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Sede: Cd. Saltillo, Coahuila Estrategias para el Desarrollo de Líderes ertificación en OACHING Ejecutivo Estratégico C

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Sede: Cd. Saltillo, Coahuila

Estrategias para el Desarrollo de Líderes

ertificación en

OACHING Ejecutivo Estratégico

C

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“Lo mejor que puedes hacer por los

demás no es enseñarles tus propias

riquezas sino hacerles ver las suyas

propias”

Johann Wolfgang Von Goethe

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Coaching Ejecutivo: Estrategia para el desarrollo del talento en las

organizaciones

• Coaching es un proceso a través del cual es posible ayudar a otra persona a desempeñarse hasta lo más alto de sus capacidades.

• Es actualmente una de las metodologías más poderosas para alcanzar y mantener un Alto Desempeño en las personas y en las organizaciones.

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El Coaching Ejecutivo es un proceso para facilitar:

o La movilización de los recursos internos y externos del coachee a favor de la realización de la persona y la organización.

Coaching Ejecutivo

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Objetivos del Coaching Ejecutivo

o Promover una mayor conciencia en las relaciones y

habilidades interpersonales.

o Enfatizar la importancia de un cambio generativo y no

solamente correctivo de las conductas y capacidades del

coachee.

o Enfocar los valores y creencias del participante para convertir

sus metas en realidades útiles para él y su organización.

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Coaching Ejecutivo

El Coaching logra manifestar las

fortalezas y recursos de los

miembros de una organización

para formar, integrar y actuar

eficazmente como parte de un

equipo de trabajo caracterizado

por un ALTO DESEMPEÑO.

Desarrollo de competencias

del líder

Desarrollo del equipo de

trabajo

Logro de los objetivos

de la organización

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Coaching Ejecutivo

Áreas de oportunidad en la Organización para aplicar Coaching:

o Desarrollo de competencias críticas necesarias para el éxito delnegocio además de la evaluación de las mismas.

o Promoción de esfuerzos para el logro de los resultadospropuestos anualmente.

o Necesidad de re-orientar y/o re-enfocar el proceso de un áreade trabajo.

o Desarrollo de líderes.

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Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico:

o Reencuadre S.C. ha diseñado y ofrece, de manera exclusiva en México laCertificación en Coaching Estratégico.

o Reencuadre S.C. es un centro de formación de profesionales del Coaching,la Programación Neurolingüística y las Ciencias de la Conducta que a lolargo de los últimos veinte años ha difundido e innovado estrategias ymodelos de intervención aplicables a diversos campos como la asesoría aempresas, el Coaching Ejecutivo, el desarrollo personal y la psicoterapia.

o La Universidad Autónoma de Chihuahua avala esta Certificación encoherencia con su interés de promover la competitividad de las empresas ylas organizaciones con base en el conocimiento, la innovación, el desarrollotecnológico.

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Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico:

La duración total de la Certificación es de 100 hor as.

a. Entrenamiento : 60 horas en salón de clase divididas en seis sesiones mensuales (un jueves por mes). La duración de cada sesión será de 10 horas.

b. Prácticas : 40 horas de prácticas entre sesiones para desarrollar habilidades (acceso a plataforma WEB de la Universidad Autónoma de Chihuahua).

Horario de las sesiones08:00 a 19:00 hrs. (con una hora intermedia para comer).

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1ª sesión. Introducción al Coaching• Introducción al Coaching Ejecutivo

• Paradigmas del C.E.E. La subjetividad

• Estrategias para generar rapport verbal y no verbal

• Estrategias de lenguaje descriptivo y lenguaje apreciativo

• Estrategias de Escucha

• Fórmula de la asertividad

2ª sesión. Pensamiento Sistémico• Estructura de un proceso de Coaching Ejecutivo

• Paradigmas del C.E.E. Pensamiento Sistémico

• Axiomas de la Comunicación

• Posiciones perceptuales

• Estrategias para elaborar preguntas

Temario

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3ª sesión. Pensamiento Estratégico• Paradigmas del C.E.E. Flexibilidad

• Principios del Pensamiento Estratégico

• Estrategias para establecer objetivos

• Establecimiento de KPI’s

• Retroalimentación

4ª sesión. Generación de recursos• Técnicas estratégicas para establecer objetivos

• Técnica para empeorar la situación

• Técnica de más allá del problema

• Técnica del escalador

• Técnicas para generar Alto Desempeño

• Lenguaje de influencia. El Set sí

Temario

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5ª sesión. Creencias personales• Niveles neurológicos

• Desacreditación de creencias limitantes

• Jerarquía de criterios

• Los ejes del cambio

6ª sesión. Modelos de Intervención• Integración de conocimientos

• Integración de habilidades

• Evaluación y cierre del programa

Temario

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Coaching Ejecutivo

Qué gana el participante:

o Percepción de sí mismo más amplia y completa.

o Nuevos entendimientos con respecto a su rol, lamanera en que influencia en su forma de trabajar.

o Creencias más útiles con respecto a sí mismo, eltrabajo, los otros.

o Identificación de competencias críticas.

o Acciones distintas que reflejan nuevas capacidadesy nuevas formas de entender.

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Coaching Ejecutivo

Qué gana el participante:

o Un método claro y definido para favorecer eldesarrollo del talento de su organización.

o Habilidades básicas para favorecer la reflexión y elcambio en sus colaboradores y alumnos.

o Estrategias para establecer objetivos estratégicosy desarrollar planes de acción para alcanzarlos.

o Herramientas para desafiar paradigmas ycreencias limitantes.

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¿Qué incluye el costo de inversión?

o Certificación avalada por la Universidad Autónoma de Chihuahua(diploma con registro y valor curricular).

o Coffe break continuo y comida incluida en todas las sesiones.

o Acceso a plataforma WEB de la Universidad Autónoma deChihuahua(el participante podrá descargar material, presentacionesy formatos utilizados durante el entrenamiento).

o Retroalimentación a los participantes de lecturas, tareas y prácticasde Coaching que se indicarán al principio del programa.

o Ceremonia de Graduación para participantes y un acompañante(incluye entrega de diplomas y brindis de honor).

Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico

Inversión $15,000 por participante

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Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico

Coordinador y Facilitador: José Merino Pérez

• Maestría en Orientación y Desarrollo Humano y Especialidad en Orientación Familiar en la Universidad Iberoamericana.

• Especialidad en Psicoterapia Gestalt otorgada por el Instituto Humanista de Psicoterapia Gestalt.

• Especialidad en Hipnosis Ericksoniana con Jeffrey Zeig.• Nivel Practicante, Master y Trainner en PNL por la Western

State Training Associates.• Diversos cursos de especialización con Robert Dilts,

Stephen Gilligan y Richard Bandler.• Coach Ejecutivo certificado por The Internacional Society of

Neurosemantics y por The Meta Coaching Foundation.• Miembro fundador de la Asociación Mexicana de Coaching y

del Consejo Internacional de Master Coaches.• Instructor de la Certificación Internacional de Coaching de

Equipos certificada por LimGlobal y del programa de Herramientas de la PNL aplicadas al Coaching Ejecutivo.

• Docente, coach ejecutivo y psicoterapeuta.• Director de Reencuadre, S.C

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Certificación en Coaching Ejecutivo Estratégico

Facilitador: Ricardo Merino Pérez

• Maestría en Psicología del Trabajo en Francia en la Universidad de Nantes.

• Especialidad en Psicoterapia Gestalt en el Instituto Humanista de Psicoterapia Gestalt

• Especialidad en PNL en el Centro Mexicano de Programación Neurolingüística nivel practicante y nivel avanzado por Anchorpoint Institute.

• Diversos cursos de especialización con Dr. Jeffrey K. Zeig, Jean-Marie Robine, Gary Yontef y Philip Lichtenberg.

• Su certificación en Coaching Ejecutivo la recibió por Reencuadre, S.C., Salom Change Dynamics y TheInternacional Society of Neurosemantics. También cuenta con la Certificación Internacional en Meta Coaching System, otorgada por The International Meta Coaching Foundation.

• Actualmente es director de Consulting & Coaching México, donde se desarrolla ejerciendo la Consultoría a Empresas, la Intervención en Terapia de Grupos, la psicoterapia clínica y coordina e instruye la Certificación de Coaching de Vida.

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¿Porqué somos la mejor

opción en capacitación de

Coaching Ejecutivo?

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Entrenamiento

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Ceremonias de Graduación

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Empresas e Instituciones que

han participado en nuestra

Certificación

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Testimonio del Ing. Salvador IndaDirector de Recursos Humanos de

Grupo Cementos de Chihuahua

Como formador de coaches considero que José Merino conoce profundamente eltema de coaching tanto a nivel teórico como práctico, que es un excelentecomunicador y tiene el don de mantener a sus alumnos atentos e interesados aún porsesiones largas de 8 horas en un mismo día. Tiene una habilidad extraordinaria paratransmitir su conocimiento y experiencia en las áreas de Coaching y enriquece estaactividad con su experiencia en las áreas de PNL y terapia. Su manejo del lenguajeverbal, corporal y metafórico hace que sus clases y ejercicios tengan un alto poder deformativo y transformador de sus estudiantes. Yo ya había completado unacertificación de Coaching en la Universidad de Georgia, pero el nivel de aprendizaje ycalidad de las clases de Coaching de José Merino son muy superiores. Es con baseesta apreciación que hemos decidido que todos nuestros gerentes y directivos tomenel Diplomado de Coaching ejecutivo con Pepe Merino y que a la fecha ya llevamos másde 70 colaboradores que lo han completado.

Mi opinión de José Merino como coach está basada en un periodo de más de un añodurante el cual ha sido coach ejecutivo de nuestros directivos y colaboradores de másalto potencial. Como director de recursos humanos tengo un alto aprecio por losservicios de Coaching pues nos ha ayudado a resolver limitaciones de crecimientoprofesional de varios de nuestros directivos y también nos ha sido de gran valor paravalorar el potencial y posibles descarriladores de nuestra gente de alto potencial.

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“Si haces lo que siempre has hecho,

obtendrás lo que siempre has obtenido.

Si lo que estás haciendo no te funciona: haz otra cosa.”

Joseph O’Connor

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5,000 por participante

Sede: Saltillo, Coahuila

Estrategias para el Desarrollo de Líderes

INFORMES E INSCRIPCIONES:M.A.R.H. Yesenia Díaz Calderón [email protected]; [email protected]. 844-431-00-27 / Cel. 844-277-46-65 WEB: recursoshumanos.uach.mx

Cd. Saltillo, Coahuila

Calendarización1ª Sesión. 30 de octubre 2ª Sesión. 27 de noviembre3ª Sesión. 11 de diciembre4ª Sesión. 15 de enero5ª Sesión. 12 de febrero6ª Sesión. 12 de marzo

ertificación en

OACHING Ejecutivo Estratégico

CFacilitadores: José y Ricardo Merino PérezCentro de Formación Reencuadre S.C.

Fecha de inicio:Octubre

201430

Inversión: $ 15,000Precio especial para grupos de 3 o más personas de una misma empresa o Institución

Lugar:Hotel Fiesta InnSaltillo, Coahuila