Como armar el consejo de asesores/ board of advisors de un startup? mejores prácticas. The Founders...

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Vanesa Kolodziej Corporate Venture Capital Grupo Clarín Top 3 Global Female Mentor FI Consejo de Asesores Mejores Prácticas

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Vanesa KolodziejCorporate Venture Capital Grupo ClarínTop 3 Global Female Mentor FI

Consejo de AsesoresMejores Prácticas

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Consejo de Asesor

Mentores

Consultores

Clases

Peers

Charlas

$ AccionesGratis

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Qué es un CdA

•Es un grupo de personas con capacidades blandas y duras

que apoyan a los emprendedores

•Cubre brechas de conocimiento y experiencia

•No tiene responsabilidades legales ni poder de toma de

decisiones

•El objetivo es mejorar el desempeño de la empresa

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Cómo se estructura

•Entre 3 y 7 miembros

•No tienen una reglamentación legal

•Pueden tener o no tienen funciones ejecutivas

•Las reuniones son periódicas (cada 2 meses mínimas)

•Los fundadores producen materiales y coordinan la reunión

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Cuáles son los perfil de los miembros

•Finanzas•Legales•RRHH •Operaciones•Ventas•Técnicos•Internacionalización•Emprendedores

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Cuál es el rol del CdA

•Responsabilidad: accountability en metas y kpis

•Ayudar a tomar decisiones

•Ayudar a definir la estrategia

•Identificar recursos humanos

•Ayudan en la expansión e internacionalización

•Cerrar inversión

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Compensación y duración

•Se les ofrece acciones (stock options) vesteadas sobre el

tiempo que esten en el CdA

•Duración entre 2 y 3 años

•O.25 a 1%

•Firma de documento (ej FI agreement FAST)

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Cómo elegir a los miembros del CdA

•Experiencia operativa/ sectorial

•Experiencias complementaria

•Experiencia en Consejos de Asesores

•Posee contactos

•Conducta y predisposición

•Química entre miembros

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