Clasificacin de las Tcnicas

Clasificacin de las TcnicasTcnicas de iniciacin grupal

Objetivo:

Propiciar el conocimiento mutuo La integracin Desinhibicin en el grupoEl propsito:

Lograr una atmsfera grupal cordial, permisiva y gratificante, que ayude al grupo a constituirse como tal, a fortalecer en su proceso concreto y a crear un clima favorable para la tarea especfica que se haya propuesto realizar.Tcnicas de iniciacin grupalTiene como fin ltimo: crear el grupo

No slo deben utilizarse al comienzo de la vida grupal.

Siempre es necesario, al comienzo de cada reunin, sesin o encuentro, crear una atmsfera grupal adecuada.

Hay autores que desconocen o rechazan la importancia de este grupo de tcnicas, por considerarlas poco serias.En la experiencia se ha demostrado que la tcnica es importante para comenzar bien y desde el principio un buen proceso grupal.Aumentan la confianza como resultado de un buen proceso de comunicacin. Tcnicas de iniciacin grupalExiste una gran variedad de tcnicas, y no cualquiera de ellas se adapta a todo tipo de grupo y situacin particular.

Existe la necesidad de conocer muy bien los objetivos del grupo y su situacin actual.

Para seleccionar, adaptar y/o recrear la tcnica (o las tcnicas) ms idneas.

Se debe tener en cuenta que la formacin de un grupo puede darse de dos formas diferentes:

El grupo que surge de manera espontnea.

El que se crea para algo. Dos situaciones:

La iniciativa la toman las mismas personas que han de constituir el grupo.El grupo es creado por un agente externo con un propsito determinado.

Estas diferentes situaciones que se dan en el nacimiento de un grupo condicionan la aplicacin de las tcnicas de iniciacin.Tcnicas de iniciacin grupalFormacin de grupo que se crea para algo:Formacin de grupo que se crea de manera espontanea:Primer contacto se produce cuando un grupo se rene por primera vez (PRESENTACIN).

Fundamental en la creacin del clima del grupo y para comenzar a funcionar como tal.

Tcnica mal empleada(presentacin) La presentacin que se hace consiste en que cada uno diga su nombre, su trabajo y poco ms.

Todos sabemos que despus de que intervengan 4 5 personas, ya ni nos acordamos de lo que dijo el primero... casi siempre vivimos este tipo de presentaciones (requisito formal).

No sirve a la vida del grupo.

En lugar de contribuir a ablandar a la gente, este tipo de presentaciones terminan convirtindose en una especie de narracin del Curriculum vitae.

Pareciera ser que el que ms cargos, ttulos o ocupaciones tiene, ms importante es...

Obviamente, no es a este tipo de presentacin al que nos referimos cuando hablamos de realizar o propiciar la presentacin.

Tcnicas de iniciacin grupalAlgunas consideraciones al respecto pueden resultarnos de utilidad.

En primer lugar, deberemos tener una conciencia clara acerca de cules son los objetivos de la presentacin:

Permitir al grupo romper la tensin o sentimiento natural de intimidacin que siempre existe al principio.

Facilitar que las personas hablen de s mismas y no slo de sus opiniones.

Tener una visin global de las riquezas y potencialidades humanas que hay en el grupo.

Crear los espacios para que cada uno brinde algo de s mismo al grupo, etc.

La presentacin debe de desarrolle dentro de un clima no forzado.

Algunos consejos tiles:

Tcnicas de iniciacin grupala) Es necesaria una motivacin inicial por parte del coordinador o animador del grupo:

De tal manera que cada uno sepa lo que se va a hacer y por qu, y que, adems, sienta inters y ganas de hacerlo.

A continuacin se pueden iniciar las presentaciones, cuestin que variar mucho:

En funcin del tipo del grupo El nmero de participantes.

Si el grupo es muy numeroso, habr que combinar la subdivisin en parejas, cuartetos, etc.

Tcnicas de iniciacin grupalb) El coordinador o animador puede hacer, al final, un balance de las aportaciones del grupo.

Se enriquece:

Tcnicas de iniciacin grupalInformacin bsica se debe obtener en una serie de ejercicios de presentacin, previos a la realizacin de una tarea conjunta.

El objetivo para una presentacin para el trabajo en grupo sera: responder a la pregunta quin soy yo?

Es decir:

Tcnicas de presentacinTratar de crear un clima de confianza y aceptacin mutua entre sus miembros.Al comienzo de un curso, en un grupo primerizo, el clima de incertidumbre es muy elevado.

Para trabajar en este sentido, el organizador del grupo, interviene con una serie de tcnicas para aumentar el conocimiento mutuo y la confianza entre los grupos.

Tcnicas de presentacinA) Busca entre los miembros del grupo a un miembro que rena las caractersticas que se piden en cada tem del cuestionario.

Algunos ejemplos podran ser los siguientes:1. Que toque un instrumento musical.2. Que nunca haya salido de Espaa.3. Que naci fuera de esta provincia.4. Que cumpla los aos el mismo mes que yo.5. Que no haya roto nunca ni un plato ni un vaso.6. Que tenga el color de ojos igual que yo.7. Que le guste la misma msica que a m.8. ()

b) Mover por toda la sala. c) Hacer las preguntas que quieras. d) Debes de intentar no repetir los nombres y hablar con todos los miembros del grupo.Con tcnicas como la que acabamos de ver, obtenemos una buena dosis de informacin personal y vencemos al mximo las resistencias a la apertura.

Tcnicas para mejorar la comunicacinLa comunicacin:

Es el elemento fundamental para la interaccin social. La mejora de la comunicacin entre los miembros del grupo facilita la cohesin y propicia los procesos de identificacin. Al hablar de comunicacin, no referimos a toda interaccin que implique el intercambio de ideas, sentimientos, emociones, etc.

Tcnicas para mejorar la comunicacin

Tcnicas para mejorar la comunicacinTcnicas para mejorar la comunicacin

Tcnicas para mejorar la comunicacinEl locoEsta dinmica sirve para tomar conciencia de la importancia del contexto intrapersonal de cada uno de los procesos de comunicacin y para experimentar la implicacin de la subjetividad personal en la comunicacin.

Consiste clasificar a los personajes de la historia por orden de responsabilidad, justificando los motivos del orden asignado.

De esta manera, comprobamos como las diferentes interpretaciones de una palabra pueden afectar a la comunicacin.

Otros ejemplos seran el ejercicio de los cuadrados, las comunicaciones escritas, la escucha activa (te escucho y jabn neutro) y los mensajes en primera persona (yo-yo).

Tcnicas aplicadas a la estructura grupalLa interaccin social depende:

De la estructura grupal y a su vez, sta la determina.

La toma de conciencia de la existencia de una estructura grupal, fundamental para el desenvolvimiento de los grupos.

Elementos clave para comprender las dinmicas de grupo:

La funcin de las normas sociales Los distintos roles que se ejecutan El estatus de cada uno de los miembros El tipo de liderazgo.

Tcnicas aplicadas a la estructura grupalJuego de rolesEn este tipo de juegos, el coordinador:

Pide ocho voluntarios para debatir un tema, y se colocan en el centro de la habitacin para ser observados por el resto del grupo.

A cada voluntario se le entrega una tarjeta sin que nadie ms lea su contenido, y han de comportarse de acuerdo a lo que indica la tarjeta teniendo en cuenta el tema elegido.

Una vez concluido el debate, los miembros del grupo vuelven al grupo principal, y cada uno de los participantes expresan como entendieron el rol y cmo se sintieron al llevarlo a cabo, y el resto del grupo contribuye con sus observaciones.Tcnicas para tomar decisiones en grupo

Es importante ejercitar esta capacidad grupal, puesto que en ocasiones, la interaccin social que tiene lugar en el grupo, puede producir un enriquecimiento de la decisin tomada. Ejercicio NASAEn este caso, se entrega a cada uno de los asistentes una hoja del EJERCICIO NASA, indicndose que disponen de 15 minutos para la realizacin individual y en silencio de la tarea.

Terminado el tiempo, el coordinador del grupo dividir a los asistentes en dos grupos de trabajo, y deben de realizar de nuevo la tarea, disponen ahora de 30 minutos.

Agotado el tiempo, el coordinador indicar las respuestas correctas que debern ser anotadas en otra casilla diferente, y a partir de entonces se desarrolla un coloquio comparando los resultados individuales, grupales y la solucin dada por la NASA.