Claves Para Elaborar Tu Estrategia de Empleabilidad

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  • 8/16/2019 Claves Para Elaborar Tu Estrategia de Empleabilidad

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    10 Claves para elaborar tu Estrategia de

    Empleabilidad

     por experienciaeoi on 14/02/2012

    Hoy en dia diseñar nuestra propia estrategia para posicionarnos mejor en el mercado es

    fundamental. A continuación presentamos 10 aspectos claves para diseñarla.

    1.- DEFINE QUIEN ERES PRFESIN!"#EN$E%

    s fundamental antes de iniciar el diseño de tu estrategia! "ue tengas actuali#ado y

    definido algunos aspectos so$re ti! como% &cu'l es tu valor como profesional( &)u* es

    lo "ue tu aportas a la organi#ación(! &en "u* contri$uyes al negocio( stas preguntas

    las puedes contestar a trav*s de un espacio de reflexión y documentación de tus principales logros! 'reas de conocimiento! principales +a$ilidades y competencias! 'reas

    de experiencia! fortale#as y 'reas de desarrollo. ,ener claro estos apsectos de ti mismo

    te permitir' +a$lar con soltura de ti mismo en una entrevista! sa$er "ue "uieres resaltar

    de tu perfil! diseñar tu marca personal!- ste ejercicio! a su ve# lo puedes compartir

    con personas de tu confian#a y personas de tu 'm$ito profesional "ue puedan aportarte

    mayor información al respecto.

    &.- DEFINE QUE ES " QUE QUIERES

    a +as recordado y reconocido en "u* eres $ueno! "u* se te da $ien! es decir! +as podido

    recopilar lo "ue +as construido +asta el da de doy de tu trayectoria profesional. A+ora

    es importante definir claramente cu'les son tus o$jetivos profesionales! para ello es

    recomenda$le "ue analices! estos tres factores%

    Que 'uiero% &na continuidad! un cam$io o una ruptura con lo "ue vena +aciendo en

    tu pasado profesional( &ómo me veo en años( &)u* estoy +aciendo( &ómo estoy(

    reflexionar so$re tus prioridades y motivaciones actuales y esto como se sit3an con

    respecto a lo "ue "uieres.

    El #er(ado% ndagar! a trav*s de portales de empleo! redes profesionales! &"u* es lo

    "ue el mercado necesita( &5ónde est' la mayor demanda( &u'les son los sectores/'reas funcionales de mayor demanda( &6i perfil/ mis o$jetivos! se adecuan a las

    necesidades! demandas y re"uisitos del mercado( &Hay ofertas de mi 'rea de

    especialidad sectorial/ funcional( 7 no. ,oda información te permitira situarte en la

    realidad del mercado! para definir tus o$jetivos profesionales.

    $u per)il% &u'l es tu nivel de emplea$ilidad vs las necesidades del mercado( &stoy

    actuali#ado( &6i perfil! mi experiencia! se adecua a los re"uerimientos actuales del

    mercado o no( ! y &vs los o$jetivos "ue me estoy planteando o no( &Hay de lo mo(

     &mi sector / 'rea funcional est' decreciendo o en fase de crecimiento(

    A trav*s del an'lisis de estos tres factores! te ayudaran a definir tus o$jetivos profesionales o $ien +a platearte alternativas profesionales. na +erramienta de an'lisis!

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    sencilla pero 'gil para ayudarte a situarte en esto! es la reali#ación de u* D!F

    perso*al 5e$ilidades! 8ortale#as! Amena#as y 7portunidades. 9on 4 cuadrantes y en

    cada uno! de$es reflejar tu perfil y situación personal. sto te ayudar' a tomar otra

     perspectiva de ti mismo con relación a los o$jetivos "ue te est*s planteando.

    +.- DEFINE $U #!RC! PERSN!"- PERSN!" ,R!NDIN

    s fundamental "ue construyas el mensaje por el cual "uieres "ue el mercado te

    recuerde o $ien por lo "ue "uieres "ue te llamen. 5e a+ la importancia de reflexionarlo!

    escri$irlo y darlo a conocer. s clave mantener una co+erencia entre tu mensaje vs tus

    o$jetivos! para dar consistencia de tu perfil al mercado y as te vayas posicionando. sta

    marca tiene "ue reflejar "ui*n eres! cu'l es tu 'rea de especialidad o +acia donde te est's

    dirigiendo y tiene "ue tener tu to"ue personal.

    :uedes ver algunas claves en el siguiente vdeo%

    .- E" CURRICU"U#

    l diseño de tu v tiene "ue ir acorde a tus o$jetivos profesionales! es importante "ue

    sustente esa capacidad y experiencia. A su ve# para cada oferta a la "ue se apli"ue!

    tiene "ue estar adaptado a la misma! intentando en la medida de lo posi$le! "ue se

    desta"uen los aspectos relevantes "ue se solicitan en dic+a oferta! incluso adaptando o

    utili#ando el mismo lenguaje!-

    Hay "ue cuidar tanto el diseño! "ue sea atractivo! profesional! f'cil de leer! como a su

    ve#! cuidar la redacción "ue sea clara! concisa pero con peso y contenido! pero so$re

    todo! "ue refleje la vala profesional.

    /.- !C$U!"I!CIN #E2R! CN$INU!

    n aspecto fundamental es estar actuali#ado so$re nuestra 'rea de especialidad y

    nuestro sector. 5e a+ "ue es importante! identificar en nuestro perfil! las 'reas de

    mejora y formación para llevar acciones "ue permitan incrementar tu emplea$ilidad en

    el mercado. Reali3ar (ompara(io*es de o)ertas vs tu per)il! te pueden dar la pauta

    so$re los aspectos "ue tienes "ue perfeccionar! ad"uirir o mejorar. 7tro ejercicio es

    comparar tu perfil con tus +omólogos en otras empresas de referencia. star al da en tu

    'rea de especialidad! sector! +a$ilidades y conocimientos de vanguardia son esenciales!

    as como el uso de redes profesionales! medios digitales! idiomas!- para incrementar tuemplea$ilidad en el mercado.

    4.- !C$I$UD DISPSICIN

    n factor diferenciador para la toma de decisión! entre un candidato y otro! es la actitud

    "ue mostramos ante el proceso! esto ya lo sa$emos. 9in em$argo! este aspecto cada ve#

    co$ra mayor importancia al valorarse la actitud "ue mostramos +acia otro tipo de

    situaciones tales como% &valoro otro tipo de formulas de cola$oración! o me "uedo con

    lo de siempre( &stoy a$ierto a los cam$ios( &$usco otras opciones! o solo $usco de lo

    ;mo

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    logro de mis o$jetivos profesionales(! &soy consciente de mis propias $arreras y como

    *stas pueden limitarme en el avance de mis propósitos( &stoy +aciendo algo al

    respecto( =a actitud es un factor diferencial para el logro de los o$jetivos! pero desde

    luego no es el 3nico como estamos viendo! pero no est' de m's! "ue revisa tu actitud y

    como te posicionas ante esto.

    5.- NE$6R7IN PRESENCI!" EN REDES

    s fundamental mantener e incrementar la red de contactos. Hoy por +oy! es el medio

    donde el mayor n3mero de oportunidades profesionales se encuentran y el medio de

    mayor uso. 5e a+! sa$er gestionar a nuestros contactos! cuidarlos! dar los mensajes

    adecuados y so$re todo dar seguimiento a las acciones emprendidas. =a iniciativa y pro

    actividad son claves a la +ora de incrementar nuestra red tanto! presencial como on>line!

     pero con un mensaje con valor "ue transmitir o aportar.

    l uso y la participación activa en las principales redes profesionales! son el medio para

    darnos a conocer al mercado! para entrar en contacto con profesionales "ue antes no+u$i*ramos podido tener acceso! o a encontrar a antiguos amigos o colegas "ue les

    +a$amos perdido la pista.

    s en estos medios! donde se va construyendo nuestra reputación digital al participar en

    los diferentes foros! grupos! $logs- aportando valor so$re nuestra 'rea de especialidad!

    ir generando poco a poco una imagen y posicionamiento. s cada ve# m's frecuente! el

    uso por parte de los a#atalentos para identificar a posi$les candidatos a trav*s de estos

    medios! de a+ la importancia no solo de ;estar sino tam$i*n de participar< aportando

    valor.

    8.- EN$RE9IS$!

    lave ante una entrevista su preparación! asegura un porcentaje elevado de su *xito. n

    esta preparación es importante "ue escri$as tus principales argumentos so$re tu perfil%

    "ue re"uisitos cumples! "ue no cumples! "ue parte de tu experiencia puede su$sanar

    a"uello "ue no cu$res! cu'les son tus principales fortale#as pero tam$i*n tus 'reas de

    mejora! cu'l es tu inter*s por la posición!- na ve# descritos! es conveniente "ue los

    simules o ver$alices para interiori#arlos y as tener una adecuada soltura y seguridad en

    el momento de la entrevista.

    5e igual forma es importante estar informado so$re la actividad de la empresa! susvalores! sus productos as como del sector. uanto m's preparados estemos para

    responder a cual"uier tipo de preguntas! mayores posi$ilidades tendremos "ue seguir

    avan#ando en el proceso.

    n el momento de la entrevista! cuida tu actitud! "ue sea positiva! cola$oradora! mostrar 

    sinceridad y seguridad son claves durante ella. Adecuar nuestro aspecto personal al

    entorno en el "ue se va a tra$ajar! as como mostrar inter*s por el puesto/ empresa son

    otros elementos a cuidar. :or 3ltimo! dar seguimiento al proceso! es clave para seguir

    mostrando tu inter*s y posicionarte dentro del proceso.

    n este vdeo pod*is ver "u* +acer y "u* evitar en las entrevistas de tra$ajo%

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    :.- !CCES PSICIN!#IEN$ EN E" #ERC!D

    A$arcar el mayor n3mero de fuentes efectivos acordes al tipo de o$jetivo o perfil

     profesional "ue tengamos! es fundamentar para reali#ar el rastreo y $3s"ueda de ofertas

     potenciales. 5e a+ "ue! utili#ar los portales de empleo m's adecuados! participar en las

    redes profesionales m's adecuadas a nuestro tipo de perfil! reali#ar el net?or@ingnecesario as como! acudir a eventos! ferias! conferencias! todo ello puede ser efectivos

     para identificar las oportunidades profesionales "ue estamos $uscando. a$e añadir "ue

    reali#ar un registro! tener una metodologa de $3s"ueda! y dar seguimiento a las

    acciones ser'n las "ue nos lleven a la efectividad deseada.

    10.- !#P"I!R ;RIN$ES

    Hoy por +oy estar a$iertos a otras alternativas profesionales! dar un giro a nuestra

    actividad para comen#ar otra o $ien! estar a$iertos a marc+arse al extranjero son

    opciones "ue seran interesantes contemplar. star receptivos a este tipo de cam$ios

     pueden incrementar nuestra emplea$ilidad y pueden ser experiencias de aprendi#aje ycrecimiento personal y profesional.

    #ar10 Claves para elaborar tu Estrategia de

    Empleabilidad?

    http://www.eoi.es/blogs/experienciaeoi/2012/02/14/10-claves-para-elaborar-

    tu-estrategia-de-empleabilidad/