Presentacin de PowerPoint

COLEGIO DE APLICACIONES INTEGRADAS GUASTATOYA CAIGUA

CATEDRATICA:

Karla Njera

CATEDRA:

Computacin

NOMBRE:

Sergio Estuardo Orellana Caldern

Grado:

5to. P.G.A

INTRODUCCION:

Factibilidades de un Proyecto

Tipos de Factibilidad:

Conclusin:

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INTRODUCCION:

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar acabo los objetivos o metas sealados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos bsicos: Operativo, Tcnico, Econmico

El xito de un proyecto est determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Para esto se realiza un estudio de factibilidad que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin, si procede su estudio, desarrollo o implementacin.

Factibilidades de un Proyecto

Factibilidad se refiere a la personalidad de los recursos necesarios para llevar acabo los objetivos o metas sealadas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.

Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que aprueban la realizacin del sistema informtico.

El estudio de factibilidad es una tarea que suele estar organizada y realizada por los analistas se sistemas. El estudio consume aproximadamente entre un 5% y un 10% del costo estimado total del proyecto, y el periodo de elaboracin del mismo vara dependiendo del tamao y tipo de sistema a desarrollar.

Tipos de Factibilidad:

Factibilidad Econmica: Se refiere a que se dispone del capital en efectivo o de los crditos de financiamiento para intervenir en el desarrollo del proyecto, mismo que deber haber probado que sus beneficios a obtener son superiores a sus costos en que incurrir al desarrollar e implementar el proyecto o sistema; tomando en cuenta la recesin econmica y la inflacin para determinar costos a futuro.

Factibilidad Comercial: Proporciona un mercado de clientes dispuestos a adquirir y utilizar los productos y servicios obtenidos del proyecto desarrollado.

Factibilidad Humana u Operacional: Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el proyecto y as mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los productos o servicios generados por el proyecto o sistema desarrollado.

Factibilidad Tcnica o Tecnolgica: Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el manejo de mtodos, procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e implantacin del proyecto.

Factibilidad Organizacional: Determina si existe una estructura funcional o divisional de tipo formal o informal que apoyen y faciliten las relaciones entre personal, sean empleados o gerentes, de tal manera que provoquen un mejor aprovechamiento de los recursos especializados y una mayor eficiencia y coordinacin entre los que disean, procesan, producen y comercializan los productos o servicios.

Factibilidad Legal: Se refiere a que el desarrollo del proyecto o sistema no debe infringir alguna norma o ley establecida a nivel local, municipal, estatal o federal.

Factibilidad Poltica: Se refiere a que el sistema o proyecto propuesto debe respetar los acuerdos, convenios y reglamentos internos de tipo empresarial, industrial, sindical, religioso, partidista, cultural, deportivo u algn otro relacionado con el mbito del proyecto.

Factibilidad de Tiempo: En ella se verifica que se cumplan los plazos entre lo planeado y lo real, para poder llevar a cabo el proyecto cuando se necesite.

Conclusin:

Existe un alto nivel de aceptacin del producto por parte del cliente meta, as lo demuestra la investigacin de mercado realizada, en la que se observa la disponibilidad de comprar y consumir este producto.