Como enfocar los eco negocios

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DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN AYACUCHO DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN AYACUCHO PLAN DE IMPACTO RÁPIDO PARA EL DESARROLLO AMBIENTAL INTEGRAL SOTENIBLE PIRDAIS AYACUCHO ECO NEGOCIOS (Actividades Productivas) Ing. Wilbert Paquiyauri Prado CEL. 996933090 RPM #996933090 [email protected] [email protected] P&P CONSULTORIAS

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DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓNAYACUCHO

DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN AYACUCHO

PLAN DE IMPACTO RÁPIDO PARA EL DESARROLLO AMBIENTAL INTEGRAL SOTENIBLE – PIRDAIS AYACUCHO

ECO NEGOCIOS (Actividades Productivas)

Ing. Wilbert Paquiyauri Prado CEL. 996933090 RPM #996933090

[email protected]@minedu.gob.pe

P&P CONSULTORIAS

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EL PUNTO DE PARTIDA

DOCENTES, personas adultas con sus

experiencias, sus modos y ritmos de

aprender, sus conocimientos, sus principios y

valores sus ideales, sus actitudes y

comportamientos, sus potencialidades y

limitaciones, sus necesidades y expectativas

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Docente comprometido

Consideremos al compromiso como el fenómeno esencialpara coordinar acciones con otros.

Es la base para producir cualquier tipo de cambio.

La clave de nuestros logros radica en la capacidad queposeemos en comprometernos a crear algo que no existíahasta ese momento.

Tiene que ver con la posibilidad de crear nuevas prácticasen nuestra manera de hacer y nuevas interpretaciones ennuestra manera de pensar, forma de hacer que nuestroscompromisos sean consistentes con esa nueva realidadque queremos crear.

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¡Soy Promotor Ambiental que genera el cambio!

Porque, se que lo único que puede producir cambios, es una acción comprometida con un objetivo común de mi I.E.

Soy una persona comprometida, aquella quecumple con sus obligaciones haciendo un pocomás de lo esperado al grado desorprendernos, porque vive, piensa y sueña consacar adelante a su familia, su trabajo, su estudio ytodo aquello en lo que ha empeñado su palabra.

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Por lo tanto asumo mi compromiso

LLELAR EL FORMULARION° 01 : DATOS RELEVANTES

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¿QUÉ ES UN PROYECTO PRODUCTIVO (eco negocio) EDUCATIVO Y PARTICIPATIVO?

Es un método que ordena ideas, acciones y une esfuerzos para satisfacer necesidades y para aprender a producir produciendo.

Es PRODUCTIVO

porque sirve para

producir

bienes, servicios y

conocimientos

necesarios para mejorar

la vida.

Es EDUCATIVO porque enseña

a vivir en comunidad en forma

organizada, a tomar decisiones

propias, manejar

recursos, resolver problemas, ser

emprendedores y ser

competentes en una actividad.

Es PARTICIPATIVO

porque los miembros del

equipo trabajan

equitativamente, desde el

inicio hasta el fin del

proyecto

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¿Qué es un plan de eco negocios?

El plan de negocios es un documento únicoque reúne toda la información necesariapara evaluar un negocio y los lineamientosgenerales para ponerlo en marcha

Presentar este plan es fundamental parabuscar financiamiento, socios oinversionistas, y sirve como guía paraquienes están al frente de la empresa

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¿Cómo iniciamos a formular?

EQUIPO QUE LES PARECE SI

PRESENTAMOS LA SIGUIENTE IDEA

DE NEGOCIO …….

VOLUNTAD y GENERAR UNA IDEA

DE NEGOCIO

proponer

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DETERMINACION DE LA IDEA DE ECO NEGOCIO

Identifica los principales problemas onecesidades en su zona(barrio, distrito, provincia, región, etc)

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Análisis FODA¿Cuáles son las OPORTUNIDADES que se presentan en suzona que pueda ayudar a iniciar su actividadempresarial?N° ASPECTOS DESCRIPCIÓN ¿CÓMO SE APROVECHA?

01 Recursos naturales

02 Empresas o

Instituciones Privadas

03 Instituciones que

brindan capacitación y

asesoría técnica

04 Instituciones con quienes

pueden hacer alianzas y

convenios

n Otros …..

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Análisis FODA¿Qué FORTALEZAS tienen en tu equipo para favorecer el inicio del eco negocio?

N° ASPECTOS DESCRIPCIÓN RECIBES ALGÚN APOYO?

¿DE QUIÉN?

01 Disponibilidad de infraestructura

(local)

02 Contar con maquinaria y equipo

03 Conocimientos y habilidades (De

tu equipo)

04 Fuentes de consulta: Manuales,

libros u otros

05 Recursos Monetarios

06 Acceso a Internet

n Otros …..

Page 12: Como enfocar los eco negocios

Análisis FODA

¿Qué DEBILIDADES tienen que superar para poder realizar el eco negocio?

N° ASPECTOS DESCRIPCIÓN ¿A qué instituciones o

personas buscas para

superar estas debilidades?

01 Infraestructura

02 Maquinaria y equipo

03 ¿Qué conocimientos y

habilidades necesitan

aprender?

04 Fuentes de consulta

05 Recursos Monetarios

n Otros …..

Page 13: Como enfocar los eco negocios

Análisis FODA

¿Qué AMENAZAS tienen que superar para iniciar tu proyecto?

N° ASPECTOS DESCRIPCIÓN ¿CÓMO SE SUPERA?

01 Factores ambientales

02 Presencia de otras

empresas, que

compitan con proyecto

03 Recursos Naturales

n Otros …..

Page 14: Como enfocar los eco negocios

Identificación de la idea de Eco negocio

¿Cuál es la necesidad o problema de tu zona(barrio, distrito, provincia, región) quepuedes atender de acuerdo a tus fortalezas yoportunidades principalmente, tomando encuenta también las debilidades y amenazas

Vender helado

El producto o servicio que satisface la necesidad oresuelve el problema identificado es:

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DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Información sobre la empresa

Misión referido al eco negocio.

Objetivo ¿Qué es lo que se quiere alcanzarcon tu proyecto? ¿Cómo lo vas a lograr?

Historia. (breve, solo para los que yaemprendieron),

Descripción del negocio (describirclaramente de que se trata su negocio, quetipo de negocio es, etc.

Planes a futuro (describir brevemente)

Page 16: Como enfocar los eco negocios

Descripción del producto o servicio

Producto: Explique su producto, ¿qué es?¿qué hace?, sus características ybeneficios). Referir lo ecológico

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ESTUDIO DE MERCADO

El análisis de mercado

Es un estudio que tiene como propósitodemostrar la posibilidad real de participaciónde un producto o servicio en un mercadodeterminado.

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ESTUDIO DE MERCADO

¿Qué porcentaje del mercado espera ustedcapturar?¿Cómo piensa mantener su participación en elmercado o incrementarla?¿Cuál es el potencial de crecimiento de sumercado?¿Qué factores podrían influir en el crecimiento oreducción del tamaño del mercado (incluyendotendencias nacionales, estatales ointernacionales)?¿Qué impacto tendrá estos factores, en suparticipación o en el volumen?

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El análisis de la competencia

Empresas

competidoras

Aceptación ¿Por qué

le

compran?

Precio

de

venta

¿Dónde

se

comerciali

za el

producto?

alta regular Poca

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ESTUDIO TÉCNICO

•Distribución del área de trabajo

•Flujo de Proceso

•Materia prima

•Equipo

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ORGANIZACIÓNHacer un listado de tareas necesarias para elaborar unproducto o atención de un servicio.

Agrupar las tareas según especialidades y determinarqué áreas de trabajo necesitarías.

Realizar un sencillo organigrama con el fin de alcanzarlos objetivos y la visión de tu proyecto, de administrar,de producir y de vender.

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Por lo tanto

Compromiso es lo que transforma una promesa

en realidad.

Es la palabra que habla con valentía de nuestras

intenciones.

Es la acción que habla mas alto que las palabras

Es hacerse el tiempo cuando no lo hay.

Es cumplir con lo prometido cuando las

circunstancias se ponen adversas.

Compromiso es el material con que se forja el

carácter para poder cambiar las cosas.

Es el triunfo diario de la integridad sobre el

escepticismo.

Shearson Lehman

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Ing. Wilbert Paquiyauri Prado

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