍAS DE ESCALA EN LA COMERCIALI&ACIÓN
GLOBALI&ACIÓN Y HOMOGENI&ACIÓN DE PREFERENCIAS
IMAGEN CONSISTENTE Y COHERENTE A NIVEL INTERNACIONAL
LOS PRODUCTOS INDUSTRIALES SON MENOS SENSIBLES A LOS CAMBIOS EN LA DEMANDA SALVO LOS CAOS DE
EQUIPOS Y PLANTAS *LLAVE EN MANO+
"ARIABLES QUE FA"ORECEN LA ADAPTACIÓN:
DIFERENCIAS DE USO #CULTURA, INFRAESTRUCTURA, CLIMA, ETC')
NORMAS LEGALES QUE APLICAN A LA COMERCIALI&ACIÓN
CAPACIDAD DE LA EMPRESA EN EL MERCADO INTERNACIONAL
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PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO
LA ESTRATEGIA COMERCIAL ES CLAVE EN LA DETERMINACIÓN DE LA POLÍTICA DEL PRODUCTO' LAS GERENCIASDE LOS MERCADOS DE IMPORTACIÓN DEBEN PARTICIPAR' LA BASE CENTRAL #PAÍS E%PORTADOR) DEBE DEFINIRLA PLANIFICACIÓN Y EL DESARROLLO
PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO:
MANTENER LA LÍNEA DE PRODUCTOS
EN CASO DE CONTAR CON CAPACIDAD DE MODIFICAR
LOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO NO JUSTIFICAN LOS CAMBIOS
FORMAS PARA INTRODUCIR NUE"OS PRODUCTOS
INCORPORAR EL PRODUCTO DE OTRA EMPRESA #ADQUISICIÓN)
COMPRAR PRODUCTOS O APROVECHAR PATENTES LIBRES
DESARROLLO DEL PRODUCTO
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PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO/ PASOS
1 GENERACIÓN DE IDEAS: ORIGEN: NECESIDADES, DEMANDAS Y GUSTOS DE LOS CLIENTES; FUENTES: AGENTES,DISTRIBUIDORES, LICENCIATARIOS, SOCIOS, EMPLEADOS, PUBLICACIONES ESPECIALI&ADAS
2 FILTRADO DE IDEAS: DEFINICIÓN DE CRITERIOS DE SELECCIÓN; PAÍS DE ORIGEN, A NIVEL CENTRAL, A NIVELMULTI"DOM!STICOS
$ PRUEBA DE PROTOTIPO: SELECCIÓN DE MERCADOS PILOTOS #PROTOTIPOS)
% AN&LISIS DEL NEGOCIO: DEFINIR ESTRATEGIAS DE COMERCIALI&ACIÓN PRELIMINARES; EVALUACIÓN COSTO"BENEFICIO
5 DESARROLLO DEL PRODUCTO: - AÑOS PARA EL DESARROLLO; PRUEBA DEL PRODUCTO, ME&CLA COMERCIAL
EN VARIOS MERCADOS; CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO EN FUNCIÓN DE LA DEMANDA DE LOS MERCADOS
. PRUEBA DEL PRODUCTO: SELECCIONAR MERCADOS PILOTOS
' LAN#AMIENTO INTERNACIONAL DEL PRODUCTO: -0 TIENEN !%ITO, LOS DE CONSUMO TARDAN EL TRIPLE QUELOS PRODUCTOS INDUSTRIALES
ASOCIACIONES ESTRAT)GICAS PARA CREAR NUE"OS PRODUCTOS: "ENTA*AS: AHORRO EN COSTOS Y ACCESO ALA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO; DES"ENTA*AS: PERDIDA DEL CONTROL DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO,
COMPARTIR INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
+ MODIFICACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO: ADECUAR EL PRODUCTO A LA DEMANDA LOCAL#COMIDAS R$PIDAS)
10 B,SQUEDA DE NUE"OS USOS DE LOS PRODUCTOS: MATERIAS PRIMAS #MADERA, CONSTRUCCIÓN, PAPEL,MUEBLES, OTROS)
11 ELIMINACIÓN DE LOS PRODUCTOS: AGOTAMIENTO DEL CICLO DE VIDA; PRESIÓN DE LA COMPETENCIA
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LA COMBINACIÓN PRODUCTO-MERCADO
LA EMPRESA DEBE DECIDIR SI INTRODUCE UN PRODUCTO, LÍNEA O VARIEDAD' PARA ELLO DEBE TOMAR EN CUENTA:
FACTORES INTERNOS
1 OB*ETI"OS DE LA EMPRESA! CAPACIDAD Y BENEFICIO ESPERADO:
DIVERSIFICACIÓN DE RIESGOSUSO DE LA CAPACIDAD INSTALADAECONOMÍAS DE ESCALACRECIMIENTO R$PIDO
2 FORMAS DE ENTRADA EN MERCADOS EXTRAN*EROS (COMPARTIDO:
CESIÓN"ADQUISICIÓN DE LICENCIASCONTRATOS DE FABRICACIÓN ASOCIACIONES ESTRAT!GICAS
FACTORES EXTERNOS
DEMANDA DE LOS CONSUMIDORES"CLIENTES CONFORME A SUS GUSTOS Y PREFERENCIASCOMPETENCIA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTONORMAS APLICABLE AL PRODUCTO #PAÍS DE IMPORTACIÓN)NIVEL DE DESARROLLO DEL PAÍS