1. Controldecambios,notasalmargen ydocumentoscolaborativos Prof.RomnH.Gelbort www.piensalibre.com.ar 2. Documentosdetextocolaborativos LosinformesdeestadodelpersonaldelreasonrealizadosconWordporlasecretariadelgerentede personalcadames.Elinformevaalconsultorexternoquelehacelascorreccionesyagregadosdenotas almargendesdesuOpenOffice.orgWriter.Esteleenvaelinformealgerentedepersonalparaqueste ltimopuedaaprobarlascorreccioneshechas(ono),reviselasrecomendacionesdelasnotasalmargeny finalmenteelevealdirectorioeldocumentofinal.DesdesuWord. Esteescenarioescomnamuchosprocesosquesedantodoeltiempoenempresasdetodotipoytamao.Lo queresultanovedosoesqueelconsultorexternoqueallfigurautiliceOpenOffice.orgenelmedioytodose puedarealizarsinproblemas(inclusosinquenielprimer,nielltimousuarioseenterenalgunaveces). SorprendenteparaaquellosquenoconocenlascaractersticasdeOpenOffice.org. PeroresultaquegraciasalascaractersticasrenovadasdeOpenOffice.org,estoesmsqueposible.Yle permitialconsultorexternodelejemploahorrarsemsde200dlaresporcadaestacindetrabajo. Porquusarnotasalmargen? Lasnotasalmargen,sonelequivalentealasnotitasautoadhesivasquesesuelenpegarsobrelosdocumentos cuandovaganporlasoficinasconsugerenciasdecambios. Graciasaesasnotas,podemossaberquenossugierecadaunodelosquetuvoensusmanoseldocumento.Y podemoshacerloscambiosquenosparecenpertinentesenelmomentoderecuperareldocumentorevisado pormuchos. EstomismoesloquepermitelaopcinComentario,delmenInsertar.OCtrl+Alt+Nsinosgustan losatajosdeteclado.Elresultadoesalgocomoesto: Eslaformamsrespetuosaymenosinvasivadehacercorrecciones,poresoesmuyrecomendadacuandono sequiereinvadirelterrenodelotrousuario. Elcontratiempoesqueseduplicaeltiempodetrabajo.Esdecir,elquehacelanotautilizatiempoparaestoy elquelaleeyaplicaelcambioeneltextoprincipal,vuelveaconsumireltiempoparaelsegundopaso. Controldecambios Unavezquelosequiposdetrabajoseagrandanyconsolidan,sepuedenutilizarotrasherramientasque tambinfuncionanenentornosmultiplataformacomoeldelcaso. ElcontroldecambiosseutilizadesdelasopcionesdelmenEditar>Modificaciones.Loprimeroque deberemoshaceresponerloaGrabar,paraquenosmuestretodosloscambiosqueselehacenal documentodesdeesemomentoenadelante. Apartirdeah,cadavezqueborremosuntexto,elmismosemostrartachado.Ycadavezqueagreguemos untexto,stesemostrarsubrayado.Inclusoconuncolordiferenteparacadaunodeloscorrectoresque trabajenenelmismo.Unavezcorregido,losdocumentosdetextosevernas: 3. Observequetambinapareceunguinverticalenlalneadondeseaplicaroncambios.Yqueelcolordelos cambioscoincideconeldelanotaalmargen. Elsiguientepaso,queenelejemplolohacaelgerentedepersonal,esaprobaronegarloscambios propuestosporloscolaboradores.ElcaminoesEditar>Modificaciones>AceptaroRechazar.Yveremos elsiguientecuadrodedilogo: Almismotiempoqueestresaltadalalnea,seresaltaesecambioeneltextoprincipal.Unoaunootodos juntos,podremosaceptarorechazarloscambiosdeldocumento. SinimportarsisehicierondesdeWordodesdeWriter. Aqumuestroelcasodeundocumentoconmodificacioneshechasdesdelosdosprogramas. PrimeroWriter: AhoradesdeWord 4. Conclusin Todotrabajocolaborativorequieredecoordinacinyunaclaraintencindetrabajarengrupo.Noexiste herramientainformticaquepuedasuperarlapruebadelabuenavoluntad. Siyacontamosconlaintencindesolucionarlanecesidad,porpartedetodosloscomponentesdelgrupode trabajo,tenerdistintosprocesadoresdetextoyanoeslaexcusaparanopodertrabajarcolaborativamente. TampocoesexcusaparanomigraraOpenOffice.org,quetrabajamosconproveedoresoclientesqueusan otroprocesadordetextos. Openoffice.orgesunproductomaduro,completo,tilyaltamenteintegradoconotrosprocesadoresde textos. RomnHugoGelbort(elproferoman@gmail.com),algunosderechosreservados. ThisdocumentislicensedundertheAttributionShareAlike2.5Argentinalicense,availableat http://creativecommons.org/licenses/bysa/2.5/ar/.