Tener personas con talento. ¿Qué puede hacer RH?

Diversos análisis publicados sobre el efecto que provocan los empleados en su lugar de trabajo, revelan una situación bastante gris: la mayoría de las personas se muestran insatisfechas con el papel que desempeñan y consideran seriemente la posibilidad de cambiar de empresa. Las principales causas apuntan a la falta de promoción y reconocimiento y a un sueldo insuficiente.

Cualquier persona involucrada en HR sabe que estamos en una fase en la que cada vez cobra mayor importancia identificar y retener el talento

¿Qué puede hacer el equipo de recursos humanos para reclutar personal competente y hacer que las personas se sientan felices con su trabajo?

Desafortunadamente, muchas empresas no muestran su gratitud como debieran. Muchas veces, se tiende a centrar la atención en las personas que causan problemas o que no están funcionando bien y se olvida agradecer y reconocer a aquellas que sí están comprometidas con el éxito de la organización. Hay que impulsar y administrar de manera eficiente la gratitud.

El equipo de recursos humanos juega un papel clave para ayudar a los administradores a incrementar el nivel de compromiso, incluso con un simple “gracias” pronunciado más a menudo. Crear un ambiente de trabajo agradable tiene un impacto positivo en la productividad y en el crecimiento empresarial.

Casi todos tenemos preocupaciones derivadas del trabajo y que generan un clima negativo y estresante pero hay que animar a la gente a darse la vuelta y apostar por un ambiente mejor. Crear una cultura empresarial más optimista puede aumentar el nivel de satisfacción del equipo.

Por supuesto, los problemas no se pueden ignorar pero también es bueno difundir las buenas noticias a través de las reuniones de equipo, boletines internos, portales de recursos humanos y hablar en términos positivos del futuro.

Todos estos sistemas de comunicación proporcionan una oportunidad para difundir el éxito del negocio y los planes de desarrollo para el futuro.

Involucrar al equipo. Si la gente se siente involucrada en los proyectos de la empresa, las personas estarán más motivadas para quedarse y participar. Las buenas ideas pueden venir de cualquier parte dentro de la organización y son, a menudo, las personas que tenemos delante, las que saben cómo resolver los problemas y entender las necesidades del cliente.

Los sistemas de gestión de recursos humanos de última generación estimulan el debate y alientan a los empleados a compartir sus ideas.

Muchos programas tienen portales de empleados internos que facilitan la colaboración y la innovación

Comprometerse con el presupuesto para la formación. Es esencial mantener un buen nivel en la oferta formativa y de desarollo dentro de la empresa para satisfacer las necesidades de actualización y evolución de la misma y de las personas que conforman los equipos.

Los empleados están menos dispuestos a cambiar de empresa, si perciben la oportunidad de mejorar, de aprender, de desarrollar su carrera profesional.

HR debe trabajar para asegurar el buen nivel de formación y un presupuesto adecuado para lograrlo y debe convencer a la administración de que es fundamental para la selección de personal con talento.

También se deben buscar nuevas formas y más creativas para proporcionar la formación necesaria. Ya no sirven únicamente los cursos y las actividades formales, hay que impulsar las reuniones y el debate donde el conocimiento se puede compatir más fácilmente.

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