APD C/ Montalbán, 3 28014 Madrid

http://www.apd.esInformación: 91.523.79.00

Formador

Para

insp

ecci

ón p

osta

l, ab

rir a

quí

A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N

Seminario

Claves para elaborar un Plan de Sucesión Anticiparse al futuro y retener el talentoMadrid, 27 de mayo de 2015

Ángel Aledo

Psicólogo industrial y Executive MBA por INSEAD, Ángel Aledo ha ejercido durante más de 25 años como director de Recursos Humanos en grandes multinacionales como OTIS, ACCIONA, HEINEKEN y RENAULT. En la actualidad es fundador y director de 1+1=3 Recursos Humanos, consultora enfocada a que las medianas empresas aumenten el compromiso de sus empleados con la organización.Además es conferenciante y profesor habitual en foros y escuelas de negocios que versen sobre temas actuales de RRHH.Ángel Aledo es también autor del libro “Todo suma” de LID Editorial.

MetodologíaSe ha diseñado con el fin de transmitir de una manera basada en la práctica sobre casos reales, los métodos más eficaces para lograr una transición a medida. Diseñado para comprender las distintas necesidades de nuestras organizaciones a través de ejemplos reales y ejercicios diseñados para cada caso concreto.

APD C/ Montalbán, 3 28014 Madrid

http://www.apd.esInformación: 91.523.79.00

Formador

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A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N

Seminario

Claves para elaborar un Plan de Sucesión Anticiparse al futuro y retener el talentoMadrid, 27 de mayo de 2015

Ángel Aledo

Psicólogo industrial y Executive MBA por INSEAD, Ángel Aledo ha ejercido durante más de 25 años como director de Recursos Humanos en grandes multinacionales como OTIS, ACCIONA, HEINEKEN y RENAULT. En la actualidad es fundador y director de 1+1=3 Recursos Humanos, consultora enfocada a que las medianas empresas aumenten el compromiso de sus empleados con la organización.Además es conferenciante y profesor habitual en foros y escuelas de negocios que versen sobre temas actuales de RRHH.Ángel Aledo es también autor del libro “Todo suma” de LID Editorial.

MetodologíaSe ha diseñado con el fin de transmitir de una manera basada en la práctica sobre casos reales, los métodos más eficaces para lograr una transición a medida. Diseñado para comprender las distintas necesidades de nuestras organizaciones a través de ejemplos reales y ejercicios diseñados para cada caso concreto.

Programa

9.30 h. Presentación

Bloque 1

9.35 h. Ejemplo de buenas y malas prácticas

10.15 h. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Sucesión?

11.00 h. Pausa-café

Bloque 2

11.20 h. Desarrollo de una sesión de Plan de Sucesiones

12.15 h. El organigrama en colores

13.15 h. La Matriz del talento

14.00 h. Almuerzo de trabajo

Bloque 3

15.30 h. Plan de Sucesión puesto a puesto

16.30 h. Planes de desarrollo individual para High Potentials y Key Contributors

17.30 h. Caso práctico del plan de Sucesión en una empresa

18.30 h. Cierre

Sem

inari

o

Claves para elaborar un Plan de Sucesión Anticiparse al futuro y retener el talento

PresentaciónEl Plan de Sucesiones es una de las herramientas de mayor valor para que el área de RR.HH. consiga generar en las organizaciones el correcto aprovechamiento de sus equipos. Siendo clave, se observa día a día cómo es una de las carencias más habituales en los planes estratégicos de RR.HH. de las empresas.

En un Plan de Sucesiones se debate con la información más confidencial y valiosa de la empresa: la valoración y el futuro de los principales ejecutivos de la compañía. Lo que implica que no haya nada más estratégico ni de más valor que decidir los futuros dirigentes y prepararse en consecuencia.

Ser capaces de hacer una buena gestión del cambio, aportará el valor diferencial necesario que nos facilitará lograr los objetivos de nuestras organizaciones a corto y largo plazo.

APD organiza este seminario con el pleno convencimiento de la necesidad real que tienen las empresas.

Dirigido a• Directores Generales

• Director Financiero a cargo del Departamento de RR.HH.

• Director de RR.HH.

• Técnico de RR.HH.

Objetivos• Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente

los futuros directivos y preparar la transición

• Aprender a practicar la forma de llevar a cabo un Plan de Sucesión en la Empresa

• Conocer las herramientas de RR.HH. para la elaboración de planes de sucesiones

• Aprender a hacer Planes de Desarrollo Individual para High Potentials y Key Contributors

• Saber implantar un Plan de Sucesión en la empresa al día siguiente del seminario

Inscripción

Información práctica del seminario• Fecha: 27 de mayo de 2015 • Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha. 28014 Madrid• Horario: de 9.30 h a 18.30 h• Salas de Formación: Zona WIFI

Tels: 91 523 79 00/ 607 67 42 43

Cuota de inscripción• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.• No socios: 1.000€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene

importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79

Derechos de inscripción• Documentación• Certificado de asistencia• Almuerzo de trabajo

Cancelaciones• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos

de 24 horas deberá abonar el 100% del importe

Forma de pago• Domiciliación • Transferencia a favor de APD:

Banco Santander: c/c ES42 0049-1182-3721-1003-3641 (C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)

• Cheque nominativo

Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmenteSi no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es:

www.apd.es

Formaliza tu inscripción a este seminario a través de nuestra web www.apd.es Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación

con tu clave de acceso) Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda) Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados

www.apd.esinscríbete en

Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando el programa a las necesidades específicas de la empresa.

Seminario: Claves para elaborar un Plan de Sucesión Anticiparse al futuro y retener el talento

Madrid, 27 de mayo de 2015

Programa

9.30 h. Presentación

Bloque 1

9.35 h. Ejemplo de buenas y malas prácticas

10.15 h. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Sucesión?

11.00 h. Pausa-café

Bloque 2

11.20 h. Desarrollo de una sesión de Plan de Sucesiones

12.15 h. El organigrama en colores

13.15 h. La Matriz del talento

14.00 h. Almuerzo de trabajo

Bloque 3

15.30 h. Plan de Sucesión puesto a puesto

16.30 h. Planes de desarrollo individual para High Potentials y Key Contributors

17.30 h. Caso práctico del plan de Sucesión en una empresa

18.30 h. Cierre

Sem

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Claves para elaborar un Plan de Sucesión Anticiparse al futuro y retener el talento

PresentaciónEl Plan de Sucesiones es una de las herramientas de mayor valor para que el área de RR.HH. consiga generar en las organizaciones el correcto aprovechamiento de sus equipos. Siendo clave, se observa día a día cómo es una de las carencias más habituales en los planes estratégicos de RR.HH. de las empresas.

En un Plan de Sucesiones se debate con la información más confidencial y valiosa de la empresa: la valoración y el futuro de los principales ejecutivos de la compañía. Lo que implica que no haya nada más estratégico ni de más valor que decidir los futuros dirigentes y prepararse en consecuencia.

Ser capaces de hacer una buena gestión del cambio, aportará el valor diferencial necesario que nos facilitará lograr los objetivos de nuestras organizaciones a corto y largo plazo.

APD organiza este seminario con el pleno convencimiento de la necesidad real que tienen las empresas.

Dirigido a• Directores Generales

• Director Financiero a cargo del Departamento de RR.HH.

• Director de RR.HH.

• Técnico de RR.HH.

Objetivos• Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente

los futuros directivos y preparar la transición

• Aprender a practicar la forma de llevar a cabo un Plan de Sucesión en la Empresa

• Conocer las herramientas de RR.HH. para la elaboración de planes de sucesiones

• Aprender a hacer Planes de Desarrollo Individual para High Potentials y Key Contributors

• Saber implantar un Plan de Sucesión en la empresa al día siguiente del seminario

Inscripción

Información práctica del seminario• Fecha: 27 de mayo de 2015 • Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha. 28014 Madrid• Horario: de 9.30 h a 18.30 h• Salas de Formación: Zona WIFI

Tels: 91 523 79 00/ 607 67 42 43

Cuota de inscripción• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.• No socios: 1.000€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene

importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79

Derechos de inscripción• Documentación• Certificado de asistencia• Almuerzo de trabajo

Cancelaciones• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos

de 24 horas deberá abonar el 100% del importe

Forma de pago• Domiciliación • Transferencia a favor de APD:

Banco Santander: c/c ES42 0049-1182-3721-1003-3641 (C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid)

• Cheque nominativo

Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnolo-gías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmenteSi no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: basededatos@apd.es:

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Formaliza tu inscripción a este seminario a través de nuestra web www.apd.es Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación

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Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando el programa a las necesidades específicas de la empresa.

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Programa

9.30 h. Presentación

Bloque 1

9.35 h. Ejemplo de buenas y malas prácticas

10.15 h. ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Sucesión?

11.00 h. Pausa-café

Bloque 2

11.20 h. Desarrollo de una sesión de Plan de Sucesiones

12.15 h. El organigrama en colores

13.15 h. La Matriz del talento

14.00 h. Almuerzo de trabajo

Bloque 3

15.30 h. Plan de Sucesión puesto a puesto

16.30 h. Planes de desarrollo individual para High Potentials y Key Contributors

17.30 h. Caso práctico del plan de Sucesión en una empresa

18.30 h. Cierre

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PresentaciónEl Plan de Sucesiones es una de las herramientas de mayor valor para que el área de RR.HH. consiga generar en las organizaciones el correcto aprovechamiento de sus equipos. Siendo clave, se observa día a día cómo es una de las carencias más habituales en los planes estratégicos de RR.HH. de las empresas.

En un Plan de Sucesiones se debate con la información más confidencial y valiosa de la empresa: la valoración y el futuro de los principales ejecutivos de la compañía. Lo que implica que no haya nada más estratégico ni de más valor que decidir los futuros dirigentes y prepararse en consecuencia.

Ser capaces de hacer una buena gestión del cambio, aportará el valor diferencial necesario que nos facilitará lograr los objetivos de nuestras organizaciones a corto y largo plazo.

APD organiza este seminario con el pleno convencimiento de la necesidad real que tienen las empresas.

Dirigido a• Directores Generales

• Director Financiero a cargo del Departamento de RR.HH.

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Objetivos• Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente

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• Aprender a practicar la forma de llevar a cabo un Plan de Sucesión en la Empresa

• Conocer las herramientas de RR.HH. para la elaboración de planes de sucesiones

• Aprender a hacer Planes de Desarrollo Individual para High Potentials y Key Contributors

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Inscripción

Información práctica del seminario• Fecha: 27 de mayo de 2015 • Lugar: Aulas APD C/ Montalbán 3, 1º dcha. 28014 Madrid• Horario: de 9.30 h a 18.30 h• Salas de Formación: Zona WIFI

Tels: 91 523 79 00/ 607 67 42 43

Cuota de inscripción• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.• Socios Globales e Individuales de APD: 420€ + 21% I.V.A.• No socios: 1.000€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene

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Forma de pago• Domiciliación • Transferencia a favor de APD:

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