Codelco Norte y su reestructuración productiva
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sumario ❘ febrero 2010
Portada: Montaje de correa overland del proyecto Explotación Sulfuros de Radomiro Tomic, la cual recorrerá 8,2 km en un solo tramo. Imagen realizada por el director de MINERÍA CHILENA, Ricardo Cortés.
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w w w. m c h . c l
24 Minero Noticias
33 Juan Carlos Guajardo (Cesco): “Pocos países tienen proyectos sólidos”
36 Antofagasta: Nuevas vetas productivas
10
Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.
SUSTENTARE
Consultoras ambientales:Con capacidad de adaptación
93 Eficiencia hídrica en espesaje de relaves
Enami lanza libro sobre la historia minera
Codelco Norte y su reestructuración productiva
87
45 El equipo chileno para el Copper 2010
49 Aire comprimido:
Mayor eficiencia y menores costos
61 Software y automatización: Mejoras digitales en procesos físicos
85 El cobre y el auge de las grandes culturas
96 Mercado minero
39
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editorial
unto con el auge en los precios en los metales en los últimos años, la industria exploradora tam-bién vivió su apogeo. De hecho, tras un ascenso en la inversión durante seis años consecutivos, marcó en 2008 el récord histórico de US$13.200 millones.
Según la edición Nº 20 del Corporate Exploration Strategies (CES), del Metals Economics Group (MEG), la crisis económica y la caída de los precios de los productos minera-les se hicieron sentir en esta actividad. Concretamente, el organismo estima que el gasto en exploración por metales no ferrosos para 2009 se desplomó un 42%, alcanzando US$7.700 millones.Lo anterior representa el mayor descenso en los presupuestos de exploración mundial (tanto en dólares como en porcentajes) desde que el MEG comenzó su estudio CES en 1989. Estos recortes fue-ron transversales y aplicados por empresas de todos los tamaños, pero el grueso correspondió a las junior, dado que sus mecanismos de financiamiento, son más riesgosos, en comparación con empre-sas de mayor tamaño que con sus reservas de capital tuvieron la opción de continuar explorando.Las junior enfrentaron tiempos difíciles. Incluso algunos analistas pronosticaron que hasta un 50% de ellas no sobrevivirían en el últi-mo año, lo que finalmente no ocurrió. Según el estudio del MEG, la caída de estas empresas habría sido sólo de un 6%.
A nivel regional, desde 1994 Latinoamérica es el destino más popular para la exploración. Pero en 2009 el gasto en esta materia también cayó en casi todos los países del subcontinente. Chile, por tercer año consecutivo, ocupó el tercer lugar en la región –por detrás de Perú y México– y el séptimo a nivel mundial (en abril se realizará la tercera Conferencia Internacional en Exploración, organizada por Cesco, para analizar éste y otros aspectos).Hoy los precios de los metales se han recuperado y la crisis financiera comienza a quedar atrás, gene-rándose un escenario positivo para las exploraciones, y Chile tiene una nueva oportunidad para recupe-rar su liderazgo. Pero en este contexto el Ministerio de Minería confirmó que este año no se organizará una delegación chilena a la convención anual de la PDAC (Prospectors and Developers Association of
Canada), por lejos, el más rele-vante y estratégico foro mundial en materia de proyectos mine-ros y exploraciones. Cabe recordar que en las dos últimas dos reuniones (tras di-versas peticiones de actores de la industria) Chile organizó dele-
gaciones con cerca de 150 ejecutivos, tuvo un pabellón en la feria y realizó seminarios para divulgar los beneficios y atractivos que ofrece el país para desarrollar minería. Es más, en su editorial de marzo de 2008, nuestra revista consignaba “el buen ambiente que reinó en la reunión y las positivas impresiones y repercusiones que provocó la presencia chilena” y, agregábamos: “Es de esperar que esta participación no sea un esfuerzo aislado”.Como bien sabemos los mineros, las políticas para el sector deben tener una mirada de largo plazo, independiente del color de las administraciones de turno. En este marco, haber mantenido la participación de Chile en la PDAC hubiera sido una positiva señal. Es de esperar que las autoridades del sector retomen esta iniciativa y Chile vuelva a promover -activamen-
te- su geología y ventajas comparativas para atraer nuevamente a los exploradores al país. mch
J
Crisis yexploración minera
Los precios de los metales se han recuperado y la crisis
financiera comienza a ser superada, generándose un escenario
positivo para las exploraciones, donde Chile debe consolidar su
liderazgo.
reportaje
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SERGIO JARPA GIBERT, VICEPRESIDENTE CORPORATIVO
U
Codelco y su reestructuraciónEn 2009 la División superó su programa de producción de 861.000 ton de cobre fino y cumplió las metas de desarrollo de las minas. Hoy se trabaja para concluir exitosamente las etapas de ingenierías faltantes de los proyectos estructurales y obtener las aprobaciones inversionales.
na huelga por dos
días de los trabaja-
dores de Chuquica-
mata marcó el inicio de año
para Codelco Norte. Pese a su
rápida resolución, el conflicto
no estaba en los pronósticos
al interior de la empresa.
Lo que si está previsto y
considera de un esfuerzo de
todos los trabajadores de la
mayor División de Codelco es
reportaje
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productiva
reportaje
Norte la transformación del esque-
ma actual de producción que
llevará a la empresa a lograr
su permanencia y el salto al
millón de toneladas hacia
2016. Lo anterior supone me-
joras de gestión, reducciones
de costo y el desarrollo de
proyectos estructurales, todo
esto junto a sus 8.200 traba-
jadores propios y los 11.000
contratistas.
ción estuvieron bajo el pre-
supuesto. Como consecuen-
cia, superamos largamente
los excedentes presupues-
tados lo que, por supuesto,
también se debe a la rápida
recuperación del precio del
cobre, aunque lamentable-
mente no ocurrió lo mismo
con el molibdeno, cuyo pre-
cio sigue bajo los niveles de
años anteriores”.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta su ges-tión y la compañía?Necesitamos cumplir o supe-
rar las metas presupuestadas
para los próximos tres años,
especialmente desafiantes en
todos los ámbitos. Al mismo
tiempo, debemos concluir
exitosamente las etapas de
ingeniería faltantes de los
proyectos estructurales y ob-
tener las aprobaciones inver-
sionales, y avanzar hacia las
mejoras de productividad y
costos comprometidos en los
dos puntos anteriores. Hacia
2010 esperamos producir del
orden de 900.000 ton de co-
bre fino, decayendo los años
2012 y 2013.
¿Cuál es el costo con que ope-ra la División y a qué se debe?El costo neto a cátodos pon-
derado de Codelco Norte es
inferior a 1,20 US$/centavos
por libra. Como en toda la
industria minera de la zona
norte, por el alto costo de la
energía (el doble que en la
zona central) y combustibles,
el alza en los insumos y re-
puestos, y el alza en el costo
de la mano de obra propia y
de terceros. En tanto, nues-
tras leyes son 0,85 % Cu en
Mina Chuqui, 0,62% Cu total
y 0,45 Cu soluble en Radomi-
ro Tomic y 1,22 % Cu total y
1,04 Cu soluble en Mina Sur.
Chuqui Subterránea
Sergio Jarpa indica que en to-
dos los proyectos de Codelco
hay apuestas en la mejora de
gestión, productividad y cos-
tos. “Tenemos un plan rea-
lista en base a tecnologías,
recursos y grandes desafíos.
Es el caso de Chuquicamata
Subterránea, que en términos
simples se puede decir que
es construir la mina subterrá-
nea más grande del mundo
bajo la mina a rajo abierto
más grande del planeta”, se-
ñala Jarpa.
Mina Chuquicamata Subterrá-
nea contempla una inversión
que demandaría en torno a
US$1.900 millones para lograr
una producción a régimen de
340.000 ton de cobre fino al
año y, a lo menos, 18.888 ton
de molibdeno.
En enero, Codelco ingresó su
Declaración de Impacto Am-
biental (DIA) por Mina Chuqui-
camata Subterránea, proyec-
to que consiste básicamente
en un cambio del método de
extracción del yacimiento de
rajo abierto a explotación sub-
terránea, manteniendo en su
escenario base el tratamiento
metalúrgico de los minerales
en la planta concentradora de
Chuquicamata, tal como se
realiza en la actualidad.
El horizonte total de la iniciati-
va está concebido en un pla-
zo aproximado de 50 años,
con una etapa de construc-
ción de ocho años y una eta-
pa de operación de 42 años,
a un ritmo de explotación de
140.000 tpd. Para este pro-
yecto estructural de la cartera
también se evalúa un tranque
de relaves espesados cuya in-
versión ascendería a US$400
millones.
Radomiro Tomic
Con el proyecto Fase I de ex-
plotación de sulfuros de RT,
que demandará una inversión
de US$382 millones y pro-
ducirá 160.000 ton de cobre
fino, tienen previsto desde
2010 enviar 60.000 tpd de
sulfuros vía correa transporta-
dora, la cual podrá transportar
hasta 100.000 tpd. Lo ante-
rior implicará que al aumentar
el envío de RT, disminuirán la
exigencia a la mina Chuquica-
mata a 120.000 tpd.
Esto considera la instalación
El vicepresidente corporati-
vo de Codelco Norte, Sergio
Jarpa Gibert, señala que tan-
to en seguridad, producción
y costos, “2009 fue un exce-
lente año. La tasa de frecuen-
cia de accidentes fue de 2,4
accidentes con tiempo perdi-
do por cada millón de horas
persona. Es la tasa más baja
desde que tenemos registros
en Codelco Norte y en toda
la Corporación. El punto ne-
gativo es que igual tuvimos
que lamentar la muerte de un
trabajador propio”.
Agrega que “por primera vez
en nuestra historia reciente
superamos nuestro progra-
ma de producción y cumpli-
mos las metas de desarrollo
de las minas. Esto implica
que aumentamos la produc-
ción tanto en la línea de sul-
furo como en la de óxidos,
logrando un nuevo récord
histórico de producción en
Radomiro Tomic. Además,
nuestros costos unitarios en
todas las líneas de produc-
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de una planta de chancado
primario semimóvil, construi-
da en superficie, en las inme-
diaciones del rajo Radomiro
Tomic, la que cuenta con un
chancador giratorio de 60 x
110 pulgadas. El mineral allí
procesado se transportará
por una correa overland que,
al recorrer 8,2 km en un solo
tramo, será una de las más
largas en su tipo instaladas
en el mundo. Los sulfuros
atraviesan por tres puentes
de cruces de caminos y dos
túneles antes de llegar al edi-
ficio de acopio de mineral
(stock pile), con capacidad
para 60.000 ton vivas, desde
donde seis alimentadores los
descargarán a dos correas
de salida hacia las plantas de
Chuquicamata.
En esta misma área de sul-
furos, hacia 2016 se evalúa
tener en funcionamiento RT
Sulfuros Fase II, que con-
templa una planta concen-
tradora que podría procesar
entre 100.000 y 150.000 tpd
dependiendo de si obtienen
avances en las negociacio-
nes de concordancias con El
Abra, yacimiento ubicado a
pocos kilómetros de RT y con
el cual compartirían sinergias
en la concentradora y un de-
pósito de relaves espesados
con una capacidad de 2.000
millones de toneladas. Asi-
mismo, este proyecto consi-
dera agua de mar, la cual se
considera sin desalar.
Dicho tranque de relaves es-
pesados sustituirá al actual
depósito de relaves Talabre,
cuya capacidad total es de
1.650 millones de ton y que
hoy tiene copado en torno
1.250 millones ton, por lo
cual se prevé una vida útil
hasta el lapso 2027-2028,
para cuando entraría el nue-
vo tranque.
Mina Ministro Hales
Como proyecto estructu-
ral de la Corporación, hacia
2011 se iniciará el pre-strip-
ping de Mina Ministro Hales
(MMH) cuya inversión es de
US$1.605 millones para pro-
ducir 170.000 ton de cobre
fino por año.
En el área mina, el proyecto
contempla las inversiones re-
Sergio Jarpa indica que en todos los proyectos de Codelco hay apuestas en la
mejora de gestión, productividad y costos.
27 años entregando servicios de excelencia, hacen que JRI entregue calidad más allá de la normas…
“ “
Javier Jullian, Gerente Comercial JRI Ingeniería
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queridas para desarrollar el
pre-stripping y explotar el rajo
MMH a un ritmo de 50.000
tpd, para lo cual considera el
uso de 42 camiones (peak) de
400 ton cortas, cuatro palas
de cable eléctricas con ca-
pacidad de 73 yd3, dos palas
electro-hidráulicas de 52 yd3,
cuatro perforadoras eléctricas
de 110.000 libras de pulldo-
wn, equipos de movimiento
de tierra y apoyo, junto con
las inversiones requeridas en
infraestructura y servicios.
El procesamiento de sus mi-
nerales se realizará en una
Chuqui Subterránea: “En términos simples se puede decir que es construir la mina subterránea más grande del mundo bajo la mina a
rajo abierto más grande del planeta”, señala Sergio Jarpa.
Sergio Jarpa indica que en todos los proyectos de Codelco hay apuestas en la mejora de
gestión, productividad y costos.
Ë Codelco invertirá US$2.300 millones este año
El presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano, informó que la empresa invertirá US$2.300 millones en 2010, mientras
que el año pasado este ítem llegó US$2.051 millones.
El foco estará centrado en los proyectos estructurales (Chuquicamata Subterránea, Mina Ministro Hales, Nueva Andina Fase II y
Nuevo Nivel Mina Teniente); además de concluir Nueva Andina Fase I; Pilar Norte, en División El Teniente; Sulfuros RT, en División
Codelco Norte; y Gaby Fase II, entre otros.
Los activos que se pondrán en funcionamiento este año, cuyo valor asciende a los US$1.669 millones, significarán un aporte de
casi 290.000 ton de cobre fino.
planta concentradora inde-
pendiente (stand alone). El
beneficio del mineral com-
prende los procesos de chan-
cado primario, transporte en
correas, acopio, molienda (un
molino SAG y dos de bolas) y
flotación.
El concentrado de cobre, que
contiene arsénico, será pro-
cesado en una nueva planta
de tostación y entregará una
calcina de bajo contenido de
arsénico y alta concentración
de cobre, la que será proce-
sada hasta cátodo de alta pu-
reza en fundición y refinería. El
proyecto contempla además
una nueva planta de ácido.
Asimismo, hacia 2027 es-
tarían explotando en forma
subterránea MMH, cuyas re-
servas ascienden a 585 mi-
llones de ton, con 0,93% de
cobre fino, y cuya producción
asciende a 80.000 tpd.
Finalmente, dentro de la línea
hidrometalúrgica está Que-
tena, previsto hacia 2016.
El yacimiento se ubica en la
zona del Cluster Toki (donde
hay cuatro cuerpos). Desde
el punto de vista ambien-
tal Quetena es el que tiene
más viabilidad. “Ese proyec-
to nos estaría dando 40.000
toneladas anuales por la vía
hidrometalúrgica con una in-
versión de US$240 millones”,
explica Jarpa. mch
reportaje
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ientras el proyec-
to Chuquicamata
Subterránea no
se concrete (hoy se avanza
en un estudio de factibilidad),
Codelco Norte seguirá con el
desafío de mantener estable al
yacimiento minero más gran-
de del mundo, cuya estructura
abarca aproximadamente 4,5
km de largo, 1.000 metros de
profundidad y casi 3 km de
ancho.
Enrique Chacón, gerente de
recursos mineros y desarrollo
de la División, explica que la
extracción del material del ya-
cimiento tiene grandes com-
plejidades que hacen que los
profesionales estén continua-
mente ideando nuevas formas
para mantenerla estable. Uno
de los ejemplos que caracteri-
zó este trabajo fue el enfrenta-
miento en 2008 de la llamada
“Zona 2 - Falla Oeste”, cuyos
trabajos concluyeron a finales
de 2009.
¿Cuáles son las características
de esta zona?
La Zona 2 está ubicada en la
parte central de la zona oes-
te de la mina Chuquicamata
que se ha caracterizado por
PROBLEMAS DE INESTABILIDAD Y SOLUCIÓN
M
El caso de la“Falla Oeste”La compleja reparación de la llamada “Zona 2 - Falla Oeste” del rajo Chuquicamata reforzó el trabajo multidisplinario en Codelco Norte.
una inestabilidad permanente
durante casi toda la vida de
explotación de ese sector. Se
trata de una zona que reper-
cute fuertemente en la pro-
ducción ya que en la parte
superior a la falla oeste, esta
zona es puro lastre y bajo ella
se encuentran las mejores
leyes del rajo Chuquicamata,
sobre 1%.
¿Cuándo y cómo se originaron
los desplazamientos?
Esto fue a comienzos de abril
de 2008, cuando pasamos
de tener desplazamientos de
masa del orden de los 30 cm
hasta máximos locales cerca-
nos a los 60 cm por día (hoy
los desplazamientos son in-
feriores a 0,5 cm) En el área
se procedió con una descar-
ga y saneamiento de la zona
movilizada y se dispusieron
mallas de contención y con-
trol de derrames en base a
un diseño original hecho por
nuestros ingenieros.
En materia de seguridad, ¿cómo
trabajaron la fortificación de
los taludes?
Durante los trabajos de des-
carga, saneamiento y enma-
llado no hubo ninguna
roca que haya puesto
en peligro los equipos y
la seguridad de los ope-
radores que estaban
trabajando allí. Fue muy
exitoso y ha permitido
recuperar una cantidad
de mineral que pensá-
bamos que no íbamos
a poder sacar hasta
cuando pasáramos a
una siguiente fase. Se
tomaron rigurosas me-
didas de seguridad y
también de ajuste de
nuestros programas de
producción, además,
significó un estricto
control geotécnico del
área de monitoreo con
protocolos de evacua-
ción cuando los nive-
les de desplazamiento
superaban los niveles
críticos de aceptación
de riesgo y, en esa con-
dición, se retiraban los
equipos hasta lograr re-
estabilizar el sector.
Deslizamientos en la Zona 2 (14 de abril de 2008), reparación con mallas (abril de 2009) y trabajos concluidos
(septiembre 2009).
Al mismo tiempo se iniciaron
una serie de acciones opera-
cionales, donde se hicieron
diseños especiales para poder
liberar es zona de esa masa
que se estaba desplazando.
¿Otras zonas se han activado en el rajo?Hemos tenido activación de
otras zonas, pero el monito-
reo permanente nos permite
actuar con anticipación a los
movimientos. La mina Chuqui-
camata es una infraestructura
bastante compleja por sus di-
mensiones, ya que tiene una
gran área de exposición y, na-
turalmente, ahí está la natura-
leza del trabajo minero. En ese
contexto es que los diseños
tienden a trabajar dentro de un
equilibrio. Nosotros no podría-
mos hacer diseño donde pu-
diésemos asegurar en un 100%
que no habrá un movimiento,
en ese caso esta mina no sería
rentable. Tenemos que incurrir
en un cierto nivel de riesgo
controlado y definir criterios de
aceptabilidad que hemos ido
calibrando con el tiempo. Este
trabajo no tiene la misma preci-
sión y veracidad que se tiene al
construir un edificio donde se
conoce las propiedades de los
materiales con exactitud, en
minería tenemos una ventana
limitada de auscultación para
conocer las propiedades de
una masa cuantiosa de mate-
rial y que, además, es de alta
variabilidad.
¿Cómo ayuda la tecnología en la tolerancia de riesgos?Por la naturaleza de los fenó-
menos que se desarrollan en
mina Chuquicamata, estamos
obligados a incorporar perma-
nentemente tecnología de pun-
ta. Esta faena es líder mundial
en muchos aspectos en cuan-
to a sus operaciones unitarias.
Por ejemplo, en el aspecto de
control de la estabilidad de sus
taludes y el sistema de radares
móviles, fuimos los primeros
en probar, usar y desarrollar
protocolos de acción para esta
tecnología en Chile y Sudamé-
rica. En realidad, nos vemos
obligados a trabajar en esta
dirección dados los desafíos
tecnológicos y de ingeniería
que nos impone la mina Chu-
quicamata. La tecnología es
una gran ayuda, siempre va-
mos a trabajar con cierto nivel
de incertidumbre y el éxito está
en manejarlo apoyados con la
tecnología y la práctica.
¿Cómo describe esta experiencia para el equipo de Codelco Norte?Ha sido muy valioso contar con
este elemento de práctica ope-
racional, donde vimos la des-
treza de los operadores para
poder trabajar en operaciones
con espacio reducido y poder
reestablecer las geometrías de
los bancos en un sector abso-
lutamente deformado y en mo-
vimiento. Hoy podemos decir
que tenemos un equipo de alto
desempeño para responder
a estas coyunturas, ya natu-
rales en el quehacer de esta
División. En el caso de Codel-
co Norte hay muchas cosas
inéditas por la complejidad de
la mina Chuquicamata. No hay
referente en el mundo donde
uno pueda ir a mirar algo simi-
lar porque no hay similitud con
lo que nos ocurre y los desafíos
son siempre mayores.
¿En los próximos años habrá este tipo de eventualidades?El rajo de Chuquicamata es una
infraestructura minera compleja,
pero en términos de riesgo yo
diría que hoy existe una plata-
forma tecnológica de control, y
una práctica y disciplina opera-
cional que nos permite ver con
tranquilidad el futuro de la ex-
plotación del rajo hasta su cie-
rre. El rajo creo que a esta altura
lo conocemos bien en términos
de sus características geome-
cánicas. También se están to-
mando permanentemente las
acciones preventivas para ver
dónde se pueden estar desa-
rrollando situaciones incipientes
y así actuar con prontitud. Te-
nemos un sistema de control y
monitoreo en línea que no tiene
nadie en el mundo el cual opera
las 24 horas del día y es con-
trolado por personal capacitado
con alta experiencia. mch
“Por la naturaleza de los fenómenos que se desarrollan en mina Chuquicamata, estamos obligados a incorporar permanentemente
tecnología de punta. Esta faena es líder mundial en muchos aspectos en cuanto a sus operaciones unitarias”.
reportaje
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“Durante los trabajos de descarga, saneamiento y enmallado no hubo ninguna
roca que haya puesto en peligro los equipos y la seguridad de los operadores”, señala
Enrique Chacón, gerente de recursos mineros y desarrollo de Codelco Norte.
“Codelco Norte tiene las mayores tasas en el mundo de recirculación de aguas, llegando al 88%, lo que significa que una gota de agua en nuestros procesos es reciclada 8,3 veces”, indica el gerente de sustentabilidad, Patricio Cartagena.
reportaje
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ara llevar a cabo sus
ambiciosos proyec-
tos, Codelco Norte
debe asegurarse el desarro-
llo de los recursos e insumos
necesarios. Una parte impor-
tante de éstos son el capital
laboral así como la gestión
comunitaria y ambiental, don-
de el agua y la energía resultan
estratégicos.
El gerente de sustentabilidad
de la División, Patricio Carta-
gena, explica que el plan de
negocio de Codelco Norte
se extiende por un horizonte
de, al menos, 50 años. “Un
desafío mayor será integrar
adecuadamente los intereses
de la comunidad circundante
local y nacional, de modo que
el negocio minero represente
también un beneficio directo
para ellos, asegurando que se
desarrolle con competitividad
y sustentabilidad”, afirma.
Añade que la División man-
tiene una relación directa e
indirecta con las comunidades
que habitan en torno a sus
operaciones y, especialmente,
focaliza sus esfuerzos en las
comunas de Calama, Ollagüe,
Antofagasta y Tocopilla. “Du-
rante el periodo 2009, nuestra
participación y apoyo a las
iniciativas locales superó los
$2.600 millones”, puntualiza.
CODELCO NORTE Y SUSTENTABILIDAD
P
Desafíos en agua,energía y comunidades
Estas materias resultan relevantes a la hora de evaluar los nuevos desafíos de la mayor División
de Codelco.
21
situación cada vez más estre-
cha en la provincia, desde hace
varios años se han implemen-
tado sistemas de medición de
los consumos de agua de sus
principales procesos, permi-
tiendo con ello dar la máxima
eficiencia y potenciando con
inversiones en tecnología la
recirculación del recurso, todo
lo cual ha permitido realizar un
ahorro en el consumo unitario
de cada proceso, sumando un
menor consumo total por sobre
los 100 l/s año a año. “Codelco
Norte tiene las mayores tasas
en el mundo de recirculación
de aguas, llegando al 88%, lo
que significa que una gota de
El ejecutivo señala que la his-
toria reciente indica la necesi-
dad de que la División, junto
con implementar novedosos
programas de eficiencia ener-
gética en sus procesos pro-
ductivos, se encuentre desa-
rrollando proyectos en materia
de energías limpias. En este
sentido, menciona la creación
de un moderno parque eólico
cuya potencia instalada será
de hasta 250 MW. Dicho pro-
yecto se encuentra en proceso
de aprobación ambiental en el
Sistema de Evaluación de Im-
pacto Ambiental.
En relación con el recurso hídri-
co plantea que conociendo la
agua en nuestros procesos es
reciclada 8,3 veces”, indica.
En relación con la seguridad,
la División ha implementado el
Sistema de Gestión de Seguri-
dad y Salud Ocupacional, ba-
sado en OHSAS 18001:2007.
“Esto ha permitido que la tasa
de frecuencia global de acci-
dentes de la División ha obser-
vado una sostenida disminu-
ción en estos años, logrando en
2009 la tasa de accidentes más
baja en la historia, alcanzando
un 2,4, siendo un 28% inferior
respecto al año 2008 y un 29%
inferior respecto del promedio
del último quinquenio”, conclu-
ye Cartagena. mch
Constructora El Sauce S.A.:
Mutual de Seguridad y Consejo Nacional de Seguridad premiaron a Constructora El Sauce
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Constructora El Sauce S.A. Sumó un nuevo premio a los reconocimientos recibidos durante 2009, culminando un año exitoso en materia de gestión de riesgos. La Mutual de Seguridad galardonó a la empresa por cumplir 2.700.000 horas hombre efectivamente traba-jadas sin accidentes con tiempo perdido al 1 de noviembre. Dicho logro también fue destacado por el Con-sejo Nacional de Seguridad, cuyo presidente, Guillermo Gacitúa, entregó una nueva distinción a la empresa, calificando el indicador alcanzado como “un tremendo éxito” que da cuenta de que existe una conducta de excelencia preventiva in-ternalizada por los directivos y trabajadores.De hecho, el mismo día de la ceremonia en que se entregaron ambos reconocimientos, el 30 de diciembre, Constructora El Sauce con-siguió cumplir 3.000.000 de horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido.
CeremoniaEl acto de premiación se realizó en las dependen-cias centrales de la Mutual de Seguridad y contó con la participación de Alicia Contador, gerente de Clientes Área Construcción y Minería; Luis Mo-rales, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional; Lino Fernández, director de cartera Obras Civiles y Minería; y Carlos Ramírez, experto en Preven-ción de Riesgos; todos ellos ejecutivos de la Mu-tual de Seguridad. Por parte de Constructora El Sauce asistieron su presidente, Eduardo Vattier, y el gerente general, Sergio Contador, junto a un grupo de trabajadores que fueron destacados por su desempeño en prevención.Tras valorar el logro exhibido por Constructo-ra El Sauce, Alicia Contador manifestó que “la seguridad no es una meta que se alcanza sino un estado transitorio que se trabaja día a día”. La gerente de Clientes de la Mutual destacó lo importante que es generar una cultura de seguri-
Constructora El Sauce fue distinguida por llegar a 2.700.000 horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido al 1 de noviembre de 2009, habiendo alcanzado ya las 3.000.000 de h/h al 30 de diciembre.
dad, a través de motivaciones y fortaleciendo la conciencia del riesgo.Por su parte, Lino Fernández hizo ver que en El Sauce el tema de la seguridad se ha transfor-mado en un valor permanente. Sostuvo que, a diferencia del riesgo, que involucra duelo, dolor y destrucción familiar, la prevención significa cons-truir sueños, alegría, proyectarse al mañana, confianza, amarse y amar a los demás.
Gestión HSEC 2009“El hacer las cosas bien, con seguridad, ha sido una motivación que nos mueve hacia la exce-lencia”, aseveró Osvaldo Carvajal, gerente de SSMC (Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad) de Constructora El Sau-ce. El ejecutivo presentó el informe de gestión HSEC 2009, resaltando las mejoras introduci-das en la política de seguridad y salud ocupa-cional de la empresa, que permitieron alcanzar los indicadores favorables.
De izq. a der.: Luis Morales, Gte. de Prevención de Riesgos Mutual de Seguridad; Eduardo Vattier, Pdte. de Constructora El Sauce; Osvaldo Carvajal, Gte. SSMC Constructora El Sauce; Carlos Ramírez, experto asesor Mutual de Seguridad; Guillermo Gacitúa, Pdte. del Consejo Nacional de Seguridad de Chile; Sergio Conta-dor, Gte. Gral. de Constructora El Sauce; Alicia Contador, Gte. Clientes Construcción y Minería Mutual de Seguridad; Lino Fernández, Dir. Minería y Obras Civiles Mutual de Seguridad; Cristián Contador, Gte. de Administración y Finanzas Constructora El Sauce; Roberto Vega, Gte. de Ingeniería Constructora El Sauce.
En ese sentido, mencionó la incorporación de la herramienta de observación EOS en las labores que realiza la compañía en la división Andina de Codelco, replicando lo que ya habían implemen-tado en Escondida, y que implica que un traba-jador observa a sus pares en la prevención de los riesgos a los que se exponen y las medidas de seguridad que cumplen. La aplicación de este sistema en Andina les significó pasar de un 95,4% de conductas seguras en febrero de 2009 a un 98% en noviembre último, reducien-do las conductas riesgosas de 4,7% a 2%. “Es decir, estamos reduciendo casi en un 50% los incidentes en un año”, subrayó Carvajal.En Escondida, paralelamente, las conductas seguras subieron a un 99,1% (desde 98,4%), mientras las riesgosas bajaron en 0,7 punto hasta 0,9%.Esta herramienta, indicó el gerente de SSMC, les ha facilitado el proceso de las certificaciones, lo-grando mantener la certificación de Calidad ISO 9001, de Gestión Medioambiental ISO 14001 y
OHSAS 18001 en su última versión 2007, que tiene requisitos más estrictos.También la empresa ha introducido la metodolo-gía OPS (Observación Preventiva de Seguridad) que es ejecutada por los supervisores y ha sido pionera en el uso de la herramienta de gestión Balanced Scorecard.Pero más allá de los mecanismos y normas, el ejecutivo valoró el compromiso de los trabaja-dores con la prevención, porque son finalmente ellos y sus actuaciones quienes han hecho posi-ble alcanzar récords en indicadores de seguri-dad: 1.800.000 h/h efectivamente trabajadas en 2009 y 3.000.000 h/h sin accidentes.Un repaso de los premios recibidos durante 2009 da cuenta de ese compromiso: en abril, y por tercer año consecutivo, Constructora El Sauce fue reconocida por la Cámara Chilena de la Construcción y la Mutual de Seguridad como empresa “5 Estrellas” por su gestión en preven-ción de riesgos, condición que la hicieron mere-cedora de la distinción de honor “6 Estrellas”. En octubre las mismas instituciones le entregaron el premio “Mejor de los Mejores”, por su gestión en prevención de riesgos. Asimismo, luego de implementar un programa de nivelación de estudios para sus trabajadores, la compañía fue premiada por la Cámara Chile-na de la Construcción por sus Buenas Prácticas Laborales. Esta situación, además, ha permitido que los operarios estén más capacitados para recibir instrucciones, junto con fortalecer la fide-
lidad hacia la empresa. Por último, en noviembre la empresa recibió el re-conocimiento de manos de Minera Escondida por su “Destacada Gestión en Relaciones Laborales”.
Trabajadores premiadosDurante la ceremonia de premiación en la Mutual de Seguridad fueron distinguidos varios trabaja-dores de Constructora El Sauce por sus iniciati-vas, compromiso, trayectoria y participación en
Eduardo Vattier, presidente de Constructora El Sauce; Guillermo Gacitúa, presidente del Consejo Nacional de Seguridad de Chile y Sergio Contador; gerente general de Constructora El Sauce.
Asistentes a la ceremonia de Cierre Anual de Gestión HSEC de Constructora El Sauce 2009.
Av. Las Condes 11.400, Vitacura, Santiago de Chile. ··· Tel:(+562)215-1000 – Fax:(+562) 215-7776 / Email: [email protected]
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la prevención de riesgos. Ellos fueron: Camilo Álvarez A., Gilberto Andreu, Claudio Porras M., Gustavo Olaya U., Héctor Aburto, Francia Vás-quez G., Marcelo Muñoz C., Pablo Bustamante L., Marco Huaiquifil, Ángelo Acuña, Roberto Beas C., Guido Astorga F., Susana ZúñigaAsimismo, fueron destacados los directivos: Jor-ge Acevedo R. y Alonso Moreno M.En la oportunidad la Mutual de Seguridad entregó un premio especial al gerente general de Cons-tructora El Sauce, Sergio Contador, por su visión estratégica en prevención de riesgos. Tras agradecer el reconocimiento, el ejecutivo aseveró que “la seguridad de nuestro personal no se transa” y que las conductas peligrosas no se aceptan. Sergio Contador hizo hincapié en que los pro-cedimientos y reglas no bastan si las personas que forman parte de la empresa no toman ver-dadera conciencia de la importancia de la se-guridad. “Los trabajadores deben tener respeto por la prevención. Hemos llegado a resultados extraordinarios gracias a que hemos dejado en las personas la responsabilidad de la preven-ción”, afirmó.
Constructora El Sauce S.A.:
Mutual de Seguridad y Consejo Nacional de Seguridad premiaron a Constructora El Sauce
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Constructora El Sauce S.A. Sumó un nuevo premio a los reconocimientos recibidos durante 2009, culminando un año exitoso en materia de gestión de riesgos. La Mutual de Seguridad galardonó a la empresa por cumplir 2.700.000 horas hombre efectivamente traba-jadas sin accidentes con tiempo perdido al 1 de noviembre. Dicho logro también fue destacado por el Con-sejo Nacional de Seguridad, cuyo presidente, Guillermo Gacitúa, entregó una nueva distinción a la empresa, calificando el indicador alcanzado como “un tremendo éxito” que da cuenta de que existe una conducta de excelencia preventiva in-ternalizada por los directivos y trabajadores.De hecho, el mismo día de la ceremonia en que se entregaron ambos reconocimientos, el 30 de diciembre, Constructora El Sauce con-siguió cumplir 3.000.000 de horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido.
CeremoniaEl acto de premiación se realizó en las dependen-cias centrales de la Mutual de Seguridad y contó con la participación de Alicia Contador, gerente de Clientes Área Construcción y Minería; Luis Mo-rales, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional; Lino Fernández, director de cartera Obras Civiles y Minería; y Carlos Ramírez, experto en Preven-ción de Riesgos; todos ellos ejecutivos de la Mu-tual de Seguridad. Por parte de Constructora El Sauce asistieron su presidente, Eduardo Vattier, y el gerente general, Sergio Contador, junto a un grupo de trabajadores que fueron destacados por su desempeño en prevención.Tras valorar el logro exhibido por Constructo-ra El Sauce, Alicia Contador manifestó que “la seguridad no es una meta que se alcanza sino un estado transitorio que se trabaja día a día”. La gerente de Clientes de la Mutual destacó lo importante que es generar una cultura de seguri-
Constructora El Sauce fue distinguida por llegar a 2.700.000 horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido al 1 de noviembre de 2009, habiendo alcanzado ya las 3.000.000 de h/h al 30 de diciembre.
dad, a través de motivaciones y fortaleciendo la conciencia del riesgo.Por su parte, Lino Fernández hizo ver que en El Sauce el tema de la seguridad se ha transfor-mado en un valor permanente. Sostuvo que, a diferencia del riesgo, que involucra duelo, dolor y destrucción familiar, la prevención significa cons-truir sueños, alegría, proyectarse al mañana, confianza, amarse y amar a los demás.
Gestión HSEC 2009“El hacer las cosas bien, con seguridad, ha sido una motivación que nos mueve hacia la exce-lencia”, aseveró Osvaldo Carvajal, gerente de SSMC (Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad) de Constructora El Sau-ce. El ejecutivo presentó el informe de gestión HSEC 2009, resaltando las mejoras introduci-das en la política de seguridad y salud ocupa-cional de la empresa, que permitieron alcanzar los indicadores favorables.
De izq. a der.: Luis Morales, Gte. de Prevención de Riesgos Mutual de Seguridad; Eduardo Vattier, Pdte. de Constructora El Sauce; Osvaldo Carvajal, Gte. SSMC Constructora El Sauce; Carlos Ramírez, experto asesor Mutual de Seguridad; Guillermo Gacitúa, Pdte. del Consejo Nacional de Seguridad de Chile; Sergio Conta-dor, Gte. Gral. de Constructora El Sauce; Alicia Contador, Gte. Clientes Construcción y Minería Mutual de Seguridad; Lino Fernández, Dir. Minería y Obras Civiles Mutual de Seguridad; Cristián Contador, Gte. de Administración y Finanzas Constructora El Sauce; Roberto Vega, Gte. de Ingeniería Constructora El Sauce.
En ese sentido, mencionó la incorporación de la herramienta de observación EOS en las labores que realiza la compañía en la división Andina de Codelco, replicando lo que ya habían implemen-tado en Escondida, y que implica que un traba-jador observa a sus pares en la prevención de los riesgos a los que se exponen y las medidas de seguridad que cumplen. La aplicación de este sistema en Andina les significó pasar de un 95,4% de conductas seguras en febrero de 2009 a un 98% en noviembre último, reducien-do las conductas riesgosas de 4,7% a 2%. “Es decir, estamos reduciendo casi en un 50% los incidentes en un año”, subrayó Carvajal.En Escondida, paralelamente, las conductas seguras subieron a un 99,1% (desde 98,4%), mientras las riesgosas bajaron en 0,7 punto hasta 0,9%.Esta herramienta, indicó el gerente de SSMC, les ha facilitado el proceso de las certificaciones, lo-grando mantener la certificación de Calidad ISO 9001, de Gestión Medioambiental ISO 14001 y
OHSAS 18001 en su última versión 2007, que tiene requisitos más estrictos.También la empresa ha introducido la metodolo-gía OPS (Observación Preventiva de Seguridad) que es ejecutada por los supervisores y ha sido pionera en el uso de la herramienta de gestión Balanced Scorecard.Pero más allá de los mecanismos y normas, el ejecutivo valoró el compromiso de los trabaja-dores con la prevención, porque son finalmente ellos y sus actuaciones quienes han hecho posi-ble alcanzar récords en indicadores de seguri-dad: 1.800.000 h/h efectivamente trabajadas en 2009 y 3.000.000 h/h sin accidentes.Un repaso de los premios recibidos durante 2009 da cuenta de ese compromiso: en abril, y por tercer año consecutivo, Constructora El Sauce fue reconocida por la Cámara Chilena de la Construcción y la Mutual de Seguridad como empresa “5 Estrellas” por su gestión en preven-ción de riesgos, condición que la hicieron mere-cedora de la distinción de honor “6 Estrellas”. En octubre las mismas instituciones le entregaron el premio “Mejor de los Mejores”, por su gestión en prevención de riesgos. Asimismo, luego de implementar un programa de nivelación de estudios para sus trabajadores, la compañía fue premiada por la Cámara Chile-na de la Construcción por sus Buenas Prácticas Laborales. Esta situación, además, ha permitido que los operarios estén más capacitados para recibir instrucciones, junto con fortalecer la fide-
lidad hacia la empresa. Por último, en noviembre la empresa recibió el re-conocimiento de manos de Minera Escondida por su “Destacada Gestión en Relaciones Laborales”.
Trabajadores premiadosDurante la ceremonia de premiación en la Mutual de Seguridad fueron distinguidos varios trabaja-dores de Constructora El Sauce por sus iniciati-vas, compromiso, trayectoria y participación en
Eduardo Vattier, presidente de Constructora El Sauce; Guillermo Gacitúa, presidente del Consejo Nacional de Seguridad de Chile y Sergio Contador; gerente general de Constructora El Sauce.
Asistentes a la ceremonia de Cierre Anual de Gestión HSEC de Constructora El Sauce 2009.
Av. Las Condes 11.400, Vitacura, Santiago de Chile. ··· Tel:(+562)215-1000 – Fax:(+562) 215-7776 / Email: [email protected]
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la prevención de riesgos. Ellos fueron: Camilo Álvarez A., Gilberto Andreu, Claudio Porras M., Gustavo Olaya U., Héctor Aburto, Francia Vás-quez G., Marcelo Muñoz C., Pablo Bustamante L., Marco Huaiquifil, Ángelo Acuña, Roberto Beas C., Guido Astorga F., Susana ZúñigaAsimismo, fueron destacados los directivos: Jor-ge Acevedo R. y Alonso Moreno M.En la oportunidad la Mutual de Seguridad entregó un premio especial al gerente general de Cons-tructora El Sauce, Sergio Contador, por su visión estratégica en prevención de riesgos. Tras agradecer el reconocimiento, el ejecutivo aseveró que “la seguridad de nuestro personal no se transa” y que las conductas peligrosas no se aceptan. Sergio Contador hizo hincapié en que los pro-cedimientos y reglas no bastan si las personas que forman parte de la empresa no toman ver-dadera conciencia de la importancia de la se-guridad. “Los trabajadores deben tener respeto por la prevención. Hemos llegado a resultados extraordinarios gracias a que hemos dejado en las personas la responsabilidad de la preven-ción”, afirmó.
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Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl24
Ministerio de Minería entregó su cuenta pública
El Ministerio de Minería realizó su Cuenta Pública en el Centro Cultural Palacio de La Mone-
da, ocasión en la que el ministro Santiago González detalló los avances y los desafíos que
se presentaron durante los años 2008-2009, marcados por la inestabilidad en la cotización
internacional del cobre.
En cuanto a la participación de la minería en el PIB nacional, González dijo que el porcentaje
bajó desde 17,6% en 2008 a 14% en 2009. Asimismo, la inversión en minería –vinculada
principalmente a cobre, oro y plata–, registró un descenso desde US$5.377 millones en
2008 a US$4.430 millones en 2009. Lo mismo ocurrió en la participación de la minería en las exportaciones del país, las
cuales han venido bajando desde 2007. Ese año, los envíos mineros al exterior representaron el 65% del total nacional
(US$43.100 millones). En 2008 esa cifra bajó a 61,2% (US$38.200 millones) y en 2009 bajó 49,2% (US$29.300 millones).
La autoridad de gobierno destacó los avances legislativos durante el periodo, entre los que se cuenta la Ley que modifica el
Estatuto Orgánico de Codelco, el Proyecto de Ley de Cierre de Faenas Mineras, el Proyecto que Modifica la Ley sobre Con-
cesiones Geotérmicas y la Implementación de la Ley de Persona Competente.
En la ocasión, se hizo entrega del premio Raúl Sáez, que reconoce la labor de las empresas mineras en materias de tecnología
y ciencias aplicadas a la geología, minería y metalurgia. En esta oportunidad, el premio recayó en Minera Spence. El premio
fue recibido por Francisco Costabal (presidente del directorio) y Lucas Dow (gerente general). mch
Fundación Chile apunta a desarrollo de proveedores mineros
El gerente general de Fun-
dación Chile, Marcos Kulka,
encabezó una reunión donde
analizó diversos aspectos de
interés relacionados con la in-
novación, investigación y desa-
rrollo en el país, dentro de los
cuales también se abordó la situación minera.
Kulka indicó que durante 2009, año marcado por la crisis,
no implicó una baja en la actividades de la Fundación. Al
contrario, manifestó que muchas empresas e instituciones
se acercaron al organismo para ver cómo por medio de la
innovación podían potenciarse en momentos de dificultad.
Agregó que durante esta temporada se vieron muy pujantes
los sectores energía, medio ambiente y minería, y destacó el
reciente lanzamiento de la “Bolsa Climática” en conjunto con
Celfin.
En el tema minero, Kulka analizó que la red de proveedores
aún no alcanza los niveles de crecimiento de las empresas mi-
neras, pero que estas últimas están desarrollando labores para
potenciar a sus proveedores y que den este salto cualitativo.
En este sentido, señaló la tarea que está desarrollando BHP
Billiton (uno de los socios de Fundación Chile) con su progra-
ma del Cluster Minero. mch
Unidad de cobre de Anglo American funcionará desde Santiago
En octubre Anglo American plc ha-
bía anunciado una reorganización
global de su estructura para po-
tenciar su foco en distintos seg-
mentos mineros. Este cambio im-
plicó la creación de siete unidades
de negocios para commodities,
con una fuerte focalización geográfica según las áreas de
interés, y cada una con su CEO respectivo. Estos CEO’s se
reportarán directamente a Cynthia Carroll, Chief Executive
de Anglo American, y junto con ella, conformarán el Comité
Ejecutivo del Grupo.
Estas unidades son Platino (basada en Sudáfrica), Níquel
(Brasil), Carbón Metalúrgico (Australia), Carbón Térmico
(Sudáfrica), Kumba Iron Ore (Sudáfrica), y Iron Ore Brazil
(Brasil).
La Unidad de Cobre estará ubicada en Chile y será encabe-
zada por John MacKenzie. Cabe recodar que las operacio-
nes cupríferas de la compañía incluyen faenas en Chile, Perú
y Estados Unidos (Alaska).
Mackenzie es ingeniero civil en minas de la Universidad de
Witwatersrand (Sudáfrica) y máster en ingeniería de la mis-
ma casa de estudios. Entre otros cargos en la empresa, se
desempeñó como CEO de las operaciones de zinc de Anglo
Base Metals (con sede en Londres). También recibió el pre-
mio Anglo Gold Mining Engineer en 1993. mch
minero noticias
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl26
Estudio de Adimark sobre revistas mineras disponible en la webEn la web www.mch.cl está disponible el estudio cuantitativo y
cualitativo que realizó Adimark GfK sobre revistas mineras en Chi-
le y que ratificó a MINERÍA CHILENA como la líder absoluta del
mercado.
Los resultados de esta investigación se entregaron a fines de 2009
y fueron encargados, con motivo del próximo 30º aniversario de
la revista, con el objetivo de conocer el uso, valoración, impacto y
satisfacción de los lectores y avisadores de MINERÍA CHILENA.
Así, en el resumen ejecutivo se puede apreciar que ante
la pregunta “¿Cuál considera que es la revista más reco-
nocida de la industria de la minería?”, MINERÍA CHILENA
obtuvo 91,5 puntos entre los lectores y 91,1 entre los avi-
sadores, entre otros antecedentes.
En el informe también se presentan evaluaciones sobre
el servicio de newsletter de noticias diarias que envía la
revista a sus lectores en Chile y otros países. mch
El cuestionamiento de Aldo Casali a los análisis sobre productividad de Codelco
En medio de la vorágine
mediática que implicó
la huelga de Chuqui-
camata, el director del
Departamento Ingenie-
ría de Minas, FCFM, de
la Universidad de Chile,
Aldo Casali, entregó su
punto de vista en car-
ta a El Mercurio donde
cuestionó una serie de
afirmaciones que espe-
cialistas emitieron sobre
la productividad de Chu-
quicamata y Codelco.
Su carta señala que “en días recientes y en parte motivados
por la huelga en Chuquicamata, han aparecido en la pren-
sa una serie de afirmaciones de diversos orígenes sobre la
menor productividad de Chuqui con respecto a Escondida.
En especial me refiero a lo señalado por Libertad y Desarro-
llo en relación con una productividad mayor en 3,6 veces de
Escondida con respecto a Chuquicamata, así como también
por afirmaciones de igual tenor de representantes de un im-
portante centro de estudios y de una universidad. No es mi
intención afirmar lo contrario, pero sí cuestionar seriamente la
calidad de lo afirmado, en especial por la evidente deficiencia
metodológica y simpleza de los cálculos efectuados.
En efecto, y a diferencia de lo que ocurre en otros sectores
industriales, en la minería no es aceptable comparar eficien-
cias productivas atribuibles a la gestión de las empresas, sin
considerar que la naturaleza, así como las realidades ope-
rativas individuales, juegan también un rol central en dichas
productividades. Es profundamente errado medir y comparar
productividades utilizando el cálculo simple de dividir la pro-
ducción anual de cobre por la dotación de cada faena. Para
que dicha comparación tenga validez, es necesario corregir
por una serie de factores que diferencian una y otra realidad
con el fin de comparar aquello que es efectivamente atribuible
a la gestión de cada faena. No es el lugar ni existe el espacio
para detallar todos los factores, pero intentaré identificar sólo
algunos.
En Chuqui existen etapas productivas que Escondida no tie-
ne: fundición, refinería y planta de concentración de molib-
deno. Al menos habría que restar de la dotación de Chuqui
todo el personal que directa o indirectamente se desempeña
en estas áreas.
En Escondida un componente muy importante del mineral
de cobre es la calcosina, mineral mucho más rico en cobre
que la calcopirita, componente mayoritario en Chuqui. Esto
implica que incluso a igual ley del mineral y a igual calidad de
proceso, el concentrado de Escondida tendrá una mayor ley
que el concentrado de Chuqui y, por lo tanto, se tendrá que
por cada tonelada de cobre presente en el concentrado en
Chuqui habrá una mayor cantidad de toneladas de material
que en Escondida, lo que se traduce en costos adicionales y
en especial en trabajadores adicionales, sea por transporte,
remolienda, etapas de limpieza, etc. Esto también habría que
corregirlo (es la mineralogía...).
Existen muchos otros factores a considerar (razón estéril/mi-
neral, antigüedad de las instalaciones, profundidad del rajo,
etc.) por los que hay que corregir si se quiere en verdad eva-
luar y comparar eficiencias entre faenas mineras. Por favor, es
posible que Chuqui sea menos eficiente que Escondida, pero
evaluémoslo de una forma correcta, y no optando por lo más
fácil. Es lo menos que se les puede pedir a las personas que
se dedican a analizar temas de tan alta importancia con una
supuesta calidad técnica. Si ellos lo hacen mal y livianamente,
qué queda para los demás (políticos y opinólogos)”. mch
minero noticias
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 2�
minero noticias
Reporte de SustentabilidadMinera El Tesoro
Río Loa, Estación de los sueños
en circulación
Minera El Tesoro presentó su
primer Reporte de Sustentabili-
dad correspondiente al periodo
2008.
El gerente general de la empresa,
Juan Andrés Morel, destacó que “desde hoy hemos asumido un
compromiso con nuestros grupos de interés, creando un medio
de comunicación e interacción con nuestra gente, con los veci-
nos y la autoridad”.
Para la redacción de este reporte se utilizó la Guía para Elabo-
ración de Memorias de Sostenibilidad de la Global Reporting
Initiative (GRI), en su versión de octubre de 2006, G3; y el su-
plemento para el sector Minero y Metalúrgico desarrollado por
el Consejo Internacional de Minería y Metalurgia (ICMM), en su
versión de enero de 2005. Éste es un reporte autodeclarado
GRI nivel B.
El documento está disponible en internet con versiones digitales
extendida y resumida.
La versión reducida de 20 páginas se imprimió en unidades limi-
tadas con papel y tecnologías de impresión sustentables.
Más informaciones: www.tesoro.cl mch
Muchos han vivido la experiencia de ver
que sus carnés de identidad cambian
su ciudad de origen cuando los campa-
mentos mineros donde nacieron dejan
de existir, como ocurrió a quienes pro-
venían de las salitreras o del campamento Chuquicamata.
Ludwig Zeller, poeta, escritor y pintor chileno –en el extranjero des-
de hace 30 años– también sufrió la desaparición del lugar donde
nació en 1927: Río Loa, al interior del desierto de Atacama. Se
trataba del campamento de la fábrica de dinamitas con las que
se abrió el rajo de Chuquicamata. Su padre, un ingeniero alemán,
viajó a Chile a principios del siglo pasado para hacerse cargo de
la planta de explosivos, perteneciente a la norteamericana Dupont,
que más tarde pasaría a ser Enaex. Zeller cuenta que la única ma-
nera de que su pueblo sobreviviera era escribiendo una novela.
“Río Loa, estación de los sueños”, fue publicado por primera vez
en México en 1994, sin que llegaran ejemplares a Chile. Ahora la
Editorial de la Universidad de Talca lo pone a disposición del públi-
co gracias a la segunda edición que acaba de lanzar.
El libro está disponible en el Campus Santiago de la Universidad de
Talca, Québec 415, Providencia. Teléfono: 2091010. mch
Aprimin tiene nuevo directorio
La directiva de Aprimin se reunió para conformar la nueva
mesa para el periodo 2010. Luego de presentadas las pro-
puestas de los nombres para ocupar los cargos de Presiden-
te, Vicepresidente, Secretario y Tesorero, el Directorio quedó
conformado así:
Presidente: Víctor Carrión - Moly-Cop
Vicepresidente: Pascual Veiga - Inser TS
Tesorero: Janet Awad - Sodexo
Secretario: Juan Andrés Errázuriz - Enaex
Director - Past President: Horacio Undurraga – TTM
Directores: Jeff Dawes – Komatsu; Carlos Soto – FLSmidth; Martin Brenner – Thyssenkrupp; Werner Jakob – Maes-
tranza Diesel; Juan Carlos Villegas – Finning; Ana Elisa Morgado – Sandvik.
En forma especial se agradeció a los directores salientes, Ricardo Garib de Weir Minerals, Francisco Dittborn de Talleres
Lucas, Alejandro León de MinePro y Juan Antonio Winter de Finning. mch
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Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl28
Sernageomin lanza libro de recursos y reservas
El Servicio Nacional de Geología y Minería informó los resultados de un estudio
que realizó y que se tradujeron en el libro “Evolución de reservas y recursos de
Cobre, Molibdeno, Oro, Plata, Nitrato y Yodo en Chile: 2001-2007”, en el cual
se entrega a la comunidad minera información estadística sobre la evolución del
inventario de las reservas y recursos de los principales metales del país.
La ceremonia de lanzamiento del libro fue encabezada por el ministro de Minería,
Santiago González; el director nacional de Sernageomin, Alejandro Vio; y el pre-
sidente de la Comisión Calificadora de Recursos y Reservas Mineras, Edmundo Tulcanaza, quien presentó el libro.
En la oportunidad, Alejandro Vio señaló que “el Servicio aplicó una encuesta a la totalidad de las empresas productoras de cobre,
molibdeno, oro, plata, hierro, carbonato de calcio, nitrato, yodo, litio y carbón y empresas de exploración minera presentes en el
país con el objetivo de obtener información sobre la evolución de sus recursos y reservas, para el periodo comprendido entre los
años 2001 y 2007, además de identificar y caracterizar a las empresas que realizan exploración de minerales en Chile”. mch
Premio de periodismo minero en Expomin
El Colegio de Periodistas de Chile, la Asociación de Periodistas
de Economía (Aipef), Consejo Minero, Sonami, Aprimin, Codel-
co y Fisa convocaron al Premio Periodismo Minero Expomin
2010, segunda versión de este certamen que reconocerá dos
categorías: “Periodismo Minero Nacional” y “Periodismo Minero
Regional”.
Este premio se entrega a profesionales del periodismo –reporte-
ros, editores y directores– cuyos trabajos representen un aporte
a la difusión y comprensión del rubro y den cuenta de un per-
manente perfeccionamiento y actualización de conocimientos.
Los ganadores recibirán el trofeo en la ceremonia de inaugura-
ción de Expomin 2010, recibiendo un monto de US$2.000 en
cada una de sus categorías.
El jurado estará compuesto por Alberto Salas, presidente de
Sonami; Francisco Costabal, presidente del Consejo Minero;
Víctor Carrión, presidente de Aprimin; Abraham Santibáñez,
presidente Colegio de Periodistas de Chile; Erick Rojas, presi-
dente de la Aipef; María Olivia Mönckeberg, Premio Nacional de
Periodismo 2009 y profesora titular de la Universidad de Chile; y
Andrés Azócar, decano de periodismo de la Universidad Diego
Portales.
Más informaciones: www.expomin.cl mch
Recién egresados fueron acogidos por el IIMCH
Estudiantes recién egresados de carreras afines a la minería fueron acogidos
formalmente por el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile en su tradicional
ceremonia de bienvenida, que fue encabezada por el presidente de la organi-
zación, Luis Sougarret. Como invitado especial participó el gerente general de
la División Andina de Codelco, Armando Olavarría, quien realizó la tradicional
“exhortación profesional” a los recién egresados.
Además, cada año el estudiante más destacado de cada una de las tres
universidades presentes es premiado sobre la base de sus méritos académi-
cos y habilidades. Participan en esta decisión el IIMCH y los departamentos
respectivos de cada casa de estudio, para determinar quién es el mejor entre
los mejores. En esta oportunidad, el premio “Juan Brüggen”, que se otorga al mejor egresado de la Universidad de Chile, corres-
pondió a Julio Díaz Marinovic. En tanto, el premio “Ignacio Domeyko”, entregado al más eximio egresado de la Universidad de
Santiago, este año correspondió a Cristián Lira Guajardo.
Y la sorpresa fue el premio “Juan Scotto”, que se otorga al más destacado egresado de la Pontificia Universidad Católica de
Chile. Este honor le correspondió este año a Viviana Fernández Hernández, quien de esta manera logró romper una tradición
que premiaba sólo a hombres. mch
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www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 2�
Lanzan nueva edición de “Almácigo” de Gabriela Mistral
apuntes del salitre
La explotación del salitre fue un fenómeno económico y social que aglutinó a hom-
bres, mujeres y niños chilenos en busca del oro blanco. Pero también a muchos
extranjeros.
Dada la naturaleza despoblada de nuestras provincias nortinas, entre fines del siglo
XIX e inicios del XX, la Pampa atrajo mano de obra procedente del sur peruano, del al-
tiplano boliviano y del noroeste argentino. Ello fue posible mediante el “enganche” de
hombres –especialmente de países vecinos– una vez finalizada la Guerra del Pacífico
y dada la escasa legislación imperante, que tampoco establecía requisito alguno
al pampino. No obstante, el “enganche” foráneo levantó polémica.
A diferencia de Antofagasta, empresas salitreras de Tarapacá dieron preferencia
de empleo a peruanos y bolivianos porque eran más cumplidores, sumisos –y
menos exigentes que los chilenos– y abarataban costos. Autoridades, parlamen-
tarios y escritores se unieron en defensa del “roto” chileno al verlo desplazado por
etnias dóciles en una tierra que había conquistado para su país. Para mermar esta
“invasión”, se exigió a algunos enganchadores procurar migrantes que supieran
leer y escribir, y ojalá con un idioma europeo para trabajar.
Algunas cifras: en 1882 en Tarapacá había 7.612 operarios distribuidos entre
4.203 chilenos, 1.879 bolivianos, 833 peruanos y 697 de origen diverso. Para 1904, la industria ocu-
paba 24.445 operarios, desglosados entre 17.398 chilenos, 3.317 bolivianos, 2.795 peruanos y 935
de otras nacionalidades.
Como alternativa, la Cámara de Diputados promovió la inmigración de peones chinos y japoneses,
que después desertaron para dedicarse al comercio. Por su parte, la frustración chilena llegó al pun-
to de que “muchos negaron su nacionalidad, pasando por argentinos, peruanos o bolivianos” para
conseguir el empleo.
Entre 1921 y 1922 la Asociación de Productores de Salitre de Chile elaboró un reglamento obrero de admi-
sión al salitre con claras condiciones de inscripción, que el Gobierno aprobó, poniendo fin al clima laboral
anterior en el cual esa mayoría chilena no se dio por vencida.
apuntes del salitre
Extranjeros en el salitre chileno
Por María Celia Baros, licenciada en Historia
Gran Bretaña e Irlanda.Firmado por un artista de apellido Maple, no consigna fecha.Leyenda: “Los cultivos prosperan con Nitrato Chileno. El fertilizante natural que contiene elementos esenciales”.
Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.
En el Convento de San Francisco se realizó el lanzamiento de una nueva versión de
“Almácigo, poemas inéditos de Gabriela Mistral” y del manual para disfrutar su lectura
“¿Cómo leer poesía?, ambos editados por Luis Vargas Saavedra, especialista en la obra
de la poetisa.
Esta nueva edición de la antología, que reúne una selección de poemas desconocidos de
Gabriela Mistral, contará con más de 5.000 ejemplares, lo que permitirá que el público inte-
resado pueda acceder con facilidad a la obra de la Premio Nobel de Literatura. Los nuevos
ejemplares, se repartirán a lo largo de todo Chile en bibliotecas, centros culturales y otros espacios destinados a la lectura.
El libro, acogido a la Ley de Donaciones Culturales, fue realizado con el aporte de Anglo American Chile, editado por la Edi-
torial Universitaria de la Universidad Católica y patrocinado por la Corporación Patrimonio Cultural de Chile. El lanzamiento
contó con representantes de cada una de las instituciones, así como también del Padre Rogelio Wouters, provincial de la
Orden San Francisco. mch
Para esta temporada Cochilco prevé que la producción de cobre en Chile alcance un nivel de 5,7 millones TM, lo que representa un crecimiento de 7,3% respecto de 2009.
actualidad
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 31
na Zúñiga, directo-
ra de estudios y po-
líticas públicas de
la Comisión Chilena del Cobre
(Cochilco), dio a conocer el “In-
forme del Mercado del Cobre:
Balance 2009 y Perspectivas
2010-2011”, donde se pro-
yecta un precio promedio del
cobre de US$3,10 la libra para
la temporada 2010.
En tanto, para 2011, Cochil-
co proyectó que el precio del
cobre alcanzará un promedio
de US$3,20 la libra, debido a
que se espera que la demanda
crezca en torno al 6% lo que
generará un déficit cercano a
PRECIO DE LA LIBRA DE COBRE
A
Cochilco estimaUS$3,10 para este año
Para 2010 y 2011 la participación de la minería del cobre en el PIB a precios corrientes retomaría su
participación en torno a 15%.
31
bre generará para la economía
nacional, Cochilco prevé que
los envíos de este metal en
2010 retornarán a niveles pre-
crisis, creciendo en torno a un
40% y alcanzando US$36.500
millones. En 2011, el creci-
miento sería de 6% para llegar
a US$ 38.700 millones.
En cuanto a la participación de
la minería del cobre en el PIB a
precios corrientes, en 2009 se
vio afectada por la crisis finan-
ciera, reduciéndose a 12,9%
(estimación preliminar). Para
2010 y 2011 retomaría su par-
ticipación en torno a 15%.
Respecto de la proyección de
demanda de cobre prevista
para 2010, Cochilco prevé
que ésta caerá 0,6% a nivel
mundial respecto de 2009,
llegando hasta cerca de 17,8
millones de toneladas, para
luego crecer 6% en 2011 has-
ta 18,9 millones de toneladas,
aproximadamente.
Producción
En términos de la producción
de mina mundial prevista
para 2010, totalizaría 15,8
millones de TMF, mientras
que en 2011 se elevaría a
16,3 millones de toneladas,
un alza de 3,4% respecto de
la producción de 2010.
Para este año Cochilco prevé
que la producción de cobre
en Chile alcance un nivel de
5,7 millones TM, lo que re-
presenta un crecimiento de
7,3% respecto de 2009, so-
brepasando el máximo histó-
rico de 2007. Esta alza en la
producción estaría asociada
en los concentrados; a la re-
cuperación de la producción
en Escondida, Codelco Nor-
te y Candelaria, la ampliación
de Los Pelambres y Andina; y
a la entrada en operación de
Andacollo Sulfuros. En tanto,
el incremento de producción
de SX-EW provendría de la
plena capacidad de Spence,
Minera Gaby y Franke.
Para 2011 se espera que la
producción chilena totalice
5,9 millones de toneladas, lo
que implica un aumento de
2,8% respecto de 2010. Ello,
debido a un aumento de la
producción de concentrados
que provendría de la entrada
en operación del proyecto
Esperanza y aumentos de
capacidad en Los Pelambres
y la División Andina. Por otra
parte, habría una caída en la
producción de SX-EW por el
agotamiento de diversos ya-
cimientos, la que se recupe-
raría en los años siguientes
a través de ampliaciones de
faenas existentes, proyectos
de reemplazo y nuevas ope-
raciones. mch
150.000 ton métricas de cobre
fino y que llevaría los inventarios
relativos a reflejar la estrechez,
al equivaler a sólo 3,1 semanas
al fin del periodo.
Respecto del precio del mo-
libdeno previsto para este
año, Cochilco prevé que éste
se ubique dentro del rango
de US$12 a US$14 la libra,
cerca de los US$10,9 la libra
de 2009.
En el caso del oro, las pers-
pectivas apuntan a un precio
promedio entre US$1.085 y
US$1.180 la onza, y para la
plata entre US$17,4 y US$18,9
la onza para 2010.
Respecto del aporte que el co-
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entrevista
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 33
JUAN CARLOS GUAJARDO Y LAS PERSPECTIVAS MINERAS
“Pocos países tienenproyectos sólidos”
El director ejecutivo de Cesco afirma que Chile “tiene todo” para aprovechar el nuevo ciclo al alza en los precios del cobre, pero que también es necesario adaptar algunas políticas públicas.
ara Juan Carlos Gua-
jardo, director eje-
cutivo del Centro de
Estudios del Cobre y la Mi-
nería, la temporada 2009 re-
presentó un paréntesis en lo
que llama una “gran fase de
expansión del cobre”, la que
–asegura– se prolongará.
“Este paréntesis fue el reflejo
de una situación de alta ines-
tabilidad financiera donde
existieron problemas de con-
fianza e incertidumbre que
generaron un gran impacto
en el precio. Sin embargo,
los fundamentos siguen sien-
do fuertes y dados por una
demanda que está creciendo
más rápido que lo que crecía
antes y una oferta de cobre
que progresa a una tasa limi-
tada”, asevera el personero.
En su análisis respecto de
2009 y sus proyecciones
para el presente 2010, Gua-
jardo puntualiza que cuando
hace poco más de un año
se desató la crisis financiera,
la industria del cobre ya se
manejaba con nuevas orien-
taciones. “Antes estábamos
acostumbrados al antiguo
paradigma, donde la preocu-
pación eran los costos y las
variaciones de un centavo
eran titulares de diario. Hoy
existe una tendencia instala-
da muy clara que se puede
llamar súper ciclo o nuevo pa-
radigma y que tiene su base
de sustentación a inicios de
esta década”, afirma. Ade-
más, agrega que “vivimos un
periodo de reacomodo de las
P
fuerzas mundiales, escena-
rio muy interesante para se-
guirlo de cerca porque tiene
muchas consecuencias para
el país”.
¿Cómo evolucionará el mer-cado durante 2010?Si se mira la lista de pro-
yectos en el mundo, son
muy pocos los países que
pueden decir que tienen
una cantidad de proyectos
sostenidos y confiables que
tendrán probabilidades rea-
les de materializarse, y Chile
lidera esa lista. Eso se verá
reflejado en que los precios
tendrán un sustento fuerte en
los próximos años y también
que los inversionistas antici-
pan eso y claramente opta-
rán por Chile. Por su parte,
el dólar exhibe una tendencia
de debilidad, a menos que
exista un cambio en los des-
equilibrios globales. Esta de-
bilidad del dólar significa una
tendencia de precios altos en
commodities. Prevemos que
el precio del cobre se situa-
rá en torno a US$3 la libra,
el molibdeno entre US$16 y
US$18, mientras que para el
oro es prudente pensar en
un valor de entre US$950 y
US$1.000 por onza.
“Chile tiene todo para aprovechar esta fase de crecimiento de los recursos naturales y, además, aprendió a blindarse de la crisis”, sentencia Juan Carlos Guajardo.
¿Qué otros países muestran signos interesantes de con-sumo?Sin duda, India y China están
removiendo el mundo, lo que
significa que se van a seguir
produciendo desequilibrios
en las monedas. Más atrás
vienen Egipto y Brasil. Las
características del mundo
que vamos a vivir de ahora en
adelante son de reacomodo
de los países emergentes, de
entrevista
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 35
mayor necesidad de los recur-
sos naturales, pero de mayores
inestabilidades y volatilidades.
Por eso es importante lo que
hace Chile: tiene todo para
aprovechar esta fase de creci-
miento de los recursos natura-
les y, además, aprendió a blin-
darse de la crisis.
¿Cómo se adapta Chile a este po-sitivo escenario?Hay una oportunidad para que
Chile juegue un rol gravitante
en la economía mundial en la
minería. Para lograrlo es nece-
sario que la políticas públicas se
acomoden y, para ello, es prio-
ritario avanzar en las políticas
en energía, aguas, innovación
y educación. Este escenario
plantea desafíos de políticas
públicas gigantescas y apasio-
nantes. Lamentablemente uno
no ve que haya una pasión en el
trabajo político por entenderlo.
Hay que preguntarse: ¿Cómo
vamos a aprovechar que Chile
sea uno de los pocos distritos
mineros del mundo que pueda
poner cobre en el mercado en
cinco años? ¿Cómo nos vamos
a beneficiar en la innovación
tecnológica que se pueda ha-
cer en Chile? ¿Cómo Chile va a
cerrar sus brechas de producti-
vidad, ingresos y de distribución
del ingreso?
En su opinión, ¿hay entendimien-to político en estas materias?Como Cesco tenemos el rol
promover la discusión sobre
políticas públicas en minería,
pero los políticos te escuchan,
te dicen un par de frases y al
final no pasa nada. Para ellos
efectivamente no es una priori-
dad darse cuenta de la enorme
oportunidad de que Chile sea
top player del mundo en esta
fase distinta de transición, de
acomodo que tiene el mun-
do, donde los commodities
juegan un rol fundamental,
donde los chinos están deses-
perados por hacer alianzas con
países que tienen los recursos
minerales, etc. Eso es una fa-
lla que tenemos todos como
país. Es una responsabilidad
compartida. mch
“Como Cesco tenemos el rol promover la discusión sobre políticas públicas en minería,
pero los políticos te escuchan, te dicen un par de frases y al final no pasa nada”, reflexiona
Juan Carlos Guajardo.
Ë Informe Financiero de la Minería: destacado desempeño de Codelco
En su 5º Informe Financiero de la Minería (correspondiente al tercer trimestre de 2009), Cesco indicó que entre enero y septiembre
de 2009, en comparación con los mismos meses de 2008, los costos operacionales totales de la gran minería del cobre de Chile
disminuyeron en un 13,6% como resultado de la aplicación de los planes de contención y la disminución del costo de la energía –por
la menor utilización de diésel en la matriz de generación del SING–, y del valor del ácido sulfúrico.
Codelco sigue liderando la producción mundial y fue la compañía que aumentó en mayor medida en este periodo, gracias a la
producción de Gaby (109.600 TM entre enero y septiembre de 2009) y al incremento de todas sus divisiones.
En relación con las rentabilidades, de trimestre a trimestre, las de Vale y de Antofagasta Minerals se vieron incrementadas en un 50%,
mientras que Freeport y Codelco mejoraron en un 129% y 250% respectivamente. El incremento de Codelco alcanza a 153% con la
utilidad neta comparable.
El informe agrega que si bien la industria minera chilena obtuvo en promedio cerca de un 36% menos de ingresos entre enero y
septiembre de 2009, con respecto al mismo periodo de 2008, todas las compañías mineras (excepto SQM) tuvieron una baja menor
que en los primeros dos trimestres del año.
El informe completo puede ser descargado en www.cesco.cl y en la sección de Documentos de www.mch.cl
“Hay una oportunidad para que Chile juegue un rol gravitante en la economía mundial en la minería. Para lograrlo es necesario que la políticas públicas se acomoden y, para ello, es prioritario avanzar en las políticas en energía, aguas, innovación y educación”.
reportaje
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl36
PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES
Antofagasta: nuevas vetas productivasLa innovación resulta clave y el sector consolida nuevos rumbos, especialmente en minerales industriales y rocas ornamentales.
ás allá de la ex-
plotación de los
minerales tradi-
cionales como el cobre y el
oro, la pequeña y mediana
minería de la Región de An-
tofagasta avanza hacia un
estadio superior de la mano
de aliados estratégicos que
hasta hace unos años pare-
cían lejanos, y que van más
allá de las líneas que manejan
entidades como Enami. Ac-
tores como el Cimm, Corfo,
Innova, universidades y en-
tidades gremiales, en forma
asociativa o individualmente,
están impulsando herramien-
tas para mejorar la gestión y
maximizar el potencial minero
y geológico.
Por ejemplo, la Asociación
M
Rocas ornamentales: hay empresas exportando a Europa productos elaborados.
Gremial Minera de Anto-
fagasta (Agrema) está ex-
plorando oportunidades en
minerales industriales y el
aprovechamiento de las ro-
cas metálicas y no metálicas
para la confección de joyas
o piezas ornamentales. En
este sentido, la entidad ha
realizado desembolsos para
actualizar sus equipos de
trabajo e incorporar tecnolo-
gías nuevas.
Esta mirada sistémica, más
herramientas de fomento
como las que impulsa Cor-
fo en Antofagasta, abre una
nueva veta de desarrollo para
este sector productivo, don-
de destaca los aumentos de
producción en yacimientos
de caliza y azufre, entre otros.
Según el análisis del direc-
tor regional de Corfo, Hugo
Rocha, se vive un momen-
to expectante para generar
un salto productivo. “Como
región manejamos cuatro lí-
neas de trabajo, donde la mi-
nería de mediana y pequeña
escala es uno de los pilares
de la estrategia regional de
desarrollo productivo, por lo
que debemos centrar nues-
tros esfuerzos en proveer
las mejores herramientas al
sector, sobre todo aquellas
que tienen relación con la
innovación, la tecnología y la
eficiencia energética”, dice.
En este contexto, destaca la
proyección que tiene en el
tiempo la labor que desarro-
llan entidades como el Núcleo
de Difusión y Transferencia
Tecnológica para la Minería
de Mediana y Pequeña Esca-
la en la Región de Antofagas-
ta, iniciativa encabezada por
el Centro de Investigación
Minera y Metalúrgica (Cimm)
y la Universidad Católica del
Norte (UCN), con apoyo del
programa Innova Chile de
Corfo. Este programa de for-
mación y apoyo, que se inició
en 2007, pretende incentivar
la asimilación de una Cultura
de Innovación y Desarrollo
Tecnológico en la Minería de
reportaje
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 3�
Antofagasta: Mediana y Pequeña Escala,
MMPE, como una forma de
fortalecer su desarrollo pro-
ductivo.
Según Rocha, todas estas
iniciativas son complemen-
tarias a programas transver-
sales de fomento y potencia-
miento minero, como el caso
de los PDP (Programa de
Desarrollo de Proveedores),
PMC (Programas de Mejo-
ramiento de la Calidad) y el
Programa Territorial Integra-
do (PTI).
A modo de ejemplo cita el
caso de la empresa Refimin,
que lidera el empresario lo-
cal Carlos Morgado, la que
implementó un novedoso
proyecto de extracción por
solventes a nivel piloto, la
que en el mediano plazo po-
dría elevar la competitividad
de la pequeña y mediana mi-
nería de Calama.
Al respecto, el seremi de
Minería, Germán Novoa,
afirma que “se trata de un
proceso que innova en la
forma de las celdas de ex-
tracción, pasando de la tra-
dicional forma rectangular a
una circular, lo que permite
un mejor aprovechamiento
de espacios y capacidad
de tratamiento del mineral”.
Agrega que este proyecto
“permitirá abaratar costos
de una forma considerable
en la pequeña y mediana
empresa, especialmente en
lo relativo a producción efi-
ciente de cemento o sulfatos
de cobre”.
Rocas ornamentales
Sobre las oportunidades que
se abren para la pequeña y
mediana minería más allá de
la tradicional explotación de
cobre, oro y minerales indus-
triales, el director regional de
Corfo de Antofagasta, Hugo
Rocha, destaca que en la
zona existen 17 recursos de
piedras ornamentales indus-
triales no metálicas, “tales
como el granito, mármol,
travertino, onix, entre otras,
por lo que hemos estado
potenciando la búsqueda de
mercados para estos pro-
ductos a través de la inver-
sión, e incorporar tecnología
y desarrollo de mecanismos
para la producción”.
Indica que “desde 2005 he-
mos venido trabajando el
programa de inversión de
industria de rocas ornamen-
tales en la Región de Anto-
fagasta, por medio del cual
se ha generado una cartera
de proyectos compuesta por
trece iniciativas que compro-
meten una inversión del or-
den de los US$25,8 millones
y conformamos una red em-
presarial y de instituciones
de investigación e inversión,
dentro de Chile como tam-
bién en Italia y España”.
El director regional de Corfo de Antofagasta, Hugo Rocha, destaca que en la zona existen 17 recursos de piedras ornamentales industriales no metálicas.
La Asociación Gremial Minera de Antofagasta (Agrema) está explorando oportunidades en minerales industriales y el aprovechamiento de las rocas metálicas y no metálicas para la confección de joyas o piezas ornamentales.
Como ejemplo de este em-
prendimiento cita el caso de
la empresa “Andes Traver-
tine & Stones”, la que ope-
ra en la zona de Calama y
exporta bloques de mármol
travertino a diversos países
de Europa. El próximo paso
de la empresa, en asocia-
ción con capitales naciona-
les y extranjeros, es instalar
una planta para tratar el pro-
ducto y producir en Chile las
palmetas que hasta hoy se
procesan en Europa.
Hugo Rocha asegura que
esta iniciativa, la que aún
está en etapa de prefactibili-
dad, tendrá un costo cerca-
no a los US$12 millones. Se
prevé que esta planta tendrá
un alto impacto productivo,
considerando que la Región
de Antofagasta presenta in-
teresantes reservas de rocas
ornamentales, las que se
destacan por la alta calidad
del recurso. mch
actualidad
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 3�
a Empresa Nacional de
Minería se está apron-
tando para conmemo-
rar en abril sus 50 años. En este
contexto realizó un masivo lan-
zamiento del libro “Chile minero:
Enami en la historia de la peque-
ña y mediana minería chilena”,
en el Castillo Hidalgo del cerro
Santa Lucía, en Santiago.
El documento aborda en cinco
capítulos el desarrollo en Chile
de la pequeña y mediana mi-
nería desde su origen prehispá-
nico hasta llegar a los desafíos
tecnológicos y ambientales que
surgen durante el siglo XXI. Así,
se analiza la consolidación del
territorio minero durante el siglo
XIX, y los comienzos de la mine-
ría industrial. En el capítulo II se
abordan, además, las iniciativas
del periodo llamado “de fomento
minero” (1925-1960) que con-
vergieron en la creación de Ena-
mi el 5 de abril de 1960, entidad
que es objeto de un análisis más
profundo en el tercer capítulo.
Publicado por Ocho Libros, el
volumen de 360 páginas está
compuesto por una veintena
de ensayos realizados por des-
tacadas personalidades y estu-
diosos asociados al mundo de
la minería, entre los que cabe
mencionar a Juan O’Brien (so-
ciólogo), Hernán Danús (ingenie-
ro en minas e historiador de la
minería chilena), Eugenio Garcés
(arquitecto e investigador), Car-
men Gloria Bravo y Celia Baros
(historiadoras), Alfredo Ovalle (ex
presidente de Sonami) y el ex
Presidente Ricardo Lagos.
EN EL MARCO DE SU 50º ANIVERSARIO
L
Enami lanza librosobre la historia minera
Presentación del documento estuvo encabezada por el ex Presidente Ricardo Lagos, quien delineó los que estima como los cuatro grandes desafíos para la minería en el futuro.
Además, se incluyen una serie
de registros visuales y crónicas
que recogen testimonios, relatos
y fotografías que recrean aspec-
tos significativos de la minería
chilena, el rol de los primeros
pirquineros y de las mujeres en
el rubro, literatura asociada a la
actividad y otros hitos de la cul-
tura pirquinera como el descu-
brimiento del llamado “hombre
de cobre” en 1899.
Lanzamiento
El evento fue encabezado por el
ex Presidente de la República,
Ricardo Lagos; el vicepresidente
ejecutivo de Enami, Jaime Pérez
de Arce; el presidente de Sona-
mi, Alberto Salas; los ex minis-
tros de Minería, Alfonso Dulanto
y Sergio Jiménez; la subsecreta-
ria Verónica Baraona; el senador
Ricardo Núñez y los diputados
Patricio Hales y René Aedo, en-
tre otras personalidades.
Quien fue el principal comenta-
rista del libro fue el ex Presidente
Lagos. Éste destacó la labor en
materia minera que se realizó
durante su Gobierno, especial-
mente con la Política de Fomen-
to para la pequeña y mediana
minería dictada con el DS Nº 76
así como la Ley del Impuesto
Específico a la Minería, que bus-
có generar recursos para inves-
tigación y desarrollo.
El ex Mandatario también enun-
ció los que, desde su punto de
vista, son los cuatro grandes
desafíos que tiene la minería chi-
lena para los próximos años: 1)
Enfrentar una mayor competen-
cia internacional, donde grandes
firmas transnacionales poseerán
más poder económico; 2) Supe-
rar los atrasos en Investigación y
Desarrollo (I+D), tema en el cual
los recursos del royalty deben
jugar un rol más potente; 3) Po-
sicionarse antes de 2015 en un
contexto de nuevas regulacio-
nes ambientales, donde temas
como las emisiones de gases
El comentarista del libro fue el ex Presidente Ricardo Lagos. En la imagen, acompañado por el ex ministro de Minería, Alfonso Dulanto, y el vicepresidente ejecutivo de Enami, Jaime Pérez de Arce.
años
actualidad
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 41
Flexibilidad, clave del éxito en
tiempos modernos
La dinámica de cambios que estamos viviendo en estos tiempos es bien
conocida en todos los ámbitos, como en las nuevas tecnologías, la revolución de las
comunicaciones, la sociedad del conocimiento y tantos otros desafíos que enfrentamos
en este mundo cada vez más global y competitivo. Lo anterior nos impone reflexionar
sobre la importancia de la flexibilidad y la capacidad de adaptarnos oportunamente a los
cambios que necesitan las empresas para sobrevivir y ser exitosos en este entorno.
La historia nos señala numerosos casos de empresas y sectores industriales que
han desaparecido por falta de flexibilidad. Tenemos casos emblemáticos, ya muy
comentados, como la automotriz GM en Estados Unidos, y sin ir tan lejos, en casa
tenemos lo que queda de la industria del salitre; y como ejemplo de adaptación a
SQM, que fue capaz de reinventarse, incorporar nuevas tecnologías, desarrollar nuevos
productos y una adecuada estrategia de marketing para desarrollar nuevos mercados.
En estos días hemos escuchado muchas opiniones sobre Codelco; y sin entrar
a evaluar situaciones contingentes, se aprecia que la empresa es un buen ejemplo
de desarrollo e implementación de nuevas tecnologías, pero es un muy mal ejemplo
en su capacidad de adaptar su organización, sus sistemas y prácticas de trabajo para
capturar los beneficios de esas tecnologías
y mejorar su nivel de competitividad en el
mercado global. Ése es el gran desafío del
nuevo modelo de gobierno corporativo
de Codelco y de su nuevo directorio, que
debe dirigir a la Corporación hacia un
estilo de gestión que empodere, respalde
y apoye a la administración y a sus
ejecutivos para que puedan implementar
los cambios, con la participación de todos
sus estamentos, para forjar el futuro de
una empresa de tanta importancia para todos los chilenos.
Los cambios de la cultura organizacional son lentos y requieren de muchos
esfuerzos en forma persistente, en la cual la organización de Recursos Humanos es
clave para apoyar a la Alta Dirección de la empresa. Debe hacer los diagnósticos,
diseñar e implementar planes para el desarrollo de Líderes y Agentes de Cambio y
ser el campeón de los cambios culturales. La cultura se moldea a través de la forma en
que los líderes actúan en el día a día, cómo enfrentan la situaciones, qué miden y qué
controlan, cómo asignan recursos, qué actitudes recompensan y cuáles sancionan, y
tantas otras acciones que los trabajadores observan y asumen como la forma de ser y de
actuar de la empresa. No basta con establecer metas o planes ya que la evidencia nos
demuestra que las metas cambian conductas inicialmente, pero son las consecuencias
las que mantienen esas conductas en el tiempo.
Estas reflexiones no sólo se aplican en las empresas, sino también a las personas
en su vida personal y profesional. Las personas se dividen entre unos pocos que van
en la vanguardia de los cambios, una mayoría que actúa en forma pasiva y observa los
cambios desde afuera, y otros que ni siquiera se dan cuenta de ellos, que de pronto se
van a estar preguntando ¿qué nos pasó?
Y tú, ¿en qué grupo estás?
Ivan Violic es ingeniero civil de
la Universidad de Chile, MSc.
de la Universidad de Berkeley,
y ha ejercido en importantes
cargos en operaciones y recursos
humanos en la industria minera.
Actualmente es Socio y Consultor
Senior en Downing Teal Chile.
opinión
Los cambios de la cultura organizacional son lentos y requieren
de muchos esfuerzos, en forma persistente, en la cual la organización de
Recursos Humanos es clave para apoyar a la Alta Dirección de la empresa.
invernadero (GEI) y la huella de
carbono serán centro de deba-
te; 4) Contar con “más y me-
jor” Codelco, y que la empresa
pueda desarrollar un plan de
asociaciones internacionales.
Por su parte, Alberto Salas des-
tacó el rol que ha jugado Ena-
mi y recordó cómo ha estado
muy vinculada siempre con el
gremio que él encabeza actual-
mente. En este sentido, señaló
como un gran logro público-
privado el establecimiento de
la Política de Fomento durante
el Gobierno de Ricardo Lagos.
Durante sus palabras, el diri-
gente hizo mención a cómo
la Sonami fue promotora de la
antigua Cacremi (Caja de Cré-
dito Minero) y luego de la crea-
ción de la Empresa Nacional
de Fundiciones, contexto en el
cual se desarrolló la Fundición
Paipote.
Jaime Pérez de Arce, en tanto,
recordó cuando a principios
de la década llegó a Enami en
momentos en que la empresa
tenía una fuerte deuda (cerca
a US$500 millones) y los pre-
cios del cobre estaban bajos,
en torno a cUS$80/lb. Agre-
gó que durante el Gobierno
de Ricardo Lagos se trabajó
fuertemente en buscar el sa-
neamiento financiero, lo que
se logró con el traspaso de la
Fundición y Refinería Ventanas
a Codelco. Concluyó que hoy
la empresa está en una sólida
posición financiera y que se ha
modernizado con un conjun-
to de inversiones en nuevas
plantas.
Junto con distribuirse gratui-
tamente en bibliote<cas pú-
blicas y universidades, “Chile
minero: Enami en la historia de
la pequeña y mediana minería
chilena” tendrá un tiraje parcial
que estará disponible al público
próximamente en librerías. mch
Más información: www.enami.cl
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl42
mundo ı mineromundo minero
Las dificultades que enfrenta Rio Tinto para instalar una fundición en ParaguayRio Tinto Alcan (filial de Rio Tinto) ha manifestado su intención
de construir una fundición de aluminio en Paraguay, con des-
embolsos estimados de US$2.500 millones, los cuales sig-
nificarían la mayor inversión en el país desde la construcción
de las centrales hidroeléctricas de Itaipú y Yacyretá, hace más
de veinte años. Aunque el Gobierno del Presidente Fernando
Lugo se ha mostrado a favor de una inversión de esta magni-
tud, la empresa se enfrentará con varios problemas para llevar
a cabo su iniciativa, entre los que se cuentan la corrupción,
la burocracia estatal y una deficiente infraestructura como los
principales inconvenientes.
Aunque no se conoce la ubicación de la futura planta, se ha
informado que requerirá 19.000 personas para las fases de
construcción y operación. Se estima que los estudios de in-
geniería terminen en 2014, fecha en que la firma se tomará
entre 30 y 36 meses para su construcción. La entrada en
operaciones se visualiza para 2016.
Uno de los principales problemas de la minera tiene relación
con el abastecimiento eléctrico de sus operaciones. Se esti-
ma que la fundición necesitará de una central con una poten-
cia de 800MW, lo que motivó la firma de un acuerdo entre la
gigante internacional y la Administración Nacional de Electri-
cidad (ANDE, la principal empresa eléctrica del país), para la
construcción de una generadora con cargo a Rio Tinto. mch
China: Mataban a enfermos mentales en minas
El gigante siderúrgico Arce-lor-Mittal plantea retomar a partir de este año su política de adquisición de minas, que detuvo cuando llegó la última crisis financiera. De hecho, un portavoz de la compañía aseguró que se espera que el precio del mi-neral de hierro “rebrote a lo largo del año”. Las previsiones de los analistas internacionales pasan por que el precio del hierro se incremente en un 30% en 2010.Algunos medios británicos especulan con que la compañía centrará su compra de minas en Brasil, donde tiene previsto invertir unos US$10.500 millones en los próximos cinco años para modernizar sus instalaciones. Durante 2008, la siderúr-gica había comprado cuatro compañías para aumentar sus actividades de extracción de carbón y mineral de hierro. La última adquisición de Arcelor en este sentido fue la de Concep, una empresa minera que durante 2007 había producido unas 800.000 ton de carbón y que contaba con un volumen de re-
servas de cerca de 57 millones de toneladas. mch
Brasil: Arcelor-Mittal podría adquirir minas de hierro
Los altos precios que ha registrado el oro en las últimas
semanas están causando serios problemas en el Departa-
mento peruano de Madre de Dios, distrito que se ubica en
el sudeste del país. La actividad minera es una de las más
dinámicas de la región y parte importante de su población
se dedica a la búsqueda y extracción de oro en forma de
polvo o pepitas en los ríos, playas y antiguos causes de
ríos. La actividad minera informal está causando estragos
en estas áreas.
Se estima que los mineros están extrayendo anualmen-
te 16 toneladas de oro, con lo que han afectado 20.000
hás de bosques tropicales. El oro es comercializado en el
distrito de Laberinto, en las cuencas de los ríos Colorado,
Inambari, Madre de Dios, Malinowshy, Tambopata, Huay-
petue y Cayhuiche.
30.000 trabajadores
se estiman que están
trabajando actual-
mente en las faenas
que se encuentran
cercanas a reservas
naturales y parques
nacionales. De un to-
tal de 1.546 derechos mineros otorgados en los últimos
años, apenas 19 cuentan con licencias ambientales y estu-
dios de impacto ambiental; el resto funciona prácticamen-
te de manera ilegal, según el Instituto Geológico Minero y
Metalúrgico (Ingemmet). mch
Minería ilegal causa serios problemas ambientales en Perú
Recientemente la policía de la República Popular China detu-
vo a nueve personas sospechosas de traficar con enfermos
mentales a los que asesinaban en minas de carbón para lue-
go extorsionar a los propietarios de los yacimientos, según
informó la agencia oficial Xinhua.
Los arrestos fueron en Leibo (Sichuan, suroeste chino) y tie-
nen relación con una serie de asesinatos cometidos en los
últimos años en nueve provincias chinas, entre ellas Hebei
(fronteriza con Beijing), Fujian (sureste), Liaoning (noreste) y
Sichuan (suroeste), informó Ye Jianhua, responsable de se-
guridad pública local.
El caso se asemeja a la trama de la película local “Blind Shaft”
(“Mang Jing”, en mandarín), dirigida por Li Yang en 2003 y
basada en una novela del escritor Liu Qingbang, premiada en
el extranjero y prohibida en su país por describir las durísimas
condiciones en las que trabajan los mineros chinos. mch
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 43
mundo ı minero
La exploración minera en la argentina Provincia de San Juan se
vio fuertemente impactada por la crisis financiera internacional
durante 2009. De hecho, la ausencia de financiamiento en los
mercados internacionales produjo la paralización de las tareas
exploratorias.
“Hay que tener en cuenta que desde que comenzó la crisis,
varias empresas que exploraban abandonaron el país y las que
se quedaron, trabajaron de manera muy limitada. En la tem-
porada 2008-2009, de 45 proyectos sanjuaninos, sólo cinco
trabajaron. La recuperación de la exploración en San Juan co-
menzará a verse recién a partir del tercer trimestre de 2010”,
especificó el presidente del Grupo de Empresas Exploradoras
de la República Argentina (Gemera), Julio Ríos.
El ejecutivo agregó que, en todo caso, se llegó a fines de
2009 con números más alentadores, aunque que recién en
el tercer trimestre de
2010 el país volverá a
los valores históricos.
“Se pretende volver a
US$220 millones de
inversión en todo el
país por temporada.
Sin incluir la construc-
ción de minas. Este año podríamos hablar de una inversión
de US$300 millones, pero porque se está construyendo la
mina Casposo, que no tiene nada que ver con la simple y pura
exploración minera”, sostuvo Ríos, quien aseveró que en San
Juan se reactivarán las zonas de los proyectos Los Azules,
Rincón de Araya, la zona de Taguas y el sur de Pachón y Mer-
cedario, entre otros. mch
Argentina: Exploraciones en San Juan fueron afectadas por la crisis
Precios de cobre, oro, plata y molibdeno
Antamina se expande con inversión de US$1.300 millonesLa operación minera peruana formalizó su inversión de US$1.300 millones, que le permitirá alcanzar una capacidad de proce-
samiento de 130.000 tpd. El presidente de Antamina, Ian Kilgour, se reunió con el Presidente Alan García, ocasión en que le
manifestó la intención de la empresa.
El objetivo es aumentar la capacidad de procesamiento de cobre y zinc en un 38%. El ejecutivo reafirmó su compromiso con el
departamento de Ancash, zona del país donde se ubica la mina. Se estima que los impuestos a la renta que pagará la minera
serán de US$1.800 millones durante la vida de la mina y el canon minero (impuesto que va directo a las arcas del departamento
donde está emplazado el proyecto) ascenderá a US$1.200 millones. Asimismo, se ha comprometido un fondo social de US$164
millones.
La ampliación creará 2.726 plazas de trabajo durante la fase de construcción y otros 500 empleos permanentes. Se dará inicio a
la construcción durante el primer trimestre de 2010, mientras que la puesta en servicio se ha programado para el cuarto trimestre
de 2012. Kilgour dijo que aunque existen posiciones críticas respecto al plan de expansión en Ancash, remarcó que un acuerdo
con autoridades locales logró establecer medidas para enfrentar una eventual disminución del canon para dicha región. mch
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 45
encuentro
l Copper 2010 es una
de las conferencias
del cobre más impor-
tantes del mundo. Las cuatro
personas que aparecen en
la foto son parte del equipo
nacional que visitará Ham-
burgo, Alemania, donde se
realizará la cita entre el 6 y
10 de junio del presente año
para exponer sus trabajos,
papers, documentos e inves-
tigaciones acerca de inno-
vaciones y procesos para la
industria, tanto a nivel opera-
CITA SERÁ EN HAMBURGO, ALEMANIA
El equipo chilenopara el Copper 2010
E
En junio se realizará una nueva versión de esta conferencia. Los integrantes del grupo nacional están convencidos de que estos eventos son buenas oportunidades para concretar negocios.
cional como académico.
Ellos son Manuel Devia, Sergio
Demetrio, César Hernández y
Alejandro Lillo, y son todos
ingenieros metalúrgicos de
profesión. En representación,
Enrique Miranda (Instituto de
Ingenieros de Minas, IIMCH),
es el coordinador local del
encuentro.
La conferencia es organizada
por cinco instituciones: The
Metallurgical Society of the
Canadian Institute of Mining,
Metallurgy, and Petroleum
(Metsco); The Mining and
Materials Processing Institu-
te of Japan (MMIJ); Society
for Mining, Metallurgy, and
Exploration (SME); The Mine-
rals, Metals & Materials So-
ciety (TMS) y el Instituto de
Ingenieros de Minas de Chile
(IIMCH).
Los temas que se aborda-
rán están relacionados con
economía, usos y nuevos
productos, procesamiento
de minerales, pirometalur-
gia, hidrometalurgia, elec-
tro-obtención, control de
procesos, automatización,
optimización, reciclaje, de-
sarrollo sustentable, salud,
seguridad, y control me-
dio ambiental. Es decir, es
una conferencia que abarca
prácticamente todo el proce-
so productivo del cobre, y se
espera la asistencia de 600
especialistas, estima Sergio
Demetrio, parte del comité
técnico de la conferencia.
Papers y trabajos
Los integrantes del grupo
chileno están convencidos
de que estas conferencias
son buenas oportunidades
para concretar negocios. Los
trabajos que se presentarán
están destinados a aplicarse
comercialmente. Manuel De-
via, por ejemplo, propone un
paper donde habla sobre la
recuperación de oro a partir
de los barros anódicos desde
el proceso de producción del
cobre. Actualmente, por cada
tonelada de cobre se obtiene
en promedio 1,5 kg de barros
anódicos que contienen mu-
chos elementos, entre ellos
oro y plata. Con los actuales
elevados precios del oro, la
posibilidad de recuperar los
metales preciosos desde los
barros anódicos puede ser
sumamente rentable.
Representantes en el Copper 2010: Manuel Devia, Sergio Demetrio, César Hernández y Alejandro Lillo.
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 47
encuentro
En concreto, el documento
es un “análisis termodiná-
mico de la eliminación del
selenio, que es la impureza
más complicada que tiene el
procesamiento del oro desde
la fusión o conversión de los
barros anódicos”. Mediante
la fusión de barros anódicos
se obtiene un producto me-
tálico que tiene una serie de
impurezas, entre las que se
cuenta al cobre, antimonio,
bismuto, selenio, plomo, oro
y plata, etc. “Entonces, para
recuperar el oro y plata, que
son los minerales que tienen
mayor connotación económi-
ca, posterior a los procesos
se recuperan y se envían a
plantas asociadas” para su
procesamiento, sostiene este
ingeniero metalúrgico.
Este paper tiene una larga
data, de cuando Devia rea-
lizó un estudio básico de la
termodinámica de fusión de
barros anódicos en su traba-
jo de magíster. “Me quedaron
muchas dudas, y desde esa
época no he dejado de reco-
pilar la información que salga
en las revistas internaciona-
les. Ahora hice una revisión
del estado del arte, lo hice
solo. Éste es un apéndice
enfocado a la parte técni-
ca, o sea termodinámica de
soluciones metalúrgicas de
alta temperatura que obtuve
como extracto de un trabajo
mayor que presenté en Méxi-
co”, sostiene.
“Estas publicaciones, como
la de Manuel, están abriendo
una nueva puerta. Ahí está el
inversionista para ver si prue-
ban esto y hacer un desarro-
llo. Hay cosas que demoran
mucho en madurar y hay co-
sas que gatillan de inmediato.
Obviamente, con estos pre-
cios del oro, en una de esas
llaman a Manuel para que les
desarrolle el tema. No es un
tema exclusivamente acadé-
mico. El Copper 2010 tiene
un tremendo mercado, hay
mucha gente que trabaja es-
tos temas, andan buscando
proyectos y llaman a la perso-
na para hacer cosas juntos”,
agrega Sergio Demetrio.
Otro de los documentos tiene
relación con la intensificación
de operaciones metalúrgicas,
redactado por Alejandro Lillo.
El profesional sostiene que la
electrometalurgia del cobre
tiene una serie de problemas
que resolver, entre los que
se cuentan el manejo de
materiales y el gigantismo
asociado al tamaño de las
plantas, “problemas”, dice el
especialista, “que ya los re-
solvió la industria del zinc”.
Sus ideas fueron presenta-
das en 2001 en una confe-
rencia en Viña del Mar, “y la
idea, diez años después, es
ver si yo tenía razón, y resul-
ta que tengo razón”.
“Es un paper destinado a
operaciones que se pregunta
si ser más grande es más efi-
ciente que ser chico. Hay una
máxima de la electrólisis que
todo depende de Mr. Ampe-
re, el tamaño de las plantas
las capacidades dependen de
la cantidad de corriente, de la
ley de Ampere; la pregunta es
si yo soy chico, puedo ser efi-
ciente, o para ser eficiente es
necesario ser grande”, sostie-
ne el especialista. Este paper
tiene una orientación netamen-
te comercial, “es un negocio
aplicado”. “La gracia es hacer
las cosas más compactas pero
eficientemente”, dice.
Aunque está seguro de su éxi-
to, es celoso de sus proyectos
y no revela el lugar geográfico
donde los ha aplicado.
César Hernández, por su
parte, ofrece un paper que se
basa en la producción de yeso
comercial por neutralización
de residuos ácidos desde la
Fundición de Paipote de Ena-
mi. Los residuos se enviaban a
una laguna cercana, y la idea
del proyecto es convertirse
en una aplicación de mejora
de faenas que va a favor del
tema ambiental. Es decir, para
evitar emitir riles a la laguna.
“Un Ril tiene ácido, arsénico,
antimonio, y hay varias formas
de neutralizarlo, una de ellas
es usando lechada de cal”. El
equipo de César Hernández
desarrolló un proyecto piloto
en la Universidad de Concep-
ción, en el cual lograron recu-
perar yeso, que puede ser
comercializable.
“El proyecto está dividido en
tres partes, uno era la planta
de tratamiento, otro era una
torre de apagado, en la línea
de los gases y una planta de
residuos peligrosos” para el
tratamiento del yeso, que
contenía sustancias tóxicas
como arsénico, zinc, mercu-
rio, los cuales tenían riesgos
de infiltración. mch
Más informaciones:
www.copper.gdmb.de
www.iimch.cl
Los temas que se abordarán están relacionados con economía, usos y
nuevos productos, procesamiento de minerales, pirometalurgia, hidrometalurgia,
electro-obtención, control de procesos, automatización, optimización, reciclaje,
desarrollo sustentable, salud, seguridad, y control medio ambiental.
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informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 49
l aire comprimido es
un insumo clave para
la operación minera,
por lo que existe una fuer-
te preocupación por contar
con equipos más eficientes,
confiables y que garanticen
menores costos. El ahorro
energético es esencial en los
sistemas de aire comprimido,
ya que el consumo de ener-
gía representa normalmente
más del 80% del costo del ci-
clo de vida de un compresor.
Aunque los sistemas de aire
comprimido representan una
media del 10% del consumo
eléctrico industrial, pueden
suponer hasta el 40% de la
factura de electricidad de una
planta.
Por este motivo Atlas Copco
lleva muchos años innovando
en soluciones de aire compri-
mido de bajo consumo. En
este sentido, y especialmen-
te preocupados del proceso
de la perforación, es que la
compañía recientemente ha
lanzado nuevos equipos que
AIRE COMPRIMIDO
E
Mayor eficiencia y menores costos
El ahorro energético es esencial en los sistemas de aire comprimido ya que el consumo de energía representa normalmente más del 80% del costo del ciclo de vida de un compresor.
informe técnico
49
Atlas Copco: La compañía ha desarrollado sus equipos pensando en las condiciones de operación más extremas, con los mayores grados de seguridad y protección al medio ambiente. En este sentido, las nuevas unidades son construidas con un exclusivo diseño Open Frame.
vienen a sortear los nuevos
desafíos de la industria. “El
mundo de la perforación es
un negocio de ‘alta presión’,
cada metro perforado de-
manda una gran cantidad de
dinero y tiempo por lo tanto
mientras más rápido se per-
fore mayor economía se ob-
tiene”, explica Chrystian Sir,
gerente de negocios División
AIP & Atlas Copco Rental de
Atlas Copco Chilena.
La compañía ha desarrolla-
do sus equipos pensando en
las condiciones de operación
más extremas, con los ma-
yores grados de seguridad y
protección al medio ambien-
te. Las nuevas unidades son
construidas con un exclusivo
diseño Open Frame, el cual
entrega mayor capacidad,
mayor presión y mayor vida
útil de sus componentes,
además de un costo de man-
tención menor.
Estos nuevos compresores
tienen disponibles dos ga-
mas de ventiladores los cua-
les pueden variar el flujo del
aire en dos direcciones según
sea el lugar geográfico don-
de trabajan. El primero de
ellos tipo forzado (Push Fan)
y el segundo tipo succión
(Pull Fan) entregan una am-
plia flexibilidad y una correcta
operación. Vale mencionar
que ambos modelos poseen
como opcional la alternativa
de aftercooler.
Como todos los equipos de
alta presión Atlas Copco, las
nuevas unidades cuentan con
el sistema de optimización de
combustible FuelXpert, lo cual
produce ahorros de diesel de
hasta un 10%. Asimismo,
“también está integrado el
sistema OilTronix optimizando
la temperatura de la unidad
de tornillos a un promedio de
80°C evitando la condensa-
ción y protegiendo los roda-
mientos, dispone de dobles
filtros de aire y combustible”,
destaca Sir.
Las características principa-
les de estos modelos, que
cuentan con un motor die-
sel CAT C18, son: XRVO-
727CD7, con un caudal de
1.525 cfm @ 25 bar y XRXO-
667CD7, con un caudal de
1.419 cfm @ 30 bar.
Las mayores aplicaciones se
encuentran en perforación de
gran diámetro, gran profundi-
dad, pozos de agua, geoter-
mia, oil&gas, sondajes, entre
otros. Para complementar es-
tas operaciones, Sir destaca
que Atlas Copco dispone de
una serie de multiplicadores
de presión Booster Hurricane,
los cuales son un apoyo para
lograr un equilibrio perfecto
entre costo/beneficio. “Estos
equipos están disponibles
para caudales entre 500 a
4500 scfm y presiones entre
350 y 4.000 PSI, potenciados
con motores Caterpillar, John
Deere o Cummins. Las uni-
dades pueden suministrarse
abiertas o en containers de
10 ó 20 pies, todos ellos cer-
tificados bajo la norma CE y
DNV”, indica.
Quincy: Optimización
energética
También, conscientes de los
costos de la energía y de la
necesidad por equipos y pro-
cesos más eficientes, el fabri-
cante estadounidense Quincy
Compressor desarrolló un
sistema de control en base a
capacidad variable que per-
mite optimizar el consumo,
aun cuando la demanda baje
hasta el 50% de la capacidad
nominal del compresor.
Según explica Carlos Foxley,
de Proyectos y Equipos S.A.,
representantes de la marca
en el país, para operar a car-
ga parciales los compresores
de tornillo tienen básicamente
tres opciones.
Una de ellas es la succión por
modulación, es decir, que al
disminuir la demanda el com-
presor va cerrando su válvula
de admisión, estrangulando
la entrada. “Éste es el método
más simple para modular, sin
embargo, es el menos eficien-
te, ya que al estrangular el flu-
jo en la entrada se produce
una caída de presión luego de
la válvula de admisión, y así,
para comprimir a la presión
deseada la razón de compre-
sión aumenta”.
Una segunda posibilidad es
variar la velocidad del tor-
nillo, sistema que permite
modular en un amplio rango
de operación del compresor
y, además, facilita a tener
partidas suaves de los equi-
pos, ayudando a mantener
acotada la demanda máxima
instantánea de energía, aun-
que tiene dos observaciones:
en ambientes polvorientos o
agresivos la confiabilidad de
los variadores de frecuencia
no es óptima y su precio es
Atlas Copco dispone de una serie de multiplicadores de presión Booster Hurricane, los cuales son un apoyo para lograr un equilibrio perfecto entre costo/beneficio.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 51
Quincy / FS Elliot: Proyectos y Equipos cuenta con compresores centrífugos FS Elliot y de tornillo Quincy.
considerablemente más alto
que el de un compresor de
velocidad fija.
Una tercera alternativa es
de capacidad variable con
Power$ync de Quincy. Según
detalla Foxley “la respuesta
de Quincy para una modu-
lación eficiente consiste en
mantener la velocidad fija en
el tornillo, pero variar el volu-
men que comprime en cada
giro el tornillo, por medio de
válvulas que ‘acortan’ la ca-
rrera del pistón”. Al abrir una
o más válvulas el aire despla-
zado es re-circulado por un
puerto interno de regreso a la
mantiene su consumo espe-
cífico de electricidad en todo
el rango de operación.
Vale destacar que el siste-
ma de capacidad variable
Power$ync consume casi
20% menos de energía que
la modulación por estrangula-
miento en la succión.
FS Elliott: Sistemas a
toda prueba
La empresa Proyectos y
Equipos también cuenta con
compresores centrífugos FS-
Elliott. Con más de 50 años
de experiencia e interviniendo
en industrias como la mine-
ra, alimenticia, petroquímica,
automotriz y petrolera, entre
otras, la marca destaca su
participación en el mercado
nacional de la mano de Co-
delco como su principal clien-
te, con más de 30 compreso-
res sobre 300 HP instalados
en sus diferentes divisiones.
Según afirman en la compa-
ñía, los equipos centrífugos
de la marca brindan una gran
cantidad de beneficios, tales
como alta eficiencia a cargas
parciales, reducido consumo
energético, mínima cantidad
de partes móviles, diseño
industrial compacto, robusto
y fiable, simple y económi-
co costo de instalación, aire
comprimido sin contamina-
ción 100% libre de aceite, fá-
cil operación y mantenimien-
to, y un largo ciclo de vida a
bajos costos.
Los impulsores de los com-
presores FS-Elliott son cons-
truidos en acero inoxidable.
La dureza de este material lo
hace resistente a la corrosión
y abrasión de contaminan-
tes atmosféricos. Además,
el diseño aerodinámico del
impulsor cuenta con álabes
inclinados hacia atrás, lo que
incrementa el rendimiento del
compresor y el rango opera-
cional del mismo.
En tanto, el sistema de lubri-
cación de estos equipos ha
demostrado una alta fiabili-
dad a través de los años. Este
sistema está completamente
integrado al compresor y ha
sido diseñado para ser de
fácil acceso y rápido mante-
nimiento; además provee un
continuo flujo de aceite a los
cojinetes y engranajes, así
como al motor, cuando se
requiere.
Es importante mencionar que
el sistema de control FS-Ellio-
tt cuenta con un procesador
de última generación, Regu-
lus, el que permite un desem-
peño insuperable y de gran
fiabilidad. El sistema incluye
una pantalla a colores sensi-
ble al tacto (Machine Interface
o HMI), la cual permite esco-
ger entre distintos modos
de operación como: presión
constante; presión constan-
te con arranque automático;
combinado incluyendo: base,
intermitente, presión cons-
tante, y dual automático y
combinado con arranque y
parada automática.
Ingersoll Rand:
Servicios integrales
Otra marca de equipos in-
dustriales es Ingersoll Rand.
La compañía, con más de
100 años de experiencia, se
destaca gracias a una amplia
red de distribución y ser una
oficina directa de fábrica, con
sucursales en Antofagasta,
Concepción y Santiago, es-
tando presente en los centros
económicos más importantes
del país.
Los impulsores de los compresores FS-Elliott son construidos en acero inoxidable. La dureza de este material lo hace resistente a la
corrosión y abrasión de contaminantes atmosféricos.
Ingersoll Rand: Dentro de los productos que ofrece destacan compresores de tornillos
entre 5 kW y 350 kW y equipos centrífugos serie Centac, los que cubren desde 300 kW
hasta 4.500 kW.
succión a capacidades redu-
cidas. La válvula de succión
es mantenida en posición
abierta. Como esto ocurre
previo a la compresión, la re-
lación de compresión perma-
nece constante resultando en
una reducción de la potencia
requerida para la compre-
sión de aire. De modo que a
medida que disminuye la de-
manda por aire, el compresor
se “achica” y prácticamente
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 53
Alianza Estratégica
The Raring Corporation y Pimasa
David Raring y Francisco Jiménez tienen el agrado de comunicar la alianza estratégica entre The Raring Corporation y Pimasa, cuyo propósito es ofrecer una solución integral en el suministro de sistemas de su-presión de polvo por neblina, entregando desde los sistemas hasta su mantenimiento.Acogiendo la solicitud del mercado, se unen la reco-nocida experiencia y calidad de los sistemas Raring con la sólida capacidad técnica, comercial, logística y de servicios de Pimasa.Estamos seguros que esta alianza agregará valor a nuestros clientes y desde ya quedamos a su dispo-sición para escuchar sus recomendaciones, que nos permitirán mejorar continuamente.
A contar de esta fecha todas las informaciones relacionadas con Raring, se encontrarán disponibles en:
Calle Nueva 1725, Huechuraba, SantiagoFono: (56 2) 499 10 00Contacto: Ing. Carlos Morales [email protected]
Pasaje la Portada 988, Sector avenida Angamos, Antofagasta.Fono: (56 55) 245 315Contacto: Marcos [email protected]
www.pimasa.com www.raringcorp.com
Dentro de los productos que
ofrece la empresa destaca la
variedad de compresores de
tornillos lubricados de una
etapa entre 5 kW y 350 kW.
y de doble etapa de 90 kW a
350 kW, los que obtienen aho-
rros en consumos de energía
entre un 10% a un 15%.
Ingersoll Rand también posee
tecnologías libres de acei-
te. Es el caso la serie Sierra
de 37 kW a 300 kW, los que
también cuentan con doble
etapa, garantizando así la
confiabilidad del equipo y su
vida útil.
En un rango mayor de pro-
ductos, la compañía comer-
cializa equipos centrífugos
serie Centac, los que cubren
desde 300 kW hasta 4.500
kW, tanto en presiones nor-
males como en altas presio-
nes (600 psig).
Según indican en la compa-
ñía, un producto altamente
valorado por el mercado es
el aceite lubricante Ultra-
Coolant y UltraCoolant Plus,
refrigerantes sintéticos espe-
cialmente formulados para
alcanzar altos rendimientos
en los compresores de aire a
tornillo, pistón y centrífugos,
asegurando un ciclo de vida
de 8.000 horas y 9.000 ho-
ras, respectivamente.
David Alaluf, Customer Cen-
ter Service Manager, destaca
además la excelente recep-
ción de parte de mercado de
la serie de sopladores Hibon,
que comprenden tanto so-
pladores de lóbulos de hasta
8.000 m3/h, y sopladores de
tornillos libre de aceite con
el mismo caudal, pero con
presiones de hasta 50 psig,
ambas gamas típicamente
utilizadas en transporte neu-
mático, en fases diluida y
densa respectivamente, entre
otras aplicaciones. También
cuenta con un amplio rango
de sopladores centrífugos
de hasta 50.000 m3/h, típica-
mente usados en aplicacio-
nes de celdas de flotación y
aire de procesos.
Pero más allá de la calidad y
tecnología de los productos,
los esfuerzos de la compañía
van de la mano con el valor
agregado que pueden entre-
gar con sus servicios. Inger-
soll Rand ofrece una amplia
gama de contratos de man-
tención que se ajustan a las
necesidades de sus distintos
clientes. Actualmente Inger-
soll Rand cuenta con más de
70 clientes a nivel nacional
con los que ha suscrito con-
tratos de servicio, cubriendo
más de 300 compresores de
todas las marcas que partici-
pan en el mercado, incluyen-
do accesorios tales como se-
cadores, filtros, drenajes, etc.
“Tenemos altas expectativas
en el sector minero para este
2010. A pesar de haber sido
un año complicado durante
2009, como compañía to-
mamos la decisión de invertir
tanto en estructura como en
capacitación e incorporación
de nuevo personal técnico,
lo que nos permite mirar este
año con optimismo y confian-
za”, finaliza Alaluf.
Kaeser Compresores:
Tecnología germana
Kaeser Compresores, empre-
sa alemana con subsidiarias
en más de 90 países, ofrece
Kaeser Compresores de Chile ofrece tecnología alemana.
¿Dónde?Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Santiago
Fono: (2) 4423600
www.atlascopco.com
Ingersoll Rand Pdte. E. Frei Montalva 6001- 66, Santiago
Fono: (2) 4858366
www.irco.com
Kaeser Compresores Cerro Portezuelo 9817-A, Santiago
Fono: (2) 5999200
www.kaeser.cl
Lureye Vicuña Mackenna 1503, Santiago
Fono: (2) 8975000
www.lureye.cl
Maquinarias Gildemeister Américo Vespucio 685, Santiago
Fono: (2) 7315800
www.gildemeister.cl
Proyectos y Equipos Bucarest 153, Santiago
Fono: (2) 2316337
www.fs-elliott.com / www.quincycompressor.com
Simma San Eugenio 463, Santiago
Fono: (2) 4989100
www.simma.cl
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 55
una amplia variedad de equi-
pos, entre los que se cuentan
compresores de tornillo, de
pistón, portátiles, dentales,
libres de aceite, secadores,
filtros, torres de carbón acti-
vado, drenajes y unidades de
tratamiento, centros de con-
trol/monitoreo remoto, bom-
bas de vacío, booster, etc.
Entre las características de
sus equipos, Verónica de la
Vega, ingeniera jefe de proce-
sos de venta y marketing de
Kaeser Compresores de Chile
Ltda., destaca su:
Bajo peso: en un equipo
estándar sin sistema de
frenos el peso en opera-
ción es menor a 750 k,
mientras que en uno con
sistema de frenos (no
necesario), éste no es
mayor a 780 k.
Enfriador sobre dimen-
sionado: posible sola-
mente gracias a una
válvula termostática, di-
señada para temperatu-
ras de hasta 50°.
Control automático an-
ticongelamiento: gracias
a un bajo condensado
patentado por Kaeser.
Transmisión directa: me-
jor consumo específico
(kW X m3/min). Más aire
comprimido por menos
consumo de energía.
Motor: Kubota turbo
diésel de cuatro cilin-
dros enfriado por agua
y de muy baja vibración.
Cumple las normas de la
Unión Europea y de Es-
tados Unidos. Eficiente
para diez horas de tra-
bajo continuas.
Indicador remoto de
•
•
•
•
•
•
www.mch.cl • Enero 2010 / nº 343 57
temperatura de unidad
compresora.
Estanque de combusti-
ble plástico, lo que evita
corrosión.
De la Vega además
destaca que Kaeser
Compresores de Chile
cuenta con el respaldo
de un servicio técnico
especializado y atención
de urgencia las 24 hrs.
del día, los 365 días del
año.
Asimismo, la compañía “realiza
también seminarios de aire
comprimido y entrenamiento
para los usuarios”, indica.
Maquinarias
Gildemeister: Aire
japonés
La compañía cuenta con equi-
pos compresores de aire por-
tátiles marca Airman, 100%
de origen japonés, los que
están provistos de motores
diésel (Nissan, Isuzu, Hino).
Según explican en la empre-
sa, estos equipos están dise-
ñados para ser utilizados en
diversas aplicaciones gracias
a su fácil traslado, pues to-
dos estos compresores están
montados sobre un carro de
arrastre que permite mover-
los hacia donde el cliente lo
requiera.
Todos los equipos son inso-
norizados y vienen con un
carro de arrastre. Están en un
rango de capacidades desde
131 hasta 749 (cfm) pies cú-
bicos por minuto, y una pre-
sión de trabajo de 7 bar.
Los compresores incluyen un
panel de control que permite
visualizar las variables que
están comprometidas en el
•
•
funcionamiento del equipo,
entregando la información
que el usuario requiere para
la correcta operación de éste.
Al mismo tiempo, el compre-
sor PDS185 cuenta con la
función Autoidle, que garan-
tiza el ahorro de combustible
en el trabajo con máquinas y
herramientas manuales.
Los equipos Airman son muy
demandados por empresas
del sector minero y de cons-
trucción, pues entregan una
solución para las máquinas y
herramientas que operan bajo
sistemas de aire comprimido.
Maquinarias Gildemeister, re-
presentante en Chile de Air-
man, cuenta con un completo
servicio técnico y stock de
repuestos que permiten a to-
dos los clientes mantener en
excelente estado los compre-
sores y generadores Airman.
Lureye: Compresores
CompAir
En tanto, Lureye destaca su
línea de compresores portá-
tiles marca CompAir. Estos
equipos, que gracias a ser
accionados por un motor dié-
Maquinarias Gildemeister cuenta con equipos compresores japoneses Airman.
Los compresores Airman incluyen un panel de control que permite visualizar las variables que están comprometidas en el funcionamiento del equipo, entregando la información que el usuario requiere para la operación de éste.
sel no necesitan alimentación
eléctrica, destacan entre sus
características su cubierta
principal de fibra de vidrio
que no sufre corrosión ni
desgaste de ningún tipo. Asi-
mismo, cuentan con panel de
lectura simple y de fácil acce-
so, depósito de combustible
transparente que permite ver
de forma clara e inmediata el
nivel de contenido, y además
posibilita el llenado durante la
operación.
Los compresores disponibles
para la opción de arriendo
son insonorizados (silencio-
sos), con capacidades de
177 y 270 pies cúbicos por
minuto, equipados con mo-
tor diesel de bajo consumo
y con ruedas para su rápido
transporte.
La compañía cuenta además
con compresores Serie L de
CompAir, los que incorporan
un sistema motriz de velo-
cidad variable y reluctancia
conmutable de excelente efi-
ciencia. Estos compresores
ofrecen la capacidad de ajus-
tar con precisión el consumo
de energía con las exigencias
de aire. La eficiencia máxima
a cualquier nivel de demanda
reduce los costos de energía y
ahorra dinero.
El diseño de los nuevos com-
presores de tornillo rotativos
CompAir garantiza la baja tem-
peratura del sistema y del aire
comprimido, lo que asegura
una excelente refrigeración y
prolonga la vida útil de todos
los componentes.
La compresión se realiza en
dos cámaras por encima y por
debajo del rotor principal.Como
resultado de ello se equilibran
las cargas de compresión y
las cargas de los cojinetes se
reducen de forma significativa.
Estas cargas bajas amplían la
duración del elemento de com-
presión y reduce de forma sig-
nificativa los costes operativos.
Simma: Diversidad de
marcas
Agustín García, jefe de pro-
ducto Aire Comprimido de la
compañía, destaca la repre-
sentación de las marcas Su-
llair, uno de los dos fabricantes
de compresores más grandes
de Estados Unidos.
Dentro de los compresores
portátiles Sullair cuenta en
su línea estándar desde 185
cfm hasta 1600 cfm fad y con
presiones desde 100 hasta
500 psig. La motorización
de estos equipos puede ser
Caterpillar o John Deere o
Cummins, siendo los dos pri-
meros los más comunes en
la amplia gama de productos,
indica García.
Vale destacar que la marca
norteamericana se ha espe-
cializado en desarrollar com-
presores equipados con mo-
tores Tier 3 de alta potencia
para trabajar sobre los 4000
m.s.n.m.
Simma también representa a
Alup Kompressoren. Según
explica el ejecutivo, algunas
características de estos pro-
ductos alemanes son contar
con una gran eficiencia eléc-
trica, mecánica, energética y
electrónica. Por ejemplo, ofre-
cen una calidad de aire según
norma ISO 85 73.1 desde 0,4
hasta 66 m3/min fad, con pre-
siones entre 7 y 13 barg. mch
Los compresores CompAir disponibles para la opción de arriendo son insonorizados
(silenciosos), con capacidades de 177 y 270 pies cúbicos por minuto.
Simma: Agustín García, jefe de producto Aire Comprimido de la compañía, destaca
la representación de las marcas Sullair, uno de los dos fabricantes de compresores más
grandes de Estados Unidos.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 59
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 61
ostos, mantención,
control de proce-
sos, automatización
de actividades, monitoreos,
notificaciones, logística inte-
gral, almacenaje, gestión de
recursos, control de gastos,
en fin, un sinnúmero de ac-
tividades del ámbito minero
hoy cuentan con programas
y sistemas que permiten un
mejor desarrollo.
Contar con una mayor inte-
gración de la multiplicidad
de datos involucrados en el
proceso productivo en sus
diferentes etapas es uno de
los principales desafíos a los
que apunta el desarrollo de
software y tecnologías orien-
tadas a la automatización de
la industria minera.
Es así que las compañías de
software y automatización
buscan posicionar sus distin-
tas aplicaciones.
Mintec: MineSight 3D
Mintec desde 1970 se ha
dedicado al desarrollo e im-
plementación de productos
de software para el mercado
minero, suministrando solu-
ciones a los requerimientos
de la industria.
Su producto principal es Mi-
neSight 3D, el cual cubre los
requerimientos desde el área
de exploraciones hasta el
control operacional, conside-
rando las áreas de modela-
miento geológico y estimación
de recursos, definición estra-
tégica de reservas, genera-
ción de planes de extracción
SOFTWARE Y AUTOMATIZACIÓN
C
Mejoras digitalesen procesos físicos
Recolección de datos, interacción de información, notificaciones, automatización de procesos e incluso robótica… son algunas de las tecnologías que, cada vez con más fuerza, participan en la industria minera.
informe técnico
61
Dentro de las empresas dedicadas a la integración y automatización, destaca Kairos Mining, compañía conformada por Honeywell (60%) y Codelco (40%).
de largo, mediano y corto pla-
zo, y herramientas de control
operacional para la perfora-
ción y tronadura, entre otras
características. MineSight 3D
dispone de flexibles sistemas
de licenciamiento, de acuer-
do con los requerimientos de
cada usuario considerando
licencias stand-alone y flotan-
tes en redes.
Otra de las áreas de Mintec
es el desarrollo de servicios
profesionales, divididos en
tres áreas.
Desarrollo de software tie-
ne la misión de producir y
mantener productos acordes
con las necesidades de sus
clientes. Soporte técnico se
encarga de asegurar que sus
usuarios puedan optimizar
el uso de dichos productos.
Servicios de asesoría permite
responder a requerimientos
específicos de sus clientes
para el estudio de proyectos,
desarrollo de herramientas y
personalizaciones requeridas
para el software.
Gemcom Insite:
Mejoramiento continuo
de los procesos
¿Qué está provocando un
aumento de los costos de
producción? ¿Por qué la pro-
ducción ha estado disminu-
yendo?
Estas preguntas pueden tener
respuesta con Gemcom Insi-
te, herramienta desarrollada
por Gemcom Software que
permite monitorear opera-
ciones mineras. Es capaz de
recolectar datos de diferentes
áreas de la operación para
luego almacenarlos en una
base de datos de fácil acce-
so. El resultado es una fuente
de información para la com-
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 63
Gemcom Insite permite a las compañías mineras analizar y monitorear sus operaciones.
pañía completa. El sistema
también ofrece herramientas
que permiten a los usuarios
tener una visión general del
desempeño operacional, in-
cluyendo parámetros de pro-
ducción, medidas de costo
e indicadores de seguridad
y medio ambiente, junto con
la disminución de los costos
totales de la propiedad, gra-
cias a una integración rápida
y eficaz de la producción y
los sistemas ERP (Enterprice,
Resource, Planning).
InSite Notifier es una función
de notificación que trabaja
con los datos almacenados y
que permite configurarlos de
forma de que si algún área
falla o disminuye
su rendimiento
más allá de una
variación acep-
table, se envía
una notificación
a la persona a
cargo.
Otra herramien-
ta es Multi-Site
C o n s o l i d a t e d
Reporting, que
permite hacer un seguimiento
continuo del progreso de las
metas corporativas. InSite ob-
tiene, valida y genera informes
sobre las mediciones de des-
empeño en las minas, y sincro-
niza esos datos con las oficinas
centrales o regionales.
Para la gestión de la produc-
ción, las funciones de moni-
toreo del flujo de material de
InSite permiten a los gerentes
hacer los ajustes necesarios
para minimizar la dilución,
enviando a la planta cantida-
des consistentes de mineral.
En tanto, con la Gestión de
Recursos Minerales de Insite,
los operadores de la explota-
ción minera pueden generar
informes, comparar y validar
los resultados pronosticados
y la producción efectiva.
Maptek: nuevo escáner
láser I-Site 8800 de
largo alcance
Con una amplia experiencia
en la fabricación de escáners
láser para el ambiente minero
y luego de años de investi-
gación y desarrollo, el 20 de
enero recién pasado Maptek
lanzó su nuevo I-Site 8800,
modelo que según explica el
gerente general de Maptek I-
Site, Peter Johnson, entrega
la más avanzada tecnología
de escáner láser, combinando
una excepcional precisión en
la medición y facilidad de uso
para un escáner de este tipo
de alcance.
Este instrumento cuenta con
un espectro completo de apli-
caciones, desde corto alcan-
ce, topografía detallada de
largo alcance y mapeo topo-
gráfico. El I-Site 8800 permite
a topógrafos y geomensores
realizar actualizaciones regu-
lares de volúmenes de pro-
ducción y reconciliación de
material de manera rápida,
fácil y precisa.
Equipado con un compensador
digital automático, telescopio
de alineación motorizado,
baterías integradas de
larga duración, interface
de adquisición y tablet con
pantalla táctil, el nuevo I-Site
8800 asegura a sus usuarios
precisión, confiabilidad y
facilidad de uso. Asimismo,
el equipo cuenta con una
cámara digital integrada de
70 megapixeles, la que provee
de textura de color a los
datos escaneados los cuales
pueden ser automáticamente
aplicados a superficies
El I-Site 8800 permitirá a topógrafos y
geomensores realizar actualizaciones
regulares de volúmenes de producción y
reconciliación de material de manera rápida, fácil y
precisa.
BIOACTIVITY®
BIOGEOMETALURGIA DE SULFUROSTEST PRONÓSTICO EXTRACCIÓN DE COBRE
Una nueva herramienta para estimar el potencial de extracción de cobre de distintas fuentes de minerales, donde es
posible aplicar la técnica de Biolixiviación.
CARACTERÍSTICASTest biológico de rápida respuesta - 48 horas
Test cuantitativo, con un rango de medición de extracción de cobre entre 0% y 100%.
Test de alta reproducibi-lidad, superior al 98%.
BENEFICIOS
Mayor conocimiento de la variabilidad del recurso mineral.
Mejor información para la planificación Minero-Metalúrgica, de largo y corto plazo.
Mejor predicción de la recuperación de cobre.
Disminución de las pérdidas económicas. Optimiza blending mejor control ciclode lixiviación, optimizacio- nes de parámetros de procesos.
BioGeometalurgia®Un nuevo concepto para la minería
Las Araucárias 9080-9110, Modulo C, Quilicura, Santiago.Fono: 02-4435072/ 02-4435073 ··· Mail: [email protected] www.bta-sa.cl
trianguladas.
“Los clientes de Maptek es-
peran de nosotros desarrollar
tecnología que funcione, en-
tregándoles soluciones que
hagan una diferencia tangible
en los resultados de su ne-
gocio. Tengo confianza que
este nuevo escáner cumpla
sus expectativas y permita a
nuestros clientes continuar
con el manejo óptimo de pro-
ductividad en sus operacio-
nes de mejor manera cada
día”, comenta Johnson.
El escáner viene con el soft-
ware Maptek I-Site Studio,
especializado en procesa-
miento de nubes de puntos,
modelado y análisis. La úl-
tima versión contiene varias
opciones nuevas para hacer
proyectos de escaneo más
productivos y eficientes.
Mincom MineMarket:
Plataformas Integradas
Una operación minera genera
una enorme cantidad de da-
tos de diferente naturaleza.
Durante este proceso los sis-
temas financieros de las com-
pañías mineras han estado
desconectados de ese mun-
do de datos de producción.
Mincom ha perfecciona-
do soluciones integradas
que atienden la gestión y el
mantenimiento de activos, la
gestión de la producción y
las operaciones, gestión del
trabajo y gestión corporativa,
abarcando la cadena de valor
minera de punta a punta. Se-
gún explica Jaime Gabarró,
product manager Mincom Mi-
neMarket, “las soluciones de
sistematización actúan sobre
una capa de automatización
de datos, según la lógica del
negocio minero, de modo de
proporcionar información de-
purada y confiable, de mane-
ra natural para el usuario, de
modo de mejorar la visibilidad
de los procesos y permitir el
análisis del valor financiero de
los datos”.
Mincom Intelligent Mining
Solutions (IMS) provee solu-
ciones considerando desde
soporte a operaciones aisla-
das hasta complejas solucio-
nes corporativas integradas.
Todos sus componentes son
modulares e integrables, con
beneficios que incluyen: me-
joras de procesos, modela-
ción y determinación de flujos
de proceso y pérdidas meta-
lúrgicas, mejores estimacio-
nes de la calidad de mineral
y producto, gestión auditable
de procesos logísticos y co-
merciales, liberación de tiem-
po de gerencia y administra-
ción de operaciones, además
de optimización de tiempo en
la gestión de reportes.
Datamine: Desarrollo
e implementación de
soluciones
Desde su creación en 1983,
Datamine se ha focalizado
en el desarrollo e implemen-
tación de soluciones para la
industria minera. La compa-
ñía provee soluciones que
permiten crear valor en cada
uno de los subprocesos de
un proyecto minero, dedican-
do recursos a la investigación
y desarrollo tecnológico, lo
que se complementa, según
explican en la empresa, “con
la creación de una red de ex-
celencia, integrada por aca-
démicos, centros de investi-
gación y empresas mineras,
modelo que ha demostrado
ser un excelente mecanismo
para proveer a la industria de
las más avanzadas soluciones
(best-of-breed) en un conjun-
to integrado y consistente de
sistemas y servicios”.
Dentro de los productos de la
compañía destacan sistemas
¿Qué está provocando un aumento de los costos de producción? ¿Por qué la producción ha estado disminuyendo? Éstas preguntas pueden tener respuesta con Gemcom Insite, herramienta desarrollada por Gemcom Software.
Ë Automining 2010
Entre el 10 y 12 de noviembre se llevará a cabo el II Congreso Internacional de Automatización en la Industria Minera – Automining
2010, organizado por Gecamin.
El evento, que tendrá lugar en el Centro de Convenciones del Hotel Sheraton, Santiago, provee una valiosa oportunidad para que
especialistas, académicos, estudiantes y empresas del mundo de la automatización, discutan las tendencias actuales y futuras de
estas tecnologías aplicadas en la minería, intercambien experiencias de aplicaciones exitosas, compartan proyectos innovadores y
casos de estudio.
Más informaciones: www.automining2010.com/evento2010
La robótica está jugando un papel cada vez más importante en los procesos mineros actuales. Ejemplos de esto los está desarrollando Mirs.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 65
para la captura y administra-
ción de información geológi-
ca; modelamiento geológico y
estimación de reservas, plani-
ficación de largo, corto y ultra
corto plazo; diseño minero; y
soporte a la operación, con-
junto de productos orienta-
dos al soporte de procesos
operacionales en minería a
cielo abierto y en minería sub-
terránea.
NextTime Software:
Control de proyectos y
gestión documental
NextTime Software cuen-
ta con conocimiento de las
distintas necesidades tec-
nológicas en las empresas
nacionales e internacionales
radicadas en nuestro país.
Dentro de sus productos des-
taca BPMS Exact Synergy,
solución dedicada a la ges-
tión y planificación integrada
que ofrece toda la informa-
ción –vía internet y desde
cualquier lugar– acerca de los
diferentes proyectos que está
gestionando la compañía.
Esto se traduce en transpa-
rencia de las tareas desa-
rrolladas por los empleados.
Con BPMS Exact Synergy
y su vertical Control de Pro-
yectos toda la información –
agendas, transacciones, pla-
nificación de las actividades
de los recursos involucrados,
productos y los documentos–
está centralizada y actualiza-
da. Cada recurso involucrado
en el proyecto, desde ventas
hasta el director de proyectos,
pasando por el departamento
financiero, tiene acceso a la
información.
Incluido en BPMS Exact Sy-
nergy, existe un sistema de
gestión documental que per-
mite crear cualquier tipo de
documento, desde presenta-
ciones hasta contratos y políti-
cas, documentos escaneados,
información sobre productos,
manuales o informes.
“Se puede obtener eficiencia
y consistencia de información
a través de una herramienta
full web, innovadora, flexible y
amigable que permite planear
sus recursos con información
en tiempo real y actuar de
inmediato en base a conoci-
miento actualizado”, destaca
Juan José Gaete, gerente ge-
neral de NextTime Software.
Novedades de Rockwell
Automation
Los recientes lanzamientos de
productos, así como los que
se encuentran planificados
para los primeros meses de
2010, van en la línea de refor-
zar la estrategia de Rockwell
Automation de Arquitectura
Integrada, una plataforma de
automatización capaz de re-
solver todas las necesidades
de control y automatización,
con amplias facilidades de
proveer datos a todo nivel
de la arquitectura y basada
en estándares ampliamente
aceptados en la industria, ta-
les como Ethernet/IP para las
comunicaciones de práctica-
mente todo tipo de elemen-
tos dentro de la estructura
de control; FDT/DTM para la
administración de instrumen-
tación de procesos; y los es-
tándares de ISA S-88; S-95 y
S-99 en lo referente a control
de procesos secuenciales.
Entre estas novedades, Juan
Mosso, gerente de Solucio-
nes de Arquitectura de Roc-
kwell Automation Chile des-
taca el pronto lanzamiento de
la Versión 18 de los sistemas
de control Logix, la que incor-
pora nuevas funcionalidades,
como CIP Motion para el con-
trol de servo-accionamientos
vía Ethernet/IP. Asimismo, el
ejecutivo menciona el lanza-
miento del switch industrial
Capa 3 Stratix 8300 y de la
tecnología Device Level Ring,
la cual permite configurar re-
des Ethernet industriales tipo
anillo o bus en base a las
capacidades incorporadas a
módulos de comunicación e
interfaces de E/S, sin uso de
switches Ethernet.
También vale destacar el
lanzamiento de una línea de
controladores Logix y de E/S
remotas para uso en ambien-
te extremo y/o tropicalizado
(con rangos de operación de
entre –20º y 70º), ControlLo-
gix XT y Flex I/O XT.
Festo: Equipamiento
con bus de campo
El procesamiento descentrali-
zado de la información, inclu-
yendo el nivel de producción
(sensores, controladores,
instrumentación en general y
sala de control), se hace fun-
damental en los procesos pro-
ductivos y/o en los procesos
batch. Con ese objetivo es
que Festo utiliza los sistemas
de bus de campo buscando
integrar todos sus equipos
en un solo sistema de control
Festo utiliza los sistemas de bus de campo buscando integrar todos sus equipos en un
solo sistema de control logrando así controlar y supervisar todas las variables del proceso.
informe técnico
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl66
Mincom ha perfeccionado soluciones integradas que atienden la gestión y el mantenimiento de activos, la gestión de la producción y
las operaciones, gestión del trabajo y gestión corporativa.
logrando así supervisar todas
las variables del proceso.
“En el mercado local podemos
encontrar dispositivos muy
amigables en lo que respecta
a la conectividad a un bus de
campo, incluso para distintos
protocolos como pueden ser
Ethernet, Profibus, Device-
Net, SuconetK o Cclink, entre
otros. Estos equipos aportan
a la conectividad total de
nuestro proceso, abarcando
así los niveles más bajos en la
escala de control del proce-
so”, explica Manuel Morales,
jefe de Ingeniería, Proyectos y
Servicios.
“El objetivo de un termi-
nal eléctrico no es más que
centralizar todo el cableado
existente en un sector del
proceso, con el único fin de
reunir todas esas señales en
un solo nodo, obteniendo de
allí en adelante sólo el cable
de comunicación de datos
(field bus) y no todo el cablea-
do eléctrico de cada uno de
los elementos ubicados en el
campo”, detalla.
Kairos Mining y la
integración
Kairos Mining, compañía con-
formada por Honeywell (60%)
y Codelco (40%) entrega ser-
vicios de integración, puesta
en marcha y apoyo a todo el
ciclo de vida de sistemas de
automatización y control. La
compañía está desarrollan-
do un programa integral de
modernización para llevar las
plantas concentradoras de
Codelco Norte, Andina y El
Teniente a un nuevo estándar
de automatización y luego
continuar con el soporte del
ciclo de vida de la infraestruc-
tura y servicios asociados.
Un caso de éxito de la com-
pañía está compuesto por la
automatización de los molinos
SAG de Teniente, en 2008,
cuya operación de molienda
consta de dos secciones de
un molino SAG con dos mo-
linos de bola, que procesan
66.000 tpd.
La estrategia avanzada de
control tuvo una rápida acep-
tación de los operadores y
luego de un año de operación
muestra índices de utilización
en el orden de 95% a 97%.
El promedio en la industria,
en los casos más exitosos,
alcanza un 80%.
Mirs apunta a la
robótica
Otra empresa también inte-
grada por Codelco (en un
36%) es Mining Industry Ro-
botic Solutions (Mirs), la que
se conformó en 2007 con el
objetivo de crear un consor-
cio tecnológico empresarial
que lidere, desarrolle e imple-
mente tecnología robótica en
los procesos mineros.
Mirs ya ha instalado dos ro-
bots en la nave de Radomiro
Tomic; uno en la fundición
de concentrados de Chuqui-
camata; otro en la planta de
molibdeno de Codelco Norte;
un robot en la nave de El Abra
y otro en Molymet.
En junio de 2009 la Asocia-
ción de Industriales de An-
tofagasta entregó el premio
al Desarrollo Tecnológico a
la División Codelco
Norte por la imple-
mentación de un
manipulador robó-
tico de operación
de pasajes y san-
grías en el horno
flash. La solución,
desarrollada por
MIRS, permite el
despeje y taponeo
Esri: imagen satelital de DigitalGlobe, mina de Chuquicamata.
Uno de los aspectos más atractivos en Esperanza es la construcción en planta de un Centro de Operaciones Integrado (COI) de ABB.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 67
de las sangrías en este horno,
actividad que se desarrollaba
manualmente.
Esri: Las geotecnologías
potencian la gestión
minera
Sistemas de información geo-
gráfica (GIS), sistemas de po-
sicionamiento global (GPS),
imágenes satelitales y software
para el procesamiento de imá-
genes son herramientas que
están siendo utilizadas por
empresas en Chile para tomar
mejores decisiones.
Los GIS en minería permiten
visualizar, consultar, analizar
y desplegar en forma simul-
tánea diversos tipos de datos
como imágenes geofísicas,
datos geoquímicos, mapas
geológicos, información radio-
métrica o datos sobre pozos y
depósitos minerales. Con ellos
se puede establecer un mar-
co de referencia único donde
conviven todos los datos de la
compañía, los que pueden ser
consultados desde una varie-
dad de ambientes.
www.mch.cl • Enero 2010 / nº 343 69
Actualmente variadas com-
pañías están implementando
GIS Corporativos, basados
en ArcGIS de Esri, integrado
con otros sistemas como GPS
Trimble de última generación,
que se han constituido como
parte del equipamiento están-
dar de los profesionales de la
minería que realizan trabajos
en terreno, y se encuentran
conectados “en-línea” a los
Sistemas de Información Cor-
porativos.
La tecnología ESRI permite in-
tegrar efectivamente los GIS,
GPS y Percepción Remota, en
flujos de trabajos propios del
negocio minero y haciendo uso
de las Tecnologías de Informa-
ción y Comunicaciones (TIC).
Everis: Servicios a la
minería
La consultora Everis cuenta
con más de cinco años de
experiencia de colaboración
con empresas de la industria
entregando una serie de so-
luciones para la optimización
de sus procesos.
Dentro de la gama de servi-
cios destaca la que se refiere
a la monitorización y medi-
ción de stock piles. La solu-
ción propuesta consiste en la
implementación de un lector
láser para cada pila, el que
cuenta con un abanico de
400 rayos logrando generar
un manto en 3D que permite
obtener la caracterización de
cada stock pile.
Everis también cuenta con una
“plataforma de integración pro-
ducción mina”, la que a través
de middleware permite co-
nectar cada uno de los siste-
mas del proceso productivo
(Bormax, Dispatch, Interflow,
Los recientes lanzamientos de productos, así como los que se encuentran planificados para los primeros meses de 2010, van en la línea de reforzar la estrategia de Rockwell Automation de Arquitectura Integrada.
¿Dónde?ABB Vicuña Mackenna 1602, SantiagoFono: (2) 4714000www.abb.cl
Datamine Santa Magdalena 75, Oficina 903, SantiagoFono: (2) 3345952 www.datamine.co.uk
Esri Marchant Pereira 201, Piso 9, Santiago Fono: (2) 4819000 www.esri-chile.com
Everis Libertador Bernardo O´Higgins 1449, Torre II, piso 3 y 4, Santiago Fono: (2) 4215300 www.everis.cl
Festo Américo Vespucio 760, Santiago Fono: (2) 6902800www.festo.cl
GE Vicuña Mackena 2385, SantiagoFono: (2) 4214210http://www.gechile.cl/
Gemcom Marchant Pereira 221, piso 7, SantiagoFono: (2) 8998032www.gemcomsoftware.com
Kairos Mining El Bosque Norte 500, SantiagoFono: (2) 5718409
Maptek 2 Norte 465, Viña del MarFono: (32) 2690683 www.maptek.cl
Mincom Alcántara 200, piso 7, Santiago Fono: (2) 3702700www.mincom.com
Mintec Rosario Norte 615 of. 502, Santiago Fono: (2) 5703300 www.mintec.com
Mirs Nueva de Lyon 072, Piso 18, SantiagoFono: (2) 4811555www.mirs.cl
NextTime Los Leones 382, of. 304, SantiagoFono: (2) 3787007 www.nexttimesoftware.com
Rockwell Luis Thayer Ojeda 166, piso 6, SantiagoFono: (2) 2900700www.rockwellautomation.com
Sandvik Presidente Eduardo Frei Montalva 9990, SantiagoFono: (2) 6760200 www.sandvik.com
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 69
etc.), a través del cual se ali-
menta un repositorio centrali-
zado, accesible por cada uno
de los sistemas del proceso
productivo en tiempo real.
ABB automatiza Minera
Esperanza
En estos días la compañía
está trabajando en el proyec-
to Esperanza, de Antofagas-
ta Minerals. El equipamiento
ABB contemplado en la ini-
ciativa está compuesto por
tres motores GMD para los
molinos (1 SAG y 2 bolas),
es el control del proceso en-
tregado a las funcionalidades
de la plataforma 800xA y la
construcción en planta de un
Centro de Operaciones Inte-
grado (COI).
El COI contempla cuatro Es-
taciones de Operación Ex-
tended Operator Workplace
(EOW-x) compradas a ABB, y
una quinta unidad que sería
trasladada a las oficinas de
Antofagasta Minerals, como
parte de un proyecto para
comunicar todas las opera-
ciones mineras.
En orden a mejorar los plazos
del plan minero, la gerencia
del proyecto definió hacer un
pre-comisionamiento remoto
desde las oficinas de inge-
niería en Santiago, el cual in-
tegran cerca de 70 personas
de cuatro empresas: ABB,
Contac, Aker Solutions y Mi-
nera Esperanza. “Todos ellos
alcanzaron un hito importante
el 11 de diciembre al estable-
cer comunicación con el co-
nectador de la sala eléctrica
en la SE y con el conecta-
dor de la sala eléctrica en el
chancador primario a 1.600
km de distancia. Era primera
vez que se hacía en el mun-
do”, relata Raúl Romero, ge-
rente de proyecto de Minera
Esperanza.
GE: Soluciones de
costos
Según comenta Paulo Ca-
margo, de GE Enterprise So-
lutions, Intelligent Platforms,
AutoMine, de Sandvik, es una solución creada y pensada principalmente para las operaciones
de minas subterráneas.
la industria de commodities
requiere un incremento en la
calidad operacional en sus
etapas, debiendo aprove-
char los espacios donde la
tecnología permite optimizar
los procesos: en balanceo de
masa; calidad del producto;
actividades de carga del ma-
terial; y en mantenimiento.
Según el ejecutivo, GE puede
contribuir a mantener acota-
dos los costos a través de
distintas tecnologías. Una de
ellas es Proficy Plant Appli-
cations, una combinación de
módulos de aplicación que
permite llevar el control de las
operaciones fuera de la zona
de la planta de procesos en
tiempo real. Este software
permite que al cliente le sea
factible hacer un seguimien-
to visible de los indicadores
clave de rendimientos (KPI).
Además, “otra de las funcio-
nes del Proficy Plant Applica-
tions es permitir a los usua-
rios obtener una nueva visión
de los procesos operativos y
manejar de mejor manera la
velocidad y optimización de
los procesos de la planta”,
explica Camargo.
El principal objetivo que GE
busca con este tipo de tec-
nología es modificar y opti-
mizar el desarrollo operacio-
nal a un nivel de excelencia,
efectivo y seguro a través de
la combinaciones que pro-
vee la tecnología de la auto-
matización de procesos, el
alto desempeño de sistemas
Ë USM presenta Centro de Automatización y Supervisión para la Industria Minera
La Universidad Técnica Federico Santa María ha creado un Centro de Automatización y Supervisión para la Industria Minera (CASIM),
el que integra diferentes laboratorios para ir en apoyo de la industria minera. Formados por un grupo multidisciplinarlo de académicos
e ingenieros, quienes poseen una vasta experiencia en el desarrollo de estudios y aplicaciones que buscan mejorar el desempeño, la
seguridad y la confiabilidad de cada uno de los procesos mineros. Entre las especialidades que abarca este centro, se encuentran las
de control y supervisión, monitoreo y diagnóstico, modelación y optimización de procesos, electrónica industrial, instrumentalización
y control industrial y mecatrónica.
El principal objetivo que GE busca con este tipo de tecnología es modificar y optimizar
el desarrollo operacional
una planta de filtro de armó-
nicos, ingeniería y equipos
eléctricos de SE Muelle, ac-
cionamientos MT y produc-
tos BT. Sin embargo, uno de
los aspectos más atractivos
informe técnico
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl70
La industria minera necesita más
tecnología
Recientemente la industria tecnológica organizó una misión hacia el norte de
Chile para recorrer algunas de las principales mineras de la zona con el fin de conocer
la realidad del sector económico más importante del país en materia tecnológica
y buscar nuevas maneras de abordar en conjunto los desafíos que ésta vive
actualmente. Más de 30 empresas participaron en esta experiencia y los resultados,
más allá de todas las expectativas, arrojan una conclusión central: la industria minera
necesita más tecnología.
La gran complejidad y diversidad de tamaños de las empresas de la minería
generan una vasta necesidad de nuevas soluciones tecnológicas que permitan facilitar
el trabajo de todos los eslabones de la cadena de producción. Aquí es donde el
sector TIC tiene una oportunidad, la de acercarse a esos requerimientos y buscar
herramientas innovadoras para satisfacerlos, ofreciendo productos y servicios que
aporten a los procesos mineros y permitan agregarles valor, mejorar la eficiencia
productiva y mantener un alto nivel de seguridad en el entorno, siempre respetando
el medio ambiente y el contexto social y humano que rodea al mineral.
Control de accesos, seguimiento y automatización de procesos productivos
y químicos, desarrollo de modelos
predictivos y analíticos ante eventuales
fallas, sistemas de seguridad de datos,
herramientas de automatización y control
de la energía, sistemas de administración
de proveedores y capacitación
permanente de los recursos humanos
son algunas de las áreas en las que el
sector minero podría seguir potenciando a través de nuevos desarrollos tecnológicos
que la industria TIC puede aportar. Asimismo, a nivel de hardware, el sector requiere
de sistemas de virtualización y respaldo de información, nuevas herramientas de
comunicación, sistemas remotos de control, vigilancia y seguridad, automatización de
flujos de procesos, equipos móviles que faciliten el trabajo en terreno y, por supuesto,
interfaces más amigables.
Este gran número de necesidades nos muestra que, pese a ser la principal
fuente de ingresos para el país, la minería se encuentra en un estado de relativo
atraso en comparación con el uso de las TIC en otras áreas de la economía. Por ello,
satisfacer el gran requerimiento de integrar las nuevas tecnologías e innovar en los
procesos productivos plantea la obligación de desarrollar un esfuerzo mutuo entre
las industrias minera y tecnológica para presentar soluciones innovadoras y eficientes,
disponibles las 24 horas del día y los 365 días del año.
Existen todavía ciertas barreras culturales que interfieren en este proceso de
modernización y, por eso, es necesario avanzar en conjunto para superarlas y crear
nuevas propuestas y visiones que aporten mayor productividad y desarrollo a este
sector. En este sentido, el sector tecnológico tiene un gran desafío frente a la minería:
crear instancias para intercambiar experiencias y aportar soluciones innovadoras que
nutran de confianza a las empresas mineras, para aprovechar la oportunidad de
crecimiento que la relación minería-TIC ofrece para ambas industrias.
Hernán Orellana es secretario
general de la Asociación Chilena
de Empresas de Tecnologías de
Información (ACTI).
opinión
La minería se encuentra en un estado de relativo atraso en comparación
con el uso de las TIC en otras áreas de la economía.
computacionales integrados
y de software de avanzada
tecnología.
Sandvik: seguridad y
productividad para la
minería
Dentro de la línea de produc-
tos que ofrece este grupo
sueco destacan sus servicios
en automatización gracias
a AutoMine, una solución
creada y pensada principal-
mente para las operaciones
de minas subterráneas y que
consta básicamente en la
automatización de uno o va-
rios camiones y/o cargadores
frontales LHD, que realizan la
carga, transporte y descarga
o vaciado del material, bajo el
control a distancia realizado
por un operador que está si-
tuado en la superficie.
Un solo operador gestiona
varios equipos desde una
sala de control remota. El
sistema genera un ciclo de
producción semiautomati-
co, lo cual se explica por un
carguio teleoperado, seguido
de un proceso de transpor-
te y vaciado completamente
automatizado. La zona de
producción automatizada es
aislada por un sistema de
control de acceso para per-
mitir una operación segura y
continua.
Dentro de las ventajas que
ofrece AutoMine a las opera-
ciones subterráneas se tiene:
mejor condición de trabajo;
control de la producción me-
jorada, con la capacidad de
seguir la producción en tiem-
po real; una mayor utilización
de la flota y el consiguiente
aumento de la capacidad
de producción; velocidad de
traslado optimizado en cada
ciclo; y menores costos de
operación, pues un operador
controla a distancia más de
una máquina. mch
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 71
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 73
tendencias
ació en la década
de los ’80 como una
herramienta univer-
sitaria y se inspiró en la me-
dicina para dar sus primeros
pasos en la industria de los
recursos naturales. El profe-
sor Andrew Jardine, ingeniero
de la Universidad de Toronto
y director del Centro para la
Optimización, Mantenimiento
y Fiabilidad de Ingeniería de la
Facultad de Ingeniería Indus-
trial de esa casa de estudios,
cuenta que conversó “con un
especialista en bioestadística,
quien me habló de un tipo de
trabajo de modelamiento ma-
temático que permitía a los
investigadores médicos co-
nocer las probabilidades de
supervivencia de un paciente
de cierta edad y ciertas ca-
racterísticas, y de esa mane-
ra, poder anticiparse y recetar
tratamientos más certeros y
efectivos, y pensé que po-
dría usar ese tipo de trabajo y
adaptarlo al monitoreo de ac-
tivos físicos en la industria”.
En términos simples, es un
software para tomar buenas
decisiones de administra-
ción de activos físicos. Para
hacerlo se necesitan datos,
y, a partir de éstos, se ex-
trae información que sirve
para ejecutar procedimientos
matemáticos y extraer esta-
dísticas. “En mi equipo de
investigación desarrollamos
herramientas de software
para importantes decisiones
de administración, que se-
SOFTWARE EXAKT
Presentan software de activos físicosN El profesor Andrew Jardine, de la Universidad de
Toronto explica los alcances de esta herramienta que se aplica en Yanacocha (Perú) y El Cerrejón (Colombia).
ñalan las posibles fallas, los
riesgos y las consecuencias
de las fallas”, aclara.
Así fue como nació Exakt. Ac-
tualmente se ha aplicado en
algunos yacimientos de gas
en Perú y Argentina y en yaci-
mientos mineros como Yana-
cocha (Cajamarca, Perú). Sin
embargo, el proyecto más im-
portante de Exakt ha estado
en la mina de carbón El Ce-
rrejón (Colombia), en la cual
han optimizado y bajado los
riesgos de pérdida de las ma-
quinarias y equipos móviles.
“El trabajo fundamental fue
publicado en los últimos
años de los ’80 y en 1995
lo convertimos en una he-
rramienta para ser usada en
la industria. Trabajamos con
algunas empresas que apor-
taron financiamiento, para
transformarlo en una herra-
mienta que pudiera usarse.
Al sacar la primera versión,
con el feedback de las em-
presas, mejoramos la aplica-
ción”, señala el académico.
A mediados de la década
de los ’90, el software –que
no tenía nombre y estaba
encapsulado dentro de una
incubadora de negocios en
los laboratorios de la Univer-
sidad de Toronto– se inde-
pendizó de sus padres aca-
démicos y se transformó en
una empresa autónoma con
recursos propios.
Hoy, Exakt es un producto
comercialmente viable que
sobrevive sin auspicios al ale-
ro de una empresa llamada
Omdec, una pequeña entidad
que cuenta con tres ejecutivos
en Toronto que actualmente
buscan clientes nuevos. Y
la visita del profesor Jardine
–quien señala que no es un
empresario– se presentó en
la Pontificia Universidad Ca-
tólica en un Seminario sobre
Activos Físicos. mch
Más información en:
“En mi equipo de investigación desarrollamos herramientas de software para importantes decisiones de administración, que señalan las posibles fallas, los riesgos y las consecuencias de las fallas”, aclara el profesor Andrew Jardine, de la Universidad de Toronto.
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 75
tecnología
na importante pre-
ocupación en la in-
dustria minera tiene
que ver con la trazabilidad y
automatización de los proce-
sos. En este sentido y haciendo
uso de la creciente tecnología
de identificación por radiofre-
cuencia (RFID, por su sigla en
inglés), desde hace cinco años
RFID Chile viene investigando,
desarrollando e implementan-
do soluciones tecnológicas.
De esta forma es que la com-
pañía desarrolló la plataforma
informática ITS, “con la que es
posible integrar la información
capturada por la infraestructu-
ra de hardware y software RFID
con sistemas existentes como
SAP, Ellipse, etc.”, asegura Ja-
vier Torres, gerente comercial
de la compañía.
Con sistemas como ITS-MAT,
CONTROL DE ACCESO Y LOGÍSTICA
Soluciones RFID para la industria mineraU
Cada vez son más las soluciones que la tecnología de identificación por radiofrecuencia ofrece a la industria minera y que a través de tags
permiten un mayor control de lo que sucede dentro de una compañía.
Con sistemas basados en su plataforma informática ITS, RFID Chile ha permitido a las empresas mineras automatizar diversos sistemas de identificación tanto de personas como de equipos y materiales.
ITS-ACO, ITS-ACO_ug, ITS-
EQS e ITS-WRH, RFID Chile
ha permitido a las empresas
mineras automatizar diversos
sistemas de identificación tan-
to de personas como de equi-
pos y materiales, logrando im-
portantes ahorros en tiempo,
gestión y logística.
El primer desafío de la compa-
ñía, y que dio vida al ITS-MAT,
fue la asignación de una iden-
tidad única a los componentes
críticos de las maquinarias uti-
lizadas en faenas subterráneas
de la División El Teniente de
Codelco en 2004, para lo que
diseñó y patentó un tag que se
podía pegar y/o soldar rápida-
mente y que mantenía en su
memoria el número asociado
al componente marcado.
Otro reto al que se sometió la
compañía fue con la implemen-
tación de la Ley de Subcontra-
tación, desarrollando un siste-
ma que pudiese identificar fácil
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl76
tecnología
y rápidamente a las personas y
vehículos que ingresaban a la
faena consultando su situación
de contratista: pases al día,
cursos, permisos especiales,
contrato al cual está asociado,
pago de imposiciones al día,
etc. “Para estas necesidades
se desarrolló ITS-ACO, solu-
ción que permitió disponer de
información necesaria sobre
contratistas en forma rápida y
mejorar el control de las perso-
nas que ingresaban a la faena,
ambos con menores costos
administrativos y mayor pro-
ductividad”, indica Torres.
Del mismo modo, el ejecutivo
explica que posteriormente
Anglo American requirió para
su división El Soldado una
solución que automatizara el
registro de ingreso y salida de
vehículos menores y las perso-
nas a la mina subterránea que
hasta ese momento se llevaba
en forma manual y con un sis-
tema de tarjetas de proximi-
dad que las personas debían
pasar por un lector al ingresar.
El sistema ITS-ACO_ug resol-
vió el problema al asignarle
un tag RFID a cada persona y
vehículo registrando en forma
automática el ingreso y salida
de la mina, desplegando esta
información gráficamente en
una pantalla de evacuación
que señala en tiempo real las
personas y vehículos al interior
de la mina. Paralelamente a
esto, se utilizaron los mismos
tags de las personas y camio-
netas para implementar un
efectivo y económico sistema
de anticolisión para las palas o
scoop que operan al interior de
la mina. “Con más de un año
de operación ininterrumpida, el
sistema de anticolisión subte-
rránea ha significado grandes
mejoras en seguridad, eficien-
cia y ahorro. Como su princi-
pal función es la seguridad, el
sistema ha evitado colisiones
y atropellos, lo que en primer
término conserva la vida e in-
tegridad de los trabajadores y
adicionalmente el costo directo
de reparación / reposición de
equipos y maquinarias”, pun-
tualiza Torres.
En cuanto al control de pre-
sencia, los usuarios en pro-
medio ahorran tiempo al no
tener que descender del vehí-
culo para registrar el ingreso
o salida, lo que típicamente
puede ser hasta 30 minutos
diarios de tiempo ahorrado
por vehículo por turno, consi-
derando la espera de ingreso
de otros vehículos.
El ITS- ACO_ug ha sido presentado al Sernageomin para homologación y
validación como sistema de detección de presencia según requerimiento del DS 132-
2002 del Ministerio de Minería.
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 77
tecnología
Cabe destacar que el ITS-
ACO_ug ha sido presentado
al Sernageomin para homo-
logación y validación como
sistema de detección de pre-
sencia según requerimiento
del DS 132-2002 del Ministe-
rio de Minería.
Otra problemática resuel-
ta por RFID Chile ha sido la
automatización de rondas de
inspección y check lists de
mantenimiento a través del
sistema ITS-EQS, el que eli-
mina la necesidad de utilizar
formularios en papel.
Algunas de las otras solucio-
nes desarrolladas por RFID
Chile para logística, son tales
como trazabilidad de neumá-
ticos de camiones y automa-
tización de bodegas, como el
módulo ITS-WRH. Con este
sistema cada herramienta
utilizada en faena lleva un tag
que la identifica y puede ser
asignada a un trabajador me-
diante pañoles auto-enrolan-
tes. Al quedar un registro del
trabajador que retiró una he-
rramienta en particular en una
fecha y hora determinadas,
se asegura que se efectúen
las mantenciones periódicas
necesarias, permite hacer
uso de garantías del fabricante
y disminuir perdidas haciendo
responsable al trabajador de
su devolución.
Pero no todas las soluciones
de la empresa conllevan, ne-
cesariamente, el uso de tags
de radiofrecuencia. RFID Chile
cuenta además con un sistema
de control de acceso de FMI en
el que se utilizan código de ba-
rra y PDAs existentes, al igual
que el sistema de embarques
de paquetes de cátodos de
la refinería en Chuquicamata,
donde hoy han aumentado su
productividad y asegurado la
información para poder entre-
gar rápidamente la trazabilidad
del producto al cliente asegu-
rando su origen y calidad.
Tecnologías Teknos
Otra empresa que ofrece un
portafolio de soluciones es Te-
knos, compañía especializada
en el diseño e implementación
de soluciones tecnológicas,
en las áreas de comunicacio-
nes y seguridad, que buscan
aumentar la productividad,
competitividad y eficiencia de
las organizaciones y que tiene
además soluciones de redes y
acceso.
Según explica Cristián Cáce-
res, gerente de negocios de
la compañía, en materia de
control de acceso y control de
asistencia, “tenemos la capa-
cidad no sólo para implantar
este tipo de soluciones, sino
que también para hacerlo en
una sola plataforma, con el
objeto de lograr una mayor
eficiencia en la administración
y mantenimiento en las mine-
ras”. Además, “la compañía,
a través de otra empresa del
grupo (Aquacom), tiene la fa-
cultad de desarrollar software
ad hoc para que estas solu-
ciones puedan interactuar con
otros sistemas que tenga el
cliente”, añade.
En tanto, en lo que se refiere
a herramientas de gestión,
el ejecutivo indica que “ésta
es un área muy interesante,
puesto que tecnologías como
RFID, que antes eran impen-
sadas por su alto costo por
elemento controlado, ahora
han bajado de precio. Sin em-
bargo, todavía hay algunos te-
mas tecnológicos que hacen
que su aplicación deba ser
planificada cuidadosamente:
el alcance de los dispositivos
sensores, la ubicación de los
dispositivos en la maquinaria
o mercancías a controlar, etc.
son clave para un proyecto
exitoso.
Otras tecnologías, como WiFi
de 3Com, permiten a través
de triangulaciones el control
de la ubicación de maquina-
rias y otros equipos como un
pequeño sistema GPS, al inte-
rior de las faenas. mch
Otra de las soluciones desarrolladas por RFID Chile para logística tiene relación con la trazabilidad de neumáticos de camiones de la minería.
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 79
informe
os procesos de ex-
tracción y de proce-
samiento de material
dentro de una minera tienen in-
volucrada una gran cantidad de
faenas que implican estar so-
metidos a altos niveles de ruido.
Por ejemplo, en una planta de
sulfuros hay involucrados pro-
cesos de chancado y molienda,
los cuales son altamente ruido-
sos. Por otra parte, en mina,
estamos expuestos a ruidos en
procesos de perforación, mane-
jo de equipos móviles, etc.
A continuación se nombran
algunos ítems que no deben
faltar en un sistema de gestión
para el manejo de ruido dentro
de una minera.
Levantamiento de niveles de
ruido: Se deben registrar los
niveles de presión sonora (NPS)
con mediciones que tengan re-
presentatividad espacial y tem-
poral, es decir, se debe poner
especial atención en que las
fluctuaciones diarias de ruido
dentro de un sector específi-
co queden representadas en
IMPORTANCIA EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
El manejo de losruidos en la minería
L
¿Se imagina caminando entre molinos, chancadoras, correas o elementos rotativos en general, en total o parcial oscuridad? Los riesgos de que ocurra un accidente o incidente se verían multiplicados por la pérdida de la agudeza visual. Pues bien, la audición al igual que la visión, es un sentido que ayuda al estado de alerta de un individuo ante la presencia de eventuales peligros.
Por Pablo Otelo
Porcentaje de Rango de Niveles de Ruido (dBA)
Planta de Sulfuros
1%
1%
3%
3% 7%
10%
28%
24%
22%
1%
1%55 - 59,960 - 64,965 - 69,970 - 74,975 - 79,980 - 84,9
85 - 89,9
90 - 94,9
95 - 99,9
100 - 104,9105 - 109,9110 - 114,9
un único valor nivel de presión
sonora (dBA); sólo si es nece-
sario se deben dar valores por
periodos parciales de tiempo
(un ejemplo es la ejecución
temporal de faenas ruidosas).
Además, los puntos de medi-
ción deben ser escogidos en
sectores donde la afluencia
de trabajadores sea continua
o temporal principalmente. Se
recomienda medir también sec-
tores con concurrencia puntual
de trabajadores de modo de
referencia. Un mapa de ruido es
una poderosa herramienta para
un futuro análisis.
Evaluación de cargos, labores
y sectores: Una medición por
sí sola no nos entrega informa-
ción relevante si no es analiza-
da dentro de su contenido ge-
neral. Es necesario externalizar
el contenido de las mediciones
para tener un registro que ca-
racterice cargos, labores y sec-
tores; se recomienda generar
una matriz de riesgos que eva-
lúe y contenga todos los ítems
nombrados anteriormente. No
olvidar que faenas de conduc-
ción de equipos móviles tam-
bién se deben evaluar.
Además, el análisis del espectro
sonoro es de vital importancia
para identificar situaciones crí-
ticas, por ejemplo, nos permite
identificar ruidos con predo-
minancias tonales o de banda
angosta, lo cual resulta ser más
molesto y dañino para el traba-
jador que un ruido de banda
ancha, aunque sean de un nivel
de presión sonora equivalente
(NPSeq) similar.
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 81
informe
Programa de control de ruidos:
Un correcto programa de con-
trol de riesgos siempre debe
atacar el agente empezando por
la fuente de emisión, luego por
el medio de propagación y final-
mente protegiendo al afectado.
Chancadoras, molinos, compre-
sores, sistemas de ventilación
y sectores ruidosos en general
son candidatos comunes que
pueden ser sometidos a un con-
trol de ruido en fuentes o de me-
dio; esto lo logramos mediante
encierros, empantallamientos,
silenciadores, mantenimiento e
incluso con montaje en sistemas
antivibratorios (para evitar que la
superficie donde está montada
se comporte como una fuente
sonora, que por lo general es de
baja frecuencia).
Programa de conservación audi-
tiva: Centrado principalmente en
la protección directa del traba-
jador. Este debe fortalecerse en
caso que el procedimiento de
control de fuentes o de medios
sea insuficiente. Los elementos
de protección auditiva juegan un
rol importante en esta etapa; el
personal de higiene y seguridad
debe seleccionar el protector
adecuado para el tipo de ruido
presente en los distintos lugares
de trabajo. El programa se com-
plementa con la información en-
tregada por las mediciones de
dosimetrías de ruidos y las de
seguimiento audio-métrico.
Al personal, cuyos exámenes
audiométricos muestren una
tendencia a hipoacusia, suele
trasladársele de puesto de tra-
bajo a sectores menos ruido-
sos; esta es una medida típica
de un programa de conserva-
ción auditiva.
Monitoreo temporal de niveles de
ruido: Realizar monitoreo tempo-
ral de niveles de presión sonora
sirve para detectar a tiempo
cualquier anomalía en los niveles
típicos de un sector de trabajo
de la mina o la planta. Por ejem-
plo, los niveles de ruido al interior
de cabinas de camiones, palas y
de todo equipo móvil, aumentan
velozmente en el tiempo a raíz
de que el sellado hermético de
ésta se deteriora debido a las
vibraciones inducidas por el mo-
vimiento mismo del equipo, per-
diendo así el nivel de aislación
en decibeles mencionadas en el
manual del equipo.
Información y capacitación: Es
de absoluta importancia infor-
mar a los trabajadores de los
riesgos que se adquieren al es-
tar sometidos al altos niveles de
ruido, enseñarles a usar correc-
tamente el protector adecuado,
hacerlos reflexionar sobre las
limitaciones que genera una
hipoacusia, solicitarles informa-
ción sobre molestias en sus la-
bores generadas por el agente y
escuchar sus quejas causadas
por los altos niveles de ruido en
distintos sectores. En resumen,
es de responsabilidad de ambas
partes (trabajador y empresa) lo-
grar comunicación fluida y opor-
tuna. El personal encargado de
seguridad debe estar continua-
mente capacitándose con pro-
fesionales calificados en tema.
Los ítems mencionados anterior-
mente deben ser profundizados
y homologados a las distintas
realidades de cada minera, no
olvidando aplicar un punto esen-
cial de todo proceso de gestión,
el mejoramiento continuo.
Mejoras y resultados
Un clima laboral más silencioso
ayuda a mejorar el confort labo-
ral, lo cual proyecta una mejora
en el rendimiento de los trabaja-
dores y, por consiguiente, de su
productividad.
Del punto de vista de seguridad,
el ruido es una barrera ficticia
que impide una correcta interco-
municación entre trabajadores
y con el medio, por lo tanto, se
puede evitar todo tipo de acci-
dentes causados por falla en la
comunicación o aquellos en los
cuales el medio avisa mediante
sonidos su ocurrencia.
Además, en el ámbito de la
salud, un buen manejo del
agente ruido ayuda a evitar
ciertos efectos y enfermeda-
des laborales. Están compro-
bados algunos efectos noci-
vos que causa estar sometido
a altos niveles de ruido, tales
como: desplazamiento tem-
poral y/o permanente del
umbral auditivo (hipoacusia),
stress, alzas de presión, ace-
leración cardiaca, efectos so-
bre el equilibrio, etc. Muchas
de estas patologías pueden
ser aún más nocivas y/o ries-
gosas dependiendo de la sa-
lud de cada trabajador. mch
Del punto de vista de seguridad, el ruido es una barrera ficticia que impide una correcta
intercomunicación entre trabajadores y con el medio, por lo tanto, se puede evitar
todo tipo de accidentes causados por falla en la comunicación o aquellos en los
cuales el medio avisa mediante sonidos su ocurrencia.
0
22,5
45,0
67,5
90,0
Camión Minero Cargador Frontal Perforadoras Bulldozer
Valores típicos al interior de cabinas de equipos mineros - dB(A)
Raúl Lyon recibió el reconocimiento de parte de Martín Fruns, gerente de Prevención de Riesgos de la Asociación Chilena de Seguridad.
empresas
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 83
a operación que se
realiza en perforacio-
nes implica riesgos en
la ejecución. Con condiciones
climáticas adversas, grandes
oscilaciones térmicas y una
altura geográfica entre 3.500
m.s.n.m. y 5.000 m.s.n.m.,
considera una serie de ries-
gos que son inevitables al
trabajar en este escenario. De
esto saben en Geotec Boyles
Bros (GBB), compañía que
ha participado en importan-
tes proyectos de exploración
y construcción de pozos de
agua que se han ejecutado
en Chile, Argentina, Bolivia,
EN GEOTEC BOYLES BROS
L
Nuevo récord de seguridad
Gracias a la implementación de su Plan SER, la compañía ha superado cuatro millones de horas/
hombre sin accidentes con tiempo perdido.
83
Colombia, Perú y México.
En este contexto, y asumien-
do el incremento en su do-
tación humana debido a la
sostenida demanda por su
especialidad (que ya suma
en el país a más de 2.000
personas), es que Geotec
implementó hace dos años
el denominado Plan SER, un
programa inserto en la cultura
de la empresa de Cero Daño
al medio ambiente, a las per-
sonas, equipos y las comuni-
dades con que trabajan.
Esta filosofía involucra una
metodología de trabajo que
considera el factor emocional
de las personas a la hora de
tomar decisiones. “La emo-
ción y no la razón predisponen
las acciones de los seres hu-
manos”, señala el gerente de
Calidad y Control de Riesgos
operacionales de GBB, Walter
Herrera. Es así como el pro-
grama se inspira en los aspec-
tos más sensibles y críticos
de las personas en el lugar de
trabajo y está conformado por
Lyon, vicepresidente ejecutivo
de la compañía.
“Ningún trabajo, función o
emergencia justifica poner en
riesgo a las personas. Es muy
importante como empresa
que quienes laboran man-
tengan su integridad física en
todo sentido. Si asumimos
el compromiso de ser res-
ponsables, activos, íntegros,
expertos y preventivos y la
gente sigue esos mensajes y
los entiende, entonces van a
tener un cambio de actitud en
sus hábitos y en sus costum-
bres. Se trata de un trabajo
constante el que las personas
se preocupen de su autocui-
dado”, afirma Herrera.
“La meta de 4.000.000 de
horas/hombre sin acciden-
tes con tiempo perdido es un
tremendo logro y esperamos
superarlo encaminados al
cero daño. Pero estamos muy
claros de que más allá de un
número, lo importante es que
todos nuestros trabajadores
están íntegros, sanos y traba-
jando por sus familias. Geo-
tec sabe que el éxito de sus
operaciones pasa por tener la
convicción y el compromiso
con su gente”, finaliza.
Vale destacar que el año pa-
sado la compañía tuvo el reco-
nocimiento en Compañía Mi-
nera Doña Inés de Collahuasi,
Minera Spence, y la División
Codelco Norte, por realizar un
trabajo seguro, hacerlo bien a
la primera y sin accidentes de
ningún tipo. mch
cinco pilares: medio ambiente,
salud ocupacional, comuni-
dad, calidad y seguridad.
Y, según explica el ejecutivo,
los resultados han sido óp-
timos y su implementación
se ha traducido en bajar los
riesgos operacionales de la
empresa. De hecho, hasta el
cierre de esta edición la firma
superaba 4.000.000 de horas/
hombre sin accidentes con
tiempo perdido. “Este tipo de
récord nos motiva para seguir
cumpliendo con nuestros más
altos estándares y cumplir
cabalmente con nuestros ob-
jetivos y metas”, señala Raúl
historia del cobre
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 85
CAPÍTULO 2
El cobre y el auge de las grandes culturas
Los descubrimientos de la metalurgia del cobre, del bronce y del latón marcaron el progreso de Egipto, Mesopotamia, Creta, Grecia y del Imperio Romano.
n el Capítulo 1 vimos
cuando el hombre co-
menzó a usar los diferen-
tes metales y la razón por la cual
el cobre fue el primero en ser
usado masivamente. Pero no
todas las culturas comenzaron
a usar el metal rojo en la misma
época.
Las primeras civilizaciones del
Medio Oriente ya conocían el
cobre (en forma nativa) cuando
recién se estaban formando los
primeros asentamientos. Los
descubrimientos de la metalur-
gia del cobre, aproximadamen-
te 5.000 años A.C., del bronce
aproximadamente 3.000 años
A.C., y del latón a fines del pri-
mer milenio A.C., marcaron el
EPor Alexander Leibbrandt
progreso de Egipto, Mesopota-
mia, Creta, Grecia y del Imperio
Romano.
Inventos como éstos no podían
quedar en el secreto y se co-
menzaron a difundir lentamente
hacia diferentes regiones. Este
conocimiento de la metalurgia
del cobre demoró unos 1.000
años en llegar a Europa y casi
2.000 años al valle del Indo, si-
guiendo los contactos comercia-
les existentes en la época.
Sin embargo, no todas las cul-
turas de la Antigüedad tenían
contactos entre ellas. En efecto,
se distinguen cuatro grandes
centros culturales cuyos desa-
rrollos se efectuaron en forma
independiente entre sí y también
en épocas diferentes: 1) Asia
Menor, Mediterráneo, Europa;
2) Valle del Indo, India; 3) China,
Corea, Japón; 4) Culturas andi-
Difusión de las técnicas metalúrgicas en Europa (4.500 A.C., 2.500 A.C. y 1.000 A.C.) y Asia.
nas y sectores aledaños.
Si bien está demostrado que
China se nutrió inicialmente
de la influencia de los pueblos
esteparios de Asia Central, que
habían adquirido los conoci-
mientos metalúrgicos del co-
bre desde Asia Menor (Persia),
➊ ➋
➌ ➍
en general la metalurgia del bronce en China
fue un desarrollo propio. Una vez establecida
en China Central, demoró unos 1.000 años
en llegar a Corea y de aquí otros 300 años
para su introducción en Japón.
Existió un desfase entre las regiones para
cada uno de estos materiales. Si en el Medio
Oriente ya se conocía el bronce 3.000 años
A.C., en China éste apareció aproximada-
mente 2.000 años A.C. y en Perú recién en
el siglo XIII, a pesar de que en Bolivia existían
abundantes yacimientos de estaño. Con el
latón se dio algo similar: su uso fue masifi-
cado por los romanos en el siglo I, pero en
Perú no se conoció hasta la llegada de los
españoles, pese a contar con yacimientos de
zinc y disponer de avanzados conocimientos
metalúrgicos.
Y si ampliamos esta línea del tiempo al con-
tinente americano, observamos un desfase
similar en el dominio de la metalurgia entre
las culturas andinas, América del Norte y
Mesoamérica. También el conocimiento fluyó
de la mano de los mercaderes de Perú hacia
el norte hasta llegar a México. Poco después
de ser descubierto el bronce, éste apareció
en la cultura Mixteca. Pero también es co-
nocido que culturas tan avanzadas como los
mayas no dominaban la metalurgia cuprífera.
Los pocos objetos de cobre encontrados los
obtuvieron vía trueque con otros pueblos.
Cabe mencionar, por último, el caso particu-
lar de América del Norte. Aquí abundaban los
depósitos de cobre nativo en la región de los
grandes lagos. Había tal abundancia que no
fue necesario desarrollar la metalurgia para
obtener cobre a partir de sus minerales. Esto
significó también que no fueron capaces de
desarrollar otras aleaciones y, a la llegada de
los conquistadores, no conocían ni el bronce
ni el latón.
Los diferentes estados de desarrollo señala-
dos implican que cada cultura tuvo su pro-
pia época de bronce y la que se enseña en
nuestros colegios es válida solamente para el
mundo del Mediterráneo Oriental. De hecho,
a la llegada de los conquistadores españoles,
América vivía en plena época de bronce y el
sur de Chile, en plena edad de piedra. mch
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl86
Difusión de la metalurgia en Asia.
Línea del tiempo del cobre y sus aleaciones en el mundo, y específicamente en América.
sustentare
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 87
a consultora am-
biental moderna
abarca todo el es-
pectro del conocimiento
humano para la solución de
problemas ligados a la sus-
tentabilidad de operaciones
industriales a gran escala,
entre ellas la minería. Éstas
son algunas de las áreas
de acción de este tipo de
empresas: construcción de
plataforma informática para
el monitoreo de compromi-
sos ambientales, trabajos
de caracterización social y
antropológica, abordaje de
L
Con capacidad de adaptación
COnsULTOrAs AmbienTALes
problemas relacionados con
la estabilidad de tranques de
relaves, estudios de calidad
de suelos, ordenamiento te-
rritorial, confección de pro-
puestas de ingeniería para
la instalación de generado-
ras de energía verde para la
disminución de la huella de
carbono, entre otras.
Y ese abanico de opciones
Nuevas oportunidades están viendo las empresas que asesoran en materias medio-ambientales y de sustentabilidad.
está muy vinculado a la ca-
pacidad de adaptación de
la consultora respecto de
las necesidades del cliente.
Al parecer, la capacidad de
adaptación es clave para
asegurar la propia sustenta-
bilidad en el largo plazo. Por
eso, estas empresas aseso-
ras revisan permanentemen-
te los requerimientos porque
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl88
nunca se sabe cuál será la solicitud
que el cliente hará.
Hace treinta años, no existía la preocu-
pación constante por las emisiones de
CO2 o las condiciones socioeconómi-
cas de las personas afectadas por un
proyecto industrial. De la misma ma-
nera, en treinta años más existirán pre-
ocupaciones ambientales que requeri-
rán de la adaptación de las consultoras
para solucionar los problemas.
Arcadis por ejemplo, debió incorpo-
rar hace años un departamento de
estudios especialmente dedicado a
la caracterización social de las zonas
donde se instalarán proyectos mine-
ros, en lo que fue un tremendo vuelco
respecto del tradicional trabajo relacio-
nado siempre con las ciencias duras e
ingenieriles.
GEQ (Global Environmental Quality),
por su parte, decidió que era el mo-
mento de asesorar a la minería, al darse
cuenta de las crecientes necesidades
del sector. Por eso, además del tradi-
cional trabajo ambiental realizado en la
zona sur del país, se están instalando
en el norte para asesorar a Barrick en
sus compromisos ambientales con la
autoridad ambiental.
Basándose en la actual discusión en
torno a la huella de carbono, la con-
sultora Gescam decidió que era el
momento preciso para confeccionar
un proyecto de ingeniería para la ins-
talación de un parque eólico, como
una forma de anticiparse a los grandes
cambios energéticos del futuro.
En este informe presentamos las ini-
ciativas de cambio de algunas de las
consultoras ambientales que están sir-
viendo a la minería.
GEQ: Los debutantes
Están instalados en pleno sector resi-
dencial de Alonso de Córdova, al orien-
te de Santiago, y su pequeña oficina
(básicamente una casa reacondicio-
nada) no refleja lo grande que es uno
de sus clientes mineros, el cual se ha
transformado en su carta de presen-
tación con la industria. Por estos días,
están trabajando con Pascua-Lama, el
proyecto aurífero de Barrick Gold en la
Región de Atacama, y con la Sociedad
Contractual Minera El Toqui. Y el debut
ha sido más que positivo, porque están
en conversaciones con otra minera, se-
gún cuentan José Pablo Sáez (gerente
de proyectos), Pablo Cortés (jefe de
proyectos) y Paulina Ojeda (socióloga
especialista de temas comunitarios).
La consultora GEQ no es nueva en el
rubro de las consultorías ambientales.
De hecho, tienen varios años de expe-
riencia estudiando los impactos de la
acuicultura y los proyectos de vialidad.
Pero hace poco se empezaron a diver-
sificar, expandiendo sus operaciones
más allá de los salmones y las carrete-
ras hasta llegar a materias primas mi-
nerales como el oro y la plata.
Según cuenta Sáez, la empresa fue
fundada por José Luis García Huidobro
(ex director de la Conama de la Región
de Los Lagos) y Raúl Arteaga (fundador
de esa misma repartición pública en los
’90), ambos expertos en ingeniería y
gestión ambiental con más de 16 años
de experiencia. El foco de esta empresa
consultora es el ofrecimiento de aseso-
ría para ayudar a la empresa privada a
cumplir con la normativa medioambien-
tal vigente, con el objetivo de poder ser
un soporte en el desarrollo adecuado
de la actividad comercial. En este sen-
tido, la empresa realiza diagnósticos
ambientales, due dilligence, además
de trabajos relacionados con el cambio
climático y la huella de carbono.
En el caso particular de las labores rea-
lizadas con Barrick, GEQ se adjudicó
una licitación realizada en la Corema de
la Región de Atacama “donde se tenía
La consultora ambiental moderna abarca todo el espectro del conocimiento humano para la solución de problemas ligados a la sustentabilidad de operaciones industriales a gran escala, entre ellas la minería.
sustentare
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 89
que contratar una audito-
ría ambiental independiente
para el seguimiento de todas
las medidas establecidas en
las resoluciones de califi-
cación ambiental que tenía
el proyecto Pascua-Lama”,
cuenta Sáez. Y el trabajo ha
sido arduo pero satisfactorio,
al punto de que en estos mo-
mentos están abriendo una
oficina en La Serena.
Una de las iniciativas más
novedosas de la consultora
es la creación de Cero Multa,
una plataforma electrónica
que tiene la capacidad de se-
guimiento en línea de todos
los compromisos ambien-
tales de las empresas que
contraten en el servicio. Es
una iniciativa que “no tiene
muchos precedentes, empe-
zó en Chile y se está hacien-
do atractiva en algunos otros
países”, afirma Sáez.
Básicamente, Cero Multa es
una web –administrada de
GEQ– que cuenta con una
plataforma que el cliente
puede revisar para estudiar
el avance de cada una de
las medidas de mitigación de
impacto ambiental que la au-
toridad ambiental exige. Me-
diante una clave privada, un
grupo de personas de la em-
presa ingresa a la plataforma
y hace la revisión correspon-
diente. “Todo esto lleva una
cláusula de confidencialidad,
porque en cierta forma noso-
tros vamos a tener acceso a
la información de ellos, pero
es para que ellos trabajen y
nosotros les vamos haciendo
soporte a sus sistemas de
gestión de sus medidas”, co-
menta Sáez.
Cero Multa “está enfocado
desde el punto de vista de la
empresa, no de la autoridad.
(...) En el caso de los titulares
(Barrick, en este ejemplo), le
permite al gerente de medio
ambiente o a los directores
de la empresa tener en lí-
nea Cero Multa y chequear
el cumplimiento de cada una
de las medidas ambientales.
Nosotros administramos la
plataforma y permite ver el
nivel de cumplimiento, ver los
plazos vencidos, quien es el
responsable de esa medida”,
puntualiza.
Arcadis: No todo es
ingeniería
El Área de Minería Ambiental
de Arcadis, de la gerencia
de minería y procesos, fue
creada hace algunos años y
en él trabajan ingenieros ci-
viles, ingenieros ambientales,
ingenieros de ejecución am-
biental, antropólogos, soció-
logos, biólogos, cartógrafos,
ingenieros en recursos natu-
rales, abogados, trabajadores
sociales, químicos, ingenieros
agrónomos, entre muchos
otros. Como se puede ver, el
enfoque de trabajo trascien-
de a la ingeniería para abor-
dar otras profesiones y otras
áreas de trabajo.
Los debutantes de GEQ: Pablo Cortés (jefe de proyectos), Paulina Ojeda (socióloga especialista en temas comunitarios) y José Pablo Sáez (gerente de proyectos).
La capacidad de adaptación es clave para asegurar la propia sustentabilidad en el largo plazo. Por eso, estas empresas asesoras revisan permanentemente los requerimientos porque nunca se sabe cuál será la solicitud que el cliente hará.
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl90
La profesión de
la persona que
está a la cabeza
de este equipo
multidisciplinario
ejemplifica el esti-
lo multidisciplina-
rio abordado por
Arcadis. Verónica
Bilbao es bióloga
de profesión y
tiene un magíster
en Asentamien-
to Humano en
Medio Ambiente,
espec ia l i zac ión
que le otorgó las
c o m p e t e n c i a s
para hacerse car-
go de este equipo
profesional.
En Arcadis, están
explorando otras
vetas, además de
las tradicionales
vinculadas a las ciencias duras. “Cuan-
do hice el magíster me salí de las cien-
cias básicas y me metí al tema minero.
Como bióloga dejé de trabajar hace
mucho tiempo. Entonces lo que hace-
mos, es que con la formación de base
que todos tenemos, con la carrera que
uno estudió y con la mirada integral, to-
dos hacemos el aporte, siempre lo mi-
ramos más integralmente”, cuenta.
Bilbao cuenta que los proyectos se
fueron haciendo cada día más comple-
jos, era necesario estudiar las variables
con detención para realizar un buen
análisis. Asimismo, en el tema de las
comunidades, la identificación de sus
tradiciones y esquema de relaciones.
“Las estratizaciones de Línea Base que
se hacían eran bastante teóricas o en
base a información existente. Ahora no
se concibe una línea base de medio
ambiente humano sin primera fuente,
entrevistar a las comunidades directa-
mente, conversar con los involucrados,
para ver qué hacen, cómo viven, para
conocer sus costumbres, de los bienes
que usan, de las tradiciones, caracteri-
zación socioeconómica o demográfica,
y la cosa se amplía a aspectos antro-
pológicos o de bienestar social”, com-
plementa.
Gescam: con el foco en ERNC
Esta consultora ha abordado tradicio-
nalmente el trabajo ambiental desde el
punto de vista de los residuos sólidos
y residuos industriales para el sector
minero. También han participado en
el tema del agua, además del ordena-
miento territorial para empresas mine-
ras. Asimismo, comenta que ha traba-
jado con las mineras más grandes del
país: Collahuasi, El Teniente, Chuqui-
camata, junto con otras iniciativas de
menor escala.
Además, la empresa tiene otra línea de
trabajo vinculada a la huella de carbo-
no, la huella del agua, políticas para el
desarrollo sostenible y apoyo a las em-
presas para que realicen informes de
sustentabilidad, sostiene Hernán Du-
Gescam tiene una línea de trabajo vinculada a la huella de carbono, la huella del agua, políticas para el desarrollo sostenible y apoyo a las empresas para que realicen informes de sustentabilidad, sostiene Hernán Durán, gerente general.
sustentare
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 91
Ë Juanita Galaz es reconocida como empresaria destacada
Juanita Galaz, fundadora de la consultora ambiental Minería
y Medio Ambiente (M&MA), fue reconocida por el Banco
BCI con el premio “Gran Empresario Destacado BCI 2009”,
en una elección en la que participaron seis finalistas de
distintos rubros empresariales. La empresaria fue elegida
en votación abierta y el premio incluye un viaje a la PDAC
2010 (Prospectors & Developers Association of Canada),
que se realizará en marzo próximo en Toronto, Canadá.
Galaz señaló a MCH que “este premio es el reconocimiento
a una carrera porque desde ahí hemos iniciado esta
empresa”. Juanita Galaz es ingeniera civil de minas y tiene
alrededor de treinta años de vida profesional.
La consultora ambiental Minería y Medio Ambiente
(M&MA) tiene tres años y medio de historia, y desde
entonces, trabajan con importantes clientes de la gran, mediana y pequeña minería, como Codelco Norte, Lomas Bayas,
Candelaria, Mantos de Oro, Minera El Toqui, Las Cenizas y El Tabito.
En el evento, participaron ejecutivos del banco y el presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC),
Rafael Guilisasti.
rán, gerente general.
Pero en los últimos cinco
años han incursionado en
el desarrollo de ingeniería
para proyectos de Energías
Renovables No Convencio-
nales (ERNC).
En este campo, actualmen-
te están trabajando con un
proyecto eólico. La empresa,
junto con otros socios como
contrapartes, ha realizado es-
tudios de caracterización de
viento, rentabilidad del proyec-
to y ha presentado un Estudio
de Impacto Ambiental (EIA)
para la eventual construcción
de un parque eólico en el área
de Tiltil y Llayllay. “Es una pro-
puesta para el Sistema Inter-
conectado Central (SIC), en
la cual entregaremos energía
eléctrica. Vamos a partir con
una cantidad pequeña, menos
de 10 MW. Pero tiene mucha
importancia para el sector
minero (Los Bronces, División
Andina, Fundición Chagres),
es un proyecto que lo crea-
mos nosotros, y este proyec-
to lo pondremos en oferta,
lo pondremos en el mercado
para que se realicen las inver-
siones del caso”.
Hernán Durán asegura que
aunque aún no se ha com-
prometido con ningún cliente,
sí tienen conversaciones con
algunas mineras de la zona.
“Somos cinco personas, cinco
ingenieros de distinto tipo, es-
tamos viendo los estudios de
modelos de viento, estudian-
do la rentabilidad, conexión
eléctrica y algunos ambienta-
les, abogados, de las ciencias
naturales que estudian el im-
pacto sobre el medio”, dice.
Para el desarrollo de esta
Hace treinta años, no existía la preocupación constante por las emisiones de CO2 o las condiciones socioeconómicas de las personas afectadas por un proyecto industrial.
iniciativa, están abiertos a
todas las posibilidades de
financiamiento. Durán dice
que espera que el proyecto
sea aprobado por el Siste-
ma de Evaluación de Im-
pacto Ambiental (SEIA) en
el curso de este año, “para
estar en condiciones de
poner las primeras torres”,
dice Durán.
El ejecutivo argumenta que
a las empresas les podría
interesar el proyecto “para
disminuir sus emisiones de
carbono. Es de esperar que
con el tema de la cumbre de
Copenhague produzcan cam-
bios importantes en la manera
de como el mercado chileno
ha abordado el tema de las
ERNC”, concluye. mch
NUESTRA EDICIÓNdEAbrIl / ExpomINCONTENdRÁ:
AB
RIL
20
10
Edición Expomin: panorama dE la minEría chilEnaEs considerada la segunda mayor feria minera en el mundo. En el año del Bicentenario, Expomin se viste de lujo y alberga a los actores mineros más relevantes de todo el planeta en un período en que los precios de los metales se recuperan y auguran una perspectiva favo-rable para los mercados en el mediano y largo plazo. MINERÍA CHILENA es la revista oficial de este encuentro y da cuenta de la excelencia en el desarrollo de esta industria en el país.
panorama dE proyEctos intErnacionalEs En la rEgión andinaRica en recursos geológicos, la Cordillera de los Andes alberga un potencial minero envidiable. Países como Chile y Perú lo han entendido y han desarrollado una industria de clase mundial. Argentina actualmente hace esfuerzos por consolidar su minería mientras Colombia, Bolivia y Ecuador buscan consolidar su industria exportadora.
rEportajE convEnción pdacEs la mayor reunión mundial en proyectos y prospectos. El futuro de la minería y sus emprendimientos se analizan cada año en Toronto, Canadá, donde los más altos ejecutivos debaten sobre las tendencias de la industria de los metales y sus perspectivas.
informE técnico: Equipos minEría subtErránEaEn la próxima década parte importante de los nuevos proyectos mineros que darán sustentabilidad al mercado minero chileno se desarro-llan en modalidad subterránea. Emblemático en este contexto es la transición que iniciará Chuquicamata para pasar de ser una mina a rajo abierto a una con túneles. Los equipos y servicios para este segmento jugarán un rol destacado en este proceso.
manEjo dE rEsiduos industrialEs En la minEríaEn un contexto mundial donde los aspectos ambientales son cada vez más relevantes, el manejo de los residuos será un factor de atención por parte de la industria. Pero no sólo como una carga: hay diversas posibilidades de negocios que están surgiendo en esta materia.
rcadis Ingeniería y
Consultoría y Asmin
Industrial organiza-
ron una jornada de trabajo
denominada Taller de Exten-
sión “Plantas Piloto Relaves
Espesados”, el cual fue abor-
dado en una sesión teórica
y práctica que permitió dilu-
cidar los principales desafíos
que se viven en torno a las
mejoras tecnológicas, re-
ducción de costos y mayor
eficiencia, tanto ambiental
como productiva.
Ingenieros y profesionales de
empresas como BHP Billiton,
Codelco, CAP, Minera Espe-
ranza y Outotec, entre otras
compañías, compartieron ex-
periencias para reducir in-
certidumbres en el diseño de
relaves espesados, establecer
criterios de escalamientos de
las pruebas y mejorar el di-
seño y operación de plantas
piloto. Lo anterior, avalado por
el fuerte avance que ha logra-
do esta tecnología en los últi-
mos tiempos, especialmente
en términos de desarrollo de
ingeniería y tecnología para la
administración y cuidado de
este desecho minero.
Para los expertos, los bene-
ficios están a la vista. Esta
modalidad operativa se vuelve
cada vez más atractiva para las
empresas mineras y, tal como
se enfatizó en el encuentro, su
uso se ha intensificado debido
a sus bondadosos atributos,
como por ejemplo baja infil-
tración en el subsuelo, bajas
emisiones de polvo y una bue-
Eficiencia hídrica en espesaje de relaves
Con mejores tecnologías y planificación, expertos han logrado reducir el consumo de agua por tonelada de mineral tratado, fortaleciendo la competitividad ambiental de la minería.
A
TALLer ArCADis-Asmin
na recuperación de agua.
Al respecto, Sergio Barrera,
consultor en Presas y Re-
laves de Arcadis, con más
de 30 años de experiencia,
afirmó que “con estas jorna-
das queremos darle un valor
agregado a la experiencia mi-
nera y conversar los desafíos
que tenemos por delante. En
este caso específico, gracias
al avance tecnológico en los
sistemas de espesamientos
de relaves se ha logrado re-
ducir entre 0,10 a 0,20 metros
cúbicos de agua por tonelada
de mineral procesado, lo que
en el caso de las mineras del
Norte es estratégico”.
Sobre la importancia de me-
Relaves espesados: su uso se ha intensificado debido a sus atributos, por ejemplo baja infiltración en el subsuelo, bajas emisiones de polvo y una buena recuperación de agua.
jorar los diálogos en estos te-
mas críticos de la operación,
el expositor Marco Becerra,
gerente general de Asmin,
aseveró que “la importancia
de este taller radica funda-
mentalmente en que se trata
un tema que todavía está en
desarrollo. Por lo tanto, po-
der exponer un trabajo frente
a una audiencia como la que
tenemos, que tiene otras ex-
periencias, tiene mucho valor
porque todos pueden aportar
algo. Esto es tremendamente
enriquecedor y con la expe-
riencia del módulo práctico,
permite compartir ideas e
intercambiar opiniones”.
Consultado por la proyección
en el tiempo que tienen estos
avances en materia de espe-
samiento de relaves, Sergio
Barrera concluyó que “estos
avances no sólo son importan-
tes desde la óptica productiva
y ambiental, y van más allá del
manejo o racionalización de
los costos de operación. Estos
avances además nos permiten
seguir reduciendo las incerti-
dumbres socio-ambientales,
lo que es estratégico para fa-
cilitar la licencia social de las
operaciones mineras”. mch
sustentare
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 93
uscando una opor-
tunidad de nego-
cios, José Manuel
de Castro viajó a la IFAD, la feria
alemana de medio ambiente
más importante del mundo, y
aprovechó la oportunidad para
acercarse y conversar con
Thery Page, experto en olores
y CEO de Odotech, compañía
canadiense dedicada al control
de olores, que por esos días
estaba presente en la cita. Una
vez allí, De Castro les comentó
que tenía interés en llevar la tec-
nología de la empresa a Chile,
pero el ejecutivo le explicó que
con operaciones en Francia,
Inglaterra, Portugal, España y
Alemania, Chile “no estaba en
los planes de la empresa por
ningún lado”.
Después de algunas reuniones,
lo convenció. “Logramos inte-
resarlo en este país y la verdad
es que tuvimos la suerte de que
Minera Collahuasi también es-
taba interesada en el tema de
los olores”, por lo que imple-
mentaron nueve dispositivos de
Odotech (llamados Odowatch)
en sus operaciones mineras,
experiencia que ha concretado
dos hitos hasta el momento: es
la primera fuera de Europa y Ca-
nadá, y es la primera en minería
a nivel mundial, ya que tradicio-
nalmente el sistema se aplicaba
en la industria sanitaria.
Básicamente, el dispositivo sir-
ve para controlar los olores de
los diferentes procesos indus-
triales (minería, agro, sanitaria)
y envía señales de alerta para
su control oportuno, evitando
Nuevo dispositivo para controlar olores
Un chileno trajo al país tecnología canadiense para el monitoreo de olores en faenas industriales.
B
ODOwATCh
problemas con la autoridad
ambiental o con las localidades
cercanas. Tiene la forma y el ta-
maño de una caja de seguridad
y pesa 7 kilos aproximadamen-
te, lo que permite ubicarla con
facilidad en cualquier sector de
las faenas industriales. Una na-
riz electrónica o E-nose registra
el olor, lo identifica y lo traduce
en una señal eléctrica que es
enviada a una central donde es
almacenada para su posterior
lectura en un computador.
Así, se puede conocer el com-
portamiento histórico de los
olores, la intensidad, la direc-
ción, la velocidad y el tiempo de
permanencia en el aire, ya que
todo queda almacenado en
bases de datos con Terabytes
de espacio disponible. “Los
equipos los ponemos nosotros
y están acondicionados para al-
macenar años de información”,
cuenta José Miguel Etchepare,
gerente comercial de Odotech
Chile, quien agrega que “la in-
formación histórica disponible
en las bases de datos te per-
mite reconstruir todas las con-
diciones del día, aunque sean
de dos años atrás, puedes ir a
cualquier minuto del tiempo y
ver qué pasó. Es un elemento
objetivo, probatorio frente a un
reclamo específico”, cuenta.
En el caso de Collahuasi, el
“Hemos conversado con otras mineras y la gente se ha mostrado muy interesada, hemos conversado con pesqueras, papeleras y otras agroindutriales”, señala José Manuel de Castro, gerente general de Odotech Chile.
dispositivo está instalado en
Puerto Patache. Allí hay nueve
equipos instalados en distintas
fuentes emisoras de olores. “La
planta de molibdeno genera
agua que va a las piscinas y hay
que monitorear las piscinas. Se
generan procesos con ácidos y
hay que monitorear los ácidos”,
explica Etchepare.
El sistema tiene dos requisitos
de instalación: electricidad y
banda ancha. “Con un enchu-
fe se inicia el funcionamiento,
no se toca nunca más porque
anda 24/7 y los elementos que
tiene adentro están diseñados
para no detenerse nunca”, con-
cluye De Castro. mch
sustentare
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 34494
noticias sustentare
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 95
Xstrata finaliza talleres para padres, apoderados y comunidad de Antofagasta
El manejo del idioma inglés ha sido definido como fundamen-
tal en los profesionales y técnicos que se desempeñan en
áreas productivas estratégicas del desarrollo de la Región de
Antofagasta, como minería, turismo e industria.
En este contexto, recientemente Corfo graduó a 30 jóvenes,
los que cursaron las 353 horas que exigían las becas de inglés
que la entidad de fomento dispone para profesionales y técni-
cos de la industria de servicios globales, abarcando comunas
como Antofagasta, Calama y San Pedro de Atacama.
Los jóvenes profesionales fueron certificados en la Universidad
Católica del Norte en alianza con la Universidad de Queens-
land de Australia, tras cursar módulos como Habilidades Inte-
grales de Comunicación, Comunicación en Inglés para Nego-
cios Internacionales, Inglés para Profesionales y Técnicos de
la Industria de Servicios Globales y preparación para el test
TOEIC. mch
Becas de inglés mejoran competitividad turística, industrial y minera
Tras cuatro meses de funcionamiento se realizó la clausura de los “Talleres para Padres, Apo-
derados y Comunidad”, que se desarrollaron gracias al convenio suscrito entre la Corporación
Municipal de Desarrollo Social de Antofagasta (CMDS), y Xstrata Copper, División Norte de Chile.
La iniciativa, ejecutada por el Departamento Extraescolar de CMDS, contempló la ejecución de 58
talleres formativo-recreativos que se desarrollaron en 32 escuelas básicas de la ciudad, las cuales
estuvieron orientadas a todos los sectores de la comunidad, quienes pudieron desarrollar cursos
de: aeróbica, globología, patchwork, artesanía, baile entretenido, folclore, natación, yoga, pilates,
danza terapéutica, tarjetería española, peluquería, moda y arte culinario. mch
FME: Fondo concursable para recintos deportivos
Cerca de 30 dirigentes de juntas de vecinos de Antofagasta participaron en la presen-
tación del Fondo Concursable Línea Recintos Deportivos Sustentables, iniciativa que
se incorpora a las áreas de trabajo del Fondo Concursable tradicional, sumándose así
a la celebración del Bicentenario a través de la implementación de proyectos de alto
impacto social y comunitario.
En la oportunidad Mario Pizarro, jefe de Proyectos Bicentenarios de Fundación Minera
Escondida, junto con Tatiana Eldan, coordinadora de Proyectos Bicentenarios, expli-
caron que quienes resulten seleccionados podrán optar a importantes beneficios que
buscan mejorar las condiciones de los lugares donde se practica deporte, mediante la
remodelación de multicanchas, el fortalecimiento de las organizaciones deportivas y sociales vinculadas a este ámbito y el desa-
rrollo de redes deportivas locales.
Más informaciones: www.fme.cl. mch
En 300% aumentan proyectos de innovación minera en Región de AntofagastaLa articulación y participación en diversas investigaciones relacionadas con el uso eficiente de recursos hídricos en procesos mine-
ros, desarrollo de procesos sustentables ambientalmente y la generación de biocombustibles, entre otros, destacan en el avance
preliminar de gestión 2009 del Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería (Cicitem).
El director del organismo, Luis Cisternas, destacó que lo más relevante fue el fuerte aumento de iniciativas de investigación aplicada
al desarrollo minero.
El experto aseguró que “la cartera de proyectos directos con la industria aumentó en un 300%, siendo hitos de este año la realiza-
ción de trabajos para operaciones fuera de Chile y el convenio con Codelco Norte para el desarrollo de minería integral”. mch
mercado minero
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl96
La conmemoración del Bicentenario de la República permite que Ex-pomin 2010 se convierta en un importante escenario para mostrar el pasado, presente y futuro de la minería chilena y las proyecciones de uno de los sectores productivos más importantes del país.Durante cinco días se genera la más amplia y especializada convo-catoria que aglutina a empresarios, proveedores para la gran, me-diana y pequeña minería que ofrecen a 60.000 visitantes el más variado espectro de innovaciones tecnológicas para el desarrollo de la industria. Son éstas las características que identifican a Expomin como el Centro de la Minería Mundial.Expomin 2010 es el gran evento del sector donde a través de distin-tas instancias se abordarán los aspectos más relevantes del futuro de la minería y su relación con la economía del futuro, creando un espacio integrador donde interactúan todos los actores del sector, posicionándola como el gran hito de la minería, donde ningún prota-gonista no puede estar ausente.Innovación, nuevas tecnologías, extracción, procesos, recupera-
ción de metales, minería subterránea y política minera para los próximos años, son los pilares que darán vida a una nueva ver-sión, donde participarán 1.200 empresas proveedoras de la más amplia variedad de servicios y productos, representando a más de 3.000 marcas.Una superficie de 60.000 m2 muestra el crecimiento progresivo de la feria, que este año proyecta negocios que podrían superar los US$1.300 millones. Expomin ejerce un impacto real en el desarrollo de otros sectores productivos ligados a la minería, transfiriendo tecnologías e inno-vación y generando nuevas oportunidades de negocios, a través de servicios que demanda una industria que se renueva a gran velocidad.Es a este nuevo proyecto al que los invito a participar. Cada uno de quienes hacen de Chile, un país minero, cumplen con el compro-miso ineludible de posicionar la minería chilena como una de las reuniones mineras más importantes a nivel mundial.
1.200 expositores en Expomin 2010Por Carlos Parada, director ejecutivo de Expomin 2010.
Codelco Andina valoró capacitación de trabajadores de Metso
Más del 50% de la dotación de Metso en Andina participó en un
programa de 96 horas que entregó formación en cuatro áreas: control
de emergencias; metrología y calibración industrial; operación control
de equipos planta; e hidráulica y neumática. Esta actividad se realizó
en Los Andes, en el marco de la primera edición de la Escuela Minera
Metso que tuvo por finalidad la formación de asistentes de mantención
de plantas mineras. Se trató de una iniciativa impulsada por el sindicato
y que fue acogida tanto por la empresa, como por Codelco-División
Andina y que certificó a más de 70 trabajadores.
La empresa Metso, de origen finlandés, presta servicios en Andina
con una planta de 140 personas y su gerente general en Chile, Aldo
Cermenati expresó que: “Dentro de nuestros valores es fundamental el
desarrollo del personal y este curso es parte de ello. Acá, a través de la
capacitación especializada, lo que se persigue es entregar conocimiento
a cada trabajador de la empresa y, como consecuencia, la satisfacción
del cliente. Llevamos varios años trabajando con Andina y estamos
seguros de que estas mejoras de capacitación serán exitosas”.
Por su parte, el gerente de Desarrollo de Negocios con Terceros de la
División Codelco Andina, Ricardo Fernández, expresó que “nosotros
contratamos servicios externos buscando las mejores prácticas; por
lo tanto, consideramos que el hecho de que Metso se preocupe de
estar capacitando permanentemente a su gente, buscando el mejor
rendimiento y productividad, es sumamente importante en la relación
cliente-prestador de servicios”.
Laura Sepúlveda, jefa de Desarrollo Organizacional y Bienestar de Metso,
se mostró satisfecha con los resultados de la primera edición de la Escuela
Minera Metso. “Creemos haber podido cumplir con las expectativas
del programa de desarrollo y más que entregar un certificado, hemos
valorado que los egresados tengan mayores oportunidades”, aseguró.
El gerente de Recursos Humanos de Metso, César Jiménez, dijo que
“hoy estamos coronando con éxito todo el esfuerzo que hicimos con los
trabajadores y con el cliente. No sólo es una capacitación, sino que hay
un tema valórico que se sustenta en los marcos que la empresa tiene
en todo el mundo”. mch
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 97
US$1.300 millones: Bucyrus adquiere negocio minero de TerexBucyrus firmó un acuerdo para adquirir el negocio de equipamiento minero de la empresa Terex
Corporation por un valor de US$1.300 millones. Para concretar la operación, Terex podría solicitar que
US$300 millones sean transferidos a sus arcas bajo el concepto de acciones de Bucyrus.
Bucyrus señaló que el acuerdo crearía un “abastecedor de lujo de equipamiento minero”. La firma
ofrecerá un portafolio consistente en excavadoras hidráulicas, camiones de transporte, maquinaria
para la perforación, entre otros, para las más diversas aplicaciones mineras.
Bucyrus diseña y manufactura equipamiento minero de alta productividad para minería subterránea
y de superficie. La división minera de Terex produce grandes excavadoras hidráulicas, máquinas
de perforación avanzada, entre otros. Esta división tiene 38 instalaciones en el mundo con 2.150
empleados.
Como resultado de la transacción, Bucyrus duplicará su mercado de US$15.000 millones a US$30.000
millones, con un equipo de trabajo de aproximadamente 10.000 personas en 100 ubicaciones al-
rededor del mundo. mch
Tripp Lite gana dos categorías en “Channel Awards 2009”
Manejo extraordinario de sobrecargas, perfecto
funcionamiento en línea y tiempos de operación
extendidos son algunas de las principales fortalezas
valoradas por el jurado calificador de Channel Awards
2009, que permitieron a Tripp Lite atribuirse el primer
lugar en las categorías de “Mejor UPS Interactivo 1KVA-
5KVA” y “Mejor UPS En Línea 1KVA-10KVA”.
Los sistemas UPS de las lineas SmarPro y SmartOnline
de Tripp Lite, SMART3000RMOD2U y SU3000RTXL2U
respectivamente, fueron elegidos como ganadores en
estas categorías (respectivamente). Participaron en la quinta edición de Channel Awards más de 80
empresas de tecnología líderes en América Latina y El Caribe. El concurso lo realiza anualmente las
revistas CompuChannel, Digital Market, Infochannel y Prensario TI y tiene como fin distinguir a los
productos tecnológicos en diferentes rubros. mch
Siemens Chile certificado en ISO 9001El Sector In-
dustry de Sie-
mens Chile
obtuvo la Cer-
tificación de
Calidad bajo
la norma ISO
9001, versión
2008, en los procesos de “Gestión de Ofer-
tas, Desarrollo de Proyectos y Servicios”.
Esta certificación demuestra el compromi-
so de Siemens en la entrega proyectos y
servicios que satisfacen las expectativas
acordadas con sus clientes, fundamentado
en la aplicación de Project Management at
Siemens (PM@Siemens), iniciativa mundial
alineada a la metodología PMI.
La cultura de trabajo bajo Sistemas de Ca-
lidad ya estaba presente en la Compañía
y esta nueva certificación marca un paso
más hacia el objetivo de transferir esta
filosofía de trabajo a todas sus operacio-
nes. Este certificado se suma a la tricer-
tificación de Calidad, Medio Ambiente y
Prevención de Riesgos bajo la norma ISO
9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, en el
proceso de “Servicio de Mantenimiento
y Operación del Sistema de Chancado y
Transporte de Mineral Mina”, en el Contra-
to de Mantenimiento Integral en Minera
Los Pelambres, alcanzada en mayo del
año pasado. mch
Marcela MaldonadoA contar del 1 de enero se ha
incorporado a Editec S.A. Mar-
cela Maldonado Barrera con el
cargo de Agente Zona Norte.
Su formación es de ingeniero
comercial de la Universidad Ar-
turo Prat, diplomada en Gestión de Responsabilidad
Empresarial de la PUC y egresada de periodismo
de la Universidad José Santos Ossa de Antofagas-
ta. Su trayectoria laboral incluye el cargo de jefa de
Marketing y Comunicaciones de la Asociación de
Industriales de Antofagasta (AIA) y jefa de Marketing
y Ventas de Bailac. mch
John MackenzieJohn Mackenzie, nombrado
en octubre de 2009 CEO de
la Unidad de Cobre de Anglo
American, llegó a Chile a ocu-
par su puesto. Es ingeniero ci-
vil en minas de la Universidad
de Witwatersrand y máster en ingeniería de la
misma universidad. Es MBL de la Universidad de
Sudáfrica y efectuó el programa de alta gerencia
de la Escuela de Negocios de Harvard. Ingresó
a Anglo American en 1990 a la división de oro
y uranio, más tarde fue promovido a vicepresi-
dente de Anglo Carbón en las operaciones de
Sudamérica. En 2004 fue nombrado gerente
general de la Minera Loma de níquel para más
tarde asumir como CEO de zinc con base en
Londres. mch
Janet SpröhnleLa directora de People & Par-
tners, Janet Spröhnle, fue re-
electa por unanimidad como
presidenta del directorio de
Acción RSE para el periodo
2010-2011. El comité ejecutivo, en tanto, quedó
conformado por Ignacio Cruz, gerente general de
Minera Los Pelambres; Enrique Rosselot, gerente
de personas de El Mercurio; Felipe Lira, gerente
de asuntos corporativos de Tresmontes Lucchetti;
y Marcela Bravo, gerente de comunicaciones y RSE
del Bci. mch
SKC Maquinarias reúne a clientes por visita de presidente mundial de Volvo CE
SKC Maquinarias –compañía filial de SK Comercial, perteneciente al
grupo Sigdo Koppers– reunió a sus principales clientes y ejecutivos
con motivo de la reciente visita a Chile del presidente mundial y CEO
de Volvo Construction Equipment, Olof Persson.
El máximo representante de la firma europea viajó a Chile acompaña-
do por el vicepresidente senior de ventas y marketing de la compañía,
Scott Hall, y del presidente de Volvo Construction Equipment para
América Latina, Yoshio Kawakami.
SKC Maquinarias importa y comercializa bienes de consumo de reco-
nocidas marcas internacionales. La compañía –que es representante
de Volvo Construction Equipment desde 1985 para Chile, Perú y Ar-
gentina– posee una importante red de cobertura a lo largo de todo el
país, entregando repuestos y asistencia técnica oportuna, acorde con
las necesidades de sus clientes. mch
Proyecto Pascua-Lama utiliza producto de bumeran.com Bumeran.com pone a disposición su know-how en reclutamiento on line
desarrollando su producto SOBD para que éstas simplifiquen sus proce-
dimientos de selección de personal. “Se trata de un sistema implementa-
do por bumeran.com e integrado al sitio institucional de cada compañía
que permite a las empresas tener una sección de ‘Trabaje con Nosotros’,
donde los postulantes puedan ver las ofertas de la empresa y la empresa
puede administrar los procesos de selección”, explica Francisco Ruiz Ben-
son, gerente general de bumeran.com Chile.
La empresa minera Barrick implementó una SOBD para el Proyecto Pas-
cua-Lama en Chile y Argentina que le permite manejar eficientemente
una base de 160.000 currículos.
Scarlett Jara, gerente de Reclutamiento y Capacitación del Proyecto Pas-
cua-Lama, comenta que la calidad del producto de bumeran.com motivó
la incorporación de este producto en su website. “Para nuestro proyecto
es relevante contar con una SOBD porque es una base de datos con un
alto nivel de seguridad interna, que nos permite sumar un buen número
de antecedentes en nuestra propia red”, agrega.
Más informaciones: http://www.barricksudamerica.com/quienes/trab_
barrick.php. mch
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl98
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 99
Indura realizó exitosa capacitación docenteCon el objetivo de brindar mayores herra-
mientas para profesores del área técnica in-
dustrial, Indura desarrolló tres jornadas de
capacitación gratuita en Antofagasta, Santiago
y Talcahuano. Fueron 65 los docentes que se
vieron beneficiados por la iniciativa, a través
de la cual actualizaron sus conocimientos en
soldadura y conocieron las últimas tendencias
en procesos y productos relacionados. José Lecea, gerente del Centro Técnico Indura, invitó
a los participantes a seguir estableciendo lazos de cooperación con la compañía. “Las puertas
están abiertas para que continuemos un trabajo mucho más estrecho y estamos para colabo-
rarles en lo que necesiten”, señaló al término de las actividades. mch
Juan Patricio IbáñezJuan Patricio Ibáñez, Dr. Eng.,
se integró al Departamento
de Ciencia de Materiales de la
Universidad Técnica Federico
Santa María. El Dr. J.P. Ibáñez,
con una amplia trayectoria en
docencia universitaria, investigación básica y apli-
cada, y asesorías industriales, se hace cargo del
área de Procesos Acuosos Aplicados a Metalurgia
Extractiva. mch
Mario EscobarHa sido designado como nue-
vo gerente de administración
y finanzas de SimmaRent. Es
ingeniero en Administración
de la Universidad Andrés Be-
llo con mención en finanzas,
además es auditor de gestión de calidad ISO
9001. Anteriormente fue contralor de Saba Chi-
le, parte del Holding Abertis, uno de los mayores
gestionadores de autopistas, aeropuertos, esta-
cionamientos en el mundo.mch
Fernando BarellaRecientemente se ha integrado
al equipo de Transformadores
Tusan S.A. como account ma-
nager para la zona norte del
país, con sede en Antofagasta.
Barella es ingeniero electrónico
de la Universidad Católica de Valparaíso y MBA.
En su nueva posición, tendrá la responsabilidad de
atender a los clientes de las regiones de Tarapacá
y Antofagasta. mch
Francisco Javier MéndezEn Fastpack Piping Products,
Francisco Javier Méndez Casa-
nueva asumió el cargo de ge-
rente comercial de la empresa.
Es ingeniero comercial con un
MBA en la Universidad Católica
de Chile. Anteriormente se desempeñaba como
gerente de ventas y marketing de Fastpack. Cuenta
con una carrera profesional dentro de importantes
empresas del rubro industrial. mch
Feram se traslada a nueva planta en Quilicura
Desde el lunes 21 de diciembre Feram, Ferretería Amunátegui S.A. abrió las puertas en sus nuevas
instalaciones en pleno sector industrial de Santiago. Feram, que desde 1856 importa y distribuye
tecnología e innovación en herramientas, cerrará las puertas de su tradicional casa matriz ubicada en
pleno centro de Santiago, para trasladarse a su nueva casa matriz en Avda. Pdte. E. Frei Montalva 6008,
Comuna de Quilicura, Santiago. Las modernas instalaciones cuentan con fácil acceso, cómodos esta-
cionamientos y una amplia bodega de almacenaje; todo para mejorar la atención y brindar un servicio
integral a sus clientes. Además Ferretería Amunátegui dispondrá allí de un amplio servicio técnico para
las distintas marcas representadas.
El teléfono de las nuevas instalaciones es el (56-2) 592 20 00 y el fax el (56-2) 592 20 50.
Más información en www.feram.cl mch
Nueva web de Rockmore InternationalRockmore International, un fabricante global de herramientas de perforación, ha destacado
su presencia on line con el lanzamiento de una nueva web que ofrece animaciones 3D
de las últimas innovaciones en perforación, incluyendo el DTH drilling hammer, entre otras
novedades.
Una encuesta interactiva on line provee continuos insumos para las necesidades y reque-
rimientso de los operadores y quiene desarrollan servicios en terreno. Los datos recibidos
se utilizan luego en el desarrollo de productos y servicios.
El nuevo sitio web puede ser visitado en: www.rockmore-intl.com. mch
Simmasafe, sistema de seguridad para grúas Palfinger
En la búsqueda por la mejora de Palfinger en el rubro de grúas in-
dustriales, el distribuidor Simma desarrolló un producto destinado a
aumentar la seguridad durante las maniobras en terreno. Simmasafe
es un módulo que a través de sensores instalados en el cilindro de
elevación de la estructura, avisa al operador que la grúa trabaja so-
brecargada y que es necesario corregir. Para ello el equipo emplea
alarmas de sonido y señales lumínicas en el tablero de control. “Son
cinco luces que marcan porcentajes de carga permitidos, tres verdes,
una amarilla y una roja”, dijo José Cerda, administrativo de negocios de Simma. mch
mercado minero
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl100
Tecnología para prevenir la silicosisDiseñado para las más diversas actividades donde se requiera disminuir la temperatura, atrapar y reducir
el polvo ambiental y capturar los malos olores, Cool Zone llega a Chile para quedarse. Ingeclean viajó
recientemente a los Estados Unidos para capacitarse y cerrar el convenio de representación exclusiva
para toda América Latina, de comercialización de los equipos y sus repuestos, y conocer de cerca las
características de los mismos, así como también sus múltiples usos.
Este sistema ha sido diseñado para operar en aquellos lugares donde se levanta una gran cantidad de
polvo y partículas contaminantes, con los consiguientes riesgos de producir una enfermedad pulmonar
conocida como silicosis. mch
Anuncian PowerAlert para Windows 7Tripp Lite anunció la completa y total com-
patibilidad de la versión 12.04.0048 de su
software PowerAlert –que permite adminis-
trar equipos UPS desde un solo computa-
dor y la energía para redes críticas en forma
remota– con el nuevo Sistema Operativo
Microsoft® Windows® 7. PowerAlert está
disponible en tres series, que entregan múl-
tiples alternativas de administración a las ge-
rencias de TI: PowerAlert Local, PowerAlert
Sistema de Gestión de la Red y PowerAlert
Agente de Parada de Red. mch
Balance de SimmaRentSimmaRent cerró su primer año de operaciones con alrededor de 180 equipos en flota gracias a la novedosa fórmula de arriendo de una
tarifa fija por mes más una tarifa por hora real de uso, “que ha significado la preferencia de los clientes pues pagan lo que realmente usan
los equipos”, señalan en la firma.
La flota está compuesta por compresores portátiles Sullair hasta 1150 cfm y 500 psi, generadores Pramac hasta 1.000 KVA, torres de ilu-
minación Allmand, pisones, placas y rodillos hasta 10 ton Ammann y diversos equipos para trabajar hormigones como cortadoras de piso y
testigueras Husqvarna y vibradores Lievers, todos con menos de dos años de antigüedad. mch
Eral-Chile y Derrick firman alianzaEral-Chile S.A., firma en el diseño, ingeniería y fabricación de
plantas completas para procesamiento de minerales y arenas,
ha firmado un acuerdo de representación con la firma Derrick
Corporation, especialistas en equipos de cribado para clasifi-
caciones finas. Esta alianza reportará un mejor servicio a sus
clientes, ampliando la línea de productos Eral con los equipos
Derrick para entregar una solu-
ción integral acorde a las nece-
sidades del cliente.
Más informaciones: eralchile@
eralgroup.com – www.eral-
group.com. mch
FXCM Chile lanza al mercado nacional operaciones sobre índices bursátiles, oro, plata y petróleoForex Capital Markets (FXCM) lanza en Chile, a través de su plataforma de operaciones, los contratos por diferencias o CFD´s, que permiten operar
commodities como oro, plata y petróleo, junto con los más importantes índices bursátiles del mundo: Dow Jones, S&P 500, NASDAQ, FTSE de
Inglaterra, el DAX alemán, el IBEX de España, el CAC 40 de Francia y el NIKKEI de Japón, entre otros.
Los CFDs son derivados financieros que replican los valores de un activo subyacente, en los cuales el inversionista sólo necesita cierto porcentaje
de margen para operar mediante apalancamiento. Así, es posible transar índices bursátiles, commodities o divisas a través de una sola plataforma
electrónica.
Christian Trujillo, gerente general de FXCM Chile, explica que “la ventaja de invertir en CFD´s versus acciones, consiste en que el mercado de CFD´s
posee una gran liquidez, con ejecución de órdenes casi instantánea a través de una plataforma electrónica, la cual entrega todas las herramientas
de análisis para tomar las decisiones de inversión. Otra de las ventajas, es que al operar con CFD´s no existen comisiones por transacción y se
transa manteniendo sólo el 1% del total de la inversión, además de poder operar con los mercados a la baja”, puntualiza. mch
mercado minero
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 101
Simma Antofagasta: Resultados en Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras
Altos puntajes en el Sistema de Ca-
lificación de Empresas Proveedoras
(Sicep) obtuvo la sucursal de Sim-
ma en Antofagasta, logrando desta-
car en temas como antecedentes
comerciales, métodos y procesos,
recursos humanos y soporte co-
municacional, lo que junto a un alto
porcentaje en el ítem confiabilidad –categoría A– certifica la
calidad de sus productos y servicios. Actualmente, el Sicep
tiene a más de 20 empresas mandantes entre sus clientes
y cuenta con 1.800 proveedores que también decidieron
adherirse a este proceso.
La auditoría para la sucursal de Antofagasta se realizó du-
rante los primeros días de octubre y demostró que Simma
sigue altos estándares de calidad, los que se encuentran res-
paldados por la certificación ISO 9001-2008, vigente hasta
el 2012. mch
Tripp Lite ha extendido su oferta al sector médico a través de una completa solución para centros de datos, sistemas
de telecomunicaciones, sistemas de archivos de expedientes médicos y otras aplicaciones de TI en las instituciones
de salud, capaces de proteger y respaldar desde el departamento TI hasta el laboratorio, las unidades de rayos X y
los pabellones quirúrgicos.
Según Jim Folk, vicepresidente ejecutivo de Tripp Lite, “contar con certificaciones como UL, ISO 9001 y RoHS, entre
otras, nos permiten garantizar a las instituciones de salud niveles de protección y respaldo insuperables. Es por eso
que centros como el Tampa General Hospital y el Prowers Medical Center de Estados Unidos han escogido los equi-
pos de Tripp Lite para respaldar sus salas de atención a enfermos y sus equipos críticos con nuestros dispositivos, y
es este éxito el que nos ha motivado a expandir esta oferta a América Latina y Europa”. mch
APC en Chile: Buenas proyecciones para 2010
Con el foco puesto en la eficiencia energética, APC by Schneider Electric proyecta muy buenos resul-
tados en Chile para este 2010 que recién comienza. “Definitivamente, 2010 será mejor que 2009.
Nuestro negocio volverá crecer dos dígitos, ganando y consolidando nuestra participación de mercado”,
destacó Ricardo Lubschik, country general manager de la empresa.
“En 2009 consolidamos nuestros market share en equipos monofásicos, con 40% de participación, y
tomamos liderazgo en cooling y trifásicos, con más del 28% de contribución”, agregó Lubschik. mch
Siemens expande soluciones desaladores en el mercado minero con la adquisición de Industrial Process Machinery
Mediante la adquisición de la compañía norteamericana Indus-
trial Process Machinery (IPM), Siemens busca continuar expan-
diendo sus servicios de soluciones desaladoras para aplicaciones
industriales.
Desde el 31 de diciembre IPM es parte de Siemens Water Tech-
nologies, una unidad de negocios de Siemens Industry Solutions
Division.
Con más de 100 instalaciones globales, IPM provee filtros de
alta capacidad , principalmente para las industrias de minería y
de procesos. El precio de compra no fue revelado. mch
Protección para la operación e infraestructura de clínicas y hospitales
mercado minero
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl102
Certificaciones ISO para Membrantec
Ingeniería en Plásticos Membrantec S.A., empresa con más de 15 años entregando servicios a la mi-
nería e industria en integración de soluciones en montajes de procesos industriales e implementación
de tecnologías en heosintéticos, cerró el 2009 con la obtención de las certificaciones integradas ISO
9001:2008; ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 para Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salu-
dos Ocupacional. mch
Rockmore anuncia nueva instalación en AustriaRockmore International anunció la construcción de su nuevo centro de manufacturas en Austria. Situado en 21.000 m2 en un parque industrial
en Judenburg, la nueva planta tendrá 7.500 m2. Se anunció que el nuevo centro duplicará la capacidad de producción de Rockmore. mch
ABB suministra rectificadores en tiempo récord a VentanasDentro de los plazos programados, ABB entregó a la refinería de Codelco Ventanas el rectificador en media
tensión que se adjudicó a mediados de 2009. El suministro se llevó a cabo en un plazo récord dado lo vital del
equipo en el proceso de electro-refinación de la planta. La electrónica de potencia de los rectificadores se fábrica
en la casa matriz de ABB en Suiza, luego se ensambla en Brasil, y finalmente se configura el sistema de control
y se personaliza según las necesidades del cliente en Chile.
“Estos equipos son vitales en esta etapa, para obtener un cátodo de cobre más puro, ya que son los que hacen
posible la conversión de corriente alterna en corriente continua, de acuerdo a las necesidades del proceso”,
explicó Jaime Flores, account manager de ABB en Chile en Codelco Ventanas. mch
Sandvik: Siete Bolter Miners para la operación de carbón Chinese Shendong Sandvik Mining and Construction anunció
una orden para el centro de producción de
carbón de Shendong, propiedad de Chine-
se Shenhua Energy Company Limited. De
acuerdo con el contrato, un total de siete
Bolter Miners MB670 de Sandvik de bajo
perfil serán entregados durante el 2010, a
partir de mayo.
El Bolter Miner MB670 de Sandvik está
equipado para cortar un túnel de forma rec-
tangular y simultáneamente instalar per-
nos de fortificación en el techo y en los
pilares. Además, puede operar a grandes
velocidades.
Las minas de carbón en China se encuen-
tran entre los líderes mundiales en la ob-
tención de resultados superiores. Las tasas
de avance de 50 metros por día, utilizando
un Miner Bolter de Sandvik, son común-
mente alcanzables. mch
Hatch Chile compra “REG Estudios de Ingeniería Ltda.”Recientemente mediante la firma de Heinz Pearce, director regional de Infraestructura de Hatch y los socios de REG, Raúl Feliú Castillo,
Guillermo Wood Herrera, Alfredo Carrasco Molina y Jorge Riquelme Reyes, se concretó la adquisición de ésta última por parte de Hatch. Con
esta nueva compañía en su cartera, Hatch amplía su potencial de desarrollo específicamente en el área de Servicios de Infraestructura.
REG cuenta con una trayectoria de 35 años en el mercado y un reconocido liderazgo en el desarrollo de proyectos tanto públicos como
privados, relacionados con obras hidráulicas, grandes presas y reservorios (aguas, relaves e hídricos), túneles, disposición de desechos,
transporte, manejo y disposición de fluidos de alta densidad, cañerías (acueductos, mineroductos, concentraductos), procesos ambientales,
cierre de minas, túneles, caminos y asesoría en inspecciones. mch
mercado minero
www.mch.cl • Febrero 2010 / nº 344 103
Seminario Minería & Energía de Endress+Hauser
Cerca de 100 invitados, clientes y amigos de Endress+Hauser Chile, asistieron
a los Seminarios de Minería & Energía realizados en diciembre en Antofagasta y
Santiago. El encuentro contó con la asistencia de Isaías Vitela, Regional Industry
Manager Power&Energy Endress+Hauser México, acompañados por los respon-
sables de venta de la oficina local en minería, análisis de líquidos, soluciones y
servicios, encabezados por Susana Torres, gerente general de E+H Chile. En San-
tiago, se plegaron las presentaciones de Fernando Romero, Gerente de Control
de Procesos de Anglo American Chile, y Juan M. Mosso, Gerente de Soluciones
de Arquitectura de Rockwell Automation Chile.
Susana Torres perfiló la estrategia del Grupo al 2015, especialmente en Chile
donde el mercado de la energía y minería comandarán las actividades de ventas, a partir de su millonaria cartera de proyectos, atractivos para
Endress+Hauser como proveedor de instrumentos y de soluciones para todas las variables de proceso.
Mucho interés hubo con la exposición acerca de “Monitoreo de Energía, análisis de eficiencia y costos” y el caso de estudio donde
Endress+Hauser Chile brinda un servicio de pre-comisionamiento remoto de los instrumentos operarán en Minera Esperanza.
En tanto, Fernando Romero, de Anglo American Chil,e en su presentación estableció que la industria minera enfrenta los siguientes desafíos:
1) Explotación, diseño y desarrollo de minas; 2) Nuevos métodos de minería y procesamiento de minerales; 3) Temas demográficos y labo-
rales; 4) Medioambiente, seguridad y relación con comunidades, 5) Ciclos de precios: desafío, mantener la competitividad; 6) Uso intensivo
de activos muy costosos; 7) Preocupación por energía y agua; 8) Eficiencia en la cadena mina-planta-mercado. mch
Marzo SME Annual Mee-ting & Exhibit. Contacto: The Society for Mining, Metallurgy & Exploration. Tel: 800-763-3132. Más informaciones: www.smenet.org
PDAC 2010, Pros-pectors & Developers of Canada Convention. Lugar: Metro Toronto Convention Centre – South Building, Toronto, Canadá. Más informaciones: www.pdac.ca 3° International Conference on Engineering De-velopments in Shotcrete. Lugar: Queenstown, Nueva Zelanda. Más informaciones: www.eds2010.com
International Exploration Fo-rum Cesco 2010. Lugar: Hotel She-raton, Santiago, Chile. Organiza: Ces-
co. Produce: Editec. Contacto: Patricia Jollán, Teléfono (56-2) 7574228, E-Mail: [email protected]. Más informa-ciones: www.cesco.cl/exploracion
9th World Copper Conference. Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: CRU Events. Más informaciones: www.worldcoppercon-ference.com
Cena Anual de la Minería La-tinoamericana. Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Ces-co. Lugar: Club Hípico de Santiago. Más informaciones: www.cesco.cl
Expomin 2010. Lu-gar: Espacio Riesco, Santiago. Orga-niza: Fisa. Más informaciones: www.expomin.cl
Salón Internacional de Alambres y Cables, Wire 2010, y Salón Internacional de Tuberías y Cañerías, Tube 2010. Lugar: Dus-seldorf. Más informaciones: www.mes-se-duesseldorf.de, www.camchal.cl
Febrero 2010
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Marzo 2010
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15 17
Abril 2010
Mayo 2010
18 20
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27 28
1º Workshop In-ternacional Reciclaje y Recupe-ración de Metales y Materiales m2r2. Lugar: Espacio Riesco, San-tiago. Organiza: El evento se realiza como parte del Congreso Expomin 2010. Más informaciones: www.m2r2.expomin.cl
Salón Internacional de Maquinaria para Obras, Ma-terial de Construcción y Minería, Bauma 2010. Lugar: Recinto ferial de Munich, Alemania. Contacto en Chile: [email protected]. Más informaciones: www.bauma.de, www.camchal.cl
Noveno Simposio Internacional del Oro. Lugar: Lima, Perú. Organiza: Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petró-leo y Energía del Perú. Más informa-ciones: www.snmpe.org.pe
Alta 2010 Interna-tional Nickel-Cobalt-Copper, Ura-nium & Gold Conference. Lugar: Perth, Australia. Organiza: Alta Con-ferences. Más informaciones: www.altamet.com.au
ElecGas. Lugar: Hotel Shera-ton, Santiago, Chile. Organiza: Editec. Contacto: Patricia Jollán Tel: (56-2) 757 4228, E-Mail [email protected]. Más informaciones: www.elecgas.cl
III Workshop de Re-vestimientos de Molinos, Reve-mol. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl
III Exposición Inter-nacional San Juan 2010. Lugar: San Juan, Argentina. Organiza: Pa-norama Minero. Más informaciones: www.sanjuan-minera.com.ar
Octubre 2010
agenda
6 8
12 16
12 16
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Junio 2010
2 4
8
19 25
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26
Febrero 2010 / nº 344 • www.mch.cl104
Gerente ComercialJuan Bowen e-mail: [email protected] Tel.: 757 4212
ChiLe: Centro - sur Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4283, 07 497 1602Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4287, 08 361 0279Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4236, 07 431 1781Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: 757 4281, 08 595 7979ChiLe: norteMarcela maldonado, Agente Zona Norte e-mail: [email protected] Tel.: 55-383-091, 09 017 1700
Grupo editorial editec s.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroesTADOs UniDOs:Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841esTADOs UniDOs & CAnADA:Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 sUDÁFriCA:Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALemAniA, AUsTriA Y sUiZA:Gunter Schneider, CMM International, [email protected] Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802iTALiA: M. Ester Weisser, [email protected] Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 resTO De eUrOPA:Phil Playle, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617
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AJPA Services 72
Arcadis Geotécnica 88
Atlas Copco Chilena S.A.C. 3
Baldor 1
Belzona 2
Biotecnologías Antofagasta 64
C & G Servicios Industriales 86
Caucho Técnica 16
Cía. de mallas y plásticos 30
Compendio Energético 48
Compendio MCH 80
Conferencia Exploración 84
Contenido 92
Dueik Equipos Térmicos 34
Ecomet S.A. 16
El Sauce 22-23
Electroandina 68
Estudios Grupo Editorial Editec 78
Ferretería Amunátegui 90
Finning Chile S.A. T4
FISA S.A. 20
FMA Industrial Chile S.A. 30
Gardilcic Ltda. 40
Gecamin 64
General Electric Co. 38
Geométrica de México S.A. de C.V.
14
Geovita S.A. 46
Golder Associates 98
GSA S.A. 54
Ingersoll Rand 50
JRI Ingeniería 12
Knight Piésold S.A. 92
Komatsu Chile S.A. PD
Liebherr International Deuts-chland GmbH
58
Lureye Electromecánica S.A. 60
Maptek Sud América 34
Maquinarias Gildemeister S.A. 5
Mas Errázuriz S.A. 56
MCH 92
Mecalux 40
Metso T2
Neobau 72
Orica Chile S.A. 52
Outotec Chile Ltda. 52
Pesco S.A. 25
Pilotes Terratest S.A. 46
Pimasa 54
Pinturas Becc 34
Proteco Chile Ltda. 64
Puerto Viejo S.A. 76
Rhona S.A. 18
Sandvik Chile S.A. T3
Siemens 6
Simma S.A. 56
Simmarent S.A. 54
Sitio Web MCH 82
SKC Maquinarias S.A. 44
STM S.A. 72
Tecnoglobal S.A. 48
TPI Chile S.A. 4
TTM Chile S.A. 62
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